建筑工程管理中的創新管理模式論文

建筑工程管理中的創新管理模式論文

　　摘要：當前，在市場經濟高速發展的大環境影響下，為跟上經濟發展的步伐，建筑行業之間的競爭也越來越激烈。面對這些困難和挑戰，我們的建筑企業必須不斷地改革和創新工程管理模式，才能適應市場經濟的需求，保證企業在競爭中時刻處于領先地位。

　　關鍵詞：改革創新；建筑工程管理；發展

　　建筑工程質量的好壞，接影響著我們每個人的生產生活和社會發展。所以，我們的建筑企業要做好建筑工程質量的管理創新，把建筑工程的質量提上去，贏得社會的信任和歡迎。

　　1建筑工程管理創新的作用

　　1.1適應社會發展的需求

　　社會的發展離不開創新。創新的管理模式會提高企業的生產水平和經濟效益，適應社會的需求，使企業在社會的競爭中立于不敗之地。同理，在我們的建筑行業，創新也是極其重要的。創新的管理可以使企業的建筑投入成本和時間大大減少，進而提高企業的經濟效益和公眾影響力。而如何使建筑企業的管理更加科學，更好地適應社會發展的需求，就需要企業改善管理模式[1]。

　　1.2科學技術發展的需要

　　當今世界，科學技術的快速發展，促進著信息科技化時代的來臨。我們的建筑企業，同樣要適應科學技術發展的需要，在建筑工程管理工作中，不斷融入科學的理念，創新管理模式，解放生產力，提高工作效率，促進建筑業高速平穩的發展。

　　1.3資源優化配置的需要

　　為了盡量減少建筑工程中的材料、設備和人員等其他開支，必須對建筑工程管理進行科學合理的分工，使物盡其用、人盡其才，各項資源能夠優化配置。所以，我們要運用科學的方法，對建筑工程進行創新管理，從而保證各項工作的順利開展，提高企業的社會信任度和知名度。

　　1.4適應生產發展的需要

　　市場經濟的發展帶動著各行各業的發展，其中比較重要的當屬房地產行業的發展。而房地產行業的發展，必然離不開建筑工程行業的發展。有市場就有競爭，有機遇就有挑戰。所以，我們的建筑企業要想在市場競爭中領先一步，就必須創新建筑工程管理模式。運用科學的管理，科技的創新，抓好建筑施工中的每一個環節。運用先進的材料和技術，科學施工，降低建筑成本，提高建筑質量，以滿足我國生產發展的需要。

　　2建筑工程管理創新模式的應用及發展

　　2.1創新建筑工程管理制度

　　建筑工程管理制度的創新主要包括監督制度和安全制度兩個方面。為使建筑管理達到預期的效果，監督管理必不可少�？茖W合理的建筑監督管理體系，要求我們的建筑企業首先要成立監督管理部門，設立相應的監督規章管理制度，規定建筑人員的義務和責任，嚴格執法，執法必嚴，違法必究。在施工的每一個環節，都要有特定人員進行監督管理，以避免施工現場分工不明和施工混亂情況的發生。同時，我們的管理人員要不斷充電，學習最新的技術和理念，提高自己的思想境界，增強自己的責任心。建筑安全是建筑施工中的重要問題，它包含著業主和施工人員的安全問題，所以創新安全管理制度十分重要[2]。在創新安全管理制度中，我們的建筑企業在施工前要做好對施工人員的安全培訓，對危險區域重點防護，進出口進行安全提示。對所有施工人員購買安全保險，定時定點對施工現場進行安全檢查，規范安全施工操作。做好一切安全防護工作，規范安全管理，將安全事故的發生率降到最低。

　　2.2創新施工技術

　　隨著建筑行業的激烈競爭，建筑的施工質量越發重要，對施工技術的要求也越來越高。這就要求我們的建筑企業要不斷創新自己的施工技術，結合自身的特點，創新改進國外的施工技術和施工設備，提高施工質量。另外，我國的高校也應配合企業，教授最新的技術知識，為企業提供創新型的科技人才。

　　2.3創新思想觀念

　　企業管理者的創新思想觀念，直接決定著企業的創新管理模式。只有創新思想觀念，才能處理好工程各方的利益關系，確立項目管理目標，才能保證項目施工合同的順利開展，在爭取利益最大化的前提下，確保工程能在預期內順利完工，提高企業的綜合實力。

　　2.4創新企業文化

　　優秀的企業文化，可以增強企業的凝聚力和向心力，提升企業的魅力。所以我們的建筑企業要重視企業價值觀和企業文化機制的創。利用好國家創新資源，加強企業員工對企業文化的認可度，擴大企業文化的影響，促進企業持穩定快速的發展，為企業吸納人才。

　　3結語

　　建筑工程對社會的影響巨大，不僅施工周期長，而且過程復雜。所以我們的建筑企業，在進行工程管理的時候，一定要運用最新的科學理念和科學技術對建筑工程進行創新管理。創新建筑工程管理，節約建筑成本，提高建筑質量，為人們提供一個安全舒適的生活環境，為社會主義現代化建設添磚加瓦。

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