工程造價管理論文

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(優秀)工程造價管理論文

  在日常學習和工作生活中,許多人都有過寫論文的經歷,對論文都不陌生吧,論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧,以下是小編整理的工程造價管理論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(優秀)工程造價管理論文

工程造價管理論文1

  【關鍵詞】水利工程 造價管理 造價控制 方案

  【摘要】如今,為了實現投資經濟效益的最大化,工程造價在各行業的應用已是十分廣泛。而水利工程周期長、投資高等特點使得水利工程造價的管理與控制步入一個新的階段,在為水利工程造價管理人員提出了深刻思考的同時,也提出了一定的挑戰。所以,本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工與驗收三主要階段進行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。

  如今,為了實現投資經濟效益的最大化,工程造價在各行業的應用已是十分廣泛。其中,水利工程造價在水利行業的運用中發揮著巨大的作用。但,由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質環境影響等特點,使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性,需要水利工程的工作人員時刻關注各個環節的動態,隨時提出相應的解決方法與措施。所以,如何有效且科學地使水利工程收益最大化,為水利工程造價管理人員提出了深刻思考及挑戰。而本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工驗收三個主要階段進行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。

  1 水利工程前期階段的造價管理與控制

  1.1 投資決策階段

  投資決策階段關系著后期階段能否有效地進行控制,所以,造價人員必須要對技術、經濟等多個方面進行研究,制定出最優方案,以便為決策提供重要依據。因此,造價人員應注意以下幾個方面。

  第一,在認真調查清楚工程項目實質所需的資源及環境要素的基礎之上,并對所調查的信息進行整理、分析。

  第二,在水利工程項目投資預測前,必須收集好有關工程材料采購地、主要材料與設備及其價格、施工用水與用電設備等基礎資料。

  第三,根據相關的行業資料及國家、政府的規定,進行有效的市場預測與投資估算,為水利工程項目建設提供一些必要依據。同時,在完成相關的可行性研究報告后,例如,對工程的風險性進行分析時,要確定項目的主要風險源及抗風險能力,水利工程造價人員要根據市場預測和投資估算進行項目決策。

  最后,為了防止盲目投資,在進行決策時,通常采用“集體決策制”,或投資方、決策人與專家組三者相結合的決策方式。

  1.2 設計階段

  設計階段的工程造價管理要注意技術、經濟、實際與設計的關系。而如今已是市場經濟,所以為了實現設計的合理性與經濟性,建設單位要與設計單位積極配合,避免出現設計和施工脫節,或施工時出現大量設計變更等問題。因此,為了控制好設計階段,一般有這三個方向需要注意。

  首先,利用設計招標形式選擇采用先進技術、工程造價低的較科學合理的設計方案。

  其次,根據技術經濟指標對初步設計的總圖方案及單項設計方案進行計算、分析、比較、評價,選取相對合理的方案。

  最后,在整個設計階段,把技術與經濟統一起來,貫徹“先做預算,再計劃”的方針,實行限額設計,并杜絕一些設計過程中“不算賬、不計劃”的不良現象。

  2 水利工程中期階段的造價管理與控制

  2.1 招投標階段

  招投標階段是整個工程造價管理的關鍵。所以在招標階段,施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的,且與價款、責任、義務等有關的法規條款。

  其中,施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調單價合同。為了招標的公正與嚴肅性,一般工期短、規模小的施工項目,宜采用固定總價合同;工期長、規模大的施工項目,宜采用可調價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式,一經簽訂,一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發情況多樣而不確定,想要完全不出現變更是不可能的。所以,這些條款就約定了在發生這類情況后的工程價款處理與結算的方式。

  在施工期間,工程造價控制的最直接的體現就是對工程款撥付的.控制。所以,為了維護雙方利益,保證資金在工程上的及時供應,確保工程順利進行施工,工程款撥付方式條款應該是在總合同價款控制前提下的多節點進度款控制,明確規定進度款的提交、核定、撥付時間。

  2.2 施工階段

  施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段,而工程投資也主要發生

  在施工階段。所以,為了避免投資的浪費,除了要求建設單位方加強對工程造價合同管理,注意工程結算管理,工程施工現場管理外,還要注意以下幾個細節上的問題。

  一是,工程造價材料費的價格的舉足輕重,占總的工程預算費的70%左右,為此,施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。

  二是,由于水利工程的施工過程是一個動態過程,具有易變性,一旦設計時不注意,很容易出現設計變更。所以,施工之初,一定要嚴把設計關。如果實際情況需要設計變更;那么,在變更時,一定要有總監理工程師、設計單位代表共同簽字后方可執行,且要盡量使設計趕在施工之前(有些設計變更不是要有批復才行嗎?)。

  三是,規范施工階段的現場簽證管理,做到隨做隨簽。同時,為避免給今后竣工結算時帶來不利影響,簽證時一定要有總監理工程師、施工單位代表、建設單位現場代表的共同簽寧后才生效(因為有批復概算的制約,有一些簽證是否也需要批復?)。

  四是,招標方要與承包商、供貨商簽定相關合同,或預留足夠的風險費用(現在水利工程計價中有一項叫暫列金額,是否等同于此費用?)等措施來實現最低化回避水利工程建設過程中存在或出現的風險。

  3 水利工程后期階段的造價管理與控制

  在水利工程竣工與驗收階段,施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理,過于夸大工程量與工程難度,將一些莫須有的工程量加入最終的結算,或是對同一項目進行重復結算。這時,造價人員必須堅持實事求是的原則,嚴格依照施工合同辦事,認真審查圖紙與核實實際工程量,根據先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價,進行工程結算;同時,必須要合理套用定額或選用單價,注意費用性質,完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。

  4 總結

  總之,只有對水利工程實施全面的造價控制,整體上把握工程情況,才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革,水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發展。只要重視工程建設前期投資決策與設計,把握實施中期的統籌規劃,認真仔細后期的工作,對水利工程造價進行合理控制與管理,一定會使得水利工程發揮其最大的經濟效益。

  參考文獻:

  [1]陳桂先.水利工程造價的控制及管理[J].中國西部科技,20xx,(12).

  陳賽君.水利工程造價管理與控制[J].建筑與發展,20xx,(04).

  樊靜,郭元明.淺談水利工程造價過程控制[J].科技與生活,20xx,(02).

  張金虹.淺談水利工程造價控制[J].山西建筑,20xx,(03).

  李彩紅.水利工程造價控制淺析[J].河南水利與南水北調,20xx,(07).

工程造價管理論文2

  摘要:在建筑工程設計、決策、施工等各環節均會關系到工程造價,而工程造價的科學性、專業性和全面性又會直接關系到建筑工程的進度、收益、成本等,甚至對建筑行業的持續穩定也會產生影響。在建筑工程數量、規模不斷擴大的過程中,如何提升建筑工程造價管理與控制的水平問題一直被高度關注。在此背景下,文章結合實際工作經驗,針對建筑工程造價的動態管理與控制問題展開研究,為建筑工程針對工程造價進行動態管理與控制提供參考。

  關鍵詞:建筑工程;造價;動態管理;控制

  建筑工程造價即建筑項目施工全過程的成本消耗總和,對其進行動態管理與控制,就是在保證建筑工程開展過程中的各環節與社會現狀相符的前提下,通過科學合理的方式對建筑工程造價進行調整,使總體造價滿足客戶要求的前提下各環節相互協調,達到預定的質量指標。可見在進行建筑工程造價動態管理與控制的過程中,涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素,所以對管理與控制的科學性、實踐性、合理性等方面具有更高的要求。

  1建筑工程造價的動態管理與控制

  1.1設計階段

  建筑工程項目設計所花費的成本通常在項目總造價的1%左右,但建筑項目開展過程中產生的其他成本支出會直接受項目設計的影響,因此在設計階段對建筑工程造價進行管理與控制至關重要[1]。結合建筑項目設計階段的特點,相關單位和工作人員應從以下方面進行造價的動態管理與控制。(1)注重建筑工程的價值分析。工程價值是建筑項目功能與其全壽命周期成本的比值。在進行工程價值分析的過程中,要通過ABC分析法、價值系數法、最合適區域法等對建筑工程的功能進行分類、定義、整理和評價,然后按照各功能的重要性進行目標成本的分配,以此保證建筑工程設計可以保證建筑預期各項功能實現的基礎上,資金投入得到有效的應用[2]。(2)在設計的過程中要積極的選用限額設計方法。即在結合批準的設計任務書和投資估算等進行初步設計和施工圖設計,然后在保證建筑工程可以順利完成的.前提下。將設計中涉及的投資額和工作量向建筑工程的各環節合理分配,保證建筑工程在后期各階段造價具有明確的依據,減少超額預算發生的概率。在進行限額設計的過程中,以確定具體的經濟性技術指標和造價指標為直接目的,因此對設計人員和經濟管理人員之間的配合要求非常高。

  1.2合同管理階段

  建筑工程的合同中會對建筑項目相關主體的責任和權利等進行明確的規定。如果在合同管理階段不能及時地發現合同中不合理的因素,在建筑項目開展的過程中很可能增加工程造價,因此也是建筑工程造價動態管理與控制的重點。例如,合同中如果未對施工階段因不確定因素導致的設計變更,引起的造價進行明確的說明,可能導致施工無法正常進行或侵害部分相關主體的利益,導致因施工進度下降等問題引起的工程造價進一步提升[3]。要保證合同管理階段工程造價的動態管理和控制,應在合同簽訂前,組織相關主體在熟悉合同內容的同時對合同中不利于自身利益保證的條款進行協商,盡可能減少建筑工程開展過程中的合同變更,進而為造價管理和控制提供依據。

  1.3施工階段

  施工階段的資金應用直接決定建筑工程造價管理與控制的實際效果,因此在施工的過程中,除注重建筑工程的施工進度、安全性和質量外,造價控制也至關重要。在此階段進行工程造價的動態管理和控制,相關人員主要從以下方面進行。(1)結合市場材料、設備、工具的實際價格波動以及施工設計和進度等制定科學合理的采購計劃,保證施工進度的同時,減少因施工材料擠壓而產生的資金占用。通過提升資金的利用率、合理采購,減少工程造價[4]。(2)在選購施工材料的過程中,盡可能結合施工設計選擇國家提倡的相關材料,這對提升建筑工程的質量、進度等方面具有積極的作用。而且可以為工程造價管理創造更加有利的條件。(3)在施工的過程中,如果施工人員造價控制意識較低,會產生較大的資金、材料浪費,這在一定程度上也會增加施工造價。因此在施工過程中通過強化管理和針對性的培訓,提升相關人員的造價管理與控制的意識也至關重要。

  1.4竣工階段

  在竣工階段雖然并不會產生大量的工程造價,但在此階段如果忽視造價的動態管理和控制會使施工方產生大量不必要的成本投入。要達到工程造價控制、管理的預期目的,必須重視工程竣工階段的工程造價管理與控制[5]。施工方在此階段應積極選擇社會形象較理想的審計機構對建筑工程施工過程中所產生的稅費、工程量等方面進行全面的審計,并對施工過程中相關的項目是夠按照合同內容完成、是否滿足相關的要求等進行全面的審查,保證所有項目支出均有真實、可靠的材料說明。由以上分析可知,建筑工程造價的動態管理與控制工作并不是建筑工程建設某一階段特有的工作,而且在各階段采取的管理與控制方法、重點等均存在差異。在具體應用的過程中應結合各階段的實際特點靈活的選擇工程造價動態管理與控制的方法。

  2動態管理與控制的主要措施

  2.1認識到動態管理與控制的重要性

  在過去較長一段時間內,我國建筑工程管理采取粗放式的方式,使建筑工程內部管理過程存在較多問題。雖然大部分建筑工程企業通過建立相關的管理制度,提升建筑管理內部控制的水平,但現階段仍存在部分建筑工程企業不能全面、準確的認識建筑工程造價管理的重要性,并在落實建筑工程造價管理的過程中,盲目的根據管理經驗或習慣進行。這直接導致我國建筑工程造價動態管理與控制的科學性和合理性難以保證。在此背景下,要真正發揮建筑工程造價管理與控制在激勵市場競爭方面的重要作用,提升建筑企業的市場競爭力,應通過擴大宣傳等手段,使建筑工程相關主體的管理者認識到造價動態管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過程中積極建設工程造價管理隊伍與機構,保證工程造價動態管理與控制的科學性、專業性和合理性。

  2.2建立完善的制度

  建筑工程造價動態管理與控制是一項系統的工程,涉及到建筑工程相關的各方面,單純依靠建筑工程造價管理與控制人員的工作很難保證其全面落實。因此在對建筑工程造價進行管理和控制的過程中,應有意識的建立符合建設工程項目特點的工程造價管理與控制制度,對相關部門、崗位甚至具體人員在工程造價管理過程中應履行的義務和責任進行明確的規定,使相關人員在具體行為發生的過程中,有意識的落實工程造價控制與管理。設置的工程造價管理與控制部門只要針對各部門對工程造價管理工作的落實情況進行動態的跟蹤和全面的監督評估即可以高質量的完成建筑工程造價管理與控制工作,可見要保證建筑工程造價動態管理與控制工作的質量,相關的制度規范必不可少。

  2.3合理調節相關影響因素

  建筑工程在進行的過程中涉及的方面非常多、周期通常較長,存在大量不確定的因素。通過工程造價動態管理與控制實現建筑工程施工與社會實情相符的前提下,有效控制誤工導致的造價提升,這還存在一定程度上的技術難度。為達到工程造價管理的預期目的,必須對可能引起造價提升、施工安全事故、進度延誤等方面的因素有效的調整。例如,在施工進行的過程中,很可能出現國家政策調整、業主要求變化等施工單位難以控制但影響施工按計劃進行的因素。此時施工方應結合實際情況和環境的改變,協調相關因素,并在相關主體達成一致的情況下進行協議變更和簽訂,才能保證將不確定因素對建筑工程造價以及相關主體利益的影響降至最低。建筑工程造價動態管理與控制并不是單純的針對資金使用問題進行,其涉及建筑工程進度、質量、安全性等各方面,需要相關人員綜合考慮各方面進行。

  3結束語

  現階段人們已經認識到提升建筑工程造價動態管理與控制水平對提升建筑工程施工進度、均衡相關主體利益,提升項目利潤和抗風險能力等方面的重要性,并結合建筑工程不同階段工程造價的特點,展開針對性的工程造價動態管理與控制,這是現代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現,應不斷地完善和推廣。

  作者:曹照偉 單位:上海浦西建設工程管理有限公司

  參考文獻:

  [1]朱雅琳.建筑工程造價項目管理信息系統[D].山東大學,20xx.

