管理油田地面工程建設論文

管理油田地面工程建設論文

　　1加強油田地面工程建設管理的對策分析

　　1.1施工現場管

　　為了保證油田地面工程施工現場的有序性，則可以采用以下管理方法：

　�。�1）文明施工管理。對于地面工程中的轉油站、接轉注氣站及注水站等站點，應做到合理布局，保障各類站點所在的位置能夠滿足原油開采需要。另一方面，對于施工現場的各類場地，如設施、材料存放場地、辦公區域等應注意統一規劃，并在特殊場地設置明顯標識，以保障整個施工現場的平面布局處于合理狀態，從而有效協調施工現場中的各類工種作業。此外，對于地面工程中的單井井口及集輸管線施工工作，應注意有效控制作業范圍，對作業區域進行科學規劃，防止無關人員進入單井井口及集輸管線的施工作業范圍。

　　（2）施工機械設備管理。首先應建立起機械設備維修養護及保管制度，定期保養機械設備，對于暫時不需要使用的設備應及時撤出施工現場并妥善保管，避免施工現場過度擁擠。在保養機械設備時注意及時排除故障，以便改善機械設備的工作性能，從而保障施工現場作業的有序性。還應注重根據施工情況及時對機械設備進行更新換代處理，將已經嚴重老化的機械設備及時清退出場。此外，為了提高機械設備維修人員、操作人員及管理人員工作的積極性，可以建立起績效評比機制，對于不按照安全規程使用或管理設備的人員應進行相應的警告，以便保證現場施工的有序性。

　　1.2質量管理

　　質量管理是油田地面工程建設管理的主線，所以應重視強化質量管理，及時整改不符合質量控制標準的分項工程，以消除質量隱患。

　�。�1）有效控制儀表、電氣、設備、大宗材料等的質量，大宗材料進場時應安排人員進行化驗。儀表設備、電氣設備、容器及機泵等入場時應及時檢查其型號標識、出廠證明、合格證、幾何尺寸及外觀質量等，如各項指標均符合設計圖紙中的要求，則允許入場。強化監督檢查預制品的質量，如預制廠家沒有經過正規注冊或沒有通過資質審查，生產的產品沒有獲得質量認證等，則不得在施工中使用。

　�。�2）隱蔽性工程的質量控制。在開展隱蔽性工程的驗槽工作時應嚴格遵循項目設計書中所提及的相關規定，有效控制電纜溝、管溝及建筑基礎等的開挖質量。對于無法采用文字清楚表達的隱蔽性工程，則可以在控制施工質量的過程中畫出相應的平面圖及剖面圖，以便為工程質量驗收提供有效依據。此外，應注意建立起健全的質量控制體系，完善工序質量檢查及質量驗收工作，將施工過程中產生的原始質量控制資料保管好，以期提高工程質量。例如，在管理注氣管線系統的施工質量時，應首先明確注氣管線系統的建設質量控制要求及主要的控制點，質量控制的重點包括防腐保溫、試壓吹掃、無損檢測、焊接、原材料與支墩安裝施工質量等。在控制質量時，不僅要重視檢查實體質量，同時還要強化相關資料的檢查。

　　1.3風險管理

　　油田地面工程建設階段所面臨的風險具有客觀性、普遍性，不確定性、可測量性及多變性的特點，為了針對性控制此類工程的風險，可以采用以下風險管理措施：

　�。�1）建設全過程風險控制制度。在建設項目的設計階段應管理好工程部署圖，確保部署圖中所涉及的各類工程技術具備良好的可行性與合理性，同時要注意工程管理人員進行培訓，強化相關人員的風險控制意識。工程設計工作完成后，及時對設計方案進行有效審核，盡量在審核階段發現可能存在的風險，進而通過完善施工設計方案將風險扼殺于萌芽狀態，以避免工程施工進度、質量及成本等受到不良影響。在正式開始施工后，要注意全面監控施工現場中所使用的設備及作業人員，以便有效防范風險事故的發生。

　　（2）完善地面工程建設的風險控制流程。風險管理的一般流程為風險識別、風險評估、風險應對及風險監控。風險識別指的是明確地面工程的建設階段可能存在的風險，風險的基本特征及可能帶來的影響等。風險評估指的是全面分析地面工程建設中存在的風險因素，同時對風險發生后的損失、發生概率進行全面估算，并由此制定風險防控依據。風險應對指的是根據風險特征、因素采取對應措施避免風險發生，或采用有效方法減輕風險可能帶來的損失。在應對風險時可以采用風險分散、風險緩解、風險規避、風險轉移及風險自留等管理措施。風險監控指的是依據建立起的風險管理制度對項目建設的全過程進行監控，并分階段評價與處理風險。

　　1.4安全管理

　　在建設油田地面工程的過程中面臨多種安全問題，如管道泄漏、爆炸、火災等，因此在開展安全管理工作時也應注意采用綜合性的措施。

　�。�1）實施安全交底制度。安全交底指的是根據油田地面工程的具體施工環境、設備設施情況及作業項目等建立口頭或書面安全保證溝通機制，以保障工程建設過程的順利開展。在進行安全交底的過程中各分項工程的負責人均應到場參加，以明確各方在安全管理中的具體職責，并配合總工程安全管理工作的開展。例如在管理油田地面工程中的動火項目時，先分析動火項目中存在的安全隱患，如土方坍塌、機械傷害、中毒、觸電、火災爆炸等。隨后針對可能發生的安全問題制定對應的防范措施，例如可以先拆除動火管線，將管線移到相對安全的區域，或采用絲接工藝代替焊接工藝，需要動用明火時，應做好相應的火災防范措施。制定安全防范措施之后及時通知參加工程建設的各方參加交底工作。

　�。�2）注重有效管理重點建設項目的安全施工工作。對于油田地面工程中的高危施工項目及重點建設項目，必須做好安全檢查及安全隱患排查工作。例如，對于長輸管道、煉化裝置、產能建設、處理廠站等安全隱患較大領域，必須對環境安全與設備安全進行重點檢查。如在油田建設中已經發生過安全事故，則針對事故原因采取對應的防范措施，以提高抗災能力。

　　2結束語

　　綜上所述，地面工程的建設質量是影響油田企業生產效率及經濟效益的重要因素，所以應注重通過改善建設工作的管理水平提高地面工程的運行質量。在建設地面工程的過程中需要保證管理工作的全面性，綜合采用安全管理、質量管理、風險管理及施工質量管理等措施，以便可以提高油田企業的經營效益及市場競爭力。

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