（精品）工程造價論文
無論在學習或是工作中，大家總少不了接觸論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。那要怎么寫好論文呢？以下是小編為大家收集的工程造價論文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程造價論文 1
公路工程建設是一個周期長、數量大的生產消費過程，做工程造價，你準備好了嗎？下面是公路工程造價畢業論文，為大家提供參考。
摘要：公路工程建設是一個周期長、數量大的生產消費過程，工程造價的控制與管理是重中之重。公路工程造價管理的基礎工作是我們進行工程造價管理的基礎依據，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。
關鍵詞：工程造價；有效控制；科學管理
當前，我省道路運輸業正面臨著快速發展的諸多機遇，特別是經濟建設速度的不斷加快，必然要求有高質量、高效率的道路運輸與之適應，單純的數量上的增長已經不能滿足經濟發展和人們生產生活的需要，加快培育現代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當務之急。
一、改變觀念，提高認識
工程造價的控制與管理，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段建設項目實施階段，把建設項目的造價控制在批準的限額范圍之內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，力求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會效益。
二、合理確定，有效控制
公路工程建設是一個周期長、數量大的生產消費過程，由于各種客觀因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個科學的、一成不變的造價。而是隨著工程的開展與深入，使造價趨于合理，如估算、概算、預算、決算等的編制都是在不同的建設階段完成的。因此工程造價合理確定與有效控制，應從以下幾個方面入手：
（一）、嚴格按基本建設程序辦事
公路基本建設程序是公路建設工程客觀存在的自然規律和經濟規律所決定的。它不僅是優質、高速完成公路建設任務，獲得較好的投資效益和社會效益的公路建設的科學管理方法，也是合理確定造價的科學依據。
公路建設項目，由于規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的.巨大經濟損失。為了合理確定造價，必須在建設全過程進行多次性計價，即按基本建設程序合理確定不同階段的造價，以充分體現造價的合理性。歷史經驗告訴我們，建設項目的程序化是合理確定造價的基本前提。
（二）、以設計為重點進行全過程的造價控制
工程造價應貫穿于建設項目的全過程，但必須突出重點。顯然，工程造價控制的關鍵在于項目的決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價的重點應放在設計階段。
應該說，在項目實施階段實行監理制度后，不但在工程質量、進度方面取得令人滿意的經濟效益和社會效益，而且也使用權項目實施階段的投資控制進入有序的良性循環階段。但在我國，項目的前期階段尚未實行監理制度，故在滿足規范的前提下，設計成果的造價也因經驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設計思想的保守，又使工程造價居高不下。盲目追求高標準高品質又是導致造價高的另一因素。因此，要有效地控制造價，必須做好以下幾點：
1、積極推行“限額設計”制度
這是控制設計階段造價的另一有效途徑。實際上這不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術問題。按結構的部位或功能的不同，將資金錯分為若干單元，設計人員根據限制的額度進行設計。通過這種“限額設計”，能有效地控制整個項目的投資及造價，同時還可以確保重點項目的重點分項的資金投入。為推行“限額設計”必須解決設計中的技術總是有經驗的設計師設計的成果往往經濟而又實用；而沒有經驗的設計師的成果往往能用而不經濟。
2、重視多方案比較
日常生活中，顧客購買商品都要貨比三家，然后選擇自己滿意的商品。同樣，設計成果的滿意與否，并不是一開始就能確定下來，多方案比較是衡量其經濟性、實用性、可行性的有效手段。在目前的工程設計界，往往只對重點工程的重點部位進行方案比較，而忽略了其它部位的比較。對于那些政績工程、長官工程，則連設計單位比較的權利都被子剝奪了。在公路建設資金相對貧乏、投資又相當大的今天，如何從技術上控制造價，確實值得我們設計人員去思考。
（三）、組織、技術與經濟相結合
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使造價有專人負責。從技術上采取措施，包括嚴格檢查監督初步設計、技術設計、施工圖設計，深入技術領域研究節約投資的可能。從經濟上采取措施，包括動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出等。
長期以來，我國工程建設領域，技術與經濟相分離。技術人口缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分體現。而財會、預算人員往往只根據財務制度辦事，由于不熟悉工程技術，也較少地了解工程進展中的各種關系，往往單純地按財務制度來審核費用支出，難以有效地控制工程造價。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價效益為目的，在工程建設過程將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價，正確處理先進技術與經濟合理兩者之間的對立統一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進。