  [2]陳莉霞.基于熵—灰理論的建筑工程造價影響因素分析與評價[D].蘭州交通大學,20xx.

  [3]段云萍.建筑項目工程造價管理研究[D].燕山大學,20xx.

  [4]粟維政.基于BP神經網絡的住宅建筑設計階段造價審核方法研究[D].廣東工業大學,20xx.

  [5]朱雁,郭耀平.建筑維修工程造價計價探討[J].水利與建筑工程學報,20xx,(1):151-154.

工程造價管理論文3

  摘 要如今土木工程的發展不斷增加,所表現出來的最主要特點就是綜合性以及系統性,如今我國土木工程在經濟發展下做發揮的作用不斷增加,但是從實際的發展情況來看,土木工程建設和發展中仍然面臨著非常多的挑戰,存在著一些問題,因此相關企業要根據所面臨的問題采取相應的措施,其中提升對于土木工程的管理以及對工程造價進行控制是最為重要的。

  關鍵詞土木工程管理;內涵;造價現狀;控制

  一、土木工程管理的內涵概述

  對于土木工程這種基礎性工程管理來看,通過對于項目工程進行集中化的管理和控制能夠更好地實現工程的優化,同時提升對于管理中各項職能以及方式方法的應用也能夠保證工程項目的順利實施,同時工程的竣工階段也對于整個管理中發揮著重要的作用,在土木工程建設過程中,相關工作人員要對于基礎工程的運行方式進行掌握,通過有效的管理方式對項目進行集中化的優化和管理,對于金屬工程的質量、進度進行整體上的把握,同時對于基礎工程的成本以及施工安全進行有效操作和運行,在土木工程實際應用過程當中,通過質量以及成本的管理目標實現,從而保證工程獲得最終的發展結果和目標,進一步的推動整體工程項目的順利落成。

  二、土木工程管理中造價控制現狀

  (一)施工單位虛報工程造價

  在土木工程進行預算控制當中,施工單位中存在著對于施工當中一些基礎資料比如鋼筋或者是混凝土材料的成本以及采購過程有所隱瞞,對于造價過分的抬高,其中很多工程預算中的工作人員如果不具備豐富的工作經驗,這樣的情況對于真正將問題查找出來沒有幫助,對于建筑工程產生巨大的影響,同時如果工程造價產生不合理情況,工程量也會產生虛報從而影響了整個企業的經濟效益,對于工程過程當中的各種收費項目進行虛報也對于施工單位產生巨大的影響,對于工程造價無法保障。

  (二)施工階段存在的問題土

  木工程施工階段常常會對于設計中出現的一些問題和方案忽略掉,在整個階段中所產生的問題主要是表現在下面幾個內容上,首先對于我國進行法律監督管理的部門是相對比較缺乏的,相關技術人員在設計當中所承擔的責任監管意識不足,責任不明確,造成了投資力度降低或者是發生浪費情況,其次我國當前采用的建筑工程施工工藝還是相對比較陳舊,后期會產生比較大的維修成本,最后我國建設單位在施工中對于外觀造型的要求如果只是追求應用層次,反而會造成造價的'增加,最終效果也無法體現,另外設計當中很多內容發生超標的情況,很多設計單位盲目的對建設規模擴大和變更,是工程造價超過了投資所規定的費用。

  三、土木工程管理與工程造價的控制

  (一)進度管理

  對于土木工程的基礎項目來說,對于整個工程的進度進行優化和管理,保證工程能夠在規定的時間保證質量的完成建設,認識這項工作需要相關工作人員在制定進度表的時候要建立相應的標準和規范,通過相關管理人員對于進度的監督和管理,保障工程當中所制定圖紙以及整個工程安排的計劃有秩序地進行,同時在工程項目實際進行過程當中不可避免存在一些問題,而相關管理人員和監理人員需要將這種控制在一定范圍當中,對于施工技術以及整個土木工程項目要集中進行考慮,根據實際的施工情況具體進行分析保證進度管理工作完成。

  (二)質量安全管理

  質量以及安全管理工作在土木工程基礎項目中發揮著重要作用,只有保質保量同時安全的完成施工才能夠說明工程的順利一切運行正常,因此對于基礎工程進行質量管理時,一定要加強對于整個工程運行過程的監督和管理,集中的對其中存在一些問題進行把握并采取相應的管理和控制措施,再進行實際的土木工程運行過程當中,通過制定相應的合同來進行遵循,嚴格按照合同中的施工材料和項目,選擇適合的技術,從而保證基礎工程能夠更加安全可靠完成,對于施工人員的綜合素質和計算能力通過培訓進行提升,讓工程的整體技術符合實際的需要,在提升相應工程人員責任心的基礎上,實現整體項目的優化質量控制。

  (三)造價管理

  1.設計階段

  對于投資決策階段中所形成的方案和計劃進行優化,在這個基礎上掌握整個建筑工程方案的方向和目標,通過結合實際情況進行科學調整和完善,相關工作人員對于施工中所應用的新工藝和技術進行關注,發揮在造價管理工作當中的積極作用和意義,另外在設計階段進行造價管理工作,可以通過限額設計的方式來進行,也就是說資金來源確定之后,通過設計方案的科學選擇提升工程的水平。

  2.施工階段

  相關工作人員對于建筑工程項目進行審核當中,首先對于招標中所形成的造價要進行控制,審計當中對于工程量以及各種情況變更問題要進行控制,通過集中化的對項目管理內容進行管理,落實其中存在的一些問題,通過審計的方式對整個內容進行核實和審查,同時在變更工程審計環節,如果出現設計與實際的項目不符合情況,需要相關人員去進行監督,將其中存在的問題及時解決掉,對于工程當中所產生的一些突發情況集中處理,完善工程相關制度的運行。

  3.構建合理競爭的健康環境

  土建工程項目的發展是各界關注的重點,同時也引起了一系列的競爭。作為國家相關政府部門,要積極引導,宣揚合理、公平競爭的精神,同時為各競標商構建合理競爭的健康環境。作為參加競爭的參與者,我們要嚴格遵守競爭機制,提高自身的業務能力,以公平的競爭手段贏取最終的勝利。

  4.科學規劃土建工程項目

  面對目前存在的土建工程項目變動較大的現象,首先,要對于前期的工程項目規劃工作進行落實,并及時更新相關的土建項目所需要的數據。其次,科學規劃土建工程項目工作,成立專門的規劃隊伍,針對土建項目的規劃工作進行考究,確保其科學性、合理性。最后,對于土建工程項目的變動工作要慎重決定。土建工程項目工作是“牽一發而動全身”,因此在面對土建工程項目的變動工作時,一定要經過慎重考慮后再決定,避免造成不必要的經濟損失。

  5.完善土建工程造價管理的制度

  對于土建工程造價管理制度存在的問題,第一,要對土建工程造價管理制度的漏洞進行及時的修改,盡可能完善。第二,土建工程造價管理工作難度較大,因此,土建工程造價管理制度要盡量維護造價管理工作的順利開展。第三,土建工程造價管理的制度要真正落實,只有土建工程造價管理制度在日常的工作中得到落實,切實符合土建工程項目中造價管理工作的需求,這造價管理制度存在才具有意義。

  6.提高工作人員的素質

  首先,要對目前土建工程項目中負責造價管理的工作人員進行考核,對于不符合工作崗位要求的工作人員進行人事調動工作,確保造價管理工作隊伍的工作能力。其次,造價管理工作隊伍增加的新人,要進行嚴格的審核,一方面鞏固專業能力,另一方面要加強他們的思想素質,面對高壓工作問題,要有理性的工作態度與宣泄方式。最后,要定期進行考核,對于工作中不達標的工作人員要進行嚴肅處理。

  四、結語

  總而言之,想要對工程整體項目實現優化和管理,要集中的對管理問題進行解決,通過相應的優化措施提升結構的整體運行模式,以實現工程項目的優化運行,真正助力整體土木工程項目的持續性發展。

  參考文獻:

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  [2]楊雪萍.試分析土木工程造價的管理和控制[J].信息化建設,20xx,(8):188.

  [3]趙林全,閆利成.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].內蒙古科技與經濟,20xx,(22):51-52.

工程造價管理論文4

  摘要:我國是世界上人口最多的國家,隨著城市化進程的不斷加深,大量人口持續涌入城市中去特別是沿海一線城市和省會城市等二線城市,對這些城市來說大量人口的出行問題是城市交通系統的沉重負擔。在地面交通無法承載出行壓力而頻繁發生堵塞現象的時候,地下交通設施主要是軌道交通的建設就顯得極為重要。地鐵工程由于深入地下,建設難度大、資金投入高、建設周期相比地面軌道交通增加了許多,這就對地鐵施工中的造價動態管理能力提出了很高的要求,如何科學高效地分配、利用資金來建設質量合格的地鐵項目是每一個地鐵項目管理者需要面對的挑戰。本文就地鐵工程造價動態管理過程中的有關問題進行了研究并提出相應對策,希望能對地鐵建設者們有所幫助。

  關鍵詞:地鐵工程造價;動態管理;問題;應對措施

  引言

  地鐵對于緩解城市交通壓力,加快人們的出行便捷性方面有不可替代的作用。地鐵有著載客量大、快捷準時、節約能源、安全性好等特點,它在解決人們的出行難題之外還保護了城市的環境,減少城市交通的噪音污染,配合城市規劃者們的規劃布局方案。但地鐵高難度的施工技術和動輒上億甚至幾億元每公里的造價對各地的財政部門來說是巨大的壓力,這就限制了地鐵在經濟發展較為薄弱地區的發展。如何科學地進行造價管理則影響著地鐵項目的完成周期和建設質量,這其中最重要的階段在于施工階段的造價控制。由于施工過程中環境復雜多變,原有的施工方案可能隨時面臨調整的問題,這就使得資金的管理方案不能一成不變而是要動態管理,及時滿足建設需要。

  1城市地鐵工程造價的主要影響因素

  1.1實際交通規劃與建設標準

  地鐵項目中起到關鍵控制作用的是項目規劃,項目規劃中的建設標準與建設城市的建設需求則直接決定了地鐵造價的高低,建設標準的確定依據的是各地區交通需求與財政支持力度,如果不經過調研而確定較高的建設標準就會造成建成后的地鐵線路浪費閑置,也會消耗掉大量的建設資金。地鐵工程由多個線路組成一個運輸網絡,這些線路縱橫交錯形成一個完整的地下交通體系。在地鐵的各個站點和換乘點的設計上要考慮到多種形式的換乘方式,綜合地將出租車、公共汽車、高鐵和飛機連接到一起,在部分客流量巨大的站點規劃停車場以免引起交通擁堵。

