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油田資產設備管理隊伍建設策略論文
摘要：隨著經濟的發展和時代的進步，油田在我國市場競爭中的地位越來越高，所以在油田企業的發展過程中要加強企業資產設備管理隊伍的建設，對企業資產設備管理隊伍中的問題進行仔細分析，探析其改進路徑，為油田企業的發展培養更多高素質的人才，從而推動我國油田企業的健康長效發展。
關鍵詞：油田資產設備；管理隊伍；建設
石油在勘探、開發、存儲與銷售過程中需要用到很多的資產設備，這些設備需要各級管理人員對此進行管理，從而確保這些設備的安全穩定運行。在油田資產設備管理過程中管理隊伍的素質直接關系著管理質量的高低，也決定著油田企業經營的效果。因此，在油田企業資產設備管理過程中，必須要加強企業管理隊伍的建設，建設一支管理素質和能力雙高的人才隊伍。
一、當前油田資產設備管理隊伍中暴露出現的問題
第一，管理隊伍的專業性不高。目前油田企業已經提高了對油田資產設備管理的重視，但在具體的管理過程中管理隊伍多來自于企業其他崗位中，很多人不是從事專業的資產管理學習的，甚至很多人員對油田資產設備根本就不了解，欠缺專業知識，在開展具體的管理工作時經常會出現盲目、慌亂等問題。另外，油田企業在資產設備管理上的投入力度不夠，沒有組織管理人員定期進行培訓和學習，這就導致油田企業資產設備管理隊伍的專業性不夠，對于油田企業自身的發展也造成了一定的消極影響。第二，管理隊伍的穩定性不高。當前很多油田企業在資產設備管理方面的規范不夠完善，經常對資產設備管理部門的員工進行調動，這就是的資產設備管理機構容易出現拆并的可能，進而導致資產設備管理人員無法長期且穩定地從事自己的工作，無法在工作崗位中積累更多的經驗，也無法很好地將自己的專業能力傳承給他人，這不僅會影響到資產設備工作效率的提升，也直接影響了資產設備管理隊伍素質的整體性提高。第三，管理隊伍的創新性不高。在油田企業資產設備管理隊伍中，部分管理人員并不是專職從事中資產設備管理工作的，其還要在企業中兼職其他工作，這樣的工作形式會導致管理人員不會全身心地投入到資產設備的管理中來，也沒有充分時間和精力對資產設備的管理問題進行創新，從而導致其無法在資產設備的管理過程中提出更具價值的建議。缺乏創新，刻板保守的管理方式對油田企業資產設備管理工作必然會產生不良的影響。第四，管理隊伍的能力不高。當前很多油田企業資產設備管理隊伍都存在受理論輕實踐的現象，他們缺少親身到現場實踐的機會，現場管理經驗欠缺。紙上談兵的管理方式必然會導致他們管理能力弱。另外，在其他技能型問題上部分管理人員存在欠缺的現象，這是造成油田企業資產設備管理效率低下的主要原因。
二、強化油田資產設備管理隊伍建設的具體策略
1.加強油田資產設備管理隊伍的穩定性建設
油田資產設備管理是一項專業性和連續性很強的工作，很多設備在應用過程中都需要按照相關的標準和規范進行操作和檢修，這就要求從業的管理人員具有專業性的管理能力，并能夠長期從事這方面的管理服務，這樣才能夠從管理過程中積攢管理經驗，才能提高自身的管理能力，從而為資產設備的應用保駕護航。但在現實工作中管理人員專業性不高、穩定性不夠等穩定直接影響了資產設備的應用效果，長期下去必然會使油田企業的生產經營情況受到影響。因此，從油田企業長久發展利益考慮，必須要加強油田資產設備管理隊伍的穩定性建設，要為管理人員創設良好的工作環境，解決他們的工作與生活需求，讓他們能夠踏踏實實地為企業服務。同時，油田企業也要進一步完善企業的用人制度，在為企業添加新鮮動力的基礎上，也要保證資產設備管理隊伍的穩定，以保證資產設備管理工作的穩定進行。
2.強化培訓力度，促進資產設備管理隊伍素質的提升
隨著時代的進步，油田資產設備管理隊伍逐漸出現了老化的現象，這些人員對新技術知識的認識和理解能力逐漸降低，所以油田企業必須要強化培訓力度，定期為設備管理隊伍組織各種學習課程和實踐課程，讓他們能夠盡快地適應時代的發展和技術的變更。在此過程中，首先要對制定嚴格的學習制度，對管理人員在學習方面進行嚴格要求，要求他們學習新技術、掌握現代化管理的方法。其次要開展學與做結合的方式，讓他們邊學邊做，鍛煉他們的實踐能力。最后企業還要堅持“請進來走出去”的人才培養方法，鼓勵其他人才到外面去學習知識，也吸引其他人才到自己企業進行學習和經驗交流，促進資產設備管理隊伍素質的提升。
3.加強定期檢查工作，完善考核機制
根據管理需求，油田資產設備管理人員需要定期對設備管理網點進行檢查和工作指導，以便更好地了解每個設備網點設備的工作情況，發現問題，解決問題等。因此，在油田資產設備隊伍建設過程中，就要加強管理人員定期檢查工作的力度，將此項工作納入到對管理人員的考核機制中去，對以往的考核機制進行完善，制定與實際管理情況更加吻合的管理制度，這樣不僅能夠提高管理人員的責任意識，也能夠強化他們的業務素質，使得資產管理隊伍素質實現整體性的推進。
三、結語
綜上所述，油田資產設備隊伍管理是一項較為復雜的工作，需要從各個方面入手，也需要各個方面的配合，只有這樣才能夠建立一支高素質、高質量、高能力的資產設備管理隊伍，促進油田資產設備技術水平的不斷提升，從而為油田企業的健康發展提供堅實的保障。
參考文獻：
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[2]武喜懷.淺議油田采油廠設備創新管理[J].中國設備工程,2017(20):24-26.
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