（四）、對工程造價實行動態控制
其核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。
公路建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與基本建設過程相對應的各階段造價也是動脈地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制也是動態的。特別是在工程實施階段，由于客觀條件的影響，設計階段未考慮到的因素往往暴露出來，導致設計及造價變更。這就需要造價工程師對造價計劃執行中出現的總是及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現。這一階段是造價胡在主持學習時發表了講話。他指出，黨的先進性建設是關系馬克思主義政黨生存發展的根本性問題，是馬克思主義政黨自身建設的根本任務。我們黨要始終保持先進性，就必須順應時代的發展和人民的要求，自覺、主動、持續地推進先進性建設，努力使黨的全部理論和工作體現時代性、把握規律性、富于創造性，使我們黨始終與時代發展同步伐、與人民群眾共命。
三、綜合評價，科學管理
工程造價管理工作除了建立健全有關工程造價管理的法規、制度，采取有效的監督、控制措施外，還應做好以下幾個方面的工作：
（一）培養一支高素質的造價工程師隊伍
工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關基本建設的方針、政策作為規范的準則，涉及和運用其他技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見造價工程師除了對本專業的知識有很好的修養外，還應懂設計、懂施工技術、懂項目管理、懂經濟法規法律、懂計算機應用等，應具有豐富的實踐經驗，融技術與經濟知識于一體，是一個具有多層次知識的人才。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學決策依據的造價工程師。
（二）重視造價管理的基礎工作
工程造價管理的基礎工作是我們進行工程造價管理的基礎依據，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。內容包括估算指標、概預算定額、各項費用指標的制定；確定工程量計算規則；項目劃分；建材的價格信息和有關的價格指數系統的建立與定期發布；工程造價資料的積累；對歷史造價的分析與整理等。這些工作的開展，必須通過建立必要的行政法規，明確責任，使造價管理的基礎工作規范化、制度化。
工程造價論文 2
【摘要】建筑工程造價預算控制涉及內容相對寬泛，各關鍵造價管理階段規范管理尤為必要，是解決建筑工程造價預算與控制問題的重要核心，也是提升建筑工程建設質量的有效途徑。本文將以建筑工程造價預算控制為基礎，對關鍵性問題做深入解析，以此為建筑工程造價預算及控制關鍵問題的解決提供參考性研究建議。
【關鍵詞】建筑；工程造價；預算；控制；關鍵；問題
現今，我國經濟發展水平的逐步提高，使建筑工程建設行業發展速度隨之加快，成為城市現代化發展的重要體現。為更好的適應新時期工程建設發展環境，做好建筑工程造價預算控制與管理工作至關重要，對解決工程建設突出矛盾問題及提高工程建設綜合水平具有重要意義。
1建筑工程造價預算控制的關鍵性問題
1.1專業技術人員問題
人為因素是促使建筑工程造價預算控制出現關鍵性問題的重要誘因。現代工程造價預算雖然采用信息化技術手段，但由于部分工程造價管理工作未能及時的做好專業培訓工作，導致專業技術人員在工程造價預算過程中容易產生數據誤差問題，且受到工程預算造價管理體系影響，專業技術人員工作積極性不高，難以在其崗位上充分的發揮自身專業優勢，使建筑工程造價預算專業性有所下降。傳統概念上的建筑工程造價主要采取外聘技術人員做專業成本核算，專業技術人員對本地區的建筑工程造價項目及造價內容了解并不深入，所以使建筑工程造價預算控制始終存在一定的專業性問題，導致工程造價預算漏洞百出。
1.2造價技術應用問題
造價技術是影響工程造價的根本問題，不同工程建設項目所需的造價成本均具有一定差異，造價技術的運用必須符合本項工程建設需求，而在實際的造價預算控制方面，工程建設單位未能充分的認識到造價方法及造價技術選擇的實際重要性，主要采用照搬其余造價項目造價控制模板用于現階段的造價工預算控制，使造價管理內容與造價管理項目需求不一致，難以按照規范化的造價預算管理控制標準對造價預算項目做科學規劃，在延長工程造價周期的同時，也對造價預算核準項目參數誤差有所增加。
1.3造價管理信息交互問題
造價管理信息交互問題主要是指工程造價與工程施工技術人員缺乏良好的溝通，工程施工單位與工程承包方等信息管理互通性較差，未能及時的按照本地區工程建設需求做合理的資源調配，后續階段的工程施工無法按照造價管理預算標準執行，造價管理內容與實際施工內容出入過大，嚴重影響工程施工質量，在施工成本及成本管理方面也埋下嚴重的實際隱患。
2針對建筑工程造價預算控制問題的解決對策
2.1加強工程造價人員的專業培訓
現代建筑設計需要考慮建筑設計的實用性及經濟效益，在專業培訓方面必須結合建筑設計特征選擇適宜的培訓內容，定期的開展專業化培訓教育，完善專業造價人員的綜合技術能力，強化工程造價團隊建設，聘請工程造價管理專家對深入的工程造價預算控制工作講解分析，從專業化角度解決因人為因素干擾而產生的工程造價預算核算不準確及工程造價專業性不足問題，為工程造價預算工作的順利進行創設有利的實際條件。
