(薦)煤礦安全管理論文15篇
在社會的各個領域，大家都有寫論文的經歷，對論文很是熟悉吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的煤礦安全管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全管理論文1
[摘要]為優化煤礦安全管理體系，有效控制員工的不安全行為，預防并減少事故的發生，對煤礦組織安全管理與煤礦員工安全績效之間的關系進行探討研究。
[關鍵詞]煤礦安全管理；員工安全績效；關系
中圖分類號：TD79文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（20xx）48-0208-01
事故的頻繁發生使得越來越多的學者開始研究煤礦安全管理問題。本研究構建了煤礦組織管理與員工安全績效的關系模型，試圖探討如何通過優化煤礦組織安全管理體系來改善員工的安全態度，減少煤礦工作人員的不安全行為，從而預防并減少事故的發生。
1組織安全管理
組織安全管理，即管理者在組織當中完成他們的工作。管理者應協調好組織內部各元素，使它們作用于統一的目標。管理者至少應該為員工提供良好的工作條件和環境、制定完善的工作計劃并規范自身行為、提供必要的安全培訓、完善激勵機制等工作。除此之外，較強的基本素質也是管理者不可或缺的能力，包括專業知識、安全責任感和協調能力，這樣才能保證生產活動順利進行，有效管理安全生產。目前，關于組織安全管理因素的測量量表還沒有統一的定義，田水承等在研究礦工不安全行為影響因素的權重中認為組織管理因素包括與工友的溝通、安全激勵、安全承諾等；曹慶仁等在研究組織管理行為用教育培訓、安全監督、溝通交流、管理者承諾來測量組織安全管理�；谝陨涎芯�，本文將重點研究組織安全管理的安全價值觀、安全溝通和安全保障三方面。安全價值觀即組織管理者對安全的重視程度。管理者通過決策、計劃和控制來確定組織的安全目標，制定安全規章制度，對員工做出全承諾等。安全溝通即管理者與員工積極溝通，主動參與。它反映了組織是否有良好的安全溝通途徑，員工所感知的安全問題是否與組織安全問題一致，是否能毫無顧慮的表達安全想法。
2員工安全績效
員工安全績效由任務績效、公民行為和反生產力行為構成。良好的績效意味著在前兩個維度上表現出色并且避免第三類行為。安全績效的指標選取目前還沒有統一的定義，選取相對有點難度。張江石等在研究行為與安全績效的關系中提到安全績效的指標可用安全態度和安全行為來衡量。態度是一個人對周圍的人、事物、環境等所作出的評價，這種評價可以是正面的，也可以是負面的，它能夠反映出人的內心想法。安全態度指員工所持的對生產中安全問題的內心反映，是員工對生產中安全的重要性的認知，決定著管理者對企業安全方針的擬定以及安全規程等的落實。杜邦公司認為員工的觀念、態度將決定安全績效。煤礦員工在安全管理中扮演雙重角色，既是管理對象又是安全管理的參與者，所以應對他們進行積極引導，改善他們的安全態度，調動其主動參與性。
一個與員工安全態度相關并引起學者廣泛關注的'概念是員工參與。員工的參與行為不同于遵守行為，遵守行為是員工按照組織的要求表現出的符合安全規章與規程的行為，是相對被動的一類安全行為，而安全參與行為則為員工在工作中表現出的主動參與的行為，如對同事提供幫助、對管理者提出合理可行的建議等。它雖然不會直接影響安全績效，但卻能改善組織的安全氛圍，使其更為和諧。積極參與的員工對工作非常熱情和投入，消極參與的員工則表現在工作不認真、不上進、沒動力或激情等方面。
3組織安全管理與員工安全績效
安全績效能夠很好的衡量一個企業的安全管理。從以往學者的研究成果中我們可以發現，組織安全管理者通過自身的安全管理手段能夠對員工的工作績效起到顯著影響作用。在安全管理方面，Barling等認為組織管理者的管理方法能夠有效地提升員工的安全水平。Kelloway等認為組織管理者的行為方式對員工的安全態度有顯著影響。劉文俊在研究煤礦生產中的安全問題時，發現安全管理的缺陷、激勵機制的混亂、對員工缺乏關懷等不合格的管理行為是促使煤礦頻繁發生事故的主要原因。
4建立煤礦安全管理績效評價指標體系構建
4.1煤礦安全管理績效評價指標體系的設計原則
“煤礦安全管理績效評價指標體系”的選取遵循系統性、科學性、全面性、適用性、客觀性等原則。
�。�1）系統性原則。任何管理都是由若干個相互依存的部分構成的具有特定功能的系統。所以在選取指標時要遵循系統性原則，這樣才能對企業做出系統評價。
�。�2）全面性原則。指對評價對象屬性的覆蓋及刻劃深度。雖然煤礦安全管理包含的因素眾多，要建立一個廣義通用的評價指標體系難以完全，但要盡量根據管理科學研究的特點，進行全面考慮，避免以偏概全。
�。�3）科學性原則。包括信度和效度兩個方面。信度是指評估結果的可靠性或一致性，即同樣一個項目的不同專家在不同場合、時間進行評價所得到的結果的一致性程度；效度是指該評價指標體系對項目進行評價的準確性程度，即指標含義需具有單一性特征，評價指標的定義無兼并、交叉、重復。效度的作用比信度作用更為重要。
4.2評價指標體系的實施流程
煤礦安全管理的影響因素進行識別，篩選編制出相應的安全管理績效評價指標體系，建立煤礦安全管理績效評價模型，為煤礦管理人員提供決策參考。
�。�1）識別出煤礦安全管理影響因素及建立煤礦安全管理績效評價指標體系煤礦安全管理是一項系統工程，其管理過程中的影響因素眾多，怎樣盡量識別出完備、齊全的影響因素，這也是本文的一個難點問題。本文通過一些文獻、安全管理理論和針對研究對象的實際情況，對識別出煤礦安全管理績效指標進行篩選，剔除不合適的指標，包括6個一級指標和24個二級指標，建立煤礦安全管理績效評價指標體系。
（2）建立了煤礦安全管理績效評價模型本文將灰色關聯分析法引入煤礦安全管理績效評價過程中，運用模糊層次分析方法根據專家的判斷矩陣，在通過一致性檢驗的基礎上，利用判斷矩陣最大特征值對應的規范化特征向量作為專家指標賦權的依據，并應用相對熵信息集結方式，集結專家偏好，求得指標的綜合權重，最后根據一級指標權重和各指標的灰色關聯度計算出各評價對象的綜合關聯度，通過各因素的關聯度來評價煤礦安全管理績效水平。
�。�3）煤礦安全管理績效體系的合理性通過實例分析可以得出文中建立的煤礦安全管理評價指標體系客觀合理，可作為煤礦安全管理工作的依據之一。安全管理評價作為現代先進安全生產管理模式內容之一，對于提高煤礦本質安全程度和安全管理水平，降低煤礦生產的安全風險，預防事故發生，保證安全生產具有重要作用。本文就是針對煤礦安全管理，建立煤礦安全管理績效指標體系，保障煤礦安全生產順利進行。
煤礦安全管理論文2
一、煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析
造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因。
1.1管理教育水平不高，沒有積極應變，依然套用老方法、舊模式
煤礦干部職工大部分文化素質不高，安全意識較差，個別職工年齡偏大，不求上進，認為上班賺工資是主要的，對安全培訓不重視，時常遲到、曠課，甚至感到厭煩上課玩手機、聊天、睡覺等。職教中心的安全教育內容也沒有及時更新，培訓老師的課堂內容枯燥無味，沒有新鮮感，不能夠對變化的煤礦作業環境有針對具體性的講解，結果造成培訓的效果大打折扣。
1.2重生產、輕安全的思想嚴重存在
大多煤礦企業安全第一的指導方針不能很好的落到實處，只看到不能完成任務影響工資的發放，看不到自己的工程質量嚴重不過關，職工的生命健康正處在不安全的一種狀態，個別干部違章指揮、工人職工違章蠻干，工程外包，每次質量工程驗收提前一天突擊完成，以應付檢查過關。
1.3職工上崗缺乏真抓實干精神
個別職工上班抱著“當一天和尚撞一天鐘”的錯誤思想，工作態度懶散怠慢，不思進取，工作步驟能省則省，工作質量能松則松。發現安全隱患“事不關己高高掛起”，沒有把隱患消滅在萌芽狀態，錯過最佳處理時間，給接班人有時造成嚴重的傷害。
1.4管理人員的水平低、素質差，安全管理上抓不住重點
煤礦管理人員有部分人是以工代干，由工人提拔上去的，這部分人文化水平不高，綜合素質較差，以經驗處理問題，不尊重問題的客觀現實性，不能根據事態發展積極變通，遇到自己認識的職工，人情世故戰勝理智，不能正確公平公正的處理問題，剖析事故原因，講理論時大喊大叫，處理落實時縮手縮腳。事故當事人沒有得到很好的教育，也沒有認識到問題的嚴重性，可能導致同樣的事故接二連三的不斷發生。
二、提高煤礦安全管理工作的幾點建議
中平能化集團是一個煤炭生產比較早得原煤生產企業，在長久以來的工作中，已積累了相當多的工作經驗和管理辦法，形成了一套較為完善的安全管理體系，為我國的煤炭生產和安全生產做出了不可磨滅的貢獻。隨著時間的發展，井下作業環境和市場環境都有了較大的變化，因此我們的管理措施也需因地制宜的做出一些改變，只有這樣，集團公司的各項安全管理工作才能得到更好的保障和提高，現就此提出幾點個人的看法：
2.1堅持“安全第一，生產第二”的思想不動搖
煤礦企業的作業環境相當復雜，礦井是人和大自然作斗爭的戰場，這里潛在的危險因素也比較多，安全在這里也顯得尤為重要，因此從事礦山工作的干部職工要時時繃緊安全這根弦，時刻不能掉以輕心。
2.1.1各級領導干部要高度重視安全管理工作，始終把安全管理工作
放在第一位，事事為了安全，時時保障安全。在對待安全的態度上決不懈怠，發現隱患及時處理，發現違章及時制止并調查原因做出事故原因分析。
2.1.2安全管理部門要切實負起責任，不玩忽職守，提高自己的業務水平，抽出時間深入各作業現場，剖析各工作作業措施，發現不當之處立即要求停產整改，在安全工作面前，拋棄人情世故，以正確、負責的態度處理各項違章作業、違章指揮，并根據實際案例舉一反三，做出相應的防范措施。
2.1.3積極落實好領導干部責任制。安全管理工作要細化到位，人人有任務，人人有責任，人人有危機感和使命感，真正的'把安全管理始終放在第一的位置。出現事故誰也跑不掉，追查事故一追到底，絕不手軟。領導干部要經常自我反省，尋找工作中的不足之處，總結經驗教訓，為安全管理工作做出自己最大的努力。
2.2塑造一個綜合能力過硬的管理團隊
安全第一的思想樹立之后，要想把安全管理工作做得更好，還要建立一個作風端正、技術過硬，綜合能力過關的團隊。在人才選拔方面要堅持“三不單”原則：一不單以考試成績錄用干部；二不單以年齡選拔干部；三不單一工作年限任用干部。領導干部要對基層隊伍有深層次的了解，業務知識過關夠硬。對選拔出來的安全管理人員還要定期進行培訓考核，不斷完善他們的專業知識技能，補充新環境中的戰斗技能，更新他們的安全管理理念，適應新形式的需要，真正的能夠在安全管理工作當中游刃有余。
2.3科學完善各種安全管理制度
規章制度是保證各項工作安全有序展開的有力保障。“無規矩不成方圓”，煤礦是一個危險系數相對較高的作業環境，任何工作的實施都必須有規程措施作導航。隨著企業的發展和井下作業環境的改變，之前的規章措施已不能適應新的形勢需要，因此我們就要廣開言路，多聽職工群眾的合理化建議，積極完善過時的各種安全管理制度。制度的完善并不簡單停留在書面上，全體干部職工要積極學習新規程新措施，廣大干部黨員要發揮先鋒模范帶頭作用，對不能理解的職工要動之以情曉之以理，對按制度工作的職工堅決停止工作，對其進行幫扶說教，使其領悟到安全的重要性，保證人人懂規章遵規章，快樂上班，安全工作。
2.4努力提高各項設備安全性能
煤礦職工的工作基本都是和各設備設施打交道的，先進的生產設備可以達到事半功倍的效果，安全系數也會大大提高。因此，我們要鼓勵職工進行發明創造，多動腦筋，積極思考，提出自己的想法，改善設備的不足之處。企業單位也要加大實用科學技術的研究經費，增加對科技攻關的人力、物力支出，用科學技術保證企業的安全穩定持續健康發展。
三、結束語
安全管理工作是礦山工作的核心內容，任何工作的開展都必須以礦山安全為前提，安全管理搞不好，安全生產就無法保證，企業的經濟效益和社會效益必將受到嚴重影響。我們要在保障安全的工作上做出最大的努力，以礦山安全為核心，在安全的前提下保證各項工作的順利開展。
煤礦安全管理論文3
摘要：煤炭在曾經的社會歷史過程中有著非常重要的價值和歷史意義。如今，社會發展，對能源的需求結構發生了重要的變化，煤炭的作用和地位已經越來越低。我國不斷地促進煤炭結構的轉型，以適應社會現代化發展進程。但是，目前煤礦開采仍然是社會發展的一大產業。從煤礦產業出現至今，我國的煤礦事故頻發，對人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開采技術進步，但是煤礦事故依舊觸目驚心，給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害。由此，國家及相關部門必須重視煤礦安全生產。要想促進煤礦安全生產，第一要義就是要對職工進行培訓，提高他們在工作中的安全意識和安全操作技能。
