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化工建設項目設計質量管理分析論文
摘要：在化工建設項目的正常運行中，項目投資巨大，資源消耗多，且對技術具有較高要求，國家對化工建設項目非常重視。對于化工建設項目而言，工程設計質量對項目的整體質量及投資效果均產生重要影響，所以，必須重視化工建設項目設計質量管理工作，以保證項目的順利實施，獲得預期的投資效果。基于此，就化工建設項目設計質量管理問題與策略展開了全面探討。
關鍵詞：化工建設項目；質量管理；策略
化工建設項目具有一定的特殊性，涉及產品均為易燃易爆物，且在生產環節多項流程都需要在高溫高壓的環境下進行，因此對裝置質量與施工穩定性均提出非常高的要求。而化工建設項目質量管理的有效性，是保證項目建設者與裝置操作者生命安全，提升項目投資收益的重要保障。首先闡述了化工建設項目設計質量的特性，然后分析了當前化工建設項目質量管理存在的問題，最后重點探討了化工建設項目質量管理策略，以期為化工建設項目管理者提供一些有價值的理論參考與借鑒。
1化工建設項目設計質量的特性
1.1適用性
適用性，也可以稱為功能性，指化工建設項目滿足使用需求的性能。基于化工建設項目的特殊性考慮，該特性主要指工藝技術適用性。在化工建設項目進行中，要滿足工藝技術與工程方案、建設規模的統一性，采用與管理水平相適應的工藝技術，同時在綜合考慮自然條件、社會條件及技術條件的基礎上，保證工藝技術的適用性[1]。
1.2耐久性
耐久性也就是化工建設項目的壽命，要求在特定條件下，項目滿足規定的使用年限。對于化工建設項目而言，因工程結構、質量要求及使用性能等方面存在許多不同之處，因此對工程的使用壽命并未進行統一規定，只是在一些技術標準中提出相關要求。
1.3安全性
安全性主要指化工建設項目建成后，在結構安全性、防火防爆能力及抗震性能等方面均可達到安全標準，保證人員、環境等各方面的安全。對于化工建設項目而言，多項流程都需要在高溫高壓的環境下進行，且許多物料具有毒性、強腐蝕性，因此在項目建設中必須采取有效措施防爆、防火、防中毒，保證人員及項目的安全。
2化工建設項目質量管理問題
2.1管理體系不健全
部分化工建設項目的運行過程中，缺乏健全的管理體系，質量管理標準欠明確，程序控制不嚴，導致許多管理措施難以有效落實。部分企業即使設立了管理體系，也只是停留在形式階段，可操作性較差，甚至許多管理制度形同虛設，沒有實際的管理價值，難以對相關責任進行有效落實[2]。
2.2人員素質不高
與其他建設項目不同，化工建設項目內容復雜，涵蓋專業多，不僅涉及到化工、熱力學、土建工程等專業，而且在環境保護、計算機技術及結構力學等領域均有所涉及，這就對項目人員素質提出較高要求。但就當前現狀而言，化工建設項目的實施缺乏技能水平高、管理經驗豐富、責任心強的專業管理人員，這就為項目的質量管理帶來許多安全隱患。
2.3質量把關不嚴，監管不到位
對于化工建設工程而言，要想保證建設項目的正常運行，必須對項目質量嚴格把關。但是，相關管理者因缺乏質量管理意識，未采取有效措施對項目質量進行嚴格把控。同時，在對化工建設項目的監管工作中，也缺乏強有力的監管手段，缺乏專業的工程監理，未根據行業標準對工程技術進行嚴格監督與管理[3]。
3化工建設項目質量管理策略
3.1設計階段
在建設項目設計之初，要對建設單位的具體要求全面了解，將項目建議書、可行性報告、地形圖等所有原始資料整理好，對項目設計規范與設計標準進行全面分析，保證設計要求的科學性與可實施性。同時，要保證建設工程設計計算精確，文字表述精準，圖紙描繪清晰，完全符合設計規范要求，不存在漏洞、錯誤之處。
3.2施工階段
在化工建設項目的施工階段，監理工程師應對施工各環節進行全面監督，對項目技術報告與相關文件進行嚴格審核，包括施工單位開工報告、施工設計方案、質量保證文件、新技術現場試驗報告、設計圖紙變更文件等，對分包單位的資格進行嚴格確認。同時，要進一步加強施工現場的質量檢查，保證每一項工程的進行均嚴格按照項目的標準要求。另外，還應對檢查信息員的現場處理內容進行嚴格把控，一旦發現問題，應立即采取有效措施予以解決[4]。
3.3竣工階段
在化工建設項目的竣工階段，要嚴格安全竣工驗收程序對項目進行科學驗收。在項目驗收中，要對工程竣工標準進行準確分析，保證其符合相關規定。對驗收程序、驗收內容及執行標準進行嚴格把控，保證工程項目不存在質量缺陷。值得注意的是，在項目的竣工驗收階段，項目的設計、建設、施工及監理等多方人員如果存在不同意見，應及時協商并通過有效途徑予以解決。待各方意見一致后，對工程進行重新驗收。
4結束語
化工建設項目的特殊性在于投資力度大、施工周期長、技術含量高，同時，項目施工過程中對周圍環境有重要影響。雖然化工建設項目是一項長期而復雜的系統工程，但只要對其質量管理工作引起足夠的重視，嚴格按照質量要求進行有效管理與控制，就能夠建造出更多高質量的工程，進而為社會、為國家帶來更多福利。
參考文獻
[1]孟令一.石油化工建設項目工程質量管理研究[J].建筑與預算，2015，（11）：27-35.
[2]張庸.項目管理在石油化工建設項目的分析——以質量管理為例[J].中國石油和化工標準與質量，2013，（19）：211.
[3]沈正剛.石油化工建設項目業主團隊的質量管理[J].石油化工建設，2015，（1）：37-40.
[4]宋桂森.石油化工建設施工質量控制方法分析[J].化學工程與裝備，2012，（4）：169-171.
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