  1.2設計單位與圖紙的選擇

  地鐵工程項目的設計單位通常情況下選擇公開招標的形式進行挑選,工程造價總額的多少與投標單位的報價有關,經過評估協商之后選擇報價與設計單位實力最為適合項目的標書。設計單位要將設計內容逐一進行明確,這樣做的好處是能將項目經濟進行整體上的編制,它的好處是能動態地掌握整個項目的投資規模,將項目預算控制在合理的計劃范圍里面。設計單位對于設計圖紙的質量、細節做到十分精確,這樣才能對項目建設起到指導作用。項目建設相關的材料選擇和設備選擇主要依靠圖紙,地鐵工程的實際造價也以圖紙設計的標準為主要參考。所以如何選擇設計方案要根據項目實際情況,權衡經濟性和實用性,在二者之間取得平衡。

  1.3施工組織方案與竣工結算

  地鐵項目的施工組織方案需要依照施工進度和施工現場的實際情況及時優化,方便施工建設工作的進一步開展,這在項目的招投標階段和項目的施工階段都是非常重要的。設計單位給出的施工組織設計大多數情況下知識起到指導性意見,在具體的施工現場要學會適度調節以利于項目進展,死板固定地按照設計單位的組織方案進行施工往往靈活性不夠,反而影響施工進度。竣工結算對于整個項目具有重要作用,做好竣工結算是對項目的質量認真負責。

  2工程造價管理中存在的主要問題

  2.1地鐵建設對承包商資質要求較高

  地鐵工程由于其建設的復雜性往往要求承包商具備鐵路工程施工總承包資質,具備市政工程施工總承包一級資質或者特級資質也可以參與承包,在這之外承包商特別需要具有城市軌道交通專業承包資質以及相關的施工經驗。這樣要求的優勢也顯而易見,可以很好地控制施工質量,盡量避免因為施工資質不夠而造成施工安全事故,也能方便有關部門對地鐵項目的建設進行有效管理。

  2.2工程設計階段造價管理較為弱勢

  依據國內外資料的統計,地鐵項目在進行初步設計的時候項目造價對工程影響幾乎是決定性的,而在進入施工圖設計這一階段的時候項目造價的影響則大大減弱,這就凸顯了工程造價對于項目早期設計的重要性。我國對于工程造價管理的重點階段在于工程施工階段和工程決算階段,對于項目早期階段的造價管理不甚看重,這與國外建設項目重視項目早起的造價管理恰好相反。這樣做的`后果就是對于工程的造價預估不夠,很容易出現投資額超出預期的現象,影響項目整體的效益。

  2.3政府對項目的干預過多

  目前,在地鐵的建設過程中存在著諸多管理機構,這些機構之間關系復雜,有些機構的管理職責存在交叉重疊現象,這樣既造成了管理部門的資源浪費又影響了施工現場的管理效率。有些管理部門對于地鐵項目管理缺乏專業性,往往不能從整體看待工程建設而緊抓片面的、單獨的建設項目,對項目的管理手段僵化,不能進行動態管理。政府審計部門對于項目的造價管理影響較大,違背了造價管理的科學性。在地鐵建設項目這樣的高投資、高技術門檻的工程上,各級政府管理部門需要引進新觀念新思想,從全局方向用長遠的眼光進行看待,用專業的眼光來審視和管理行動,確保工程質量的合格。

  2.4地鐵項目施工單位的盲目報價

  地鐵項目由于建設難度高、投資規模大、建設周期長等特點往往需要多個部門多個行業的通力協作才能又好又快地完成建設工作。但是我國目前地鐵建設的實際情況具備相應資質的承包商在承接了工程之后往往將分項工程轉包給第三方承包商,在這個過程中間如果對于分包商的資質把控不嚴的話很可能造成謊報瞞報施工預算、拖延建設工期等問題。部分分包商沒有專業的地鐵工程造價員而以過去建成的地鐵項目造價為依據進行工程預結算,這樣不但不能準確得到實際工程造價,還會導致工程交付時間延遲、工程量預估與實際工程量出入較大的現象。

  2.5設計變更過多或變更說明含糊不清

  地鐵施工技術對于施工隊的專業水準要求你比較高,施工地點位于地下不可預知的問題較為多見,各種地質類型和復雜問題需要施工單位逐個解決。在這樣的情況下工程的前期設計方案不能滿足多變的施工環境,需要依據施工過程中出現的具體問題對施工方案進行變更,設計出更加符合項目實際需要和更加利于施工者們作業的方案。施工方案的變更需要進行現場簽字和技術核準兩個步驟的確認,如果設計變更中的變更內容含糊不清或者變更內容與實際施工需求不符合就容易使得下一步的施工工作無法開展,造成人力和材料資源的浪費,拖累施工進度。

  2.6項目材料價格因素的影響

  在地鐵工程的施工過程中間會大量使用建筑材料,這些被消耗的材料中的一部分為地鐵工程專用材料,它們的市場價格相對較高,所有的材料費用加起來可能會占到地鐵工程總體造價的六到七成,這就使得材料費成為地鐵工程造價預算最主要的部分。受到供需條件和特殊材料供應渠道的限制,建筑材料的市場價格波動較為劇烈,尤其是特殊材料的價格往往取決于個別供貨商單方面報價,這就使得地鐵工程的造價預算與項目決算之間差距較為明顯。

  3地鐵項目造價管理的措施

  3.1要合理制定成本計劃目標

  由于地鐵施工的復雜性,施工過程中成本控制較為困難,這時候需要工程造價負責人在項目合同簽署完畢的時候對類似的項目造價情況進行了解。將項目的盈利與虧損限定在合理范圍之內,選擇較為成熟可靠的材料供應方案,加強對于人力成本和物料資源的調配與管理,掌握施工階段的項目成本科學管理手段。

  3.2提升施工管理水平,降低施工成本

  在施工企業落實項目計劃成本責任制度是施工成本管理的關鍵性舉措,通過這一制度能對施工成本進行動態管理。一個完整的施工成本管理計劃是由很多個環節所構成的,這些環節相互影響聯系較為密切。這就需要對分析記錄每年、每季度以及每個月的施工成本,比對額外的成本支出項并加以詳細記錄,對成本控制效果明顯的項目加以調節,在保證工程質量的前提下提高工程項目的經濟性。

  3.3材料采購與使用管理

  地鐵項目的材料采購和大型施工設備供應選擇應當按照招投標制度進行,確定供應商的條件是通過評估產品質量、產品價格和供貨時間選擇較為優秀者。將材料的定價簽約過程與驗貨簽收過程分離開來,在使用材料的過程中根據各個階段實際材料需求情況進行階段性采購,合理安排施工材料的進場和離場時間,避免施工現場出現材料的積壓現象,減少材料的消耗和時間的浪費。合理調配在場機械設備的工作,發揮機械的最佳工作效能。建立價格分析機制,根據價格變化曲線和施工需要進行科學采購,節約建設資金。

  3.4規范工程變更管理

  加強施工現場地質探測工作的準確性,對各種可能發生的地質問題給出相應的施工預案,提高設計方案的質量,盡可能減少施工過程中施工變更。建立較為完備與嚴格的工程變更審批與審核制度,規范變更流程,避免多余的不合理的技術變更。

  3.5提高現場施工管理水平

  提高現場施工的管理水平,將現場施工工作進行科學的分解,統籌各個分項目的施工進展,避免在單一的分項目上耽誤過多的時間影響整個施工進度。將各個分項目的質量驗收、投資控制和任務分配按照職能下發到各個責任單位與責任人,建立項目負責人制度對各自的分項目負責。嚴格遵守合同約定進行施工,建立技術檔案對工程的各類資料加以匯總保存。

  4結語

  城市人口的大量增加導致的交通壓力可以為地鐵的運力所分擔,地鐵的安全、高效、低能耗等特點也受到了人民群眾的熱烈歡迎。相信通過良好的地鐵工程造價管理能夠滿足地鐵項目投資方和建設方之間的需求,更好地建設地鐵工程服務社會,保障城市軌道交通安全穩定運行。

  參考文獻:

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  [2]郭麗娟.試論如何有效優化工程造價管理[J].現代經濟信息,20xx(21).

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  [4]邵良杉.灰色預測在工程造價動態管理中的應用[J].阜新礦業學院學報(自然科學版),1992(04):100-102.3

工程造價管理論文5

  時代在進步,人們對于建筑的要求也發生了變化,追求的不再僅僅是美觀、實用,根據現代科技的發展,建筑同時要滿足人們的各項需求,融入現代化元素,無限商機帶來的不單是高收益同樣隨之而來的還有建筑市場激烈的競爭,要想在建筑市場中脫穎而出,不僅需要與國際接軌拓寬視野,增加創新,同時也需要與時俱進利用高科技計算機技術,建立與現代接軌的信息化建設項目工程造價管理信息系統,有效的提升對于信息的管理和評估造價的準確性。

  1建設項目工程造價管理信息系統的現狀

  1.1系統信息處理問題

  現階段我國國內對于建設項目工程造價主要由國家的政府直接管理向建立區域專屬機構而間接管理。國家直接管理主要是通過三個步驟,首先是收集資料信息,通過不同的方法收集到信息,之后將所收集到的信息集中處理,最后將統計結果公開公布,間接管理是國家制定相關的標準,在地方建立機構,由地方機構再向社會公布信息,但是各地方的建設不能做到信息共享,而且信息管理系統還只處于網頁數據,不能全面的開發系統管理的作用,對于建設項目工程造價管理信息系統的使用處于落后狀態,也會導致信息不能及時的更新處理,各個地區差異明顯[1]。

  1.2專業人員需求量不能滿足

  信息數據的科技化,同樣也對工作人員提出了更高的要求,需要素質較高的專業人員來完成對于數據的采集、錄入和分析,并且需要維護設備,處理專業問題。建設項目工程造價管理信息系統的使用不是單純的會使用計算機或者從事過工程造價工作就可以勝任的,同時還需要對信息的處理,需要將信息管理與工程造價結合在一起,但是據調查顯示目前信息處理整合方面的專業人才嚴重缺失,使用非專業型工作人員進行工作很難使建設項目工程造價管理信息系統正常發揮作用,在很大程度上造成資源的浪費[2]。

  2對建設項目工程造價管理信息系統構建的建議

  2.1整合構建思路

  在使用此系統時需要整合出建構的思路,明確目標,將其作為一個支架,建設項目工程造價管理信息系統主要是科技高速發展和人們日益增高的需求的產物,是將計算機數字化的信息與建筑項目工程造價結合在一起,從而形成的一個現代化、信息化、科技化的網絡平臺[3]。可以讓人們脫去傳統的人工手錄模式,相比較而言更加的省時省力省地,而且可以快速的將信息分類進行分析,同時也使信息發布范圍更加寬廣。通過嚴格的整合管理,明確目標,可以對工作人員的工作范圍進行有效界定,在每個工作環節都有思路清晰的把控,對一些突發情況也可以及時的處理,從而提高企業的工作效率和企業效益[1]。

  2.2劃分詳細板塊

  統一的系統結構對信息的發布,以及信息的管理都具有很大的`局限作用,容易造成信息混亂,將系統分版塊進行管理可以有效的解決這類問題,可以將建設項目進行的各個階段與工程造價結合在一起進行合理分類,例如初期階段涉及的企業競標可以設置企業競標通道,將企業的信息錄入其中,為招標、投標者提供方便的服務[2]。按照這種分類方法對各個階段分別進行獨立的板塊設計,建立獨特的信息收集系統,與此同時也要設立信息的防御系統,有不法企業可能會趁機提供錯誤信息和不良信息來從中盈利,造成其企業的損失,在信息爆炸的網絡上要及時剔除掉這類信息,使得系統可以健康正常運行。

  2.3完善信息采集系統

  建設項目工程造價的信息管理需要收集龐大的數據,是一項需要投入大量人力、物力、實踐的工作,而且信息數據每天都會發生新的變化,這就需要完善信息采集系統,來確保信息的可靠來源與信息的準確程度,工程造價所要收集的信息種類也很多,包括建筑企業、施工單位、建筑材料的價格種類等等,需要將這些類別的信息進行整合,同時每種信息也不是獨立的,也要對各種類之間的關系進行分析處理[3]。可以建立一個共享平臺,在這個平臺中企業可以看到最新的各項指標與政策方針,同時企業也可以注冊這個平臺進行信息上傳,不僅可以節省部分信息的調查時間,還可以真正的使信息快速更新。

  3建設項目工程造價管理信息系統運用過程中需要注意的問題

  3.1工作人員的專業化

  市場經濟的激烈競爭,對人才的要求也越來越高,經濟的競爭同樣也是人才的競爭,對工程造價管理信息系統工作人員進行規范化培養,設立工作人員培養機構,為工作人員提供專業的知識學習和實踐培訓,從而彌補現階段對于工程造價管理信息系統操控的不足,培養出高素質的專業型人才,不僅可以提高工作效率,同時也可以促進市場經濟的發展,對信息的公布更加清晰,也可以對建設項目工程造價管理信息系統的廣泛使用做出鋪墊。

  3.2政府機構的支持

  政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價的管理信息,首先,在政府的積極支持下以及相關政策的管理下,更容易完成對于信息的采集,從而建立數據豐富的資源庫;其次,對于信息的處理不僅僅是單純的數據累積,需要進行更深層次的數據整合,政府的監管有利于數據信息的科學有效性;最后,政府的扶持也不是萬能的,同時也需要有關部門做出努力,在運用過程中充分展現管理信息系統的魅力[2]。

  3.3健全工作管理體系

  數據的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開健全的工作管理系統,不健全的管理系統可能會引起職權的混亂,工作的分配不均等問題,建立完善的管理體系可以有效的解決以上問題,同時還可以對員工進行合理的分配和素質考核,各司其職,隨著政治經濟的發展能力也伴隨提升,將人力資源合理化,有效的控制信息資源與物質資源的有機統合。

  4結論

  建筑市場的蓬勃發展脫離了傳統的理念,百家齊放,這就對信息的整合與管理提出了要求,雖然目前國內對于建設項目工程造價管理信息系統的建設和運用還存在很多問題,停留在淺顯的層面,但是不可否認工程造價信息管理系統對建筑市場產生的巨大作用,國內目前緊缺的專業人才、對系統的不完全掌握等情況都有繼續提升的空間,希望本文可以對建設項目工程造價管理信息系統有一定的意義。

  參考文獻:

  [1]王英春.建設項目工程造價管理信息系統構建及運用[J].江西建材,20xx(01):267-267.