關鍵詞：煤礦安全；培訓；對策
引言
安全問題是任何一個產業生產活動都必須重視的首要問題。從煤礦生產的特點來看，煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產事故的方式有很多，但是首要任務就是在生產活動之前加強對相關人員的技術培訓工作。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高，才能有效地減少突發事故的發生，避免人員傷亡，從而更好的保護職工的生命安全。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓，減少職工在生產環節中出現的錯誤行為，從而促進煤礦事業安全發展。
一、煤礦安全生產培訓的意義
安全問題是個人最關心的問題，同樣也應該是每個企業和國家應該關注的首要問題。對于煤礦企業來說，安全就是生產的主題，安全就是職工和企業發展的生命。我國的煤炭開采和生產環節存在的安全隱患比較高，工作過程中很可能出現突發事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識儲備，對面對極可能致人于死的突發事件就會束手無策。毫無準備就不知道如何去處理，在這個過程中，很有可能錯失最佳的解救機會。國內每年都會報道相關的煤礦事故，反觀這些突發事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因為工作人員的疏忽導致相關事故沒法合理的處理，這樣就會引發更大的煤礦災難。所以，基于煤礦企業自身存在的安全隱患，必須加強對煤礦職工安全培訓，以此有效的預防事故的發生，從而減少危險事故，保護人員生命安全和正常的企業活動的運轉生產。安全是生產發展的第一要義，重視生命安全，就是重視人的基本權利。煤礦生產存在隱患，必須加強對職工的安全培訓工作。國家強制要求每個企業在職工入職前、在崗期間都必須有相應的職工培訓工作。煤礦生產對職工的安全培訓當然是符合國家的規定的，同樣也是適應經濟發展和現代化進程的要求。當今世界，是強調人權的世界，每個企業應該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業的安全培訓，有利于煤礦企業順利進行。如果企業在生產過程中出現較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業的生產進程，企業生產效益和聲譽都會受到影響。當今時代，每個企業發展都在講要追求效益，安全事故發生，勢必使生產效率降低，嚴重阻礙社會生產力的發展，阻礙經濟平穩發展，也會對社會公眾產生不利的影響。所以，加強對煤礦職工的安全培訓是十分必要的，因為生產發展現在還需要人力。只有通過職工培訓素質提高了，才能提高生產效率，促進企業經濟發展[2]。社會生產力不斷提高，社會發展進程加劇，新技術和新產品不斷出現。因此企業在發展過程中需要新技術新設備的引進以符合社會發展的需要。新形勢下，經濟發展對人的素質也有了新的要求，以往的社會經驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰。所以任何企業在發展中，都應該有專業化的技能人才，以適應企業經營生產的各個環節。由此可以看出培訓工作當然是企業必須做的首要任務。對于入職的人員或剛接觸新領域的員工應該給予相關工作的培訓，這樣才更快的適應工作的需要，為企業發展增添新的力量[3]。由于對煤炭需求的增加，企業的新技術和新設備都需要相關人員的操作，只有通過培訓，才能將其轉化為真正的生產動力，以滿足社會需求，促進企業適應現代化發展的要求。引進設備材料是科技發展帶來的成果，有些人員如果不通過專業人員的指導教育，是很難上手操作的，有些材料設備如果處理或者操作不當，就很可能損壞設備或者傷害員工的人身安全。因此，培訓工作應該有針對性的，對于新技術和設備培訓應該加強服務，最終讓每個學員領會學習的內容，直到能自己單獨上手操作。
二、我國煤炭安全存在的問題
我國煤炭事故多發，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業發展至今，對社會人員和經濟發展造成的影響較大，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發生率[4]。但是由于煤礦發展自身的特點來看，煤礦事故仍然無法有效的避免。我國煤礦安全現狀由于國家經濟發展，新能源需求結構的改革等一系列社會變革，煤炭開采有所減少，部分省市僅僅依靠煤炭產業發展已經力不從心了。但是，社會仍有一部分的煤炭需求。同時，社會發展中也存在煤礦事故。我國煤炭生產技術同其他發達國家相比還比較落后，由此造成的`煤礦事故要多于發達國家。據報道，20xx年我國由于煤礦企業造成的死亡人數達到6000多人，是世界上因開采煤礦而死亡的總數的百分之八十。而20xx年的時候，澳大利亞煤礦企業的安全已經得到了確保，沒有發生人員死亡事故。我國人數較多，煤礦開采過程中基于對工資的需求，很多企業只注重對開采員工的招聘，不注重后期的培訓以及新技術的引進，就導致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國煤礦較大事故多發，幾乎每年都會發生，對經濟造成一定損失，對社會產生了惡劣的影響。社會在發展過程中，煤礦安全卻存在諸多問題，國家應該引起足夠的重視，加強引導和規范，盡量避免這種較大事故的發生。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害，死亡人數少則上百，多則上千。這種關乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產業，如果能夠在生產過程中引起足夠的重視，就會減少甚至避免這樣的災難。患難者家屬失去家庭的頂梁柱，對社會發展和國家的政治建設都是不利的，這些影響涉及到國家的基本建設，應該引起足夠的重視。另外，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病，對職工的賠償，這些都會減少企業的收入，對經濟發展造成一定的經濟損失�？傊旱V事故是國家經濟建設發展的重大安全事項，必須引起國家和企業的關注，一定要讓社會發展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發生。煤礦安全事故頻發，造成的社會影響十分惡劣。應該明白，這些問題是社會生產力發展過程中要經歷的一段歷程。煤礦企業發展中出現的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術條件以及相關的管理制度密不可分[5]。隨著社會生產力的發展，技術的革新，人員素質的提高，這些影響因素都能夠有效的避免。當前，我國還是發展中國家，同發達國家相比社會生產力水平較低，不能夠滿足社會發展的各個方面，因此國家和企業甚至個人就應該關注那些突出問題，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題，需要的是各方的共同努力。在此基礎上，一步一個腳印地向前邁進，盡量較少人員傷亡和財產損失。
三、解決措施和對策
社會發展更應該注重對人權的關注，這些年，國家在各方面建設上都取得了不小的成就，但是無論取得多么大的成就都應該把保護人的最基本權益作為最根本的要求。為了促進我國煤礦產業安全發展，應該加強對相關人員的安全培訓。
1.建立健全培訓機制
有效的制度保證才能使培訓工作規范化以符合發動培訓程序，避免在培訓過程中降低培訓工作標準和培訓流程[6]。一整套的培訓機制，是保證對員工培訓最基本的出發點和落腳點。員工入職前、在崗期間都要通過培訓工作，如何有效地培訓員工，避免在實際工作中出現的安全事故，就要制定一套合理的并且嚴格的機制。不能對員工培訓有任何的馬虎環節，針對部分員工抱怨培訓流程復雜，急于就職等工作，培訓人員應該耐心的引導，告知在煤礦生產上所存在的隱患，讓員工有心理準備工作。
2.加強教育宣傳
煤礦企業生產中尤其是煤礦開采，受自然因素的影響較大，很容易就發生事故。培訓人員應該積極的加強宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性，僅憑職薪工資就跑過來就職，這種情況，培訓工作者應該告知煤礦生產的危險性，讓其有大致的了解，是否愿意繼續從事這項工作。宣傳教育，是要宣傳安全的重要性，向企業員工傳輸安全第一，工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個過程之中，職工應該不斷地樹立起安全意識，在突發事故面前本能的保護自己的生命安全。當然，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內容，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。
3.重視對高層管理者的培訓
員工培訓不單單是對基層工作者的培訓工作，也應該對上級領導進行培訓工作。管理者如果不能進行有效的管理工作，會讓下層員工疏于管理。這種不嚴格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性，在出現突發事故時受到的危害就會加大。因此要加強對上級管理者的培訓工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備，以應對突發事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經驗、上培訓班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責任意識。管理者的知識儲備應該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作。
4.注重安全“軟”文化建設
雖說對員工的安全培訓十分重要，但是由于煤礦生產是具有危險性的工作，大量的案例表明，安全意識淡薄越來越成為制約企業安全生產的瓶頸，對此，安全培訓工作承擔著責無旁貸的重任。而要想改變這一現狀，必須在現有的各項安全管理制度建立健全的基礎上，以安全培訓為抓手，增加職工的全面素質教育，同時注重安全“軟”文化建設，培養干部及管理人員的安全責任感，提升職工安全意識，打造企業全員、全方位、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質安全理念，實現安全思想從“為企業”、“為領導”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業”的轉變，共享社會發展的豐碩成果。
5.共同努力做好培訓工作
培訓工作針對的是要培訓的員工，這個過程不僅僅需要培訓工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓的員工的積極配合，這樣才能共同做好培訓工作。員工在培訓過程中應該積極配合培訓工作者的工作，學習相關的知識，以避免在實際操作業務中出現問題，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應該把培訓的內容應用到實際工作中，如果在工作中不充分應用所學，那么培訓工作就發揮不了的作用，培訓的精力也就浪費了，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患，所以工作者在培訓后應該貫徹培訓的知識，將其體現在工作的各個環節。6.有針對性的培訓新入職員工的培訓就是基礎性的安全知識培訓。如果是老員工就應該展開持續性的培訓工作，不定期的進行相關工作的培訓，讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗，對新的生產設備和環境并不了解，同樣也應該加強培訓。培訓的側重點各不相同，應該有針對性的進行培訓，以減少工作時間和工作量，提高培訓的效率。另外，針對不同員工的性格和能力，有針對性的培訓后安排相應的工作崗位。這些都是有必要的。
四、結語
煤礦安全培訓需要注意的問題有很多。煤礦生產既要保證企業的發展，又要注重員工的工作安全。社會生產力在不斷的提升，更多的技術設備將應用到煤礦生產過程中，新能源的改進也將減少對煤炭的需求。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走。科學化的管理和員工的培訓是促進企業安全經營的必要過程。煤礦企業要增強對煤礦安全培訓工作，為人民的生命安全和經濟發展做出重要的貢獻。
參考文獻：
[1]王燕龍.論瑞能煤礦“1263”安全管理模式創新應用[J].能源技術與管理,20xx,42(3):186-188.
