市政給排水工程造價管理與控制中的問題及措施論文

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市政給排水工程造價管理與控制中的問題及措施論文

  1 市政給排水工程造價管理與控制中的問題

市政給排水工程造價管理與控制中的問題及措施論文

  1.1 對于工程造價控制管理的認識和重視不足

  市政給排水工程當中, 施工準備環節的工作造價控制投入只占小部分, 但是也同樣會給工程造價帶來巨大的影響。可現如今我國的大部分的市政工程都偏重于事后的核算工作, 根本未真正的重視起工程準備階段的造價控制, 導致工程造價失去控制, 給工程施工質量產生影響。許多問題都是在施工或者是結束施工之后才得以發現, 根本無法及時的控制工程造價。

  1.2 前期工作中存在的問題

  首先, 決策機制不完善, 為進行準確的項目概算。其次, 項目設計中, 受多種因素影響, 產生設計變更以及簽證的問題。最后針對招投標未進行嚴格控制。因此造成市政給排水工程造價增加。

  1.3 施工階段及竣工的管控不嚴

  項目施工中, 各部門監管力度不夠, 施工現場隨意簽證, 管理人員責任意識不高, 缺乏良好的工程造價管理經驗, 施工與竣工時期經常出現各種爭議與索賠問題。工程竣工階段, 未進行科學的驗收, 對給排水工程項目帶來不良影響。

  2 市政給排水造價控制措施

  2.1 給排水工程決策階段造價控制

  工程招標是造價控制的初始時期, 造價控制的實質性環節是工程實施階段, 造價投入比例最高的環節就是施工環節, 所以長時間以來, 每一個單位都非常重視施工環節的造價控制管理, 忽略其他環節的造價管理。從實際情況出發, 工程質量與工程造價的關鍵影響因素與工程決策有很大的關系。工程決策是否合理科學, 所指定的方案是否經濟可行成為后續工作是否順利展開的基礎。

  市政給排水工程決策環節的造價控制管理, 要重視做好下面幾個方面的工作:第一, 總體對建設環境進行評估, 選擇建設地點路面路線要盡量的保持在平坦而且土石工程量小, 從而節約施工時間、步驟, 從而有效節約施工成本。第二, 衡量建設條件, 選擇地質條件好、水文條件優的施工線路, 減少地基處理的工程量, 降低施工造價成本。第三, 合理處理土石方, 針對施工當中產生的土石方。處理時要按照提高土石方利用率的原則, 通過使用開挖的土石方展開清理。因此, 市政給排水決策環節的造價控制管理非常關鍵。

  2.2 市政給排水工程設計階段的造價控制

  市政工程給排水設計階段, 要做好設計概預算編制工作, 并且還要將初期的工程造價估算工作做到位。設計階段, 設計工作人員一定要嚴格按照工程的規范標準以及工程量清單來展開施工圖紙的科學設計, 緊緊圍繞施工現場的現實情況做好動態設計工作, 不斷的健全完善設計概算。施工準備階段, 施工總單位、設計單位以及分包單位要共同參與到圖紙會審的工作當中來, 施工環節要將全部問題解決, 例如地下管線中出現的隱蔽工程項目, 防止產生管線碰撞與損害的現象, 利用良好的放置管線的方式。針對地下可能會出土文物的工程項目, 進行開挖之前就必要要展開清理以及勘測的工作。并且做好相對應的保護手段。

  2.3 市政給排水工程項目招投標階段造價控制

  選擇一個優秀的投標企業, 就需要遵照高質低價的原則。一定要在有限的預算的范圍當中, 選擇出市場當中具備較高聲譽的單位, 此投標單位具有非常良好的形象, 報價也不高。招投標的過程中, 科學合理的控制好工程造價, 針對投標企業的綜合實力以及專業的素質展開科學的評估, 促使投標工作透明度不斷增長, 堅持公平、公正、公開的原則, 選擇具備高素質、預算低的投標企業, 保證招標單位以及投標單位兩者之間的利益平衡。在展開招標工作之前, 要先對評標的工作人員展開培訓, 從而進一步的提高工作人員的能力, 確定合理的規則, 從而良好的吸引投標企業進入, 將施工內容的清單下發給投標方, 盡量的在最少的時間里選擇出最好的投標方, 從而可以讓投標方能夠在最短的時間里投入到之后的施工工作當中去。

  2.4 市政給排水工程實施階段的造價控制

  2.4.1 嚴格控制現場簽證

  由于市政給排水工程項目當中具有非常復雜的施工技術手段, 具有非常多的不確定因素, 因此在施工流程中肯定會產生現場簽證的問題。例如計劃工期為三個月, 可是由于開工開始出現五天的雨天, 無法正常施工, 就需要展開簽證申請工期順延。有關的工程造價人員, 一定要對現場簽證的具體內容進行仔細的核實, 防止產生以假亂真的現象。

  2.4.2 嚴格審查設計變更

  市政給排水工程當中項目的設計變成成為影響工程造價的主要原因, 詳細來講, 如果要展開設計變更工作就一定要盡量的提前展開, 設計變更的發生時間越早, 帶來的損失就越小。例如, 在施工環節產生設計變更, 帶來非常多的人、物和資金方面的損失。因此, 一旦要展開設計變更, 就一定要全方位的進行考慮, 防止不必要的設計變更出現。

  2.4.3 加強項目總體管理, 避免出現索賠

  市政給排水工程項目當中, 工程造價控制與管理當中比較主要的內容是防止在施工環節當中產生索賠的問題,F如今的市政給排水工程項目的施工環節當中一定要增強對項目工程的管控力度, 嚴格控制管理水平, 有效控制好工程造價, 將索賠的幾率降到最小。

  2.5 市政給排水工程項目驗收階段的造價控制

  市政給排水工程項目當中, 完善驗收環節的造價控制與管理具體包含下面幾個方面的內容:第一, 認真將施工資料的整理工作做到位?偨Y、歸納好市政給排水工程實施環節的技術資料、資金賬目等內容, 尤為關注施工變更資料的準確完善。第二, 嚴謹仔細的把市政給排水工程項目當中多項費用的結算工作做到位。與工程項目中的各項施工資料緊緊聯系起來, 并且更加合理的把人工費用、施工材料費用以及施工機械設備的費用投入到工程項目中去。第三, 一定要仔細的將市政給排水工程項目的索賠工作做到位。面對工程項目當中產生的索賠項目與金額, 詳細認真的核對檢查, 一定要嚴格根據合同的內容以及簽訂的協議來支付所需要賠付的金額。

  3 結束語

  總而言之, 市政給排水工程建設的過程中會涉及到非常多的內容, 屬于較為系統的一個工程, 要全面對市政給排水工程進行管理。作為造價工作人員, 就需要利用多種有效的手段來完善工程造價, 最大程度上提高投資的效益, 這樣一來, 為更多的公民帶來更大的福利。

  參考文獻

  [1]劉炳坤, 呂麗君.論市政給排水工程造價控制與管理的措施[J].住宅與房地產, 2017 (03) :30.

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