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BPD:品牌定位識別
BPD產生背景
目前，許多企業抱怨企業形象CI并不像廣告公司鼓吹和他們想像的那么有威力。其實企業形象CI設計確實有過她的輝煌時期，那是在上個世紀90年代中期以前。當時，由于各企業產品日趨同質化和消費者無法一一辨別眾多企業產品的優劣，在選購時只好根據企業知名度及聲譽來做出購買決策，圖的是個放心。這時候，CI的標準化和統一形象功能使少數較早導入的企業迅速在市場上樹立了旗幟鮮明和運作規范的企業形象，很快被消費者認知和認同，并成為行業中的領先品牌。
進入90年代末，許多企業紛紛導入CI，企業形象開始泛濫。
進入21世紀，還在產生大量大企業形象。由于企業形象大都在圍繞提高或強調生產和服務的品質及效率上做文章，面對的是整體市場，針對的是競爭對手，大家相互攀比，因此各企業之間只有距離的存在沒有質的區別。現在，許多行業由于技術和管理的進步，使企業間產品技術、質量和服務均非常接近。于是，造成優勢抵消，除了少數幾個領導性品牌有先入為主的優勢勉強保住其市場地位外，大家幾乎又站在了同一起跑線上。又于是，企業形象失去了她原有的強大威力。
近幾年來企業之間的競爭除了價格戰之外，好像已沒有其他辦法了。這種局面使眾企業如陷泥沼，越陷越深。經濟實力較強或成本較低的企業雖然暫時保住或增加了市場份額，但這種暫時性的占有率并非市場地位的真實體現，因為這種優勢可能是暫時性的，也許很快就會被其他企業拉近，直至消失。在這種市場環境下，要重新建立企業長久性的競爭優勢，BPD(品牌定位識別)策略是必然選擇的。
何謂BPD
BPD，中文名稱是“品牌定位識別”。它是建立在美國著名營銷大師A·里斯和J·屈特的市場定位論基礎之上研究出來的針對品牌營銷的分支理論。
BPD是Brand（品牌）、Positioning（定位）、Distinguish（識別）的縮寫。Brand大家是比較熟悉的，而Positioning和Distinguish有解釋一下的必要。
Position和Orientation的區別——
定位一詞在英文中有兩個單詞是較常用的，他們分別是Orientation和Position。在關于營銷的眾多專著中，Orientation比較普遍，而市場定位論采用的是Position，并且他們闡述的定位與A·里斯和J·屈特的市場定位論有質的區別。在此，就給讀者們解釋一下兩者的本質區別。辭典上，Position有位置、身份、立場等意思，表明一種客觀狀態。它是由外而內的定位，是根據目標對象需要來組合優化和確立所需資源，使付出的努力得到最大回報所做的努力。在市場營銷中，他就是了解、分析、尊重、滿足顧客現實和潛在的需要，真正以顧客為中心的定位論精神。而Orientation是由內而外的定位，是如何使有限資源和優勢發揮最大效益所做的策略規劃；Orientation的含義是定位、方向、方針（對周圍環境等）的傾向性等含義，有主觀性傾向，是以自我為中心的行為方式。在市場營銷中，他就如企業把產品生產出來才尋找最有可能的買主，把產品特色和好處告訴他們，最后賣不賣得出去還得聽天由命，這就由一開始的主動變成了最后的被動，由可控制變成了不可控制。而Position則對消費者需求采取尊重、適應
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