[2]蹇云亭.南方煤礦安全管理工作規范化探討[J].化工管理,20xx(16):108-109.
[3]吳大明.煤礦安全隱患概念辨析與雙重預防機制應用研究[J].中國煤炭,20xx,43(9):112-115+137.
[4]趙曉東,顧建軍.煤礦安全生產管理措施研究[J].內蒙古煤炭經濟,20xx(19):92-93.
[5]楊佳麗.煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[D].太原理工大學,20xx.
[6]梁清.煤礦瓦斯爆炸險兆事件組合干預對策研究[D].西安科技大學,20xx.
[7]楚續品.煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究[D].西安科技大學,20xx.
[8]王獻輝.SD煤礦安全管理系統研究[D].西安理工大學,20xx.
煤礦安全管理論文4
一、安全管理長效機制的建設工作
呂溝煤礦強化“012345”安全管理模式，建立安全管理的長效機制保安全。一是落實安全包保責任制。礦井推行礦領導、科室負責人包區隊、區隊包班組、班組包職工的安全包�；顒�，從強化現場管理入手，包保人員班班到現場，督導跟帶班情況和隱患排查治理情況；二是對非正常工作全過程監管。針對井下采掘區隊非正常工作，職能科室派人跟班全過程監督和技術指導，實行前、中、后“三匯報”，調度室記錄備案，在安全生產調度會上及時進行通報；三是采取有效舉措治理隱患。制定了隱患整改規定和隱患排查模板，對各級領導查出的隱患按規定期限整改，做到閉環管理；四是創新“四位一體”安全管理方法。即班前會督查、地面24小時值班考核、現場安全檢查確認和質量標準化“三級”驗收制度四個方面一體化管理，月底對標排序，實行獎懲，張榜公示，促使區隊自主管理；五是對區隊開展安全效果考核。礦井月底匯總區隊“雙基”考核、質量標準化考核、星級評比結果、三違情況、隱患買賣統計、安全計劃落實及地面值班、班前會、現場安全確認九個項目進行考核，每項對標排序，評出當月管理最好和最差的區隊，兌現獎懲。
二、安全管理精細化、安全計劃管理
礦井各專業針對不區域、不同地點、不同作業方式，詳細制定了現場檢查內容和檢查標準，工作前對照內容進行檢查確認，按標準及時整改現場發現的問題和隱患，實現生產全過程動態管理。推行“菜單”式專業督查。專業科室制定了下井督查“菜單”，督查人員對照“菜單”仔細檢查，消除檢查盲點。實行班組、區隊、礦井“三級”質量驗收。班組每班對工程質量進行驗收、區隊每旬組織質量驗收、礦井月度兩次全面質量標準化驗收。對照安全質量標準化標準，上尺上線，嚴格驗收，結果納入礦井月度考核。區隊和相關科室制定單位安全計劃，礦井集中編制匯審，月底礦井對各單位安全工作計劃完成情況進行考核排序，做到長計劃、短安排，計劃管理、有序管理。
三、創新安全管理工作
一是礦井在創建“四位一體”安全管理基礎上，相繼實施了“三防一敢”（防思想隱患、防管理缺位、防決策失誤，敢于較真、說不）和“三抓”（抓過程管理、抓細節管理、抓環節管理）等安全管理手段，保障了礦井安全穩定發展。二是做好“四個轉型”。礦井在“四型”班組創建活動中，各單位按照礦井“四型”班組建設工作具體要求，從健全和完善各種制度入手，制定了切合礦井實際的“四型”班組創建考核目標，規范了班組安全質量管理、隱患排查治理、互保聯保制度、產量完成、材料消耗、合理化建議、小革小改等管理臺帳，礦井“四型”班組創建工作取得了長足發展。
四、加大投入和科技創新，進一步完善井下安全避險系統
安全費用主要用于“六大系統”的建造、機電運輸設備的更新、隱患治理費用及實操培訓基地建立。提升了井下安全設施設備改造程度和隱患排查治理力度；進一步完善了井下六大系統中的'緊急避險系統；鞏固了職工實操技能；改善了井下人員作業環境，為礦井實現安全生產零事故打下了基礎。同時，積極開展安全管理創新和科技創新，全礦共完成創新項目23項，其中滑輪式拉線急停器、跳電報警裝置、工字鋼替換法、采面超前抬棚專用柱靴應用、架空乘人裝置無人值守技術、提升機手動安全鎖等項目獲得公司以上獎勵。
五、推進工程質量精細化管理工作
礦井強調質量標準化動態達標，把工作做在平時，實現了質量標準化建設的“規范化、動態化、常態化”。創精品工程、亮點工程，實行質量標準和安全程度評估制度，對采掘頭面及系統的評估標準不斷完善。礦井堅持每周對采掘工作面進行安全程度評估，評估結果由分管礦領導審核，上報公司。同時對礦井采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水六大系統每月進行安全評估工作。
煤礦安全管理論文5
摘要：從煤礦安全生產管理的工程技術人員角度出發展開研究，分析煤礦安全生產管理中工程技術人員重要性，在肯定其積極作用的同時，提出有效的保障措施。
關鍵詞：煤礦安全；生產管理；技術人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會需求的生態文明社會，但從能源消耗構成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產管理中工程技術人員的重要性
煤礦生產管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產需要不同工程技術人員通過共同合作來實現煤礦正常運行、安全生產。在現行煤礦生產中調查發現，工程技術人員作為煤礦生產中的基本構成因子，其自身所發揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專業人才培養及不斷完善監督制度很不協調。這主要是由于大部分工程技術人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術人員僅僅偏重于“技術”，但卻偏離安全主線，認為“安全管理”是有安全部門負責，不屬于自身工作范圍。工程技術人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術，如機械設備、電力照明、通風排氣等。事實上，這些技術的專業性恰恰也反映出工程技術人員在煤礦安全生產管理中的重要性。一方面，技術專業性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領域的技術人員無法鑒別生產條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產條件艱苦、環境復雜，工程技術人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產無小事，尤其在煤礦生產環境下存在因素繁多、環境復雜、危險系數高等情況，工程技術人員作為基層操作者，與安全生產管理部門人員相比，具有更好的安全管理優勢。如在技術施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風系統故障等；為充分發揮煤礦安全生產管理中工程技術人員的.作用，可通過以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識完善施工技術策略
作為煤礦生產中重要的人員組成部分，技術與安全之間密切聯系，工程技術人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發揮安全生產管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產管理的認識，才能具備將技術轉化為安全要素的驅動力。據中國煤礦生產管理現狀[3]，要積極對工程技術人員展開安全思想教育，使其具備企業主人公精神，成為煤礦安全生產第一道防線。結合中國煤礦自然環境、作業模式、設備特點等，將安全責任落實到每一個工程技術人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產要求及開采進度管理規劃，要制定安全、環保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術人員展開專業培訓，使其了解安全、技術和管理之間的權責關系。同時，在施工、開采過程中，根據需求及時調整技術方案，號召工程技術人員積極溝通、協調，制定符合現實情況、切實可行的技術方案。
2.2科學制定生產方案關注安全技術實踐
煤礦生產方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術人員大多從事不同領域專業性工作，如機械專業、土木工程專業、地質專業等，煤礦工作現場往往是針對技術方案展開。相應地，技術內容直接影響整體生產，所以根據工程技術人員相關需求，要靈活制定科學生產方案，并及時做出整改。技術具有創新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數情況都會影響安全管理現狀。為保障安全技術實踐，不能僅考慮技術質量標準，更不能僅依賴數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門共同驗收技術實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術人員，煤礦安全管理部門可制定相應交接表，在一項技術實施之前、之后，基于安全生產管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業動態安全抽查
煤炭資源生產主要包括開采、加工、運輸等環節，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產主體，存在安全隱患最多。從技術角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質區域、不同安全標準需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關[4]。為確保安全，僅依賴企業安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業角度來判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產模式，而不做刻意改變，這有助于發現問題。同時，也可以以煤炭企業為主導展開動態性安全抽查或安全狀態鑒別；檢查內容包括各個方面，如設備安全、照明安全、通風安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業安全培訓工作主要針對領導層和安全管理部門展開，但工程技術人員卻被排除在外，這顯然不科學。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術人員參與到業務性安全培訓活動中，使其與自身專業工作相結合，提出滿足煤礦安全生產管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術相關的安全考核內容，并結合工程技術人員自身特點展開。
3結語
煤礦安全生產管理是關系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業安全效益、從業人員生命健康的重要問題，在以技術為生產力先導的時代背景下，針對工程技術人員加強安全生產意識是非常必要的，同時，通過培訓的方式，將安全生產管理措施在工程技術人員身上體現，發揮未雨綢繆的效果。充分發揮工程技術人員在安全生產管理的作用，堅持以人為本原則，積極創造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產正常運行，為國家創造更大經濟效益、社會效益和生態效益。
參考文獻：
�。�1］彭濤，吳世躍.淺析工程技術人員在煤礦安全生產管理中的作用［J］.信息通信，20xx(6)：179-180.
�。�2］王慶雙.淺談煤礦安全生產與工程技術人員的關系［J］.中小企業管理與科技旬刊，20xx(7)：194.
［3］張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用［J］.能源與節能，20xx(8)：31-33.
�。�4］王運臣.論煤礦建設工程技術管理與安全生產［J］.價值工程，20xx，31(28)：121-122.
�。�5］賈寶亮.淺議工程質量管理在煤礦安全生產中的作用［J］.山西能源與節能，20xx(5)：43-44.