2.2制定完善的.專業技術考核管理標準
專業技術考核是指通過專業技能評分對專業技術人員的工程造價崗位工作能力對全面評估，確保工程造價專業人員技術專業性可以符合工程造價工作管理標準。傳統的專業技術考核主要采用定期考核方法，工程造價技術人員對定期考核的應對方法相對較多，所以定期開展專業考核本質上僅是走個形式，未能切實的發揮專業考核作用。現代的工程造價預算專業人員技術考核必須采取不定期考核方式，由第三方專業培訓機構及企業技術專家做聯合的專業技術考核監督，針對未能通過專業考核的技術人員，應采取崗位實訓教學方案開展專業化工作，一方面提高其專業化工程造價管理能力，另一方面亦可做到工程造價管理問題的及時發現與及時解決，為后續階段工程建設的順利進行夯實專業技術管理基礎。
2.3建立系統化信息共享管理模塊
現代信息化網絡體系建設使信息通訊效率得以進一步增加，工程施工單位、工程設計單位及工程承包方等均要利用信息化網絡建立起一體化信息互聯平臺，深入的開展信息管理合作，將建筑工程造價管理、建筑施工及建設設計等信息充分融合，提高工程造價人員的主動溝通能力，按照工程建設需求及設計方案合理的對有關工程項目對全面性的預算評估，以此提高建筑工程造價管理信息共享能力，通過系統化信息共享管理模塊的建立使工程造價人員對工程規劃動向的掌握更為明確，為其更為準確的開展工程造價工程提供實際的信息參考。
2.4落實獎罰管理責任制度
獎罰責任制度的落實可以進一步規范工程造價管理行為，保障各個工程造價預算管理項目均可按照預定規劃有序開展，將傳統意義的個體責任管理落實到主體責任規劃，改變固有思維觀念下的責任管理認知，實現責任管理與工程造價管理的實時同步，把專業技術評分與專業崗位實踐充分結合，以綜合評價衡量工程造價單位個體工作能力，進而提高專業人員工作積極性，為專業技術人員開展工程造價預算工作提供實際動力。例如針對工程造價管理預算評分等級相對較高的工作人員，可以給予一定的物質獎勵，對于出現工程造價預算管理風險及專業性不足的技術人員，則要及時的做責任處罰，從而使獎罰責任制度的落實可以形成提高建筑工程造價預算控制總體水平的有效路徑。
3結語
綜上所述，建筑工程造價預算及控制問題的解決，必須從多個角度做科學規劃，首先要確保技術人員的專業技術能力，排除人為因素對工程造價預算的影響，其次要重視工程造價管理布局設計，合理的運用多種工程造價管理制度與方法，提高工程造價管理的技術應用優先級，使技術成為引領工程造價預算科學化開展的重要導向，為工程造價預算控制問題的解決奠定多方面良好基礎。
參考文獻
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工程造價論文 3
建筑工程造價和成本控制是影響建筑工程竣工后經濟效益的重要因素，所以，在建筑工程實施中，加強建筑工程的造價管理和在不影響工程質量的前提下進行成本控制是非常有必要的。對于如何做好建筑工程造價與成本控制，本文從以下幾點進行分析。
1 建筑工程的造價與成本控制應該遵循的原則
1. 1 目標管理原則
設定目標和分解目標是目標管理原則的兩個重要的元素，主要是由執行目標的責任是否到位和檢查目標的執行結果構成了目標管理的計劃，驗證到實現和整個系統的處理。企業的管理因此可以不斷地改進和提高，在工程項目進行的過程中，有關部門不僅要承擔起項目造價管理和成本控制的責任，還應該授予成本控制的權利。
1. 2 降低成本的原則
無論是在什么行業中，拉制建設成本最有效的方法就是降低成本，提升企業的競爭力，建筑工程造價也不例外，其最終需要達到的目的就是在不影響工程質量的前提下盡一切可能去降低工程的成本。
1. 3 動態控制的原則
在工程建設中，在進行造價管理和成本控制時，難免會受到外界因素的影響和干擾，使其發生變化，所以要堅持動態控制的原則。
1. 4 責任，權利，利益相結合的原則
在工程建設中，要明文規定造價和成本控制中各個部門的責任，權利。利益，還要對其進行定期檢查和測試，一定要做到獎罰分明。
1. 5 全方面控制成本的原則
在對整個建設工程進行造價成本控制時要做到全方面控制成本的原則，全方面指的是全企業，全員工和全過程。要將責任網絡和經濟核算真切落實到每一個部門，甚至每一個人身上。
2 建筑工程造價與成本控制的含義
現在的建筑工程造價與成本控制是指建筑企業為了使項目建設可以有效的進行，資金投入方面的安全和完整，發現錯誤和舞弊以給予糾正，會計資料一定要具有真實性，合法性和完整性，并且需要制定相應的制度和實施的措施。工程造價管理工作分為五個階段，決策階段，設計階段，投標階段，實施階段，竣工驗收階段。涉及到了工程項目的全過程。建筑工程的造價管理工作具有多邊性，往往會有很多不可預測的事情發生，對這些事情就要做出有效地防范，這不僅需要靠投資成本的控制，還要建筑工程造價的成本控制。建筑工程造價成本的控制就是在建筑工程實施的過程中，將建設項目工程的造價有效地控制，盡量不要超出所批準的概算金額。若發生偏差要及時糾正，來保證項目工程的管理目標得以實現，在各個項目工程的建設中，要合理的使用人力，財力和物力，將投資效益和社會效益提到最高。
3 建筑工程造價與成本控制的重要性
建筑工程造價與成本控制可以直接影響到建筑企業的經濟效益，在我國現在的造價和成本控制中普遍存在著“三超”現象，也就是概算超出估算，預算超出概算，決算超出預算，正是因為這些現象使建筑企業的合理化管理受到了嚴重的影響。從實質根本上來講，建筑工程造價和成本的控制的完善不僅是指要把企業投入資金在規定的造價范圍內進行控制成本，還需要有更大的經濟效益，那就是充分利用資源。建筑行業在計劃經濟和市場經濟的轉換中進行了改革，但是仍然存在著傳統模式管理的滯后性，在很多管理方式的改革上都沒有做到徹底，這也嚴重影響了建筑工程造價和成本控制，建筑企業如果想在工程中獲得更大的效益來實現自身的發展，就要從根本上做出措施來解決其中的問題，只有這樣才能做好建筑工程造價和成本控制的工作。
