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對安圖縣發展鄉村旅游的思考管理論文
摘要:
文章在分析安圖鄉村旅游資源的基礎上,根據鄉村旅游特點要求,指出安圖發展鄉村旅游應與長白山旅游產業相結合,統一規劃,全面設計.作為安圖縣旅游業發展的重中之重,塑造“誠信、進取、文明”的新風貌,提升長白山生態經濟強縣的知名度和影響力。
關鍵詞:
安圖縣;鄉村旅游;思考
引言
安圖縣地處長白山腹地,有“長白山下第一縣”之稱,是我縣最大的資源優勢,具有巨大的發展潛力。但是由于我縣經濟基礎較為薄弱,旅游業發展雖有進步,但還存在旅游基礎設施差、景區檔次不夠、難以形成品牌效應等問題。
1、解讀鄉村旅游
鄉村旅游是以獨特的鄉村文化景觀、幽美的農業生態環境、參與性強的農事生產活動、傳統的民族習俗等為旅游資源,以都市居民為主要目標市場,融觀賞、考察、參與、娛樂、餐飲、購物、學習、度假于一體,以滿足旅游者回歸自然、娛樂求知等方面需求為目的的一種旅游方式。鄉村旅游起源于l9世紀30年代的歐洲。
19世紀8O年代以來,隨著人們對生態環境關注程度的提高,世界范圍的“綠色運動”推動了鄉村旅游的發展。我國真正意義上的現代鄉村旅游開始于1992年休閑之都——成都的郊區龍泉驛書房村的桃花節。
2、我縣鄉村旅游發展現狀
我縣在“以長白山文化為底蘊的生態經濟強縣”發展戰略的指導下,堅持發展特色經濟,逐步形成了以生態農業為基地、生態旅游業為先導的發展格局。
近年來,依托長白山發展旅游,結合良好的生態環境優勢,我縣鄉村旅游的景區、景點已初具雛形,旅游基礎設施較為完善。具備了開發以生態旅游、民俗旅游、休閑度假游、農業旅游、養殖及藥材種植觀光旅游等為主要內容的“鄉村旅游”的基礎條件。基礎設施條件較好的“鄉村游”景區、景點有餐飲美食街、漂流等有10處,分別在九個鄉鎮區域內,主要集中分布于明長公路沿線。具有一定規模和接待能力的生態溝系(主要指山莊、釣魚場、種植基地等結合飯店等接待場所)21處,主要分布在人口比較密集的城鎮周邊,如明月鎮、松江鎮、二道鎮。
我縣“鄉村游”年總接待能力8萬人,實際接待人數6萬人,并以每年15%左右的速度遞增,年鄉村游總收入在1200萬元左右。游客多是利用假期以朋友聚會、家庭聚會、集體聯歡等方式的自駕游。
另外,我縣還有五虎山、明月湖、奶頭山、藥水泉等具有巨大開發潛力和前景的鄉村旅游資源1O余處。相關項目的統一規劃和對外招商引資正在有序推進。
3、存在的問題
3.1規模小.品位低、服務和管理水平低由于鄉村旅游,農家樂等最初發源于個體小飯店、小作坊、小魚場等,投資實力和規模有限,沒有市場定位的理念,服務意識和檔次都無法與正規服務行業相比,管理水平更是無從談起。
3.2鄉村游產品類型同質化嚴重
各“農家樂”提供的服務項目大同小異,僅停留于吃農家飯、釣魚、喝茶、唱歌、打牌等常規活動。由于地理位置趨同,創業出發點近似,創業技能和理念比較原始和低層次,造成大部分服務項目都是吃農家飯等雷同旅游產品和娛樂內容,不可避免的產生沒有新意和惡性競爭。
3.3缺少統一布局,缺乏地域特色.競爭力弱農家樂和鄉村游都是白發創業,沒有明確的組織協調機構,缺乏統一策劃和安排部署,沒有結合各自實際特點,策劃包裝項目,更談不上細分市場,提前定位,有目的有計劃的發展特色項目,造成有限的資源過于集中,重復建設等浪費現象,缺乏核心競爭力。
4、解決問題的建議
4.1統一謀劃,突出特色.細化功能。形成互補我縣各鄉鎮的資源狀況不盡相同、各有特色。在鄉村旅游發展過程中,應做到因地制宜,在統籌縣域內各地優勢的基礎上,突出特色。要深入研究總結自身優勢,揚長避短,打造不同的特色,相對于外地游客的一次游、一線游,本地區城鎮居民的郊外游將漸漸發展為反復游、周期游、過夜游等。所以,要針對不同的消費對象,包裝不同的產品,來滿足不同游客的需求,拉長游客消費的時間和空間才可以形成良性循環,健康有序發展。
4.2整體包裝。加強對外宣傳,樹立整體形象和區域品牌“鄉村游”的生命力在于特色和游客量。將“農家樂”捆綁起來統一包裝營銷,同時對已經有的品牌實旖產業化經營,大力挖掘民俗,尤其要借助朝鮮族民俗、滿族民俗等與民間生活有緊密關系的農家生活開展經營項目。結合具有本地特色的小吃、自釀飲品、手工藝品、文化產品等開發相關旅游產品,擴大自有特點,豐富旅游內容。
4.3統一標準.加強培訓。從基礎做起。強化服務觀念。提升管理水平旅游的持久動力就是服務,有水平、高質量的優質服務,是一個地區旅游行業持續發展的內在動力。因此要常抓不懈,統一服務標準,加大培訓力度,從行政管理人員,到最普通的員工都應該得到全面專業化的正規培訓,強化服務觀念,夯實基礎,不斷提高行業整體管理和服務水平。
參考文獻
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