  [2]張紅.建設項目工程造價管理信息系統構建及運用[J].建筑技術開發,20xx(03):138-138.

工程造價管理論文6

  建筑結構設計的工程造價控制

  作為在工程項目建設過程當中的重要內容之一,工程造價控制的作用與意義十分顯著,怎樣能夠在合乎規定標準的要求之下,實現對工程造價的全面控制,是工程項目管理者所必須引起重視的,在對于建筑工程造價的眾多影響因素當中,結構設計的影響尤為突出,因此開展相關的研究工作便具有十分重要的作用與價值,應當引起工程項目管理人員的重視與思考,據此下文之中將首先對其進行簡要的概念解釋,而后主要就工程造價的控制展開深入的研究,并進而提出了一些詳細的造價控制措施。

  一、基于結構設計的工程造價

  1、基本概念

  對于建筑項目而言,前期的項目規劃與設計必不可少,借助于對建筑結構的設計能夠實現對于技術與造價兩者關系的良好處理,是明確與控制工程造價的主要手段。在建筑結構的設計當中其中心思想,應當確保能夠盡可能的滿足建筑設計方案,將建筑方案的設計標準作為結構設計的依據,來促使建筑結構的設計能夠充分的實現,安全、使用、經濟、可靠的目標。工程造價的含義即為建筑工程項目,在進行施工決策、項目設計與實施等各個階段當中所耗費的總量資金。

  2、兩者間的關系

  工程設計的過程即為技術與經濟,逐步由對立走向統一的過程。對于規劃當中所需要投資建設的工程項目,一旦在經過決策確認之后,作為實現對工程建設質量與工程造價的主要控制手段,結構設計的重要性便極為關鍵。結構設計環節對于工程造價所產生的影響,通常能夠達到35%~70%之間,這表示工程項目的結構設計,能夠極大的影響工程造價且設計的好壞,其所產生的影響也存在巨大的'差異性,這主要是由于結構設計對于工程造價的影響,主要體現在多個不同的方面,難以控制的變量因素較多,具體主要表現在下列幾項影響之中:第一,設計方案的影響。有大量的研究數據顯示,在單一項目工程的結構設計當中,對于所選取的結構方案類型、所用建筑材料的使用等,均會對建筑工程的資金投入產生巨大的影響。例如建筑結構類型、建筑形式等。第二,設計過程的影響。在建筑工程項目的結構設計之中,其建筑當中的內部細節設計,以及設計人員依據具體狀況對于結構設計的把控能力,也將對工程造價產生十分重大的影響。例如建筑設計的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三,設計質量的影響。據不完全統計,在造成建筑工程質量問題的眾多因素當中,設計人員需承擔責任的比例超過了45%,大量的建筑項目均因為在設計環節當中,相應的功能性設計缺乏合理性,亦或是建筑結構的受力不均勻,從而引發了反復施工以及各施工作業環節的互相沖突,產生了大量的停工、返工現象,嚴重的造成了投資過度。

  二、工程造價的控制

  1、結構選型

  在建筑工程項目的初級設計階段當中,結構的選型是重點內容,在一般的建筑結構當中存在多種多樣的結構類型,并且各具特色。由于結構形制的差異性,往往也會對工程項目的造價產生重大的影響。在此階段之中,建筑結構設計人員的主要任務之一,即為依據建筑的整體設計圖紙,并且要在確保建筑的功能性,能夠得到必要保障的前提下明確建筑結構的形式,從而實現安全、適用、經濟、可靠的目標。在建筑結構的設計過程之中,應當充分的利用在空間上的組合以及對于建筑造型的把握,才能夠選取出最為適當的結構設計方案。

  2、施工圖設計

  在施工圖的設計當中對于工程造價的影響,主要體現在構件截面的尺寸與截面配筋兩個方面。首先在構件截面當中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結構設計當中所選用的單向板其最小厚度應當在60~80mm之間,雙向板為80mm,密肋板為40~50mm,懸臂版為60~80mm之間,無量樓板為150mm。

  三、在設計階段優化工程造價

  1、優化價值工程方案

  價值工程亦可稱之為價值分析,其本意即為在建筑工程項目當中,任意一項功能以及實現此功能所需支出的花費比值,實行價值分析的根本目的是為了能夠促使,建筑工程項目的功能與成本能夠得到最優化的配置。具體的應用方式主要包括:第一,提升結構功能,縮減成本支出;第二,結構功能不變;縮減成本支出;第三,提升結構功能;成本支出不變;第四,結構功能有所降低,成本支出極大縮減;第五,結構功能極大提升,成本支出有所升高。對價值工程方案采取優化措施,能夠實現對結構設計的巨大提升,因此結構設計人員應當充分優化價值工程方案,在建筑工程項目的結構設計當中能夠實現更加科學、合理的價值分析。

  2、推廣限額設計

  限額設計即為依據已獲批準的施工設計方案,以及工程項目的整體投資設計,依據獲批準的技術與施工圖設計實行對工程造價的控制。并且,建筑工程項目的各個施工作業項目,要確保本施工項目的功能性,在得到完全保障的情況下,依據建筑工程項目的整體投資額度進行限額的控制。對于不適宜的設計內容要采取嚴格的控制手段,增強設計環節當中的深度設計以及工程項目設計部門的廣度設計,達到從整體上把握,在細節中控制,以確保建筑工程項目的總體費用支出,不超出原本的投資限額。在推廣限額設計的實施過程當中,對于建筑工程項目的結構設計而言,其控制對象不應當超出靜態性的投資總額,對于所投資內容的分解,以及加強對于建筑工程項目施工量的有效控制,是實施限額設計的關鍵方法與途徑。其所依據本質原理即:通過上一環節對于總體投資額度的設計審核,以及將其分解到各個不同的施工作業環節當中,而后在對于分解的施工項目與單位,實行逐層化的限額設計,并最終達到對工程造價的合理控制。

  3、推廣標準設計

  依據建筑工程項目的實際施工經驗,與相關建筑領域當中的科學研究成果,從而制定出了相應的設計標準,并以此作為建筑工程所必須遵守的科學依據。設計標準是國家性的設計規范,是實行工程建設的勘察、設計、施工以及驗收等各個環節的主要依據。伴隨著我國社會的快速發展以及科學技術水平的飛速進步,在建筑工程的設計施工當中,必須要大力的推廣標準設計。通過對于建筑工程項目的標準化設計,能夠有效的減少設計周期,提升工程項目的施工進度,有效的保障工程質量,最終達到對工程造價合理控制的目的。結束語總之,要加強對工程造價的全面控制,建筑結構的設計環節至關重要。在本次研究中主要通過對于結構選型與施工圖設計兩方面的分析與探討,闡述了對于工程造價的控制。在設計階段當中要實現對工程造價的優化,就必須要合理的優化價值工程方案,運用推廣限額設計、推廣標準設計等措施,才能夠真正有效的達到,提升工程設計質量、降低工程成本支出的最終目標。只有將對于工程造價的控制落實在對于結構的設計環節,并運用科學、合理的設計方式,才能夠真正的達到對工程造價的有效控制。

工程造價管理論文7

  一、工程造價管理信息化建設的策略

  (一)健全工程造價信息化管理工作機制

  工程造價的信息化管理工作中不僅包含了投資估算、預算和竣工結算等工作內容。同時也涉及到了工程的施工技術、管理和材料控制等方面的內容。對此,相關單位和部門應當在充分的調查之后制定出針對工程管理信息化建設的整體規劃方案。從工作機制的完善入手,制定工程造價的信息管理制度。以此來降低工程造價管理信息中存在的風險,使信息資源的共享得到開發和利用。

  (二)完善造價管理信息化規劃

  工程造價管理信息化建設是工程造價管理創新和改革中的重點內容。應與我國的工程造價管理發展和信息化建設的相關文件要求相符合、相統一。明確我國工程造價信息管理中的階段性目標和任務,逐層的進行信息化基礎建設。

  (三)完善工程造價管理體系

  在工程造價管理中,最重要的就是信息化系統建設。其中涵蓋了工程造價數據庫、電子評標系統等,這些系統的儲存量十分龐大,對工程造價的決策有著重要的作用。此外,應不斷的調整本地數據庫,為實現不同區域間數據交換奠定良好的基礎和條件。

  (四)加快造價網絡平臺建設

  網絡平臺是實現信息共享和傳遞的基礎要求。首先,各級的工程造價管理機構都應在內部建立起完善的網絡管理平臺,實現工作的自動化,以此來提升工作的質量和效率[2]。其次,應加速建設工程信息資料數據庫,不斷地添加新的工程造價信息,使工程造價的內容能得到最大限度的另。此外,應強化工程造價的信息功能,帶動我國工程行業的整體信息化建設發展。

  (五)加速信息開發

  工程造價信息開發和利用是現代化建設的`中的重要途徑。因此,應不斷的利用新科技,開發全新的軟件和技術,為用戶提供更加完善的工程造價信息服務。此外,可以通過遠程數據交換等形式來實現投標或者用戶訪問等,真正地發揮出工程造價管理信息化建設的作用[3]。

  (六)提升人員素質

  要想切實做好我國工程造價管理信息化建設,就應當重視起人才的培養。我國當前迫切的需要一批既懂得工程造價專業知識,同時又懂得專業計算機知識的復合型人才。因此,要在人才培養方面不斷的加大力度,積極的引進外界專業人士加入,并在此基礎上培訓現有工作人員,使員工的整體素質得到提升。

  二、結語

  工程造價管理信息化建設是一項涉及面廣泛的系統化工程,因此,應從實際出發,不斷的努力,在一點一滴的積累上逐漸的完成這個工作。雖然當前我國的工程造價管理信息化建設中仍然有很多的問題,但隨著機制的不斷完善和工作的逐步開展,相信很快就能使我國的工程造價管理信息化建設得到發展。

工程造價管理論文8

  摘要:電力工程造價管理,指的是電力相關工程在建設過程中的預算和費用管理。我國電力工程具有規模巨大、工期長和造價大的特點,相關部門必須加強相關造價管理。對此,本文首先介紹了電力企業中工程造價基本內容,然后對電力工程造價管理中的問題進行了詳細分析,并具體闡述了解決對策。

  關鍵詞:電力工程;造價管理;措施

  1前言

  現階段,我國電力生產水平得到了長足性發展,電力工程的造價管理也越來越重要。現如今,在電力工程建設中,建設材料、周邊環境、使用能源以及人力資源等相關成本都在不斷增加,因此采用科學合理的方法完善電力工程造價管理至關重要,對于電力工程造價管理的發展具有非常重要的現實意義。

  2電力工程造價管理基本含義

  在電力企業工程造價管理中,電力項目招標至最后的收尾工作都密切相關。電力工程造價管理包括造價控制和造價管理,指的是利用資金預算的方法,將施工的范圍和價值規劃在工程造價中,有效控制電力工程造價,在保證電力企業質量的基礎上,充分節約資金,保證資源的合理使用,提高企業經濟效益。由此可見,高效的工程造價管理對于促進電力企業的發展意義重大。

  3電力工程造價管理中的問題

  3.1電力工程決策階段

  在電力工程決策階段,影響電力工程造價的影響因素主要有項目的規模、現有技術條件、市場和社會經濟環境等等。項目規模大小與造價在大多數情況下都是成正比的,一般項目規模越大,造價也就越高。現有的技術條件也制約著電力工程造價,主要體現在技術水平有限。如果在電力工程建設中,必須采用超前的施工技術,則必然會在一定程度上縮短工期,而且工程造價無法保證。社會經濟環境對電力工程項目造價的影響也很大,相同電力項目造價差別較大。