4 建筑工程造價與成本控制中所存在的問題
4. 1 經濟和技術結合不夠密切
設計單位在設計過程中，很多都是根據委托單位的勘察數據來設計方案的，設計深度不能滿足工程設計要求，勘察數據的采集和計算不夠科學合理。投資估算方法、程序、指標和估算造價不夠合理準確，很多造價人員對工程施工的情況不夠了解，所以全方面考慮欠缺，從而產生影響因素。
4. 2 工程造價技術落后
在我國建筑行業當下的情況，專業的人才隊伍比較少，所以專業的造價人員也很少，導致我國建筑工程造價與成本控制方面比較落后，雖然現在已經有了一些具有專業素質的造價人員，但是在目前的市場來看還是供不應求，質量和數量方面在建筑市場需求方面遠遠不能滿足，我國在人才的引進方面，管理機制沒有有效的激勵措施，所以很多人才都不能留住，給企業發展帶來了嚴重的影響。
4. 3 對工程前期的造價控制不到位
現在有很多的建設單位在工程前期的.造價方面表現的不重視，對工程施工階段的造價控制十分重視，正是因為對前期設計階段的造價控制不重視，嚴重影響了施工的成本，建設單位沒有認識到設計階段的工程造價控制的重要性，如果一個工程在設計階段出現了問題，那么在以后的實施過程中就會產生更多的設計變更，從而工程造價也會大大增加，不利于工程造價的控制。
5 建筑工程造價與成本控制的措施
5. 1 加強材料管理，禁止浪費
建筑材料要有計劃的管理，材料的庫存量要減少，材料管理的工作要認真做好，在建筑工程開工前要做一次性計劃書，在工程施工中，要根據設計變更調整好供應材料的計劃，做好供應動態材料的充分準備，要根據施工的圖紙，進度以及計劃來制作材料的采購計劃，做好供應商加工和送貨的準備，此外還要對材料的計劃管理定期進行檢查，要對材料的庫存定期督查，要確保帳和物要統一，為了減少材料的擠壓和浪費，要調劑余缺減少庫存。
對材料的采購管理要加強，材料物資供應的重要環節就是采購，采購工程中要對材料的質量，價格做好比較，減少中間環節可以節約成本，最好直接與廠家聯系。材料的倉儲管理也要加強，做好材料的維護和管理工作，進入庫房的材料一定要嚴格把關，并且要做好賬目記錄，還要加強對庫房的管理，防治材料的損壞和浪費，材料的擺放要有順序，最好做到日清月結，做好庫房的總控制工作。
5. 2 優化人員的配置
在建筑工程中人員是實施主體，監督主體和管理主體，優化人員的配置可以提高勞動效率，勞動力的成本也可以得以降低，使工程的質量、進度得以提高，在建筑工程中勞動力成本占了施工產值的 20%,所以降低勞動力的成本尤為重要。
首先要將不是生產人員的數量最大限度的減少，科學合理的優化人員的配置，其次要實行動態性管理人員，動態管理不但可以適應工程的需求，還可以節約造價的成本。現在有很多企業有人員超編的現象，這是一種浪費的現象，所以計劃外的用工要減少。
5. 3 優化機械設備
在建筑工程中，機械設備的管理非常重要，它對造價的管理有很大的影響，優化機械設備減少設備的費用，可以有效地控制成本。所以對建筑工程的機械設備的管理一定要重視，要合理，正確的使用設備，使機械設備在使用的工程中處于良好的狀態。在設備的管理方面要做到以下幾點：
（ 1） 選用國產設備，隨著我國科學技術的發展，我國的機械設備的質量也越來越好，進口的設備比國內的設備價格要高出很多，所以在選購設備方面，在保證設備質量和功能的前提下盡量選用國產設備。
（ 2） 設備盡量用租，在建筑工程中，有些大型的機械設備在整個建設過程中也許只用一次，有的甚至幾年才用一次，這種使用率較低且價值較高的機械設備要盡量租用，而那些使用率較高且價值較低的機械設備可以選擇購買，可以以租為主，以買為輔，這樣既可以節約造價成本，還可以提高工作效率，何樂而不為呢。
（ 3） 機械設備要經常更換，對于有些機械設備要經常更換，機械設備的維修價格都很高，所以到了使用的期限就可以選擇更換，當然。平時的維修和機械護理也是非常重要的，這樣可以延長設備的使用壽命。
6 結束語
綜合以上所述，建筑工程的造價和成本的控制需要科學的技術和合理的管理方法，要深刻認識到造價成本控制的重要性，組建優秀的建筑團隊，招募大量的專業人才，認真做好每一個階段的計劃方案，不斷的優化建筑方案，只有做好建筑工程造價與成本控制才能獲得最大的經濟效益。
參考文獻
[1]閆群，淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[j]中國建筑金屬結構，20xx（ 20）。
工程造價論文 4
摘要:工程造價同工程投資及收益有直接關系，實施上，工程造價審計不僅僅是施工當中的一個環節，同時也能夠對工程造價進行控制。本文分析了工程造價審計工作對施工的重要性，分析了目前建筑施工當中工程造價工作存在的問題，并提出采取抽查審計方式、建立完善的工程造價審計約束機制等方式，以強化工程造價審計工作，提高對工程造價的控制。
關鍵詞:建筑施工；工程造價審計；重要性
如今，建筑工程數量逐漸增多，工程造價管理制度也隨之發生變化，工程造價審計工作也引起各施工企業的重視。由于工程造價對建筑施工的影響越來越大，使得我國對工程造價審計機構及其工作的開展更為關注。工程造價審計工作并不僅僅是審核監督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經濟手段對建筑工程造價進行合理控制。
1工程造價審計工作對建筑施工的重要性
