當代中國電影:市場與營銷

時間:2023-05-01 06:27:05 社會文化論文 我要投稿
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當代中國電影:市場與營銷

本文所涉及的影片,均為已取得政府核發的通過令的。

  一

當代中國電影:市場與營銷

影片的直接客戶是發行公司、影院。間接客戶是觀眾,以及衍生客戶群。制片商在取悅觀眾之前,必須先博得直接客戶的青睞。

今天,我們不能指望制片商年年拿出個《生死抉擇》來拯救蕭條的電影市場,只能在目前年產近百部影片以及庫存許許多多舊片的基礎上,探討如何理順、開放、激活市場,從而激活電影產業鏈。自救行動的切入點應該是影院。

產品只有賣出之后才成為商品。由于電影觀眾只能在影院里完成消費行為,因此影院的興衰決定電影業的存亡。電影業將依賴影院的“人氣”而獲得生機。

正常影院經營應該是三種模式:

1.自主:即擁有一定區域、時域范圍版權的拷貝,自主決定放映。利潤歸己。

2.分成:經營所得利潤與版權擁有者分成。

3.出租場地、設施及提供勞務。

影院之間正常的關系應該是:

1.控股

2.松散的同業協會

3.為某經濟行為而共同投資的合伙人

4.委托經營、管理

影院之間、影院與制片商之間最重要的游戲規則是版權。

這四種關系、三種經營模式和一個游戲規則是建立按市場經濟規律運行的市場(下稱市場)的必要條件。市場會為這四種關系、三種經營模式、一個游戲規則提供走出困境的許多機會。

電影版權是維持市場正常運作的重要保證。電影版權也應為市場正常發展提供幫助:在區域、時域的單位上,應該細分“刻度”,以有利于客戶滾動操作。定性、定量分析費率,計算方法公開,便于客戶“跑量”操作時權衡得失。市場在版權這一游戲規則下允許壟斷。這會激活市場,獎勵投資行為。

各省、市電影發行公司是電影市場的“贅生體”。他們割據地方市場,扼殺市場競爭。一些正常的市場行為因此而無法展開。按市場經濟規律運行的市場不會容納這些非市場行為的中介體。

市場的“影片交易子市場”需要產品明碼標價。或按“價格優先”、“時間優先”原則進行拍賣、轉讓,也需要有產品源源不斷地應市,即有市有價。這樣勢必會與某些“贅生體”的利益相悖。制片商們在建立這個“交易子市場”過程中,有著非常重要的作用。制片商應該看到,有了健康的“交易子市場”,市場需求才會增加,自己才有增大生存空間的可能。這是個為人為己的“雙贏”行動。近期也許會有“贅生體”的抵制。“無產階級只有解放全人類,才能最后解放自己”。對制片商而言也是如此。

影院從昨天的計劃經濟和今天的虛假市場走向市場經濟初期,將經歷一個“戰國時期”,“諸雄爭先”。其結果是:

1.促使企業內部經營機制優化,提高競爭力。

2.充分開拓市場,充分挖掘市場需求的潛力。

3.“物競天擇,適者生存”。生存者將贏得更大的發展空間。

充滿活力的影院終將走向跨省、市聯合之路。用網狀連鎖經營(院線)實現規模經濟,追求利潤最大化。規模經濟不是個數量概念。其經營管理、市場營銷、人員協調,這套體制經過市場“生死”競爭過程整合。“公司翻牌”、行政指令也能搞聯合,搞大規模。但其競爭力與前者不可同日而語。其搞大的不是市場規模,是“砧板”上的規模。影院網狀連鎖經營能做大市場,能增加“交易子市場”的需求量,能為制片商乃至電影業發展提供更多的機會。

市場應該對社會資金敞開大門,應該謀求資本市場援手,使之能以參股、控股、獨資及其它形式參與整個市場運作。社會資金踴躍進入是市場生命可持續的標志。

政府為支持國產電影在花錢(間接或直接地花錢),這資金投向恰當,便能達到三個不同層面上的目的:

1.少量幾個準確體現要求的作品。

2.設計方向的市場需求形成趨勢。

3.促成可持續的市場需求。

電影業外資金參與制片的可能性、制片行為的可持續性,都依賴于制片行為

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