煤礦安全管理論文6
摘要：基于煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產提供幫助。
關鍵詞：煤礦機電;技術管理;安全生產;應用
隨著社會的進步，國家綜合實力的提升，我國經濟的發展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經濟發展不可或缺的能源，在整個國民經濟中占據著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業對綜采設備也越來越重視，煤礦生產過程中的安全問題被提到首位，對安全生產管理技術在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術管理對煤礦安全生產的重要性
隨著綜采煤礦設備的創新，采煤設備結構越來越復雜、自動化程度也越來越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產過程中安全作業，必須要對機電一體化技術熟練操作。煤礦機電技術管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產的安全性，充分發揮煤礦設備的先進功能，為我國煤礦行業向著節能高產方向邁進發揮著巨大的推動作用。
2機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產量和質量的同時，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業的采煤生產效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，導致煤礦安全事故發生；部分煤礦企業由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，造成采煤生產效率低下，同時對煤礦安全生產造成巨大的影響[2]。
2.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏對機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產的工作人員絕大部分學歷較低、缺乏專業煤礦機電技術。部分煤礦企業雖然對作業人員開展了相關機電技術及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術管理專業知識，在購買機電設備時在質量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過程中的參數和指標，使得設備經常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產中，加大煤礦機電技術管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實際能效和生產效率，提升煤礦企業的經濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發生，很大程度上是由于煤礦機電技術管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實際生產需要，預防煤礦安全事故發生。煤礦企業可以安排適當的資金，通過對煤礦生產過程中的機電技術水平和生產水平進行改造和升級，加強煤礦機電技術管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術管理人才培訓到對整個煤礦安全生產水平的改進，全面滿足煤礦安全生產需求，最大限度地發揮機電技術管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術安全結構管理體系對煤礦安全生產有很大的影響，所以完善煤礦機電技術安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產。一方面，在煤礦安全生產作業過程中，要確保機電技術所用的電網系統能進行高效作業，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發的斷裂或者電壓過高造成的'短路，機電供電系統可以采取科學合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業中合理選擇電源，保障煤礦生產的安全性，降低安全隱患發生率。
3.3建立有效的監控措施
隨著科技的發展，綜采煤礦機電設備控制系統越來越先進、結構越來越復雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業面設置好相關參數和指標，煤礦設備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產，提高生產效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經濟效益。
3.4提升專業技能及安全制度建設水平
在煤礦生產作業過程中，煤礦企業應該把安全生產的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產制度的執行力度，以及煤礦生產工作人員的安全作業意識，確保煤礦生產作業的安全[5]。一方面，煤礦企業可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進行煤礦機電技術管理知識專業性培訓，提高作業人員的整體技能水平及素質，不斷提升工作隊伍的質量水平，對煤礦的安全生產都具有極大的保障。
4結語
提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業人員的機電技術管理水平和整體素質。從管控制度建立到人才的專業技術培養，做到理論到實踐相結合，有效保證煤礦生產的安全性。
參考文獻:
[1]程潤明.淺析煤礦機電技術管理與煤礦安全生產[J].能源與節能，20xx（4）：87-88.
[2]楊利文.試析煤礦機電技術管理對于煤礦安全生產的作用[J].技術與市場，20xx（10）：56-57.
[3]魏如亮.淺談煤礦機電技術管理在安全生產中的應用[J].山東工業技術，20xx（14）：122-124.
[4]王曉艷．煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），20xx（2）：189-190．
[5]韓中標.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用[J].內蒙古煤炭經濟，20xx（3）：98-99.
煤礦安全管理論文7
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發生事故是必然”已成為社會各界的共識。進入新世紀以來，隨著科技進步和人本社會的發展，煤炭行業安全管理水平大幅提升，實現本質安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標追求，堅定信心，向零進軍。認真貫徹黨的安全生產方針，牢固樹立“本質安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標，嚴格落實安全生產主體責任，深入推進“科技+素質”模式，不斷深化安全高效礦井建設，狠抓安全生產標準化建設，全面推行安全生產預控體系，突出抓好重大災害防治，進一步提升本質安全保障能力，為發展創造良好安全環境，建設安全高效現代化礦井是煤礦實現科學發展、安全發展的根本出路。
一、深化安全理念認識，引領企業安全發展
1.堅持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質安全”的理念，堅定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業危害”融入安全生產全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產、與效益之間的關系，在確定目標規劃、管理機構、資金計劃等方面，優先保障安全生產工作需要。
2.推進安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規范，自覺主動地管理，促進管理人員和員工按要求履職盡責。完善以安全質量為核心的自主管理體系，實現“員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主”。職工是安全生產的主體，推進裝備升級、工藝改革更需高素質的職工隊伍做支撐。要大力實施“人本安全、教育培訓、素質提升”工程，對領導干部實施跨專業培訓，優秀安全生產管理人員實施主體專業教育，培育一支思想正、素質高、業務精、作風硬的高素質管理團隊。強化職工安全基礎知識教育，加大實踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實施建制隊伍培訓，使綜采、綜掘隊伍具備中級以上專業水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發展根基。
3.改進安全工作作風。領導干部以深入基層、解決實際問題為天職，帶著問題、任務、責任下井，杜絕熬時間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進一步提升機關服務和指導職能，實施機關跟班制度，切實解決安全生產中的實際問題。
4.加強安全文化建設。圍繞本質安全目標，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團各個部門立足自身職責和管理資源，扎實開展警示教育、安全生產月、“安康杯”競賽、青崗“零點行動”、安全效能監察等活動，用先進文化引導安全發展。
二、深化安全生產預控，確保風險防范到位
1.從設計源頭抓安全。設計必須符合規定，并嚴格執行審核審批程序，確保安全可靠、技術先進、經濟實用。工作面設計、系統改造、技改工程等，由設計部門提出方案，單位行政負責人組織對設計方案進行會審，經行政負責人、總工程師批準后執行。因現場變化需要修改設計的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關人員責任。
2.做好地質勘查工作。使用國內外先進技術和設備，提高地質預測預報水平。采區設計前必須進行三維地震勘探，查明采區內的中小型地質構造；巷道掘進、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構造，利用各類鉆孔揭露的地質資料進行綜合分析，為安全生產提供更加準確可靠的地質信息。
3.推行四級預控管理。各單位行政負責人每月召開一次安全生產預控分析會，也可列入安全辦公會專題內容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領導每月召開一次專業預控分析會，單項工程、零星工程分級召開現場會，根據現場的變化及時修訂完善措施；基層區隊長每天根據任務計劃，從勞動組織、生產任務、安全關鍵方面進行預控，登記預控信息；班組長每班根據當班任務及現場情況進行預控。駐礦安監處負責安全預控的日�？己斯ぷ�。
4.建立安全生產預控體系，消除安全隱患，為實現安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產預控體系，超前預想、預知，超前辨識危險源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預防各類事故的發生，實現由被動防范向主動預控轉變，保證安全管理各環節、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實現安全管理零缺陷。加強隱患排查治理。嚴格執行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實”原則抓好整改落實，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項危險預知”，每位職工上崗前從“人、機、物、法、環”五個方面查找可能出現影響安全的危險因素。安監部門要深刻分析產生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進行責任追究。
5.強化安全變化管理。完善制度，明確責任，著重對人員、時段、三工、環境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產、地質條件不清楚不生產、作業環境不可靠不生產、安全技術沒有把握不生產，杜絕變而不管現象。
6.堅決做到四個到位，夯實安全管理基礎。
�。�1）安全投入到位。堅持安全投入力度不減、標準不降，嚴格安全投入檢查考核和實施效果評估，安全費用投入不足所產生的結余不作為單位盈利指標考核。
�。�2）安全培訓到位。變培訓為培養，通過脫產培訓、輪崗鍛煉、走出去請進來等渠道，加快專業技術工種、年輕技術人才的培養。強化崗位技能培訓，制定實操考核標準，提高職工現場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術人員按專業帶徒。加強采掘區隊長培養，定期組織區隊長管理經驗交流。
�。�3）基礎管理到位。強化“三基”建設，夯實技術管理和現場安全管理基礎。強化重點工程、關鍵工序、薄弱環節現場安全盯控，堅持帶班跟班、互保聯保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強自主管理，做到員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主。加強安全誠信建設，杜絕遲報、瞞報現象。
（4）應急救援到位。強化職業健康和應急救援管理，努力實現“零事故、零危害”。一是完善職業衛生健康管理體系。建立職業衛生工作協調和重大事項通報機制，加快作業場所職業衛生監督檢查隊伍建設，健全機構，充實人員，落實經費，配備專業監督和檢查裝備，確保作業場所的職業病危害因素的.強度或濃度控制達到國家職業衛生標準要求。建立健全職業健康檔案，加強對職業衛生檔案和職工個人職業健康監護檔案的管理，嚴禁安排職業病病人和有職業禁忌癥的人員從事所禁忌的作業。嚴格落實個人防護用品管理制度，加強勞動保護用品發放和使用工作，各礦井勞動保護用品發放要嚴格按照新的標準執行。二是健全煤礦安全生產應急救援體系。按照礦山應急救援體系標準化標準，配齊救護指戰員、配備技術先進救護裝備，建立專業化礦山應急救援隊伍，進一步完善應急物資的儲備、調用、補充等管理制度，確保應急物資儲備滿足應急救援的需要。