工程造價審計工作雖然屬于建筑施工當中的環節之一，但其并不由施工建筑單位進行管理與審計。該工作是由我國專職負責對固定資產投資進行審計的相關部門開展，同時也是組成固定資產計工審作的重要部分之一。工程造價審計工作是我國審計機構將經濟技術指標與相關法律法規作為標準，用以全面審核工程項目所有固定資產費用的監督手段。工程造價審計工作的有效開展，能夠保證資產投資項目的真實性以及準確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項目所使用的編制方式合法且合理。建筑項目的施工包含有多個方面，針對工程造價來說，投資成本的確定需要完成以下幾個步驟:工程規劃、預算投資數量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結算等多項工作。然而在實際施工當中，由于存在人或為是自然因素的影響與限制，施工過程中容易出現變數，導致工程造價難以預測與確定，使得工程造價審計工作也難以開展。施工中的每一個環節，都會受到工程造價審計人員的監督，可見，工程造價審計工作直接影響了建筑施工的整體質量。故而，我國審計單位必須極為關注施工過程中的工程造價審計工作，并確保審計工作能夠得到貫徹與落實，保證建筑項目施工的全過程都已審計通過。
2工程造價審計工作當中存在的問題
2．1工程項目未按照和合同進行
建筑工程在投標或是招標的過程中，往往容易出現問題，部分工程的招標文件當中明確提出，工程變更費用的計算需依照標底價以及合同價下調的比例進行下調。但當合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進行下調，或是下調比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項目施工合同與招標文件不相符的情況也時有發生，主要體現于兩者工程價款計算以及結算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項目市場，使得市場競爭環境產生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價攀升，但建筑工程質量卻并未隨之提高，甚至出現下降的情況。
2．2現場簽證不合理
目前，我國審計機構對現場簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業在建筑施工過程中，往往存在簽證不規范的現象，具體有以下三點:第一，部分施工企業在預算定額的時候，便將現場簽證工作的相關內容作為預算的一部分。而且施工企業在進行現場簽證工作時，蓋章或是簽字等手續并不完全，施工企業部分相關管理人員并也不明確工程的實際內容，同時沒有對工程量計量進行有效合理地監督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認了工程量，并針對工程量進行了現場簽證，卻并未確認工程的實際價格，使得工程造價受到一定程度的影響。最后，部分企業簽證的時間不及時，部分企業在施工過程中，并未辦理現場簽證，而是在工程竣工之后再申請補簽。這樣的行為使得審計單位難以監督施工企業施工情況，也令簽證喪失了本來的作用以及意義。
2．3施工企業觀念存在問題
部分企業的觀念存在偏差，相比工程實際質量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業于實際施工過程中計算工程造價時，常常將造價抬高，以便獲取更多的利潤。該類企業帶有一定僥幸心理，希望自身所報的工程造價能夠通過審計，造成了工程造價和實際工程投資成本并不統一的情況。
2．4工作人員失誤
工程造價審計工作難以開展，一部分原因與工作人員有關。部分工作人員由于工作疏忽，導致工程造價審計工作變得較為復雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價審計工作出現失誤，必須再次審計，阻礙了工作的順利進行，也影響了施工企業的正常施工。
3加強工程造價審計工作的具體措施
3．1采用抽查審計方式
建筑項目施工過程中進行工程總價審計工作，除了能夠令審計工作得到強化，同時也能夠對建筑項目施工過程中的經濟狀況進行監督。針對規模較大的建筑工程項目，工程造價審計工作應以審計任務量作為主要內容，并與其他相關部門做好溝通，要求相關部門配合自身進行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價審計工作過于片面。同時，審計人員可選用抽查審計的方式對工程項目進行審計，即審計監察建筑施工當中關鍵項目，需要特別注意對監理工程師簽證變更工作的審計，應作為審計工作中的重中之重，確認簽證變更手續完整。通過抽查建筑工程施工中的重點項目，工程造價審計人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價審計工作的工作效率也得到明顯提升。
3．2制定合理的工程造價審計約束制度
我國審計單位應根據工程造價審計工作實際需求以及建筑工程實際情況，制定合理完善的`工程造價審計約束制度，以控制工程造價審計工作的工作質量，同時也約束了工程造價的開展情況。除此以外，審計單位還應制定審計的相關制度，為之后的工作提供標準，如投標經濟責任制、總承包經濟責任制、項目建設資本責任制以及建筑項目重建過程中的責任制等多項制度。同時保證上述制度能夠真正落實，為審計工作的順利開展提供便利。審計工作人員若在審計工作當中，查出部分企業出現弄虛作假的狀況，或是該施工企業沒有強烈的責任心，則審計人員有權制止該企業繼續進行施工，并作出相應的處罰作為警告，避免建筑項目施工質量受到影響。
3．3全程跟蹤建筑項目施工情況