  3.2電力工程投標階段

  現階段,在電力工程造價工作的管理中,還有很多不容忽視的問題。電力工程施工一般隸屬于電力系統,在進行招標時,投標企業之間可能會存在不平等的關系,而這對于電力工程施工工作十分不利。另外,如果整個造價管理隊伍資質較低,成本控制情況不佳,則也會阻礙電力工程建設的順利實施。

  3.3電力工程設計階段

  在設計過程中,我國造價管理不夠嚴格,這也是目前電力工程中的重要問題。在電力工程設計階段,需要對地質,氣候和周邊環境進行綜合考慮,以提高施工精準度。

  3.4電力工程施工階段

  在施工階段,影響電力工程造價管理的因素有主觀和客觀兩個方面,客觀因素一般是無法避免的,例如社會經濟發展狀況、物價水平等等;主觀方面的因素一般是可以及時糾正的,主要包括人的認知錯誤和行為偏差等等。

  4電力工程造價管理的'對策

  4.1完善電力企業工程造價管理體系和監督體系

  目前,在電力工程造價管理的基礎上,應該不斷完善管理、監督體系,并且建立有效的工程造價信息數據,對電力工程造價進行實時檢測,完善共享、交流平臺,提高監督、管理能力。同時,還可以將工程管理、監督的責任細化落實到具體的工作人員,促進電力工程造價管理的有序開展。

  4.2電力工程招標方面

  招投標是一種典型的市場行為,也是一種以市場為主導工程建設的主要方式。招投標的模式出現,能夠在根本上對企業的資格和施工的水準進行完全考評,進而確保整個電力工程的順利開展。在進行電力工程建設過程中,對于招標文件的編制是極為重要的,這也是其后續制定與合同編寫的重要依據。從招標文件的編寫上來看,應符合事實性原則,不能出現任何紕漏與偏離。對相關工程的工程量進行計算時,應該在根本上確保計算結果的精準性,利用這種方式,可以在根本上杜絕估價不準造成的造價管理困難的問題。對于電力企業而言,招投標的相關工作是對投標企業篩選的重要環節之一。因此,相關工作人員必須高度重視電力工程招標工作,只有在根本上確保招標工作的科學合理,才能為后續管理工作提供保障。

  4.3電力工程設計方面

  現如今,在電力工程造價管理工作中,必須要從限額的設計方面入手,這樣才能在根本上完善電力工程造價管理工作。負責造價管理的工作人員,必須深入學習我國工程造價管理的標準,并在根本上將電力工程的可行性進行全面評價,這樣才能夠保證電力系統工程可以正常實現。對于一些不符合標準的變更,應該加強全方位控制,杜絕出現突破總投資額的現象,全面優化現有的資金結構。為了在根本上做好電力工程造價管理,必須完善限額設計工作,同時限額設計也是造價控制的中心內容,因此在進行該項工作過程中,要使用價值理論對該項工作進行全方位分析。現如今,價值工程理論被廣泛應用在工程造價的相關管理工作中,加強電力工程設計方面造價管理,有利于提升整個電力工程實際價值,因此是電力工程造價管理的重點,在實際工作中,相關工作人員必須深入研究價值工程理論。面對多種多樣的造價方案,要進行最優化選擇,最終促進經濟性和技術性的完美平衡,為后期的管理工作提供可靠性保障。

  4.4電力工程施工方面

  從電力工程施工造價管理工作上可以全面看出,必須對財力、物力以及人力資源消耗情況進行全面的跟蹤控制,因為電力工程具有專業性強、復雜程度高的特征,而且施工量普遍較大,對于造價的影響因素也非常多,因此相關工作人員必須對相關工作進行全過程跟蹤調查,從根本上提高電力工程造價控制能力。具體而言,可以依照國家制定的標準,按照規章制度辦事,提升合同的履行能力,并將工程的資金進行合理化使用。從造價審計工作上來看,必須在根本上保證相關審計工作的全面性與真實性,對于在電力工程中出現的費用變革,應該進行嚴格的評價和審核。電力工程造價審核需要參考多個材料,對于這些資料必須進行嚴格的審計工作,這樣才能在最大程度上為工程和投資活動的合法性提供有效保證。與普通的工程項目相比,電力工程的投資量比較大,因此對于相關設備的投資也是十分重要的,在造價管理中必須高度重視。只有在真正意義上保證審計工作的公允性,才能夠及時發現電力工程造價管理工作中的不足,進而采用相對有效的措施,對一些不符合標準的資金流動情況進行全方位控制,使得資金能夠在最大程度達到合理化利用,促進電力企業經濟效益的提升。

  5結語

  電力企業的運營與人民的利益息息相關,而電力工程造價問題是影響整個電力行業經濟效益的關鍵。本文主要結合電力工程造價管理的相關問題進行了詳細探究,并且針對電力工程招投標方面、設計方面、施工方面提出了一系列解決對策,以期促進電力工程造價管理的發展和進步。

  參考文獻:

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  [3]王姍姍,宋浩然.電力工程造價管理中存在的問題及措施分析[J].通訊世界,20xx(09):51~52.

工程造價管理論文9

  隨著我國建筑工程造價管理制度確立,當前在在其管理中已經逐步形成一套較為完善的體系,這就促使建筑工程行業得以在實現良好的工程造價管理情況下,不但將工程造價合理控制在項目投資范圍內,同時更有助于建筑企業基于合理的工程造價指導下,實現對各種資源合理配置以及充分使用,從而有效的提升企業的經濟效益。然而由于眾多原因的作用,當前在其管理中還是存在許多問題,不但推高了建筑工程項目預算,同時更導致了企業經濟效益降低。

  一、建筑工程造價管理存在的問題

  1.建筑工程造價管理體制存在一定缺陷

  雖然我國已經就建筑工程造價管理建立起較為完善的制度,但是受到體制尚未健全的制約,當前政府在其的管理中存在多層次與多部門的特點,這就致使了政府相關部門對其工作無法獲得有效開展。其次,改革開放以來我國的經濟制度已經實現向市場經濟轉變,然而受到國情的影響,當前市場經濟仍是以政府宏觀調控為主導,這就造成了部分政府部門因缺乏動態工程造價管理理念而對其施加諸多行政干擾,如此一來必然導致它的真實有效性無法獲得保證。最后,當前關于建筑工程造價管理法律法規方面,其還是不夠完善,從而致使我們無法對當前日益復雜的工程造價市場給予有效管控,并且在其監督以及違法違規行為的懲處中存在不足,從而導致諸如弄虛作假、不正當競爭等現象時有發生。

  2.建筑工程項目缺乏全過程造價管理

  近些年來,部分企業對建筑工程造價管理存在只重視施工階段以及決算階段造價管理,而忽視了前期設計階段工程造價管理對項目決策所具有地重要作用。建筑企業要想獲取經濟利益,項目決策的正確與否至關重要,一旦缺少了設計階段的工程造價管理,那么將會導致企業因缺乏對項目的可行性的研究,致使其無法給設計方案和效益分析予以科學論證,從而造成企業在工程開工建設期間頻繁產生預算超概算、概算超估算以及決算超預算等費用超支情況,更為嚴重的是造成項目的停工,但無論是何種情況都會造成建筑企業巨大的經濟損失,因而加強企業的全過程造價管理刻不容緩。

  3.建筑工程造價管理和項目管理脫節

  目前在一個建筑工程項目中,造價工程師與項目管理人員分別隸屬不同部門,并且因二者的工作內容存在較少的交集,導致了他們之間無法形成良好溝通,這就導致了工程造價與項目管理存在著脫節。如此一來不但導致造價工程師因無法及時掌握建設期間情況變動致使其不能實現有效地全過程造價管理,同時也會致使項目管理人員無法根據科學合理的工程造價控制成本的支出。

  二、加強建筑工程造價管理的對策分析

  1.構建起完善建筑工程造價管理體制

  針對缺乏完善的建筑工程造價管理體制對其造成嚴重影響,筆者認為構建起完善管理體制是有效解決這一問題地途徑。首先,政府職能部門應當在積極轉變自身管理理念前提下,實現對其管理工作轉變,將工作部門進行精簡,并實行高效管理工作方式,如此一來將極大程度提升他們工作水平;其次,加強法律法規建設。通過不斷完善建筑工程造價管理相關法律法規并加大其違法違規行為懲處力度,這樣一來不但使得工程造價能夠在嚴厲的法律法規面前不敢輕易觸碰建筑工程造價違法違規的紅線,同時更有利于促使工程造價市場秩序規范,進而有效保障企業經濟效益;最后,政府職能部門應當充分依據對其管理工作實際情況,制定科學合理的工程造價管理檢查與監督制度,通過嚴格執行該制度對工程造價中計價、預算以及決算等工作內容實施有效檢查與監督,從而有效地推動其管理地規范性。

  2.嚴格落實建筑工程全過程造價管理

  有效的.全過程造價管理不但有助于企業在科學合理的工程造價指導下實現對建設資源的充分使用,并且更有利于確保企業最大程度獲取經濟利益。因而,嚴格落實建筑工程全過程造價管理擁有極其巨大地現實作用。首先,企業應當要在樹立全過程工程造價管理意識前提下,將工程前期設計階段的重視程度提升至與其他階段相同的高度,并以此實現良好地造價管理工作,從而有力地保證了項目決策朝著正確方向前進;其次,項目決策階段應以科學合理的設計工程造價作為支撐,從而使得我們能夠將項目的可行性與設計方案給予嚴謹論證,一旦論證過程中發現預算超支的情況,造價人員可以通過限額設計方法予以改進,如此一來不但有效的確保工程造價的合理性,同時更促使企業取得既定的經濟目標。

  3.做好建筑工程造價動態管理

  鑒于工程造價與項目管理脫節所導致的三超現象,筆者認為做好建筑工程造價動態管理將有助于破解這一困境。首先,建立起造價工程師與項目管理人員良好的溝通交流機制,除了加強彼此間及時溝通的有效性外,還可以通過周會形式組織雙方人員召開會議,如此一來不但有助于造價工程師及時了解建設中的變動而制定合理預算決策,同時也有利于管理人員在掌握造價工程師意圖下,將各種資源進行合理配置以及充分使用;其次,企業在動態管理中應當嚴抓工程變更工作。這是因為一旦工程發生變更就意味著它的造價也會因此而產生變化,如果不及時采取措施而任其發展,如此積小成大必然導致預算超支的情況。因而這就需要廣大企業必須做好工程變更管理工作,當遇到需要變更時項目管理人員應當第一時間組織造價工程師召開會議,將所涉及的變更內容詳細的告知造價工程師,會議結束后造價工程師根據變更的項目、體量等計算其對總投資的影響,隨后可以采取限額設計等方法對工程造價進行一定程度修改,其后提交管理人員進行探討確定出合理的造價變更,如此一來使得企業得以在工程變更情況下,仍能確保其經濟效益。

工程造價管理論文10

  摘要:作為工程管理的重要組成部分,工程造價風險的管理對于項目的管理具有十分重要的作用。工程造價風險是貫穿在整個工程實施過程中,合理的利用數字化手段、金融手段,建立高效的組織和精細化的管理方法及增強風險方面的意識,最終實現工程造價在風險上的控制,實現經濟效益與項目管理方面的不斷提高。本文實現分析工程造價的現狀,進而對造價風險的因素來進行分析,最終對建筑施工企業工程造價在風險管理方面的對策分析。

  關鍵詞:建筑施工企業;工程造價;風險管理;數字化

  1施工企業工程造價管理現狀概述

  從市場交易的角度分析,工程造價是指為建設一項工程,預計或實際在工程發承包交易活動中所形成的建筑安裝工程費用[1],按照工程項目建設的特點,即項目需要按照一定的建設程序進行決策和實施,其造價是多次形成、逐步深化、細化和逐步接近實際造價的過程,隨著市場機制及法律的完善,目前主要通過競價方式來形成,作為施工企業,工程造價風險管理從施工承包投標開始到項目結算階段,貫穿于全過程。從目前的階段看,我國施工企業對工程造價的風險管理方面仍然處于發展階段,對于工程造價的風險管理意識比較單薄,在管理過程中沒有形成系統性的管理思維,即投標階段和施工階段及竣工結算階段各自為政,技術管理和物資管理各自為政,數字化手段滯后,各種信息傳導不暢,風險管理系統信息沒有形成,根本上對造價的風險管理缺乏控制力,導致了目前的工程造價風險管理片面化、碎片化、不可控制性等特點。工程造價風險管理是一個企業管理水平的體現,提高和加強造價風險管理對于企業的管理水平及盈利能力具有十分重要的意義。

  2工程造價風險因素分析

  在對工程造價風險管控的過程中,首先需對造價風險進行識別,尋找出其中存在的風險以及其風險產生的`原因。工程造價風險伴隨工程項目的實踐過程,影響工程造價的風險因素很多,從施工單位角度來說,可以按照技術風險與非技術風險角度來分析。