7.健全規章制度體系，落實安全主體責任。完善安全管理體系。堅持管生產必須管安全、管技術必須管安全，統籌抓好煤、電、煤化工等領域安全生產工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實施辦法。落實安全管理職責。各礦井是安全生產的責任主體，行政負責人是本單位安全生產第一責任人，要嚴格落實煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動。各承包、托管、租賃經營單位要依法明確各自的安全責任，健全安全聯絡協調監督機制。
8.深化安全監察工作。各級安監人員要堅持原則、動真碰硬，切實履行職責。檢查前做足功課，通過圖紙、規程措施了解現場的地質條件、質量要求，通過檢查解決問題，堅持誰檢查、誰簽字、誰負責，嚴格執行“四�！贝胧�，確保安全檢查取得實效。強化安全監察人員業務學習，經常組織專業、礦際之間交流和專業知識培訓，提高監察能力。安全工作只有起點沒有終點，必須始終如履薄冰真抓實干。堅定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創建目標，以“理念先進、科技領先、生產集約、系統優化、管理科學”為主要內容，扎實推進“科技+素質”的現代化升級，“簡化+優化”的系統化改造，“預控+誠信”的主動式管理，“知道+做到”的執行力建設，全面提升礦井現代化裝備水平和安全生產管理水平，實現煤礦企業長治久安。
煤礦安全管理論文8
1在思維、行為及技術方面做好安全工作
安全管理工作的主要內容是避免人員有不安全的行為、物體處于不安全的狀態以及在在管理方面上存在的某些缺陷。我們只有把安全工作踏踏實實落實到工作中的每一個細節，凡事從安全角度來考慮，才能做到真正意義上的安全。國內有些煤礦企業從樹立員工安全意識入手，采用安全生產評比等一系列方式來大力倡導員工做到安全生產，增強員工思想上對安全生產的認識，向“我要安全生產”的方向改變，取締之前“要我安全”的被動管理模式；同時，我們還要深入開展加強員工的安全生產操作培訓，做好員工的培訓工作，保證員工從上到下都時刻保持思想上得安全意識，避免在工作行為上存在不安全的行為以及技術環節上存在薄弱環節，通過一系列安全教育從根本上提高員工的安全生產的意識，盡可能降低事故發生率，維護員工的切身利益。
2做好各項安全制度的落實工作
貫徹安全學習是落實安全制度的重要前提，煤礦的安全生產要從頭到尾把煤礦的各項法律法規以及規章制度作為安全管理的核心，從而形成領導層、管理層和操作人員相結合的安全生產責任制度。做好各項安全制度的落實工作，要監督好各部門以及各崗位是否真正落實安全生產責任制度，同時相關工作人員要做好監督檢查工作，保證安全生產工作能夠雙向平衡發展。另外，我們要所有的管理人員實行包井包區域的監督制度，我們要在各項制度落實過程中做到獎懲分明，充分督促好全體員工安全生產的積極性，同時還要完善好生產過程中各種安全管理模式，通過安全文化的有效建設增強員工的安全生產能力。
3做好安全隱患的整改工作
因為不同的季節有著不同的特點，所以我們要根據不同季節的特點來分辨出不同的生產現象和滿足施工的人特殊要求，同時我們要做好定期檢查的任務，對檢查出來的安全隱患要嚴格處理，嚴格按照一定的`人員、一定的措施的原則來進行有效管理，建檔登記，整改完成驗收工作，等到驗收工作完成以后才可以進行下一步工作。在隱患落實工作上要嚴格不推脫的管理制度，把能在管理上解決的問題不能推卸給班組，班組上能解決的問題不能推卸給團隊，團隊能解決的問題不推卸給部門，部門能解決的問題不推卸給礦井，礦井能解決的問題不推卸給上級。我們在安全檢查過程中，如果發現安全隱患沒有排除，那堅決不允許生產活動重新啟動，避免安全事故再次發生，不給事故留下任何的發展機會。礦井如果有出現重大的安全隱患或問題后，我們一定要嚴格追查，直至查明事故的真實原因，同時我們還要采用安全教育為主手段，提高廣大生產員工對重大隱患和風險的安全意識，降低事故的發生率。
4做好班組的建設工作
要想實現礦井的安全生產，我們就要保證管理班組能夠實現規范化的管理，班組能夠實現標準化建設，這才是促進礦井企業能夠進一步發展的關鍵因素。礦井的上級領導要經常深入生產現場，聽取員工的相關安全建議，在勘察生產現場實際情況的基礎上完善班組的標準化建設工作。我們要充分發揮好安全生產先進個人或集體的模范帶頭作用，加強對安全工作突出的個人或集體的獎勵力度，增加對員工的培訓次數，成立相關的技術研究小組，同時進行救援演練，完善班組的自我完善和監督工作，堅持不懈的推進生產現場安全管理機制的落實工作；加班組的安全警示教育工作以及對員工的安全知識培訓等相關工作，建立起相關的獎勵機制，在一定基礎上可以增加班長的工資，開展班長崗位競爭，獎勵那些在安全工作有突出表現的班組長。
5做好礦井安全質量標準化的創建工作
要實現創建工作的安全標準化，我們就需要本著以人為本的原則，采用科學的、標準的行為規范，推行崗位作業流程化管理，嚴格要求每一位員工按照規范正確操作，確保每一位員工上標準崗，按標準化作業，從而加快實現崗位全體達標、系統達標的速度，形成安全生產工作人人參與、齊抓共管的良好氛圍，同時要做好安全生產的考核以及獎懲機制的建立健全工作，從局部達標逐漸實現向全面達標的轉變，最后實現崗位上、專業上和企業生產上三者全體的達標。另外，我們要促進安全生產結果與安全生產過程相結合的轉變，同時我們要在安全質量標準化的建設過程中實現專業達標，。同時，我們要對安全生產標準化達標開展檢查工作，我們要遵循“三個結合”原則，主要內容包括靜態檢查和動態檢查相結合、定期檢查和隨機抽查相結合等其他內容的相結合。我們需要切實做好安全生產管理的匯報工作，進而推動員工在生產上達標、礦井在生產上達標以及等多方面的達標，從而整體上促進整體上上的達標。進而充分發揮團隊、班組在安全生產標準化建設中主要作用，提高團隊和班組負責人安全生產標準化的意識，把標準化安全生產真正落實到實際生產中去，從而逐步實現由局部到全面的標準化生產。
6結束語
安全管理是礦井生產工作中最關鍵的一部分，所以我們要加強礦井安全生產的管理工作，我們要在在關注礦井安全的同時更要關注員工生產的安全狀態。員工生產的行為需要受到相關安全生產制度的約束，另外還要加以教育培訓和考核的配合，最后我們還要定期開展安全文化的建設活動，采用這種方式來實現全面生產的規范和激勵。我們只有做到這樣，才能實現礦區生產的真正安全化，更好的為礦井發展提供服務。
煤礦安全管理論文9
摘要:煤礦安全生產是煤礦企業的生命線，煤礦行業因其生產環節以及生產環境的特殊性，安全管理更顯的尤為重要，唯有完善好煤礦安全技術管理機制，才能促進煤礦安全生產工作的長久持續健康發展，為煤礦安全生產創造更高的經濟效益，產生更好的社會效益。立足于當前我國煤礦安全生產工作實際，表明了重視煤礦安全生產管理工作的意義所在，分析總結了我國煤礦安全生產管理中存在的一系列問題，并針對存在的問題提出了一系列解決措施，從而促進煤礦行業更好更快的安全發展。希望可以給相關人員提供一些思考和借鑒。
關鍵詞:煤礦;安全生產;技術管理;問題;解決對策
引言
煤礦安全生產涉及的范圍相對廣泛，社會的影響性相對較大，因此，煤礦安全技術管理工作一旦做不到位，會產生較大的消極影響，一方面會損壞煤礦企業的經濟利益;另一方面會導致一系列的社會矛盾，小到煤礦企業，大到社會，都造成一定的威脅。煤礦安全是煤礦生產的前提和保障，更是促進煤礦行業快速發展的重要基石。煤礦行業一般都作業于安全隱患較多、危險系數較高的環境中，因此，進行科學完善的煤礦安全技術管理不僅是保護人身安全的需要，更是有效提高煤礦安全生產效益的重要保障。
1煤礦安全技術管理存在的問題
1.1煤礦工人的綜合素質低下，威脅安全生產
當前，我國煤礦企業也正在進行各種改革，用人體制也呈現出多樣化的形式。這樣的變化一方面給企業帶來一定的好處，降低了企業的生產成本，但是另一方面卻給煤礦企業的安全生產工作帶來威脅。煤礦企業的合同制臨時性工人的增多，不僅加大了安全管理的難度，而且由于臨時性的煤礦工人多來自不同地區的打工人員，文化水平相對較低，思想觀念相對落后，存在著較強的'臨時雇傭觀念，缺乏安全生產的責任意識，安全生產的知識和安全生產的意識都比較薄弱，對煤礦的安全生產是一個極大的威脅。與此同時，煤礦管理人員大多來源于煤礦中吃苦耐勞的生產先進者，對煤礦安全生產工作存在科學性的認知，甚至存在著煤礦出煤免不了違章的錯誤思想。根據調查數據顯示，我國60%的煤礦事故都源于違章操作，對安全生產是一個極大的阻礙。
1.2過分重視生產產量，忽視安全生產規程
煤炭行業的市場化競爭越來越激烈的形勢導致很多煤礦企業的管理人員在煤礦生產過程中過分重視煤炭生產的產量，忽視安全生產規程，沒有加強對安全生產工作的管理，更沒有正確的引導企業的煤礦工人嚴格遵守安全生產的規章制度和生產流程。尤其是在生產過程中，煤礦生產和煤礦安全發生沖突的時候，很多煤礦企業的管理人員并不能堅持安全第一，生產第二的原則，而是將煤礦生產的產量看的更加重要，認為煤炭生產的產量是提高企業經濟效益的關鍵，產量是硬標準，質量是次標準，安全是軟標準。盡管很多煤礦企業在生產過程中貫徹落實了安全風險抵押制度，但是實施的力度還比較小，甚至只停留在表層。在生產作業規程學習的環節，甚至很多安全生產技術管理人員只是象征性的讀一讀，并沒有真正的深入到生產人員的思想中。
1.3欠缺安全管理機構，安全管理力量薄弱
當前，很多煤礦企業為了降低企業的生產成本，提升企業的經濟效益，將以往存在的很多安全管理機構當作不必要的部門就行撤銷或者合并。煤礦企業的安全管理人員大幅度的減少，這就更加使得安全生產的管理力量更加薄弱。與此同時，煤礦企業中現存的安全管理人員也存在身兼數職的情況，不僅是安監人員，又是瓦檢人員，致使安全管理人員對自己的工作職責難以明晰，很難做到監管到位，對煤礦生產造成一定的生產隱患。另一方面，很多政府部門派駐的安全管理人員最終被依附于企業的合并科室里，在職責履行的過程中，存在很多的阻礙和束縛，很難最大限度的發揮職責與權力。
1.4安全生產投足力度不足
我國的煤炭企業存在著普遍的問題就是安全生產的投入力度明顯不足，這就使得大部分的煤炭企業都面臨著煤礦安全生產的被動局面。具體分析原因:①很多煤炭企業的負責人只是注重煤炭生產的產量，加班加點進行煤炭生產，致使煤炭生產的機器設備老化陳舊，機械安全生產事故頻發。②當前煤礦市場并不十分景氣，煤炭供大于求，煤炭產業的經濟效益并不樂觀，資金周轉不開，使得安全生產的周轉資金減少，煤炭企業沒有能力進行安全設備的維護與更新，大大增加了安全事故隱患的幾率。與此同時，安全生產培訓工作和管理工作都需要大量的資金，甚至招聘人員都更側重于廉價的勞動力，卻忽視了文化素質水平的高低也是影響安全生產管理工作的重要因素。
2煤礦安全技術管理的解決對策
2.1貫徹落實法律法規，強制安全生產管理
我國針對煤礦安全技術管理工作出臺了多項明確的法律法規，比如《礦山安全法》《煤礦安全規程》等等。這一系列的法律法規呈現表明我國的煤礦安全生產技術管理已經上升到了法律法規的強制層面。煤礦企業應該以此為起點，嚴格落實法律法規的相關規定，借助法律的力量，強化企業內的安全生產工作力度，依法對煤礦安全生產進行有效的監督和管理。同時，要在企業內部深入宣傳法律法規的內容，樹立煤礦生產人員的法律意識和法律觀念。另一方面，企業的相關部門要依照國家法律法規的相關要求，不斷完善企業內部安全生產管理的制度，做到有法可依，有法必依，違法必究，不斷對煤礦安全生產工作進行整頓。
2.2加強安全生產監管力度，落實安全生產責任制度
我國的煤炭企業伴隨著社會主義市場經濟的發展開始逐步由單一生產到多種經營。提高經濟效益不能要依靠生產產量，更要注重安全生產。因此，煤礦安全技術管理工作更要不斷的推進，加大安全生產的監管力度，由過去的軟指標慢慢變成硬性指標考核的一部分，將安全生產考核作為一個重要的工作去抓，從根本上保障企業的經濟增長力度。與此同時，企業內部應該建立健全安全生產工作責任制，做到責任到人，人人有責。將安全生產管理的理念深入到每一個員工的心里，營造一個安全生產技術管理的責任制氛圍，最大限度的減少安全事故的發生。
2.3提高企業職工的綜合素質，完善安全生產設施設備
煤礦職工是煤礦安全生產工作的主體，提高煤礦職工的綜合素質有助于減少安全生產事故的隱患。企業應該不斷對用工制度進行合理的配置，對煤礦工人進行定期和不定期的培訓和教育，加大安全生產的責任意識宣傳，同時，應該加大資金的投入，引進先進的安全生產設施設備，在煤礦企業高產高效生產的同時，可以大大降低因為人為因素造成的安全事故，保障安全生產的順利持續進行。
3結語
伴隨著社會主義市場經濟的不斷推進，煤礦行業更是國家深化經濟改革的重要領域，國家對煤礦行業更是提出了“安全生產是第一位”的政策方針。煤礦安全技術管理工作的完善更是企業發展、社會進步的重要標志，因此，大力完善煤礦安全技術管理工作具有重要的現實意義。
參考文獻:
�。�1］李石新，王文濤，肖石英．中國煤炭企業安全現狀及其影響因素分析［J］．長沙理工大學學報(社會科學版)，20xx(6)．
�。�2］張志呈，李春曉．我國煤礦事故多發性和實現本質安全管理的研究［J］．西南科技大學學報(哲學社會科學版)，20xx(1)．
�。�3］劉文俊，周志強，李石新．煤礦企業員工行為對安全生產的影響及安全文化構建［J］．中國安全科學學報，20xx(1)．
�。�4］吳平德，陳建國．建立長效安全教育培訓機制實現安全生產［G］//中國煤炭學會煤礦安全專業委員會20xx年學術年會論文集，20xx．
�。�5］周小燕．職業健康與安全管理體系的培訓、危險源辨識和績效測量規范運行研究［D］．成都:四川大學，20xx．
煤礦安全管理論文10
摘要：現階段，隨著我國煤炭產業政策、煤礦施工工藝流程、政府導向、煤礦采掘工藝、先進科學技術以及煤礦開采方法等的進步發展與大膽創新，安全管理工作顯得尤為重要，而且要想促進煤礦安全管理質量水平的提升，必須要實現管理方法與管理手段的與時俱進，對管理內容進行日益創新與充實，從根本上促進煤礦工作的順利開展。該文就煤礦安全管理展開詳細論述。
關鍵詞：煤礦安全;管理;措施
近年來，我國煤炭工業始終強調安全管理工作的強化，強調煤礦安全管理的關口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調查結果往往都顯示，煤礦現場存在著一定的安全管理漏洞，相關人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理非常重要。
1煤礦安全管理中存在的問題
1.1煤礦安全管理技術滯后
就煤礦經營管理而言，國外部分發達國家的煤礦管理模式相對來說是非常先進的，管理模式的先進性主要表現在管理技術以及管理方法上的成熟化。此外，在發達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術廣泛應用的背景之下，其煤炭企業的安全管理模式相對完善，管理機構更加精干化，權力比較分散，其生產經營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理,可以說大多數煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經濟長時間發展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。
