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談談對于小學生的管理
班級學校內的細胞,班主任學校教育中的中堅力量。如何能在輕松中高效高質的完成班主任的管理和教育工作呢?我不禁陷入了深思。
在當前的素質教育中,很多班主任還在采用傳統(tǒng)的班級管理方式進行小學生管理,或是強制性地發(fā)號施令,或是家長制地出言必訓;或是保姆式的看管,不給學生一點自由支配的權利。長期以來,這些班主任起早貪黑,事無巨細,一切都親自包辦,整天忙于處理班級的各種具體事務。就這些班主任主觀方面而言,非常認真負責,可以說是整天泡在班里,但結果卻是事與愿違。教師剛一離開教室,班級又亂作一團。究其原因,這種傳統(tǒng)教育的過程開放度不夠,學生參與程度不足,因此,學生的自治能力沒有培養(yǎng)出來。這種管理方式一方面使班主任疲于奔命,事務纏身,不得于自身的提高;另一方面,這種"保姆式"的管理忽視了學生的主體性,壓抑了學生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質的培養(yǎng)。
柔性管理觀點認為,人是認識的主體。人的主體性由主體自身的活動賦予,在活動中生成、確定、發(fā)展和完善。未來社會是信息社會,是知識經濟社會。教育必須確立面向未來的學生素質培養(yǎng)目標,構建學校素質教育體系,所追求的應該是人與社會協(xié)調發(fā)展,是人的自由的充分的全面的發(fā)展。弘揚人的主體性應成為現(xiàn)代教育發(fā)展的主題。主體性的體現(xiàn)需要尊重受教育者的自主性。教育應從"以課堂為中心,以課本為中心,以教師為中心"的教育實踐與研究,轉向研究如何激發(fā)學生的內在動力。小學教育體現(xiàn)和尊重小學生的主體性,就必須讓小學生參與到整個教育教學過程,讓他們在參與中受到教育,得到提高。
我們應用柔性管理的方式來管理班級,具體采取以下三種途徑:
其一,采用情感化管理,樹立平等意識,解放人性,讓學生個性化發(fā)展。
情感化管理是柔性管理的一種手段,就是要注重小學生的內心世界,根據(jù)情感的可塑性、傾向性和穩(wěn)定性等特征去進行管理,其核心是激發(fā)學生的積極性,消除學生的消極情感。
首先要關注每一個學生,理解他們的心理需要,尊重他們的自主性,相信他們的潛能。只有理解學生的心理需要,才能有的放矢、因材施教地培養(yǎng)其健全人格。塑造學生的健全人格不僅是教育的出發(fā)點,而且是教育的最終目標,因為它不僅關系到學生的身心健康,而且關系到國家、民族的前途。只有尊重學生的自主性,才可能為他們創(chuàng)造一個充滿朝氣的、更加寬松的空間,使他們在心理安全、心理自由中神思遐想,在沒有思想的禁錮和盲從中無拘無束地探索創(chuàng)新,才可能最大限度地要求他們,使之成為一個德才兼?zhèn)洹Ⅲw魄健全的、具有極大競爭力和創(chuàng)造性的21世紀的主人;只有相信學生潛能,才可能寄予厚望,激發(fā)其求知的欲望、執(zhí)著的追求和為事業(yè)獻身的熱忱。有了對學生的理解、尊重和信任,師生之間才可能產生心靈的感應、情感的交融,營造出生動、活潑、和諧的教學氛圍,從而結出期待效應的碩果,促進了現(xiàn)代教育觀念的建立。
其次,班主任應廢除"權利至上"主義。那種對學生永遠正確,永遠無條件服從命令和教育的做法是錯誤的。只有和學生建立了平等、和諧的師生關系,才能把班主任工作做好。要傾聽大家的意見,讓他們知道你尊重他們的想法,讓他們發(fā)表自己的見解。要向他們授權,不授權會毀掉人的自尊心,應該用語言和行動明確告訴你的學生你贊賞他們。其實,人的個體就是一個微教育場,如同磁分子本身就是一個小磁場,電子本身就是一個小電場一樣,他(她)們和教育場發(fā)生相互作用,同時具有接受信息、發(fā)送信息的雙重功能,接受信息時充當受教育者,發(fā)送信息時充當教育者,因此,人的個體沒有絕對的教育者和受教育者之分,同時是教育者,又是受教育者。教師和學生在人格上是完全平等的。有了新的教育觀念,有了平等的意識,素質教育才能順利地進行,才能培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性思維,從而培養(yǎng)出高素質的人才。
最后,要樹立新的人才觀、師生觀、質量觀,要加強學習,提高認識水平。在努力培養(yǎng)思想政治素質過硬、職業(yè)道德素質高尚、知識智能結構創(chuàng)新、具有令小學生信服的教師形象方面狠下工夫。要發(fā)送信息,必須先接受信息,"教育者必須先受教育",有了信息,才有發(fā)送信息的條件和可能,就形成教育場,信息越多,場強越大。一個有愛心、學識淵博的老師可以與學生暢談思想、交流感情,陶冶情操,悄然無聲的潛入學生的內心世界,讓其在情感上接納他并與之產生共鳴,愿意與他傾吐內心的煩惱、樂意與他分享自己的歡樂,讓學生在感悟人性之善、人性之美中學會怎樣做人,并能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,達到防微杜漸,防患于未然的管理目標。
其二,言傳身教,教師、家長共同努力,打造良好的成長環(huán)境。
一方面,教師要建立良好的班級文化。班級文化主要包括班級輿論、班級風氣。班級文化是校園文化凝聚力、班級組織以及班級各種設施所顯示的文化底蘊。班級文化是校園文化的一個重要組成部分,班級文化如何,對學生的全面成長有著極其重要的作用。在班級文化建設方面,應建立良好的師生關系和融洽的同學關系
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