  2.1技術風險

  從技術角度來說,首先是設計技術風險,例如設計內容不全,設計深度不夠,設計采用過期的規范,因為勘查地質不詳細而導致的設計模型及受力計算錯誤,因為設計未考慮目前施工水平而導致施工不可行等等需要重新設計或修正設計而導致的造價風險;其次是施工技術風險,例如因施工方案不合理而導致的返工或重復施工,應用不成熟的新技術新方案失敗,施工安全措施不當造成人員和財產損失,因工期緊張而不顧及工藝流程的盲目搶工等等而導致的造價風險。

  2.2非技術風險

  從非技術角度來說,有自然與環境方面的風險,例如惡劣的氣候,地震、臺風等不可抗力等;有政治法律方面的風險,例如法律法規的變化,工人罷工,戰爭及騷亂等,有經濟方面的風險,例如通貨膨脹或緊縮而導致的人工、材料及設備價格大幅波動,有組織協調方面的風險,例如參與各方協調不力而導致的信息溝通不暢、施工項目管理機構散亂導致效率不高而導致的管理費用高風險,有合同方面的風險,總包合同內條款遺漏或明顯對施工單位不利的條款約定的風險,勞務和專業分包合同合同模式不當、計價方式與業主支付不相符等等導致的風險,索賠管理混亂而導致的合同糾紛等等,有參與人員方面的風險,施工項目管理人員素質不高,業務能力不強等風險,技術水平不能勝任技術工作等等導致的造價風險。有材料設備方面的風險,例如材料供應不及時而拖延工期,材料供應質量有問題導致的質量問題造成的造價風險,施工設備與設計不相匹配、安裝失誤而導致的風險,材料管理不善造成過度損耗和浪費的風險等等。

  3控制工程造價風險對策探討

  3.1通過數字化手段來實現造價風險的控制

  工程建設具有不可逆轉性,作為特殊的不動產商品,工程建設具有其自身的規律,這就決定了任何錯誤都是額外增加的造價風險,隨著數字技術的成熟,數字技術即BIM技術應用逐步推廣開來,基于BIM的5D(3D實體、時間、WBS)特性對于工程造價的風險控制具有先天的優勢,利用BIM的3D特性,可以將設計階段的風險提前發現,進而優化設計方案,因設計方面的技術風險降到最低,可以利用BIM技術虛擬施工,驗證施工方案是否可行,進而優化施工方案進行,可以將技術風險導致的造價風險進行排除與管控,利用5D技術可以從立體維度分解工程,倒排工期,提前進行優化工期,達到工期合理,避免了因工期超期而增加的工期索賠和管理費用增加的造價風險,合理的利用BIM的5D技術,還可以利用大量的工程數據建立與成本相關數據的時間、空間、維度關系,數據粒度處理能力精確到各個單體構件,使實際的成本精確分析和控制具有了可操作性。

  3.2通過合理的風險回避與轉移機制來實現造價的風險控制

  風險具有相對性,有些風險對于自己是風險,但是對于其他人(或組織)不一定就是風險,在施工項目時,要充分對系統的風險進行識別,然后對于有些風險無法回避,而自身不能有效地承擔時,風險轉移就是一個有效的選擇。例如可以進行保險轉移,通過購買保險,比如建設工程一切險、安裝工程一切險等將本應該自己承擔的項目風險(包括第三方責任)轉移保險公司,從而使自己免受損失。對于一些自己無法控制的風險可以進行合理的風險回避,例如通過期貨合同可以與材料供應商簽訂供貨合同,可以將材料漲價的風險進行合理的回避,對于專業性極強的工程而自己缺乏相應技術的項目分包給專業分包商,可以合理的回避因為自己在這方面的質量、技術和管理上的風險,例如專業的設備安裝和維修等等,從而減輕自己的造價管理風險。

  3.3通過工程組織手段和管理方法來實現造價風險的控制

  一個項目能否盈利及達到預期的目標,關鍵在組織,組織是實現目標的保證,組織的好與劣是衡量造價風險管理的一個關鍵指標。因此,項目團隊的建設上,必須根據項目的實際情況,建立高效、高素質的管理團隊,配置必要的專業人員,例如有經驗的技術工程師,造價工程師等。減少因為人員素質和組織機構導致的管理失控、混亂和低效帶來的造價風險。在建筑工程施工造價管理中利用精細化管理方法能夠避免在程序上和過程中犯錯,所謂的精細化就是在程序上必須合規、過程中必須規范,時間上必須及時,從而減少工作方法方面的造價風險,達到風險管理可控。

  4結束語

  數字化時代已經到了,已經滲透在各行各業的方方面面,如何合理的利用數字化手段來提高工程造價風險管理是必須面對的事實,金融業高度市場化的發展,適當、合理的引入金融手段,將風險合理的轉移,精細化管理已經在制造業應用成熟,對于提高風險管理是一種可行的方法,合理的組織手段及高素質的項目管理團隊是保證項目目標實現的有力保障,通過以上科學的造價風險管理,在提高經濟效益和項目管理的同時,使建筑施工的工期、安全與質量同步得到保障,最終實現建筑工程施工的整體目標。

  參考文獻:

  [1]全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審委員會.建設工程造價管理。2013年版

工程造價管理論文11

  水利工程施工時因施工周期比較長,且其中又涵蓋了設計、招標與施工等多個階段,各個階段中都需要投入大量經費。長期面對這一動態性的工程,為保證其效益與質量,需要對各個階段進行控制管理,才能實現經濟與社會效益的最大化。

  1工程招標階段

  1.1工程量清單管控

  水利工程招標處于招標階段,造價審計人員需要從以下幾個方面對工程量清單進行控制:一是進行工程量清單編制時,需要掌握工程資料與投資方想法、技術規范等,并對工程現場進行勘察,為后續的工程量計算奠定基礎;二是對工程量清單中的關鍵項目的特征進行描述,項目特征的清晰性與投標單位報價精準性有直接聯系。在招標階段的工程量清單控制過程中,因為原始數據主要是以數字、圖形和文字等形式構成,所代表的基本含義與互相之間的關系也十分繁瑣和隱蔽。造價審核人員需要使用信息技術對信息進行分類。一般情況下,這些數據可以被分為以下幾種類型:定性值、數量值以及隱含值等。其中,數量值是對尺寸以及重量等度量值進行表示的數據;定性值代表基礎類型以及樓層構造等一些定性文本數據;而隱含值則是具體指代象建筑形態系數B。建筑形態的復雜性直接影響造價,所以經過應用數據處理技術的'計算,最終可以獲得簡潔的形態隱含公式,即B=m×N/M,公式中m即標準層建筑面積,N是建筑總數,而M則是建筑總面積。

  1.2標底編制與審核

  工程標底體現了投資方規定的工程預期價格,但價格并非越低越好,而是要按照相應的價值規律制定。標底價格水平需要事先對市場內的相關材料與設備等實際情況進行調查,了解和施工地區條件相符的工程項目造價數據,通過分析與研究之后制定工程標底,并將標底控制在相同類型工程的平均水平以上。當前階段的招投標過程更多是將標底視為投標報價上限,從而分析投標人的報價,這種方式可以為編制與審核工作提供一定的參考。

  2施工階段

  2.1編制施工組織設計管控

  在水利工程的施工組織設計階段,一般是將指導施工以及施工全過程的技術文件作為設計文件,這一文件中的主要內容是根據工程規模、結構、性質與工期要求等的不同,具體制定施工組織設計方案,并對其進行控制與管理。對于這一過程中出現的工程數據,在采集時一般可以通過以下幾種方法進行預處理,即填補空缺值、數據過濾等。以某市水利工程為例,在對這一工程進行施工組織設計編制時,要先通過加權平均方式描述地基情況,實現屬性向標準值的轉化。地基情況標準值的計算公式如下:地基狀況標準值=W1×樁基礎工程量+W2×挖基礎土方+W3×帶型基礎工程量+W4×場地平整,在公式中的Wl、W2、W3、W4為對應加權系數。

  2.2施工現場簽證管控

  水利工程施工過程中的造價控制。施工過程中會因為復雜程度、設計深度以及質量等多種因素導致工程質量、地質、進度等出現改變,如果水利工程的承包方與發包方需要對合同進行修改,必須要經過甲、乙雙方和監理方的同意,之后以書面的方式進行記錄。

  3工程竣工階段

  3.1工程竣工結算管控

  水利工程的竣工結算階段。確保工程造價準確與合理的關鍵依據,一般水利工程的工程結算書是由施工單位制定,并經由業主委托造價中介部門審編。工程結算既能夠影響到建設方和施工方二者之間的利益,同時也關系到項目工程造價與工程結算階段國家政策的落實,所以必須要遵循實事求是原則進行編制。對水利工程竣工結算階段進行控制與管理,首先需要保證竣工驗收的有效完成,其次要做到竣工決算,保證這一環節的準確性,最后則要對保修相關費用進行處理,以此為水利工程質量提供保障。

  3.2優化造價管理職能

  水利工程竣工階段中的決算管理工作體現了很強的政策性與技術性特點,決算管理制定與落實需要在國家與地區有關管理法規的基礎上,配合現代化管理手段,制定出合理、可行的造價決算方案。這就為工程造價決算管理人員提出了嚴格的要求,管理人員需要具備豐富的水利工程專業常識,要全面了解施工過程與技術、項目管理等內容,且要有造價管理實踐經驗。

  4結語

  綜上所述,水利工程造價在各個階段的控制管理是保證整體工程有效完成的重要環節,只有做好造價管理,才能真正實現水利工程社會與經濟效益的最大化。

工程造價管理論文12

  摘要:近年來,隨著我國社會經濟與現代科技的不斷發展,城市化進程的加快推進了我國現代工程建筑企業的發展,國民經濟增長速度也大幅提高。當下,基于我國社會主義市場經濟高速發展的時代背景,建筑工程企業作為國民經濟中的支柱產業,市場競爭越來越激烈,對人們的生產生活產生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現代工程建設施工單位的成本控制基礎,對投資建設管理具有重要作用,是實現企業經濟效益與長期盈利功能構建的關鍵,那么如何提高造價管理的工作質量,提高建筑工程整體項目質量,是建筑企業工程管理人員的發展方向。但目前,建筑工程造價的動態管理與控制工作的開展,受多方面因素的影響,其管理現狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態管理,探究了其動態管理和控制的現狀,剖析了影響因素,并提出了提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施,借以提高建筑工程經營管理質量,實現建筑工程建設施工企業的良性發展。

  關鍵詞:工程造價;動態管理;控制

  當前,我國社會主義市場經濟的發展以及城市現代化建設的加快,促進了基礎設施建設的突破性發展,建筑工程施工企業也迎來了廣闊的發展空間。隨著社會主義市場經濟管理體系的不斷完善,如何細化施工單位的管理工作,實現企業的經濟效益與社會效益,是當下影響企業生存與發展的關鍵性因素。建筑企業是當下國民經濟產業中的支柱產業,對人們的生產生活具有重要影響,而動態管理在現代建筑工程造價管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發展方向,在建筑企業的有關管理中占據了重要地位,對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此,施工單位應該加強建筑工程造價管理工作,確保其科學性、合理性、規范性,以期提高建筑工程的整體經濟效益和社會效益。

  一、建筑工程造價動態管理的闡述

  (一)建筑工程造價動態管理的概念

  建筑工程造價的動態管理實質上指的是在工程項目的施工過程中,施工單位通過相關數據的變化,及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作,降低影響因素造成的影響,使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發揮,提高建筑企業的經濟效益與社會效益。

  (二)建筑工程造價動態管理的重要性

  建筑工程造價工作的科學開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提,是工程項目減少建筑成本、提高經濟效益的重要基礎,在建筑工程的管理工作中占據重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實踐性,因此在實際管理中,需要管理人員具備較高的專業知識、能力與技術條件,通過建筑工程的造價動態管理,能及時發現施工過程中的問題,并快速的加以解決,降低后工程的施工成本,提高經濟效益。當前,我國建筑工程的造價變動性較大,對工程的施工進度與周期產生較強影響,而通過工程造價的動態管理和控制,通過與實際的發展情況相結合,能有效地控制造價,推進建筑工程的施工進程,協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系,提高建筑工程的質量以及安全。

  二、建筑工程造價的動態管理和控制的現狀

  建筑工程造價的動態管理是項目工程建設過程中的基礎保障,是實現投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前,隨著我國社會主義市場經濟環境的不斷改變,建筑工程市場競爭越來越激烈,工程造價管理工作質量的高低,對建筑工程招投標的最終結果具有重要影響的同時,對施工企業的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業當前的評價主要表現在以下幾方面,即建筑技術和能力、內部管理工作質量以及造價的動態管理和控制工作質量。在當前社會主義市場競爭中,我國部分建筑工程企業在工程造價的動態管理與控制工作中都存在許多不足,相關人才建設與工作經驗方面比較欠缺,極大地影響了建筑工程造價工作的質量與項目的品質,不利于建筑企業的良性可持續發展。

