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高校后勤管理改革中的思考和探索論文
摘要:針對高校后勤管理改革中存在的一些問題進行分析,并指出發展節約型高校后勤部門、提高高校后勤人員職業道德和建設高校后勤數字化管理的必要性及可以采取的措施,為推進高校工作的順利、高效開展提出一些新思路。
關鍵詞:高校后勤;管理改革;節約
高校后勤是高校的重要組成部分之一,也是塑造學校形象的窗口,更是從物力支撐,財力保證,人力支持等方面實現高校教書育人、管理育人、服務育人和環境育人的重要陣地。因此,一流的高校需要具備一支一流的后勤團隊,而一流的后勤團隊需要在實踐中不斷完善自身的發展。[1]高校后勤部門是一個綜合性服務和管理部門,涉及到高校每一個師生的衣、食、住、行、工作、學習和生活環境,其最終的核心工作目標還是為教學服務。目前高校后勤已在精簡機構、深化改革、實行公正高效的管理等許多方面上取得了一些成就,但仍存在一些問題,這就需要我們管理人員必須面對現實,正確認識高校后勤管理工作的地位、作用和特點,對當前存在問題進行積極的探索,大膽地實踐,促進高校健康發展。現談談筆者對本校后勤的一些認識和建議。
一、發展節約型高校后勤部門
1.發展節約型高校后勤的必要性
近十年來,隨著我國教育事業的迅猛發展和高校逐年擴招,廣西師范大學(以下簡稱“我校”)的辦學規模迅速擴張,學生人數的大幅增加、基礎建設項目增多,設備儀器的更換,加大了學校資源供需壓力,水、電、原材料等等相關能源消耗量隨之大幅度增加,導致后勤支出部分占整個學校支出的比例逐年增加。高校通過發展節約型后勤部門,讓后勤管理逐步走向社會化服務市場,同時加強節約,勤儉辦學、杜絕浪費,這既能提高后勤效益,也為高校取得較好的社會效益和經濟效益,還能緩解校內各類資源的供求壓力。
2.發展節約型高校后勤的措施
(1)宣傳節約型后勤文化。高校后勤必須以學校為本,以后勤保障服務的根本宗旨為指導,開展形式多樣的節約能源資源活動。學生作為學校中最重要的主體部分,應通過加強節約資源的宣傳教育,使廣大學生認識到能源的重要性和資源緊張的嚴峻形勢,充分調動學生的主觀能動性,自覺發揮勤儉節約光榮傳統,改正一些浪費能源的習慣,并結合自身在實際管理中的節約型作風,提出對后勤自身工作和全校教職工今后的要求,形成符合我校實際、具有我校特色的后勤節約理念。
(2)注重生活細節。學生飲食屬于較大浪費區,因此,無論是食堂管理人員還是食堂的臨時工,都時時提醒學生要珍惜糧食,反對浪費,并讓他們養成節儉的好習慣。我校于2004年實行了飯后碗筷自覺回收的活動,要求每個用餐者將自己使用過的碗筷放到指定的位置,不僅節省了一定勞動力,同時也改變了過去桌面雜亂的現象,提高了飲食環境。同時還可以在食堂就餐的顯眼處張貼有關節約的標語,并于每月更換一次新的標語,使節約意識深入學生心中。學生在就餐時抬眼就能看到“飲水要思源,吃飯當節儉,粒粒盤中餐,皆是辛苦換”等節約的標語,提醒學生克制浪費行為。
(3)實行定額包干。對各級學院單位實行“指標到戶、計量收費、節約留用、超用收費”的管理辦法,讓順手關電關水成為一種習慣。對于職工生活用水用電實行一戶一表計量收費制。學生宿舍用水用電實行限額配送、超用收費制度。通過制定管理制度,嚴格執行制定標準和獎罰制度,充分調動全校職工和學生的積極性,增強管理意識和節約意識。
二、提高高校后勤人員職業道德
1.提高高校后勤人員職業道德的重要性
社會主義的職業道德是社會主義精神文明的重要組成部分,對高校后勤人員進行職業道德教育,是以人為本,實現科學性、規范性管理的重要體現。其中職業道德培養包括甘當配角的精神境界、任勞任怨的工作態度、勤儉節約的思想作風、嚴明細致的管理方式、一視同仁的文明風貌等。不斷地提高職業道德,能進一步增強工作的自覺性、主動性、約束性,才利于后勤系統職工政治素質與職業信譽的提高,從而更好地做好本職工作。
2.提高高校后勤人員職業道德的措施
要求每個后勤人員努力做到“五個必須”:
(1)必須正確認識職業道德是后勤工作的核心,熱愛自己的工作崗位,要熱愛才能專心,這是搞好高校后勤工作的要求和動力。因此后勤職工不僅需要忠于職守、獻身事業,更要充分認識到自身工作的崇高職責和追求目標,要充分認識到為學生服務就是對青年學生的關懷。