1.2煤礦工作人員的安全意識淡薄
現階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。
1.3煤礦安全監察體系不完善
目前，我國的煤礦安全監察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監察的管理機構人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監察基數是非常大，很難建立起一個人數相對龐大的監察管理機構。所以，從我國的安全監察管理層面出發，如果要想根據監察體系的實際設計要求貫徹落實監察內容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監察的作用主要是體現在了行政威懾方面[4]。另一方面，監察方式難以實現危險源層面的動態化系統監控。現階段，我國煤礦安全監察體系的基礎設計為危險源監察。我們都知道煤礦生產工作是一個相對連續的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現有的監察方式不能夠實現動態化以及系統化的監控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設。
2煤礦安全管理措施分析
2.1營造良好的煤礦安全管理氛圍
為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設。從專業化角度出發，安全文化主要是指在實際生產期間指導以及約束企業安全行為與員工安全行為規范的價值理念。具體構建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實現煤礦安全生產[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結合實踐經驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設原則是以人為本，增強安全發展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規劃。此外，在規劃制定的過程中，相關人員要重視經驗的積累與總結，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規范化。實現安全文化管理與企業文化管理之間的有機結合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。
2.2強化煤礦安全管理人員的培訓
在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內容：其一，將培訓教材、培訓機構以及師資力量建設作為重點內容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關培訓工作過程中的每個環節。其三，采用靈活性相對較強的方式實現員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關于煤礦安全知識的科學教育，相應的`培訓內容必須要包含國家性質的安全生產法規，從實際出發，根據礦井生產條件進行安全規程培訓以及操作規程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業化的安全生產規章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業全體人員的安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關生產知識以及操作方法，從根本上實現煤礦生產的安全化。
2.3加強對重大安全隱患的排查
煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產硬環境在安全系數上的提升[7]。首先，應制定出專業化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環節的監督管理力度。通常情況下，問題都是出現在薄弱區域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環節以及管理薄弱時間的有效監控，快速發現以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結合，緊抓安全生產過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。
2.4建設高質量的煤礦安全監察隊伍
煤礦安全監察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監察隊伍建設又是煤礦安全監察工作的重要內容。因此，安全監察管理隊伍建設是非常必要的。具體來說，第一，安全監察人員在政治素質與責任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經驗，及時更新安全監察層面的專業化知識，做到監察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監察工作人員應持證上崗，嚴格執行規范化的年審制度。只有在安全監察人員經過專業化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。
3結語
總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關系到煤礦工作的規范化與安全化。因此，相關人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監察體系、不斷改變傳統形式的生產監察方式、堅持“以人為本”的理念、實現安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設等途徑，實現煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業可持續發展。
參考文獻:
[1]李新娟.美國煤礦安全管理發展的研究與分析[J].中國安全科學學報,20xx(10):162-169.
[2]李乃文,季大獎.行為安全管理在煤礦行為管理中的應用研究[J].中國安全科學學報,20xx(12):115-121.
[3]宋澤陽,任建偉,程紅偉,等.煤礦安全管理體系缺失和不安全行為研究[J].中國安全科學學報,20xx(11):128-135.
[4]賀超,宋學鋒,李賢功.煤礦安全監管信息管理系統的研究及探討[J].工礦自動化,20xx(1):96-99.
[5]馮群,陳紅.基于動態博弈的煤礦安全管理制度有效性研究[J].中國安全科學學報,20xx(2):15-19.
[6]李光榮,楊錦繡,劉文玲,等.2種煤礦安全管理體系比較與一體化建設途徑探討[J].中國安全科學學報,20xx(4):117-123.
[7]曹慶仁,李凱.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[J].安全與環境學報,20xx(1):6-10.
煤礦安全管理論文11
摘要：新時期，現代煤礦的安全管理是建立在對新的風險控制等安全文化認識基礎上的。立足于對當前煤礦安全管理現狀的分析和了解，重點分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設等方面的內容。
關鍵詞：安全文化；煤礦；安全管理
0引言
煤礦本身存在的安全生產的風險性比較大，它主要是由煤礦作業現場復雜的安全生產環境和各種不確定安全生產因素所致。因此，加強煤礦的安全生產管理可以說是國家及各家煤炭生產企業所抓的最重要的生產和管理環節。近幾年，在大力強調煤礦安全生產建設的大背景下，全國各地都積極加強煤礦生產現場的整頓和安全管理，所帶來的結果是煤礦重大安全事故數量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產管理已完全沒有問題了。當前全國各地煤礦安全生產的形勢依然十分嚴峻，依然需要積極加強煤礦作業的安全管理建設。新時期，煤礦安全管理的重點在于制度建設和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設的落實，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標，在此基礎上將先進的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
1煤礦安全管理現狀
煤礦的安全生產一直是國家及各企業最關注的部分，因為它的高危性質決定了煤礦安全生產的重要性。但從建國以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發，造成的生命財產安全損失更是幾十億，加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業的資質差異比較大，不少煤礦的安全生產都面臨著機械化水平低、煤礦生產的安全保障設施不完備及煤礦生產從業人員專業素質差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0。03以下的水平相比，中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2。60�？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國與歐美發達國家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0。6起，這一安全事故發生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進行梳理，追究其發生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設不力是導致安全事故頻發的重要原因。鑒于此，加強煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設。
2加強煤礦安全文化的培育
2。1加強安全管理理念的培育
安全管理理念能為煤礦安全生產提供先進的理論指導。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產過程中出現的各類問題的方式方法，但它是一種能持續影響煤礦安全生產的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業人員的思想產生一種潛移默化的影響的理論先導，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業““安全第一”等思維意識，并通過理論指導其工作實踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區明確安全管理理念，讓煤礦的生產能時刻在安全管理理念的指導下有序開展。
2。2加強風險防范理念的確立
礦區作業最重要的就是應該明確“安全作業”的觀念，在這一觀念的指導下，除了要求礦井負責人及工人能在作業過程中時刻把握安全作業流程，規范自己的作業行為，最重要的還必須確立風險防范的安全管理理念，即要求礦井負責人能時刻對礦井作業過程可能出現或已出現的各類風險進行清晰判斷，且要明確各類風險的危險性，在與管理人員及作業人員就風險的危害性進行準確判斷的基礎上做出正確決策。要求負責人必須具備能準確識別和預判各類礦井作業風險的意識和能力，加強自身風險防范理念的確立。
2。3加強對思想隱患的排查
對于煤礦作業來說，除了要加強礦井的安全管理的制度建設之外，最重要的就是要加強對人的管理，即加強對礦井作業人員思想動態的了解，及時了解和發現其可能或已出現的會影響其正常作業的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業的思想隱患來進行組織排查。加強對思想隱患的排查，首先要對礦區各負責人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進行排查；其次，要對礦區工人的思想轉變進行了解，在發現其存在思想隱患后，要及時組織工作小組幫助其進行思想疏導，讓其重新明確對礦區安全作業重要性的認識。此外，還應積極完善對礦區人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標之一。通過科學的方法來對礦區人員思想狀況進行及時掌握，認真對整個礦區員工的思想隱患進行排查和整治。加強對礦區人員思想隱患的排查，還應將思想隱患可能引起礦區安全事故的相關內容進行分類，下大功夫對那些可能影響礦區安全生產的思想隱患進行集中整治[2]。
2。4加強礦區人員自主安全責任意識的培育
礦區各類安全隱患不僅需依靠相關的組織檢查，更多地還必須依靠礦區員工自主自覺地檢查和發現。通過明確自身的工作責任意識，自主自覺地對各類安全隱患進行檢查。加強對礦區人員自主安全責任意識的培育，應從這幾方面來積極推進：a）要加強對礦區員工形成安全責任意識的主動引導，引導其對各類安全隱患的危險源進行辨識，對礦區作業各類不安全操作的危險性進行明確，組織礦區員工召開對已出現的各類煤礦安全事故的原因進行專題分析的例會，通過這些方式和途徑來加強礦區員工自主安全責任意識的形成和完善，積極調動員工參與安全生產的積極性；b）應將礦區員工的`自主安全責任意識納入到員工工作績效考核中來，通過與自身工作成績相掛鉤來進一步強化員工對安全生產及自主進行安全隱患檢查的責任意識，在全礦區營造安全責任意識的管理氛圍。
3加強基于安全文化的煤礦安全管理建設
3。1加強煤礦安全風險評估管理體系的建立