通常情況下，工程造價審計工作無法直接參加建筑工程項目具體施工，大部分是借助施工企業所提供的與建筑項目施工存在一定聯系的材料進行工程造價審計工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業往往不能正視工程造價審計工作，認為審計工作對自己不利，于是為了保證自身的經濟效益，部分企業只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達審計人員處的工程資料存在殘缺的現象，資料無法完全體現工程的實際狀況，審計工作的難度也隨之增加。因此，審計人員在工程開始時，便需委派人員至施工現場對施工過程進行監督，確保施工企業施工全程都在審計監督當中，并要求委派人員記錄真實的施工情況，以便獲取實際資料與數據。審計人員結合自身記錄的數據與施工企業所提供的數據進行核對，便能夠確認施工企業所上報的數字能否通過。由此可見，審計人員對施工全程進行監控，能夠為之后的審計工作提供詳細真實的資料，便于審計工作的順利開展。
4結束語
如今，我國建筑工程數量逐年遞增，工程造價也逐漸升高。可見，工程造價審計工作已然成為目前亟待進行的工作。我國應更為注重工程造價審計工作的開展，并利用先進的審計手段以及方式不斷強化，從而對建筑工程成本進行控制，確保工程的施工質量。
參考文獻：
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摘 要： 改革開放以來，國家經濟得到極大的發展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設的要求也越來越高，在園林建設的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統工程,貫穿了整個工程建設的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現狀，找出存在的問題，并給以改進措施。
關鍵詞：園林景觀工程 工程造價
隨著經濟的發展，城市規模的不斷擴大，城市中的基礎設施建設也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎設施建設的一部分，園林工程是建設工程的一個分支，有其獨特之處。園林工程的主體部分主要體現為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環境的作用。關于園林下程的造價工程的原理已經被討論很多年，無論是在操作上，還是質量檢驗上或是使用新材料、新技術，給預算定額一套基本統一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規劃。
一、園林景觀工程造價存在的問題
1、設計前期調查工作不到位使造價管理難度加大
作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環境基礎資料調查，如城市地下管網、地質水文、周邊環境、服務對象等等，如果前期的調查不到位將直接影響到工程的建設成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。
2、過度追求藝術性與投資金額的矛盾
園林景觀工程設計之前需要認真調查研究當地的風土人情、歷史脈絡和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊和人文氣息的體現，如果前期的調查不夠深入，會導致園林綠化設計定位不準，出現重美觀輕實用性的現象，使設計師無法表達作品的真實意圖。
3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學性
工程總造價的高低和建設面積的大小決定了園林景觀工程項目設計費用的多少，有的設計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規格綠化苗木，超強度地進行非常規建筑設計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴大工程規模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設，一些地方的行政領導缺乏科學嚴謹的工作態度，在對項目可行性進行研究時，往往是由領導來拍板決定，并沒有廣泛地調查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關系，使得一些真正合理經濟的建設方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。
二、對園林景觀工程造價的改進措施
1、園林景觀工程的開始招標階段
園林景觀工程造價的改進從開始招標階段就要開始，要求編制一個合適的`園林工程招標文件。在工程項目的實施過程中，招標文件是整個工程造價管理的關鍵，是領導性文件。招標文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預計工程可能發生的變化，并且要加以預防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業績進行優化選擇，然后選擇最好的進行考察和投標。
2、園林景觀工程的設計階段
招標引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優秀的設計方案便能使工程具有更強的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標就能夠選擇一些設計優秀的方案和單位，進行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術性特征，表現的形式也多種多樣，但是衡量標準并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現對設計標準、慨率指標，還有就是工程的數量進行控制和管理。
