期盼我國手機產業發展的又一個春天

期盼我國手機產業發展的又一個春天

去年，國內品牌手機生產企業在國內市場的銷售份額超過50％，這為國內品牌手機產業實現質的飛躍提供了很好的量變基礎，但國內品牌手機在市場占有率上取得的成功，并不能說明國內品牌手機產業已經做強，事實上整個產業發展還面臨一些問題：如國內品牌手機企業不掌握核心技術，發展受制于人；對國際市場的開拓不夠，出口能力不強等。這些問題已成為制約國內品牌手機產業發展的重要因素，亟待解決。國內品牌手機產業要實現健康、持續、快速的發展，必須提高自身競爭力，掌握核心技術，提高產品出口份額，在世界市場上占有一席之地。

加快技術研發

目前，國內品牌手機在技術實力上還無法與那些知名度很高的洋品牌相抗衡。要想從根本上解決這一問題，各企業必須加快手機核心技術地研發，掌握自主知識產權，擺脫在核心技術上受制于人的局面。

一、充分認識技術的決定性作用。手機發展的歷程，就是一個“技術功能驅動”的過程。手機的更新換代都是基于通信與芯片技術的革新，這一演變進程在國內的手機應用發展中體現得尤為明顯：20世紀80年代中后期便攜式無線通信設備地引入，就是電信制造業技術推動的結晶；隨后的“磚頭”模擬手機為滿足便攜的功能要求體積不斷減小；再往后就出現了靈巧的數字制式手機，這一系列的進步都要歸功于芯片與關鍵通信制式在技術方面的突破。而在界面技術上，手機能夠實現從外文界面到中文菜單、中文電話本等界面的轉變，都是手機軟件研發不斷取得突破的成果。因此，在一定程度上可以說，技術發展水平決定了消費者的消費水平，消費者不可能超越當時的技術水平進行消費。

國內品牌手機雖然在快速更新機型方面占盡優勢，但仍缺乏自主設計新機型的能力。目前，相當一部分國內品牌手機企業以貼牌方式生產，這種模式的弊端是持續發展能力不足，因此國內品牌手機雖然擁有本土的銷售優勢，但技術軟肋嚴重制約了國產手機的進一步發展。

二、抓緊突破核心技術。當前，全球手機產業的快速變革為國內品牌手機發展提供了跨越式趕超的絕好機會。手機制造技術的發展，使手機產業鏈產生了革命性的變化。巨頭壟斷的格局已經被技術進步所打破，專業化趨勢使得手機生產的價值鏈逐步分解，單個企業將更多的專注于其中的一、兩個特定環節，從而帶來“專業化大聯合”的全新格局。3G將把人們帶入全新的寬帶紀元，它在綜合服務中所表現的復雜性以及在標準爭奪中的不確定性，也將為市場格局的變動提供充分的空間。這些變化都對國內品牌手機企業提出了更高的技術要求，需要他們不斷充實優化寬帶數據中的內容，不斷拓展服務領域，這樣才能滿足用戶不斷發展的需求。

國內品牌手機企業要盡量縮短貼牌階段，啟動技術杠桿，突破高端領域，以技術提升產品和品牌，使整個產業進入良性競爭，并得到真正的發展。

三、快速推出新產品。手機的創新和個性化非常重要，手機生命周期短暫已經成為當今“手機文化”的一個顯著特點。在市場競爭激烈的今天，對手機企業來說，市場先機即意味著商機。為了提高自身競爭力，國內品牌手機企業應開發出品種更加多樣的新產品，并盡可能縮短進入市場的時間。2000年，西門子憑借三款造型優雅的手機3518、3118、3618一舉擠入手機市場前三名；而近幾年，韓國三星憑借多款造型精美、雙屏顯示的折疊手機也擠入三甲。

目前，多數國內品牌手機企業還停留在中低端市場，更多的是憑借成本和渠道的優勢來搶占市場份額。而國內品牌手機要真正和洋品牌較量，還是要通過加強技術應用

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