加強煤礦的安全管理建設，還必須積極構建礦區的風險評估體系，通過對礦區作業各個崗位風險源及對各類安全隱患危險性的辨認，加強對礦區安全風險系數的評估，以此來為礦區安全生產打下堅實的風險管理基礎。具體來說，加強礦區的風險評估管理：a）要對礦區各個工作崗位尤其是礦井作業崗位的危險源進行辨認。目前，由于煤礦建設管理體制不健全及礦區工作人員素質參差不齊等問題，使得部分礦井作業人員很難及時對各類安全隱患進行準確識別，對礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序，流于表面，并沒有認真仔細地對礦井安全狀況進行及時檢查，進而也就做不到對安全隱患的風險進行準確評估。因此，加強對礦區安全風險的評估，應首先加強礦區員工的責任意識，讓其能對作業現場的各類安全風險的危險源進行準確辨識。借鑒日本等國家在這方面的經驗，應定期組織專家與礦區作業人員進行識別危險源的討論會，同時還要定期組織相關人員進行實際的危險源識別的實踐活動；b）要在全礦區推進危險源辨別的業務活動，組織每季度的業務部門的安全風險評估會議，對礦區的礦井作業區，機電、排水等基礎設施的安全風險進行評估，通過全方位立體化的安全風險評估體系的確立來保障煤礦安全作業的有序開展[3]。
3。2加強對煤礦安全行為的規范化管理
加強煤礦安全管理建設，應明確以完善礦區員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過對各類不安全行為的防范和控制來降低可能導致安全事故的不安全行為的發生。具體來說，應從這兩方面來加強煤礦安全行為管理體系的建設：a）加強對礦區員工操作行為的觀察，同時加強與礦區員工的溝通交流，了解其思想狀態及業務水平。尤其是要加強對礦井作業人員操作行為的觀察，對作業人員不能按照標準作業流程的不安全操作行為進行明確指出，并通過認真溝通來讓相關作業人員能主動對其不規范操作行為進行糾正。對礦區員工作業行為的觀察，應按照科學的規定，對其崗位職能是否落實、具體操作流程是否正確、相關安全防護措施是否到位等多方面來進行考察。要樹立既規范又人性化的觀察和溝通機制，讓員工能自發自覺地接收這種管理模式，只有這樣，最終才能得到好的觀察和溝通效果；b）要明確礦區的工作責任制度，加強對不安全操作行為糾察懲處機制的建立。對表現良好的員工進行獎勵，對不安全行為的相關人員進行懲罰。建立規范化的不安全行為糾察管理體制。通過體制管理來規范礦區作業行為，以達到強化煤礦安全管理效能的目的。
3。3加強對礦區的安全績效管理體制的建立和完善
加強對基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立，還應加強礦區的安全績效考核機制的建立。要構建班組、區隊、礦區三級管理的安全績效考核機制。a）應積極建立礦區各部門的安全績效考核機制。加強對礦區安保部門、行政后勤部門、礦井生產部門各部門的安全績效考核。具體安全績效考核機制的建立，還應明確各個安全績效考核指標，對礦區的安全事故責任、安全隱患排查、安全隱患風險源辨別等多方面的內容來加強對礦區安全績效考核機制的建立和完善；b）應通過科學的安全績效考核方法來對全礦區的安全管理成效進行精準考察。一般可采用區域考核法加強對礦區安全生產結果的效能管控，通過對各個部分的安全績效進行分析、總結，計算出全礦區的安全績效成績，以此來測算出礦區安全生產的成效。并通過對各個部分安全績效測算數據的分析來定位影響礦區安全生產管理的影響因素，并能對癥下藥，對相關問題進行準確的定位解決[4]。
4結語
基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立，必須要明確安全管理的相關內容，首先構筑起礦區的安全文化體系，在此基礎上加強有利于礦區安全生產的安全管理體系的建立，只有這樣，才能有利于煤礦安全生產的順利開展。
參考文獻：
�。�1］趙廣華。對大型煤炭企業集團安全文化建設的思考［J］。中國集體經濟，20xx（9）：34—35。
［2］武四偉。如何加強煤礦企業安全文化建設之我見［J］。東方企業文化，20xx（14）：1。
［3］欒穎娜，鄭云娟。煤礦企業安全文化建設的認識誤區與科學理念［J］。經濟師，20xx（1）：225—226。
�。�4］于春曉，于威。陳四樓礦以安全文化引導精細化管理的探索［J］。山東煤炭科技，20xx（5）：274—275。
煤礦安全管理論文12
1煤礦安全管理的重要性
煤礦企業作為我國傳統行業的支柱之一，對我國人民的生活與國家經濟的發展都有很大影響。而煤礦安全管理，作為煤礦企業生產的重要因素，日漸受到更大重視。眾所周知，煤礦的開采一般沒有地理界限，煤礦所在地就是生產所在地，一般具有人力龐大和工作任務繁重的特點，其工作環境的惡劣必然決定其安全隱患的存在，只有煤礦企業保證安全管理，才能真正達到生產的目的。而在利益面前，職工的生命安全才是更加值得珍惜的，這種思想是維護社會穩定的因素，更是維護勞動人民權益，推行民主的重要體現。所以，煤礦安全管理意義重大，必須得到足夠重視。
2當今煤礦安全管理中存在的問題
2.1管理體制過于粗放
盡管我國的各種政策已經深入到各種施工現場，但是在如今我國的煤礦安全管理中，仍然存在很多問題亟待解決，這其中最根本的也最嚴重的一點就是安全管理體制的粗放。對于煤礦企業來說，礦井采礦與加工生產和最后的貿易往來都是在規則下運行的，這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機械配合，所以嚴格細密的制度就相當重要，但是如今我國的煤礦企業對于安全管理的制度很不完善，不能達到完美的標準，粗放的特點導致很多安全事故的發生。2.2對事故的預防措施不完善在煤礦開采以及加工運輸的過程中，其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標。而大多數煤礦企業不能做好事故的預防措施，例如在采煤過程中，很多嚴重威脅生產的事故并不能得到全力預防。這也就導致了很多煤礦安全管理不夠完善，預防體系的不完備是其安全管理發展的最大阻礙。
2.3缺乏獨立的監管部門
在世界經濟文化交融的今天，很多管理模式都是相輔相成的，對于煤礦企業而言，安全管理不夠完善，很大程度上的因素是缺乏獨立的監管部門。管理者對于安全防護工作不能做到細致完美，從而導致整個煤礦置于危險之中，這種松散的管理如果能有專門的監管部門，就會得到很大改善。
3加強煤礦安全管理工作的具體措施
3.1健全制度，加大整治力度
煤礦企業作為我國傳統行業的代表，也是與民生息息相關的能源企業，其龐大系統的安全管理是極其重要的`，為了加強煤礦安全管理，必須采取有效措施，其中，最重要的就是健全制度，加大整治力度。古人說，“無規矩，不成方圓”，這就說明了規則與制度的重要性，只有煤礦生產中建立健全安全管理制度，才能讓管理者有制可依，加大對職工工作程序與環境的整治力度，所以，健全制度是非常必要的選擇。
3.2強化干部思想，提高安全認識
在大型企業里，有很多正確思想需要普及和深化，我們都知道上行下效的效果，所以，如果強化干部思想，就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領導干部的思想認識，才能在根本上對整個煤礦企業的運作產生良性影響。為了更好的落實這項措施，煤礦管理者應該對干部進行定期教育，讓相關領導干部在培訓與考核中領悟安全管理的重要性，從而將安全意識傳遞給工作人員。所以，強化干部思想，提高煤礦安全生產意識，是加強其安全管理的重要舉措，如果得到落實，將會得到很好的效果。
3.3加大預防投入，做好防降塵工作
安全管理，就是對煤礦安全工作舉行系統的強效整頓。為了讓煤礦安全進一步得到提升，很重要的步驟就是加大預防投入，這也就是說在煤礦開采生產過程中，企業要學會在表面安全的情況下學會預防事故的發生。例如，在礦井里投入相關設備做好防塵、降塵工作，從而增強煤礦開采的安全系數，把事故發生的可能性降到最低。
3.4加強監督，嚴格追究責任
在制度和預防工作都做完善的情況下，為了讓安全管理得到更進一步的突破發展，還應該在煤礦生產中建立監督部門，讓安全管理的工作受到監管控制，從而讓安全工作更加細密謹慎。在一定情況下，企業可以把責任落實到個人，強化部門職能，對于安全事故的發生后果給予更大的處罰，從而增強煤礦安全管理人員的嚴格意識，達到更好的效果。
4結語
在幾千年來的文化傳承過程中，中華民族鑄造了一個王朝的氣度，在精神文化傳承的過程中，很多觀念是滲透到民族氣節里的，就像今天，我國企業仍然堅持以人為本的管理理念。但是隨著經濟的發展，很多傳統行業的經營都在世界潮流中涌現很多問題，其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后，分析了如今煤礦安全管理中的問題，思考后得出了幾點合理措施，強化干部思想，提高安全認識，加強監管，嚴格追究責任，相信在未來的科學管理下，我國煤礦安全管理會得到更大的突破。
煤礦安全管理論文13
摘要：
煤礦生產對于我國國民經濟的發展起到了非常重要的作用，也實現了對人民日常生活的保障，因此，煤礦生產的技術水平和施工安全成為了越來越多人的關注焦點，尤其是近年來煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產人員的生命安全帶來了嚴重威脅。因此，我們將對煤礦建設過程中的技術管理方法進行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關鍵詞：
煤礦建設；技術管理；安全生產；方法；措施
技術和安全是煤礦生產中永恒的主體，隨著科學技術的不斷發展，在當前煤礦建設過程中也有很多創新技術得到了應用，為了能夠保障煤礦建設的經濟效益和社會效益，我們應為施工創造良好的條件，并實行有效的技術管理，確保施工過程的規范化、標準化，從而降低煤礦生產過程中的危險，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過程中存在的問題
（一）尚未建設完善的管理機制
當前，在很多煤礦企業中，都沒有建立完善的管理制度，也沒有切實對國家標準進行落實，在施工過程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問題才想起去解決，而在解決過程發現沒有規范的制度，從而使煤礦生產過程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產中沒有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度，使得機械設備擺放混亂，應用不規范，使施工現場秩序混亂，機械設備常常出現損壞，影響了煤礦生產的正常進行。
�。ǘ┌踩O施和資金不足
煤礦生產過程中存在著很多安全事故，并且一旦發生將對煤礦工人的生命安全造成嚴重威脅，因此，在生產過程中增加安全設施是非常重要的。但是有的施工企業為了降低煤礦生產的成本，而限制在安全設施方面的資金使用，使得很多安全設備無法配備完全，沒有實現人手一套安全設備，并且還存在著很多陳舊的安全設施，質量不過關，無法達到安全防護的作用，給煤礦生產帶來了更大的安全隱患。
�。ㄈ┤狈撔录夹g的使用
在科學技術的發展下，很多創新的工藝、設備被制造出來，并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業認為新工藝和設備的應用成本較大，還需要花費大量的時間對員工進行技術培訓，使施工進度延緩，并造成經濟成本的損失，于是依然采用傳統方法進行施工，使新技術和設備的優越性沒有得到發揮。
二、加強煤礦建設中技術管理的有效方法
（一）建立健全煤礦生產技術管理體系
在煤礦生產技術管理體系中，應具備幾項基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度。首先，要加強對施工圖紙的理解，并且組織有關人員對施工圖紙進行會審，對其中出現的問題進行及時更正，并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在煤礦生產開展之前進行技術交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學生產。技術交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應建立技術復核制度，其目的是保障施工技術的準確性，防止由于技術工作的疏忽而導致的質量問題。
（二）提升施工人員的專業技術
雖然隨著煤礦生產行業的發展，各種管理制度在煤礦生產技術管理中發揮了重要作用，但是由于施工技術管理的內容過于復雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業素質與專業技術水平是至關重要的。很多施工人員的技術水平與專業知識都普遍較差，很少有人接受較為系統的教育和培訓，很難適應時代發展的腳步，因此，施工人員應在工作過程中積累經驗，并且利用業余時間加強對煤礦生產技術新知識的搜集與整合，并吸收其核心內容應用到施工實踐當中，使煤礦生產技術更加創新，提升煤礦生產的可靠性與準確性，保障煤礦生產的經濟效益和社會效益。
三、加強煤礦安全文明生產的有效方法
（一）加強對安全隱患的預防和控制
進行科學煤礦安全文明生產的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產的順利進行。因此，我們應準確安全隱患進行識別，一般來說，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應積極對這些可能造成安全事故的`因素進行預防和控制。首先，應對施工人員進行安全技術培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺對施工中的各種材料、設備進行科學操作，防止出現安全。其次，應重視對施工現場物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進行嚴格規定，防止材料、設備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過程進行及時、動態的管理，對施工中的各種變化發出及時的反應，保障施工全過程能夠順利進行。
�。ǘ﹥灮旱V生產安全技術
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素，所有的施工技術、材料、設備都應在安全系數范圍內進行選擇，從而保障設備和施工工藝的順利進行。在對技術方案和煤礦安全文明生產方案進行決策的過程中，應在考慮到效益的同時，注重安全系數的提升，對其中的各項內容進行逐一地分析。并且，還應盡可能科學地選擇施工技術、施工材料、施工設備、施工工藝，并且根據科研水平的發展適當選擇更加高新的技術和更新的材料，才能夠完善傳統施工技術、材料和設備中的問題，提高安全系數，進一步保障煤礦安全文明生產。結語從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產業的不斷發展，煤礦生產的技術管理和安全管理得到了社會各界人士共同關注。作為管理人員，我們應對當前煤礦生產中存在的問題進行分析，并找到切實可行的方法和措施，實現對煤礦生產的技術管理和安全管理。
參考文獻:
[1]趙建軍.如何加強煤礦建設技術管理和安全生產[J].能源與節能，20xx（11）：51-52.