3、園林景觀工程的施工階段
園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預期造價。要制定一個造價管理的指導性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據，是指導性的文件，是一個受到法律保護的文件，使雙方都能夠明白各自的責任、權利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規則外，還要對其進行工程量進行確認。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調整調整結算款的依據，對整個工程施工具有一定的好處。
4、竣工結束后的階段
園林景觀工程在竣工結束后，就應該按照合同的內容對施工質量進行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環節。在核算過程中，核算的內容需要滿足簽訂文件的條款，不應該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進行細致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結束后的一個重要的工作，手續完整的簽證單才能進行結算。
三、結語
合理有效地對園林景觀工程進行造價管理，可以將對園林景觀工程建設的前期投資決策和設計中的造價問題作為管理的重點。隨著社會經濟的發展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現對園林景觀工程造價的控制。
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1、建筑工程造價的構成
對整個建筑工程進行造價估算，需要對形成工程實體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設中，直接用于工程施工所產生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設備的使用和維修的費用三種，還包括一些質量檢測產生的費用，清理場地的費用和短期租用施工設備的費用等其他費用。間接原因產生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓員工產生的培訓費用、進行業務商談產生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規定必須要計算到建筑工程造價預算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業應該繳納給國家的賦稅。
2、控制工程造價預算的措施
2.1完善工程造價預算的編制工作
在實際的.工程造價預算工作進行之前，首先要制定一個完善科學的工程造價預算工作的編制程序和編制標準，提高工程造價預算的準確性。完善工程造價預算的編制工作可以按照以下幾點內容來進行。
2.1.1在進行預算編制工作之前，工作人員應該要對建筑工程進行仔細的調查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據建筑工程的實際特點進行工程造價預算的編制工作。在對建筑工程進行調查階段，工作人員應該做好以下準備工作:要對收集有關建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設備的數量和規格。因為工程造價預算比較容易環境因素影響，所以工作人員應該要對施工周圍的環境進行自己的勘測，尋找出影響工程造價預算的因素，并且制定一些解決方案，減少預算的偏差。編制人員還應該實時掌握市場變化動態，對市場中的設備和材料的價格進行及時和準確的了解，根據收集的數據信息，進行科學合理的預算編制。
2.1.2加強數據信息的準確性管理。為了提高工程造價預算的準確性，工作人員應該要準確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設計師進行溝通，熟知圖紙中的信息，準確計算工程量，為預算編制工作的準確性提供基礎。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現失誤的概率。
2.1.3建設工程預算定額有關工程量計算的規則、規定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據。因此，在編制施工圖預算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規則等。以便為工程項目的準確列項、計算、套用定額子目做好準備。
2.1.4施工圖預算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應以施工圖及設計文件參照預算定額計算工程量的有關規定列項、計算。
2.1.5工程量是確定工程造價的基礎數據，計算要符合有關規定。工程量的計算要認真、仔細，既不重復計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復查