  三、建筑工程造價的影響因素

  目前,我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關法律與政策影響,即施工單位在進行施工的過程中,對我國社會的發展與人們的生產生活造成了嚴重影響,因此國家有關部門針對相關企業、相關工程制定了一系列法律法規與規章制度,對施工單位的施工建設進行了行為約束,不僅保障了施工質量,同時還影響了建筑的施工造價,建筑工程施工造價另一方面還受地區和市場因素的影響,即不同地域的經濟發展存在一定的差異性,對建筑工程的施工造成了一定的影響,同時,由于市場供需管理的不同,在進行施工的過程中,也會對工程的造價的產生影響。

  四、提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的'措施

  (一)施工單位應充分重視建筑工程造價的動態管理和控制工作的重要性

  當前,我國建筑工程在發展過程中受傳統發展理念與施工技術的影響,缺乏對建筑工程造價的動態管理和控制工作重要性的認識,致使在管理模式方面采用粗放型管理模式,增加了企業的管理工作難度,不利于企業及時掌握內部發展的不足,阻礙了動態工程造價管理應用與推廣。因此,企業要想實現綜合效益不斷提高,相關部門加大宣傳力度,提高相關人員對造價管理工作的重要性認識,提高在激烈市場競爭中的優勢,實現企業的良性持續發展。

  (二)完善建筑工程造價的管理體系,加強動態管理與控制工作的實施力度

  構建和完善建筑工程造價的管理體系,加強動態管理與控制工作的實施力度能落保障相關工程造價管理工作的落實,提高企業經濟效益與市場競爭力,為構建相關基礎設施構建奠定基礎。除此之外,通過不斷完善工程造價管理體系,一方面約束各部門的規章行為,另一方面還能規范和督促施工人員的工作,從而提高建筑工程質量,實現工程造價管理的目標,提高建筑工程的經濟效益和社會效益。結語綜上所述,建筑工程造價的動態管理與控制工作對當前我國社會主義市場經濟的發展具有重要影響,是建筑企業在現代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎保障。現代建筑企業應該加強對工程造價動態管理與控制工作的重要性認識,以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調整工作,從而實現工程成本控制目標、工程造價管理目標,進而促進企業綜合經濟效益的提高。

  作者:李約翰 單位:南陽醫學高等專科學校

  參考文獻:

  [1]劉正陽.建筑工程動態造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊,20xx,12:105-111.

  [2]曹志超.現代建筑工程施工過程中工程造價管理的有效實施[J].建工科技,20xx,11:222-224.

  [3]張佳麗.略論如何有效實現建筑工程造價的動態管理[J].中國建筑金屬結構,20xx,11:187-189.

工程造價管理論文13

  摘要:隨著社會的不斷進步以及市場經濟體制的逐漸完善,工程造價作為工程建設重要組成部分也在進行著不斷的改革升級。尤其是我國加入到WTO后更是需要我國的造價管理要和國際水平相接軌。對于水電站工程來說,工程造價對于其建設和后期的運行都具有非常重要的作用。怎樣通過高效的造價控制和管理來提升水電站工程的收益成為了水電站造價管理人員最為關心的問題。本文主要介紹水電站工程造價控制和管理的內容,希望能夠對相關人士有所幫助。

  關鍵詞:水電站;工程造價;控制及管理

  水電站工程屬于綜合性較強的工程,其建設周期普遍較長,并且需要大量的資金投入。隨著我國經濟建設的不斷加快,水電站工程建設作為我國重要能源工程之一也在不斷的擴大規模,關于工程造價的相關問題也不斷的凸顯出來。那么怎樣對水電站工程造價進行管理和控制已經成為了現今水電站工程建設過程中最為關注的問題之一,其直接影響著工程建設的最終收益。所以分析水電站工程造價的問題所在,并采取措施對其造價進行控制和管理對于水電站建設來說具有非常重要的意義。

  1水電站工程造價控制和管理中的問題

  隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展,人們在事物建設過程中更加的追求經濟效益,對于水電站工程的建設也是如此。但是從現階段來看,我國的水電站工程造價控制和管理方面還是存在一定的問題。

  (1)有關定額調整方面還是和市場中原材料價格有較大差距。由于水利工程屬于綜合性較強的工程,會涉及到多個不同專業,這就決定了其所需原材料的種類和數量是較大的。但是這些原材料的市場價格始終處在變化當中,因此為了確保水電站工程建設可以符合實際價值,就要對定額情況進行適當的調整,并且要編制出一定的基本價格。但是實際情況是,因為原材料市場價格變化較快,所以不管怎樣去調整定額,都避免不了定額和原材料市場價格之間的差異。

  (2)在進行工程造價管理過程中,政府相關管理機構過多的參與到工程造價管理中來。由于國家和相關工程主管機構要定期進行定額發布,同時要制定出工程建設的相關標準、規定以及審批程序等等,這些內容都是具有法律效應的,這就使得水電站工程造價管理和控制直接與行政方面的管理相聯系,限制了造價管理的靈活性。也就是說,政府通過頒布一系列的強制性規定限制了市場制度下競爭的自主權。

  (3)現階段工程建設的管理機制在一定程度上限制了工程造價的控制和管理。雖然我國實行市場經濟體制已經有了一段時間,但是從目前情況看工程建設中所具有的管理機制改革還存在很多不完善的地方,特別是業主方需要履行的職責以及所承擔的責任并不夠,這就造成了業主缺少必要的自主權,對于自身所具有的風險、利益以及今后的發展方面沒有明確的認識,這些都會造成工程造價管理和控制的負面影響。

  2加強水電站工程造價控制和管理的措施

  2.1加強水電站工程設計管理力度

  第一,積極吸收各方意見進行深入設計,多方案比較選擇最優方案。工程設計單位屬于業主的委托方,要做好業主以及工程建設的服務工作。①設計單位要與時俱進,具有現代產品經濟的觀念,要建立起商品經濟的觀點,要保證設計出的水電站工程從產品經濟轉變成為商品經濟;②要和工程業主簽訂限額設計合同,合同中要明確規定出工程設計對應的獎懲條例,這樣能夠充分調動工程設計人員的工作積極性和主動性,能夠有效控制建設工程量,這樣就能夠對水電站工程的造價進行有效的控制和管理;③在水電站工程施工建設時期要進行緊密的跟蹤,以便能夠及時發現施工中的問題并針對性的采取措施進行修正,除此之外還能避免設計變更的增加,最大程度控制工程量。

  2.2設計單位要和業主單位保持良好的溝通聯系

  在水電站工程整體建設過程中以及竣工后的生產運營過程中,業主單位都應負有相應的經濟責任。所以,業主單位會要求在不違反相關法律法規的基礎上盡可能的縮短工程建設工期,并且減少工程量,從而確保工程在投產后能夠最大程度上進行發電以及生產,進而通過最少的投資來獲得最大的收益,提升投資收益比。要想最大程度滿足工程業主方面的需求,設計單位和相關設計人員要按照業主的意愿進行相關設計工作。因此,在工程設計期間設計人員要和業主單位進行充分的溝通交流,同時業主單位也要對工程的設計情況充分的了解掌握。若是工程設計中采用某些新技術和新材料還需要邀請專家進行相應的審核,從而確保設計的科學性、合理性以及經濟性。總而言之,業主單位更多參與設計工作能夠更加深入了解工程進展情況,能夠使得工程造價管理和控制更加深入。

  2.3在水電站工程建設過程中增強投資的控制和管理

  2.3.1嚴格控制工程承包商的選擇

  在水電站工程項目實施過程中,招投標工程是對投資進行有效控制的起點,也是基礎,因此要加強工程招投標工作的控制。①要嚴格審查投標單位的資質以及相關能力,對于一定規模的水電站工程來說可以采用邀請招標的方式進行;②要按照前期制定好的評標方式進行評標報告的編制;③要通過招投標研究機構根據相應條件確定出報價合理、具有相關技術能力和管理水平的優秀單位進行工程的承包。

  2.3.2要充分發揮施工監理的作用

  在水電站工程建設過程中,施工監理對于工程各方面(主要包括:工程的投資費用、工程的工期以及質量、工程管理水平等等)的有效控制具有非常重要的作用。在選擇監理單位以及監理工程師時要選擇那些具有豐富經驗以及高度責任心的人員,監理工程師最好從事過設計工作,這樣能夠對施工中需要控制的內容有充分了解。尤其是在設計圖紙的.會審和技術交底工作中,能夠及時的發現問題,從而對設計中不合理的地方進行修正和補充。這樣就能有效磨合業主、承包單位以及監理單位之間的關系,能夠為水電站工程造價控制和管理發揮重要作用。

  2.3.3在施工現場建立相應的管理機構

  雖然業主單位和水電站工程的參見各方都建立起了相應的合同關系,同時明確了合同各方之間的責任和義務,但是因為水電站工程屬于綜合性工程,在建設過程中會有很多單位參與,施工的周期長范圍大,在此期間可能發生很多未知因素,只是憑借簡單的合同進行管理很難從根本上解決施工中的實際問題。例如使用砂石骨料型混凝土拌合系統可能會和其他方面發生供需方面的矛盾,施工過程中對于土地的征用可能會形成移民干擾等方面問題,只是依靠監理工程師是很難解決這些問題的。這些都需要業主管理機構和政府相關部門就設計、施工以及監理內容進行溝通協調,從而確保工程建設順利的完成。

  2.3.4對于施工過程中所發生的變更情況進行及時準確的處理

  水電站工程建設是非常復雜的綜合性工程,所以在工程建設過程中不可避免會發生各種各樣的變更,這就需要相關部門進行及時準確的處理,否則有可能造成施工企業的資金過于緊張,相關資源不能充分利用,并且施工過程中可能發生消極怠工的情況,最終造成合同工期的拖延以及工程投入成本的增加。在處理工程變更過程中需要注意以下幾個方面的問題:①在工程發生變更時要馬上確定其合理性,對于合理的變更要立即進行簽證,確保對于變更的處理具有合理的事實依據;②要增強業主方、設計單位、施工單位以及監理單位之間的協調溝通,增強工程變更處理的及時性;③對于那些沒有達成一致意見的工程變更來說,要通過相關專業機構或者專家人士進行調節裁定,避免對于正常施工秩序造成影響;④要對施工現場中的施工記錄進行嚴格的管理,主要包括對于所投入資源的管理以及材料的管理等等,便于在變更處理時能夠有可靠的依據;⑤要隨時關注市場材料價格的變化情況,從而提升變更的準確性和及時性。

  2.3.5對于已經竣工的工程進行及時結算

  對于已經施工完成竣工的工程要及時進行結算,若是結算時間拖延過長,可能會因為人員方面發生較大變動造成相關資料的查找困難,增加相關工作的難度,最終可能會造成結算費用的增加。及時結算不但能夠避免上述問題,而且能夠及時發現施工中的問題,盡快改正,保證后續工程的有效開展。

  3結束語

  水電站工程作為國家重點基礎工程,其建設過程中造價的控制和管理直接關系到投資收益情況,所以要采取針對性措施,全方位的對其造價進行管理,提升其投資效益,促進經濟發展。

  參考文獻:

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  [4]謝崇文.蜀河水電站工程造價管理[J].西北水電,20xx(06):35~38.

