淺談建筑工程概預算控制措施的研究論文

時間:2023-05-01 19:57:09 工程建筑論文 我要投稿
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淺談建筑工程概預算控制措施的研究論文

  建筑工程概預算的控制在建筑工程中是極為關鍵的,在建筑工程的每一個環節都需要進行工程概預算控制,這樣就可以將成本控制在一定的范圍內,也可以保證質量,在這樣的情況下,就可以完善工程的管理。建筑工程中的概預算就是指建筑工程開始之前設計的不同階段,每一個階段需要根據具體的技術指標和內容對工程需要的費用進行具體的計算,這就是工程概預算。工程概預算可以將工程的投資資金控制在一定的范圍內,提高工程的投資效益。

淺談建筑工程概預算控制措施的研究論文

  1 建筑工程概預算控制中存在的問題

  1.1 工程概預算編制不合理

  現在我國的建筑市場競爭越來越激烈,建筑企業也越來越多,這些建筑企業只有將工程概預算控制好,才能夠提高自身的競爭力,在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。但是現在的工程概預算還存在著很多的問題,有很多的工程概預算存在著少算、多算和漏算的現象,存在著很多紕漏,這些紕漏的存在使得工程概預算的內容缺失,不夠詳細,在工程的后期會出現眾多的問題,也會導致企業的資金鏈出現斷裂,不利于建筑企業的可持續發展。有一些建筑單位為了將投資的回收期縮短,就會減少勘察設計的周期,這樣設計工作就不深入,有些設計方式與實際的建筑設計還存在著很多的差距。在設計的過程中,存在著態度不端正的問題,而且設計的水平也有限,沒有進行嚴格的審查,審查的環節存在著大量的漏洞,因此要在施工的時候,將漏掉的內容全部補齊,這樣就會存在工程概預算超估的現象,在決算的時候也會出現超預算的現象。

  1.2 建筑工程項目管理較為混亂

  在建筑工程管理中,項目管理是其中十分重要的組成部分,正確的項目管理應該是建立在普遍接受的基礎上的,任何的活動都需要按照指定、評估和控制方面進行的,最終的目的就是要按照概預算、技術指標和時間要求來完成項目的建立工作。項目管理的過程中,一定要明確相應的目的,滿足相關的技術條件,利用現有的目標來完成基本的建設目標。但是現在的建筑工程項目概預算管理還存在著很多的問題,這些問題的出現使我國建筑工程概預算管理缺乏一定的連續性,有些工程項目是無法正確的按照項目管理的程序進行相關的指標的落實工作,有些工程項目甚至沒有進行審批就私自將建筑的規模擴大,將工程概預算的規定和程序視若無睹。在初步設計的階段,有些設計審查環節就將概預算進行了規避,導致了在后期的工程開工之后,工程概預算無法起到指導和控制的作用。

  1.3 項目招投標不規范

  項目的招投標就是要保證每一個當事人的合法權益,維護國家的基本利益,要想達到這一要求就要在保證質量的前提下,提高經濟效益,這樣才能夠維護廣大人民群眾的基本權益。在招投標的過程中,要確保雙方簽訂的合同符合相關事實,還要有一定的競爭力,減少招投標環節中可能出現的糾紛,相關的合同一定要具有一定的可控性。但是在現在的工程招投標環節中,存在著很多不公開招投標現象,將原本合法的公開招投標變得沒有了法律的約束力,使很多的環節都出現了一系列的問題,將原本應該進行公開招標的環節,變為了議標,違反招投標文件的合同,違反相關的規定,工程量的清單也無法進行詳細的清查,這樣就導致了有很多的不當行為的出現,出現很多不必要的支出,超出了工程的概預算,這樣對工程的后期發展是極為不利的。

  2 建筑工程概預算控制措施

  2.1 優化設計方案

  在進行工程概預算編制之前,一定要將事前的準備工作做好,尤其是在設計階段,一定要了解施工場地的地質條件、項目的可行性、需要的工藝設備、周邊的環境和地形地貌,這樣才能夠設計出比較合理的工程概預算編制方案。在設計方案的過程中,一定要對施工現場進行詳細的分析,對地質環境進行仔細的勘探,結合相關的理論知識才能夠設計出科學的工程概預算方案,除此之外,還要嚴格的把握建材市場的價格,充分了解每一個環節,有利于施工方法的選擇,促進建筑施工的不斷進步。

  2.2 落實責任制度,強化項目管理

  要將責任制度進行詳細的落實,將項目管理工作落實好,要想將這兩點工作做好,就要積極的推行相關的責任制度,選取能力比較出眾的人來進行項目管理工作。在整個過程中,一定要明確自身的責任,做到賞罰分明,進而使概預算目標得以實現;要強化項目合同管理,對于施工單位應該嚴格遵守和執行相關的合同內容。在整個清算過程中,施工單位在接到結算工程款清單后應做好各項條目的核實工作,確認無誤切與合同相符后,方可進入到支付環節,這樣可以防止超概預算的問題。

  2.3 規范招投標工作

  規范招投標工作作為控制建筑工程概預算的關鍵舉措之一,必須得到充分的重視。相關部門應做好招投標的監督工作,參與招投標的各個單位必須嚴格遵守招投標的程序,在充分現有的信息資源和專業人才的基礎上,認真做好工程的概預算及實施定額研究,對工程造價信息進行權威分析,在保證質量的前提下不斷優化解決方案,合理地應對招投標評選辦法,進而做好建筑過程中工程的概預算工作。

  2.4 加強建筑工程概預算的監督和校核

  在對建筑工程進行概預算的過程中,不但在思想上要給予足夠的關注和重視,而且要落實在實際的行動中,加強建筑工程概預算的監督和校核,從而避免因為人的失誤而導致的不合理。在控制建筑工程概預算的過程中,校核工作有著重要的意義,是工程概預算工作的必要組成部分,有利于科學合理地確定有助于工程造價,保障投資者的經濟效益。而監督工作的開展,不僅有益于維護建筑市場的秩序,同時也捍衛了國家的財經紀律,十分有益于建筑領域的長期繁榮與發展。

  3 結論

  總而言之,建筑工程的概預算在整個建筑工程項目成本管理的過程中起著十分重要的作用。從實踐中探尋控制建筑工程概預算的新途徑、新方法,切實有效地解決在建筑工程項目實施過程中可能遇到的工程造價問題,保障建筑工程造價行業健康發展,確保建筑工程概預算得到有效地控制,工程的建設目標得以順利的完成。

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