(2)團結合作,齊心協力。高校后勤服務廣泛,內容多樣,管理部門較多,服務對象也不同。在實際工作經常需要多方面聯合行動,同時還需要得到廣大職工的密切配合,因此要求后勤部門從優質服務這個根本目的出發,要全心全意為教職工和學生服務,做好本職工作,主動經常與教職工、學生溝通交流信息,征求他們的意見,縮短服務者與被服務者之間的心理距離,贏得大家的支持和理解。各部門間還需互助互學,互敬互愛。
(3)提高職業道德。要求后勤人員以身作則,發揮示范作用。高校學生在校三到四年里,幾乎每天都與后勤人員打交道,后勤人員要用自己的高尚道德品質和優良的思想作風去熏陶和感染周圍的學生,因此在行為舉止上,講求文明禮貌,言詞文雅;在儀表上,整潔大方,微笑服務。
(4)勤儉節約是高校后勤職業道德建設的長期要求。古人說:“成由勤儉敗由奢。”要讓有限的資金發揮最大的作用,更應處處做到節約和節儉。因此,高校后勤人員要在工作中充分發揮有限的人力、物力、財力,做到精打細算,修舊利廢,開源節流,杜絕浪費。最大限度做到人盡其責、物盡其用、財盡其力。
(5)遵紀守法,恪守信譽,這是高校后勤職業必備的道德規范。職業道德的秉承和發揚,需要有嚴格的紀律和法律加以保證;同時,良好的人際關系和經濟聯系也要靠信譽來維持,在工作中要言而有信,講實話,辦實事,講實效,守信譽,這樣才能得到廣大職工和學生們的支持和尊重,有效提高高校后勤人員自身素質。
三、建設高校后勤數字化管理
1.建設高校后勤數字化管理的重要性
高校后勤管理數字化,是指在學校后勤管理、后勤服務的各個層次、各個方面,采用先進的計算機、通信、互聯網等信息化技術和產品,充分整合和利用學校內外的信息資源,從而提升自身服務管理水平的過程。
隨著學校的發展,后勤在管理的范圍和服務的質量上都有了新的要求,原有的簡單、粗放的管理方法和手段也已在改革中越來越規范化、科學化,但大量的資料信息來源和更新仍需改進。因此,應用先進的計算機網絡技術對后勤服務實行全面的數字化管理,是提高后勤管理水平、提高后勤保障能力、提高內部運行效率的有效措施之一,是促進高校又快又好發展的必要條件。
2.建設高校后勤數字化管理的措施
(1)建設新型數字的校園,實現“校園一卡通”。學校逐步完善“數字化校園”的建設,后勤要以“數字化校園”建設為依托,抓住機遇,利用智能化、網絡化等信息手段改進工作方式和運作模式,及時了解各類管理信息,提供決策依據,實現精細管理。配合學校“一卡通”建設工程,將校園內的所有消費并入“一卡通”系統,包括繳納水電費,食堂餐飲,超市消費等。同時結合后勤服務范圍,因地制宜新建教室使用查閱系統、學生公寓出入信息管理系統、餐飲物流管理系統以及智能網上報修系統等服務平臺。
(2)利用信息管理的系統,實現人力資源優化管理。利用計算機及互聯網技術實現對后勤個部門單位和職工的人員信息、績效考核、工作情況等管理。利用數據庫管理建立職工的人員信息,包括每一名后勤員工的基本資料、工作種類和時間、考勤查詢等。系統在崗位管理功能方面,涉及了崗位聘任程序和崗位管理模式,明確了崗位設置、崗位職責,為各部門按需設崗、以崗定薪提供了依據,并通過系統自動查詢工作完成進度情況,例如教學樓的保潔工作可以通過系統查詢是否當天已完成等,節省匯報時間,自動化完成。
(3)建立“一站式客服”,實現物業管理現代化。學校的物業主要包括三個部分:教職工住宅區、學生宿舍區和教學辦公區,它直接關系到全校師生“住、教、學”的問題。建立“一站式客戶服務”就是利用電話、校園網、學生公寓、教學辦公樓等為終端平臺,例如教學樓中的儀器設備出現故障后,能及時自動匯報到后勤維修部門,通知維修人員能及時排除故障,保證教學任務正常完成。全方位覆蓋學校的每一個角落和每一位師生員工,向廣大師生員工提供便捷的物業、飲食、維修等綜合服務。
(4)物流及供應鏈電子化,科學控制成本。長期以來,學校后勤物資的采購、庫存、生產、銷售等環節的管理遠遠沒有達到自動化的要求,為供應滿足學校的需要,利用先進的電子信息手段,能有效控制后勤物流,合理安排運營過程的各個環節、認真權衡成本和減少服務間的矛盾,全面實現成本控制并提升服務水平,以期達到多方滿意的結果。
四、結論
高校后勤管理工作作為學校教學工作和師生活動服務的部門,對于學校科學合理的整體運行起著至關重要的作用。但是由于客觀、主觀等多種原因,目前高校后勤工作中還存在一些問題需要認真思考和研究解決,應在原有改革的基礎上發展節約型高校后勤部門、提高高校后勤人員職業道德和建設高校后勤數字化管理,最大限度地發揮后勤人員的積極性,改進服務態度,提升服務能力,提高工作質量,為學校發展作出應有的貢獻。
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