工程造價管理論文14

  1航道的含義及其養護管理工作的重要性

  一般一個國家的水運行業發展情況,主要是取決于這個國家的水運系統是否完善以及這個國家的經濟發展水平的高低。另外就是水運系統的發展是否能夠適應國民經濟的發展需要,滿足國內的產品和生產原料的異地交流和運輸等多方面的要求。在我國已經有不少省份憑借著自身特殊的地理位置,成為我國經濟增長最快、對外貿易最發達的地區。但是,當我國的社會主義市場經濟正不斷發展的同時,我國的航道養護管理工作必須要緊跟著時代發展的步伐。目前我國的船舶開始出現大型化的趨勢,在客觀上對于我國航道的要求正在日益提高,對于航道的養護管理水平的要求也在不斷增加。隨著我國城市規劃工作的不斷開展,由于在航道中采沙挖沙或者填河等工作,令不少航道的河床都改變了原始的物理狀態,從而破壞了航道的正常通航環境和條件,增加了我國航道的養護管理工作。因此,相關的專業工作人員務必對我國新形勢下的航道養護管理模式進行積極探索和創新,在選用適合我國航道養護管理工作的高新電子科技技術的同時,努力創新,提高航道的服務質量,充分發揮水運多方面的優勢,從而不斷推進我國水運的可持續發展。

  2我國現有的航道養護管理模式

  近十年來,我國對于航道養護管理工作的重視程度不斷增加,不斷加強對于航道的建設和養護與管理力度,令我國的航道能夠提高等級,增加里程,還可以讓航道的養護和管理工作方面變得更加規范化和系統化。而長江航道管理模式和山東省航標托管試點模式是我國較為典型的兩個航道養護管理模式,其較全面地體現了我國的航道養護管理模式的特點:

  2.1長江航道養護管理模式

  目前我國長江航道局正在進行“管理與疏浚分離”的改革工作,其主要目的是把疏浚從航道的養護管理工作中分離出去。

  2.2山東省航標托管試點模式

  這種航道養護管理模式,是把航道航標的養護工作以協議的方式委托給運通工程公司負責,并在運通工程公司完成約定的航標完好率、標位正確等工作任務后,才把航標養護費分期撥給運通工程公司。

  3航道養護管理模式的意義

  根據我國新形勢下的發展情況可以得出,我國目前航道養護管理工作最主要的目標就是深化航道養護管理機制的改革工作,進一步實現航道養護管理市場化運作。我國航道養護管理工作的改革目標是要逐步培育航道養護工程市場的形成,并形成一定的秩序,同時,還要通過不斷的改革和創新,在航道養護管理相關機構中引入內部競爭機制,增強各養護隊伍的工作活力,提高航道養護管理的工作效率,調動各方面的積極性,這樣才能把航道養護管理工作搞好。在航道工作中,養護是基礎,管理是保障,是航道工作的根本,是航道暢通的基本保證,更是維護和鞏固航道建設成果的必然措施。只有進行高效的養護管理模式才能避免由于養護不善,造成建設成果大打折扣、航道條件惡化等不良后果的出現。

  4創新航道養護管理模式的相關措施

  4.1建立適應我國水運發展要求的航道管理體制

  深化航道管理體制改革,建立科學合理、協調化、規范化的新型航道管理體制,是完善我國航道養護管理工作的首要步驟。由于目前我國當前運輸船舶標準化、大型化發展趨勢的確立,航道建設速度不斷增加,航道等級及其結構進一步提高和優化,使我國的航道養護與管理的工作任務日益繁重。為了使我國的航道養護與管理工作能夠適應我國社會的發展進度,各級交通主管部門要認真分析現行體制的優勢與弊端,加快航道養護工作的改革步伐,在水運發達地區可以設置專門的省級航道管理機構負責航道管理和養護工作。對由各級交通主管部門投資建設的“航電結合”工程的建設、管理及收益分配,應充分發揮省級航道管理機構的作用,實現其建設、管理能夠服務并促進航道事業整體發展的目標。航道養護機制的'改革與創新是我國新形勢下完善航道養護工作的第二步,航道養護和管理工作的改革目標是實現航道的養護投入與效益統一,要始終堅持著積極、穩妥的精神,采取多種形式,推動我國航道養護機制的改革。

  4.2充分認識航道管理與養護工作的重要性

  航道運行是否暢通,這主要取決于航道的養護與管理工作質量。航道和其他交通基礎設施最大的不同在于航道是利用自然資源進行運輸的。因此在航道養護管理工作中,前者是工作的基礎,后者是工作質量的保障,而兩者的結合則是我國航道工作的根本,同時也是維護我國航道建設工作成果的重要舉措。各級交通主管部門和航道干部職工一定要充分認識航道養護管理工作的重要性,把航道養護管理放在與航道建設同等重要的地位,并定期進行反思和完善,認真抓好我國的航道養護與管理工作。不論是現在還是以后,我國的航道建設任務依然重要,而航道的養護和管理工作中出現的問題已經迫切地擺在我們面前,激勵著相關的專業工作者解決這些問題。各地要根據航道發展規劃,認真研究航道養護的工作計劃,把提高管養水平作為航道工作的重點,使我國的航道養護與管理工作有一個更高層次的進步和完善。

  4.3加強航道重點養護

  根據目前我國航道建設和水路運輸總的發展趨勢,我國的航道養護管理工作應在繼續按照相關的養護技術規范,堅持分類養護的基礎上,適當調整航道養護工作格局和測量,加強航道的重點養護,突出高等級航道的養護工作。而值得相關航道養護機構注意的是,公共航道的養護與管理工作,是當地政府進行的社會公益性活動,是政府職能的組成部分之一,養護與管理的經費來源應爭取列入各級政府預算開支。但是根據相關的調查顯示,一直以來,我國的航道養護管理經費嚴重不足,已影響到我國航道工作的正常開展,更不用說要顧及到公共航道的養護與管理工作了。為此,各級交通主管部門和航道管理機構應就此情況認真進行詳細的研究,采取多種措施籌措管養工作資金,確保我國的航道事業能夠可持續健康發展。

  4.4進一步提高航道養護工作質量和服務水平

  為了進一步提高我國航道的養護管理工作的質量,提高航道的服務水平,相關的養管部門需要加強對航道建設工程的效果觀測和研究深度,維護和鞏固好航道的建設成果。通過做好對航道原形觀測工作,時刻掌握河床地形變化資料,確保航道的尺度。同時,還需要重視整治建筑物的維護,保持其處于完好狀態,并發揮應有的作用。在高等級航道和通航海輪航道上,加快大型浮標和塔型岸標的建設。重要海輪航道應逐步配置雷達應答器,提高助航的可靠性。要建立健全過船建筑物管理的各項規章制度。最后,還可以加強管理與維護工作的力度,使過船建筑物始終處于良好的技術狀態,避免有意外發生。過船建筑物的修理應盡可能安排在運輸淡季進行,盡量縮短停航時間,減少對航運的影響。經過我省的不斷努力,在20xx年,我國交通運輸部辦公廳第二次對全國的航道養護技術考核下,廣西壯族自治區榮獲全國航道養護技術考核第二名的佳績。而排名第一、第三的省份則分別是浙江和重慶。20xx年的5月,交通運輸部辦公廳檢查組以貴港至梧州航道、漓江航道作為廣西航道代表,先后檢查了梧州航道管理局、桂林航道管理局航道養護技術情況。可見我省所創新的航道養護管理模式的效果是十分有效的,同時是適合于廣西壯族自治區的航道養護工作實際發展情況。

  5結語

  完善我國航道的養護管理模式,不僅能夠提高船舶通過的能力,在一定程度上還可以達到防汛排澇的目的。除此之外,在我國新形勢下的航道養護管理模式創新還可以解決在發展中出現的問題,促進我國水路運輸發展水平的提高,從而發生良性循環,提高航道的服務質量。因此,相關的工作人員務必要認真研究我國新形勢下的航道養護管理模式,使其能夠適應我國市場經濟的發展步伐。

工程造價管理論文15

  一、國內外工程造價的研究現狀

  隨著各類建筑工程的興起,工程投資失控的實例越來越多,對現代建筑的經濟管理造成了很大的影響,工程造價理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對工程建筑造價估算的正確認知和頻繁的使用,國內外建筑領域的學者也開始對建筑工程造價的研究重視起來。國外建筑領域的相關學者在建筑工程造價方面做了大量的研究,已經擁有了傳統的造價一代到三代的造價估算模型。這幾代造價估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點,很難適應當下建筑行業對于剛才造價估算的要求。就這一問題,國內外的學者進行了共同的研究和探討,運用了很多的數據模型、現代技術、現代方法展開了工程造價估算工作,對現有的過程造價估算做著改進和優化。遺憾的是由于工程造價估算工作本身的復雜性,至今國內外都沒有一套成熟的過程造價估算方法。綜合國內外的研究現狀,總結出在工程造價估算方面,國內外研究出來的造價估算方法都存在著缺點。在建筑工程造價估算方面需要根據實際的工程類型來選擇估算方法,以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價估算方法。

  二、建筑工程項目造價全過程的重要性

  建筑工程造價全過程就是在建筑工程項目初審階段,建設期間、竣工階段都開展造價控制,建筑項目工程造價全過程的重要性具體體現在以下幾點:

  (一)遏制了工程建設的浪費

  建筑工程項目具有施工周期長、投資金額大的特點,需要控制的環節比較多。在建筑項目的管理過程中任何一個環節出現問題,就會給整個工程帶來嚴重的經濟損失。由于國內的過程項目監管體制比較特殊,都是在建筑項目施工之后才采用造價計算制度。傳統的造價制度對建筑工程中的造價控制方法都是采取事前預防、事中控制,這種控制方法會造成建筑工程建設中的資金損失嚴重。通過對建筑工程的造價進行全周期的`控制管理,能夠有效的解決建筑工程建設中造價工作中出現的相關問題及時解決,避免產生不必要的經濟損失。

  (二)提高工程建設管理水平

  建筑行業在國內的發展已經有很久的歷史了,站在現代管理理論的角度來看,國內的建筑工程施工水平還比較落后。傳統的懶散管理已經無法適應當下建筑工程的發展模式,只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發展,施工全過程進行造價控制能夠有效的實施建筑經濟管理,使得整個建筑工程的施工處于受控的狀態,有效的克服建筑的事后處理的局限性,推動建筑行業的廉政建設,提升建筑工程的管理水平。

  三、全過程造價在建筑工程中的現狀及應用

  (一)全過程造價在建筑工程中的現狀

  1.全過程造價工作開展難度大

  建筑工程施工設計中所涉及的企業之間的合作比較多,從建筑工程的設計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進行合作。所以,就會給建筑工程的全過程造價控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會將相關的工作委托給中介,由中介進行管理。加上施工大多都是承包單位,給建筑工程的造價工作帶來了很大的挑戰,再加上施工監理的各個主體所追求的利益點不同,造成建筑項目經濟管理很難進行有效的開展。

  2.全過程造價控制缺乏推進機構

  實施建筑工程的全過程造價控制,必須要有專門的機構和專業的造價審計人員負責,才能夠確保審計工作的準確性。但是,在實際的造價審計工作開展中,建設方、承包方、中介機構都缺乏相應的職能體系,各個主體也不會參與到工程的施工全過程中,造成建筑工程造價跟資金審計工作開展困難。

  3.造價工作人員的素質水平較低

  建筑工程造價所涉及的是不同的兩門學科的專業知識,造價工作人員除了要具備專業的財務審計專業知識,還要具備建筑工程造價審計的專業知識。但是,在實際的審計工作人員隊伍中,部分的審計工作人員都很難達到具備兩門學科專業知識的要求,導致造價跟蹤審計人員的專業技能和個人素質不達標。我國多數的審計部門并沒有結合當下的實際情況,對審計工作人員進行專業知識和素養的培訓。長此以往,就會導致造價審計工作難以開展。

  (二)全過程造價在建筑工程中的應用

  提升建筑施工行業發展最有效的方法就是對建筑工程進行全周期的造價控制,具體如下:

  1.重視審計人員的素質培養

  伴隨著建筑工程中全過程造價工作水平不斷提高,對造價工作人員的綜合素質、專業技能的要求也越來越高。要求造價審計人員必須具備專業的知識和技能,對建筑審核工程中遇到的問題能夠進行有效的解決。同時還要求造價審計人員能夠處理好各方面的關系,了解建筑工程的施工流程,確保整個建筑工程的造價是建立在科學性、準確性、合理性的基礎上。因此,審計部門應該選用高素質的造價人員進行建筑工程項目的全過程造價審計,對現有的審計人員進行定期或不定期的培訓,提升審計人員的素質和專業技能水平,為建筑工程造價控制提供有力的人力基礎。

  2.項目施工階段造價控制應用

  建筑工程施工階段造價控制工作的開展是確保建筑工程質量的重要途徑,建筑施工階段的造價控制工作主要是對各項合同進行審計。例如:建筑企業、施工企業是否按照合同要求施工;針對合同條款進行履行程度的檢查,避免出現工程違法轉包、違法分包的現象;對施工單位的事故控制情況和執行情況進行審查,加強對財務管理的審核、驗收制度、設備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財務核算和賬務處理審計,各項費用的計取、建設項目的支出等審計都在建筑施工階段進行跟蹤審計。

  3.項目竣工階段造價控制應用

  竣工階段的造價控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種,竣工驗收階段的造價控制內容主要包括:驗收工作是否按照驗收條款進行;是否按照規定的程序進行驗收;驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全,相關的設備和施工問題是否按照要求進行解決。項目建成竣工后的造價控制內容主要包括:建筑項目是否具備生產的條件,施工的設施設備是否存在安全隱患,施工運行記錄審查等一系列的審查。

  四、結語

  建筑工程建設管理水平的提升對建筑行業的發展具有重要的意義。建筑行業應該積極開展建筑工程全過程造價控制,在實際的運用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價工作水平,對建筑工程的成本和工程的質量進行有效的控制,從而提升建筑經濟管理水平。針隊國內的造價控制團隊中存在的一些現狀及問題進行及時的糾正,有效的提升國內的建筑造價控制水平。

  參考文獻:

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