煤礦安全管理論文14
摘要:本文通過對煤礦安全管理的重要性展開論述，探討了我國在煤礦開采方面所存在的安全管理漏洞，結合煤礦自身的實際情況給出解決的策略。
關鍵詞:煤礦采礦;安全管理;存在問題;解決措施
1煤礦安全管理工作的重要性
眾所周知，在煤礦實踐運行中，如果由于某一方面的疏忽造成安全問題，其后果除了直接的經濟損失，社會影響也非常之大。因此，需用全面貫徹以“安全第一”為總方針的生產原則。此外，對于煤礦本身來講，開采的現場環境較為復雜多變，有很多不可控因素，對開采現場的施工管理發出了挑戰，這就要求相關管理人員制定安全生產應急措施，將一些可能出現的安全隱患扼殺在萌芽狀態，通過多方努力、加強煤礦開采安全管理水平的提升，進一步保障從事煤礦開采者的人身安全。
2煤礦安全管理存在的問題
2．1管理水平低
大多數煤礦企業都沒有完整的安全管理制度，沒有將具體的安全管理工作落實到每個人，煤礦的安全監管部門也沒有發揮應有的作用。再就是煤礦本身的安全防護措施較低，一些安全管理人員自身缺乏安全管理常識，造成安全管理工作的表面化、形式化和片面化，這些因素的存在給煤礦的安全生產造成嚴重的影響。這些問題都體現了我國煤礦開采的管理水平還處于一個初級階段。
2．2采礦技術落后
煤炭在我國屬于基礎性資源，各地區都不同程度地出現一些開采方面的問題，在某些地區還因當地經濟發展較為落后，造成各種信息的不暢通，目前還在采用傳統的采礦模式以及勘測技術。在實際開采過程中，由于安全防護不及時，導致了安全事故的頻繁出現，還有一些企業為了節約開支，仍使用過去的一些老化設備，這些不僅體現了采礦技術處于一個相對落后狀態，同時給采礦工作者的.人身安全造成威脅。
2．3采礦安全意識淡薄
在實際采礦工作中，由于一些工作的疏忽，給煤礦的安全生產帶來嚴重影響。時至今日，我國政府也對煤礦的開采安全加大了重視的程度，現階段煤礦的事故發生率呈明顯的下降趨勢。但是每年還是會有一些事故的發生，這些事故都是由于安全意識的淡薄所造成的，比如對一些機械設備操作失誤、工作時注意力不集中、不按照礦產開采標準及要求進行施工的，這些都造成不同程度事故的發生，給煤礦企業造成一定的經濟損失。
3加強煤礦安全管理的策略
3．1強化煤礦安全生產工作的監管職能
首先，建立煤礦安全監督管理領導班子，由副礦長(礦長)、安全礦長及安全員等相關領導組成，對于煤礦的日常管理工作要執行值班監督制，保障24小時的輪流值班，全面掌握每個班組的工作狀況，對出現的問題做到及時處理。由副礦長負責帶頭下礦井進行安全管理檢查，對采掘工作流程進行監督，做好不定期的巡視工作，確保安全隱患的消除;其次，加強對煤礦現場安全管理。根據礦井的實際情況制定監督管理獎懲措施，對某些不遵守安全生產規范以及開采要求的，要予以嚴懲，對一些表現良好的要給予獎勵，以此調動工人的工作積極性。對煤礦開采的現場也要不定時的進行抽查，發現安全隱患要及時消除，根據獎懲制度對在煤礦現場違章操作的，要連同現場管理人員及實際操作者予以嚴重處罰。要牢記“安全第一”的生產原則，加大對煤礦開采監督與執法，真正地做到有法可依、依法監管，為提高煤礦的開采效率提供保障。
3．2制定科學合理的煤礦開采方案
以煤礦安全開采為前提條件，對煤礦的開采工藝進行設計，選用適合的機械設備以及施工技術進行開采前的規劃。在煤礦的開采方案確定中，結合地質因素以及采用的技術和儀器，確保煤礦開采工作的有序性和安全性。在對煤礦的巷道進行布置時，布置內容要簡單實用，在對某些安全事故的防范措施中要及時比對不同技術方案與技術策略的合理性，保證技術方案在煤礦安全生產過程中的科學應用。
3．3加強對煤礦采礦人才的專業性培養
作為煤礦開采企業，要制定科學、完善的人才梯隊培養措施，進一步建立健全專業采礦技術人才體系，為煤礦開采的科學性、安全性提供有力的保障。首先煤礦開采企業要保持一定數量的具備專業技術的采礦人員;其次，加強采礦工作人員的靈活度培養，對一些煤炭專業的高校提供一些資金與政策方面的支持，以此與高校建立良好的合作關系，在豐富煤礦企業自身崗位與綜合素養的同時，為煤礦專業人才的數量與質量提供可靠保障。
參考文獻:
�。�1］劉鋮．關于煤礦采煤技術與安全管理的探討［J］．科技與企業，20xx，4:36．
［2］燕彩霞．試論影響煤礦安全管理的原因及有效方法［J］．科技資訊，20xx，35:147．
煤礦安全管理論文15
［摘要］煤礦作為一種建設成本較低的礦業生產形式，就當前的發展形式來看，中小型煤礦已經成為我國部分小型縣城的經濟發展支柱之一。但是，中小型煤礦的安全設施建設不完善，在開采和生產中極有可能出現安全事故。本文結合中小煤礦的經營發展實際情況，分析了其發生安全事故的原因，研究了其在生產安全管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策，希望可以為中小煤礦的經營工作人員提供借鑒和參考。
［關鍵詞］中小煤礦；安全管理問題；解決對策
提升煤礦的安全管理工作進行質量是保證安全生產過程的根本方法，也是控制煤礦生產風險、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經營過程中提升安全管理措施的嚴密性，并針對存在的安全管理問題進行優化才能從根本上實現煤礦開采安全生產的目的。當前部分中小型煤礦在生產中存在較多的安全問題，影響了生產安全建設工作的進行，管理人員應當分析存在的問題，并采取合適的應對措施。
1安全管理存在的問題
1.1管理人員技術素養偏低
在中小型煤礦中，其安全管理人員與開采工作人員的技術素養偏低，工作人員的文化水平大多為中學水平，部分高學歷管理人員也并不具備煤礦開發方面的專業知識，影響了煤礦開發安全管理工作的進行。在當前的中小企業經營過程中，其安全管理人員大多是根據工作經驗進行管理，經驗管理方式使得安全問題頻發，且開采人員并未經過安全培訓，使得出現安全問題的可能性升高。
1.2安全管理制度不健全
在煤礦的安全管理工作中，管理人員一般是根據企業的安全生產制度來進行管理，根據制度中對安全生產要求的規定來規范生產規程和排查安全隱患。但是，在實際管理中，大部分中小型企業的安全管理制度建設不完善，煤礦企業管理人員忽視了安全管理制度在安全生產中的作用，使得制度長期不完善。除此之外，在生產中部分工作人員忽視安全管理制度，在生產中不照章執行，其生產隨意性較強，增大了出現安全問題的可能性。
1.3工作人員安全意識淡薄
在中小型煤礦企業的生產經營中，企業管理人員未能做到對安全生產要求的重視，其未能將維護職工生產安全作為管理工作的第一位，在實際生產中，部分企業管理人員重視經濟利益，實行超過生產安全保護能力的生產。除了管理人員的安全意識淡薄之外，其生產人員也缺乏必要的安全保障意識，導致在煤礦生產中安全事故頻發。
1.4行業安全管理弱化
在當前我國的煤炭生產行業中并沒有一個對生產過程進行統一管理的部門，且生產管理人員存在勞動力缺乏、管理能力不足等問題，使得煤炭生產中出現管理不足、安全監管質量不佳等問題，影響了煤炭行業的'全面發展和開采過程的安全進行。盡管頻發的安全事故引起了社會的重視，但是行業管理工作進行質量并未得到提升。
1.5安全投入不足
近年來國家加強了對中小煤礦發展經營的政策支持，有效推進了中小型煤礦企業的發展。但是，在這樣的形勢之下，部分管理人員為了提升企業的經濟效益，并未在生產員工的安全投入上進行花費，工作人員缺乏安全防護設備，極易發生安全事故。除此之外，小型煤礦開發屬于短期經營行為，企業管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入，使得國家的安全管理制度難以得到高質量的實施。
2針對安全管理問題的優化措施
2.1建立安全培訓制度
生產人員和管理人員的安全意識和專業知識素養的不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進行質量，因此，要想避免生產安全問題的出現，企業應當重視對職工安全素質的提升，將安全培訓作為企業安全管理的重要內容。企業的管理人員應該把安全制度和安全生產措施作為重點，制訂企業安全培訓計劃。在實際生產之前用多種形勢來開展職工安全思維的培訓，普及安全知識，提升其對安全生產的重視性。同時，嚴禁未經過安全生產培訓的工作人員進行開采作業，避免安全事故的發生。除了進行培訓之外，企業管理人員也應當自覺提升自身的安全生產素質，保證管理工作的進行質量。
2.2完善生產安全管理機制
首先，企業應當建立和完善職工意外傷害保障制度，使職工在發生安全事故后可以得到及時的處理，降低安全事故對職工生活的影響。其次，煤礦企業要完善安全管理制度，企業的管理人員要針對存在的安全問題不斷完善制度項目，落實安全生產管理機制，督促生產責任制度的建設和完善，在生產中實現制度化的嚴格管理，促進安全生產。
2.3提升生產安全意識
除了對管理人員進行安全培訓以及完善管理制度之外，提高煤礦生產人員的安全生產意識也是提升安全管理工作進行質量的措施之一。企業應當經常性地進行安全生產宣傳和教育活動，將煤礦生產安全意識的宣傳作為企業文化建設的一部分，就安全生產、生產培訓以及現場管理等多個方面對生產人員進行安全意識的教育，采取多種形式的教育來提升管理人員和生產人員的安全意識。同時，在安全教育中要宣傳國家對煤炭生產的管理法規，增強企業生產工作人員的法制意識和安全意識，推進依法生產的意識。企業應當提升安全管理工作的進行力度，針對影響安全生產質量，違反安全生產法規的行為進行嚴格的處理。
3結語
中小型煤礦是部分小型縣城的經濟支柱之一，但是其安全事故的頻發影響了企業的發展。在未來的建設中，企業要加強對生產人員和管理人員的生產安全意識的教育，并在生產中不斷完善安全管理制度，以此來避免生產中不良行為的出現。除此之外，企業還可以更新生產設備，優化生產環境，通過提升生產技術能力來避免安全事故的發生。
[參考文獻]
[1]斐文龍.中小煤礦加強安全管理探究[J].科技與企業.20xx(13).
【煤礦安全管理論文】相關文章：
煤礦安全管理論文08-25
創新煤礦安全管理論文04-30
煤礦安全管理創新分析與思考論文05-06
煤礦安全管理論文305-01
(優選)煤礦安全管理論文08-27
煤礦安全管理論文（集合）10-12
煤礦安全管理的綜合防滅火技術論文05-02
煤礦安全可視化管理對象論文05-02
大數據技術在煤礦安全管理的應用論文05-04
煤礦安全管理論文精選[15篇]08-26