2.2對工程造價預算的審批進行控制，降低出現預算偏差概率在實際的工程造價預算工作中，工程造價預算很容易受到環境因素和人文因素的影響，造成工程造價預算的結果和實際的施工費用結果出現比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預算與實際的施工出現偏差的概率，在工程造價預算工作中，應該對一些影響因素進行調查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價預算結果的影響。加強對工程造價預算審批工作的控制，對施工的各個環結，例如設計圖紙、施工技術、原材料供應和設備安全等方面進行嚴格的控制，防止在施工中出現什么變化，對工程造價預算造成影響。
2.3提高工程造價工作人員的綜合素質
因為隨著社會經濟的快速發展，科學技術水平在不斷的進步中，我國的建筑行業也不斷的提高施工技術，引用先進的科學技術和高科技的設備，提高建筑施工的質量。所以對建筑行業工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預算結果對整個建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價預算結果的準確性。這就要求工程造價預算工作人員要具備超高的專業技能和職業素養。預算工作人員，要有高度的事業心、責任感，精益求精，不能因一時的疏忽而造成任何一項經濟損失。在建筑企業進行招聘工作時，應該要提高對招聘者專業知識的要求。在工作中，企業想要提高工作人員的綜合素質，應該對進行造價工作的人員定時的進行培訓，提高他們的對工程造價工作的專業知識的了解，了解一些施工技術，并且培養他們的市場觀察能力，使工作人員能夠及時的了解到市場中的關于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時做到遵規守紀，保證造價的合法性。在對建筑工程進行造價預算時，工作人員的道德素養對造價的工作也有很重要的影響，因為造價工作涉及到的是整個建設過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預算的準確性。所以一定要提高工作者的道德素養，在工作中做到公私分明、實事求是。
3、結束語
本文分析了工程造價預算在整個建筑工程施工中的作用，并且對如何加強工程造價預算控制提出了幾點建議，希望能對建筑工程造價預算的準確性起到一定作用，降低環境因素和人文因素對預算結果的影響。保障建筑施工的順利進行，促進建筑行業的快速發展。
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摘要：近年來，隨著我國社會經濟與現代科技的不斷發展，城市化進程的加快推進了我國現代工程建筑企業的發展，國民經濟增長速度也大幅提高。當下，基于我國社會主義市場經濟高速發展的時代背景，建筑工程企業作為國民經濟中的支柱產業，市場競爭越來越激烈，對人們的生產生活產生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實現企業經濟效益與長期盈利功能構建的關鍵，那么如何提高造價管理的工作質量，提高建筑工程整體項目質量，是建筑企業工程管理人員的發展方向。但目前，建筑工程造價的動態管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態管理，探究了其動態管理和控制的現狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施，借以提高建筑工程經營管理質量，實現建筑工程建設施工企業的良性發展。
關鍵詞：工程造價；動態管理；控制
當前，我國社會主義市場經濟的發展以及城市現代化建設的加快，促進了基礎設施建設的突破性發展，建筑工程施工企業也迎來了廣闊的發展空間。隨著社會主義市場經濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實現企業的經濟效益與社會效益，是當下影響企業生存與發展的關鍵性因素。建筑企業是當下國民經濟產業中的支柱產業，對人們的生產生活具有重要影響，而動態管理在現代建筑工程造價管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發展方向，在建筑企業的有關管理中占據了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價管理工作，確保其科學性、合理性、規范性，以期提高建筑工程的整體經濟效益和社會效益。
一、建筑工程造價動態管理的闡述
（一）建筑工程造價動態管理的概念
建筑工程造價的動態管理實質上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關數據的變化，及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發揮，提高建筑企業的經濟效益與社會效益。
（二）建筑工程造價動態管理的重要性
建筑工程造價工作的科學開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經濟效益的重要基礎，在建筑工程的管理工作中占據重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實踐性，因此在實際管理中，需要管理人員具備較高的專業知識、能力與技術條件，通過建筑工程的造價動態管理，能及時發現施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經濟效益。當前，我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進度與周期產生較強影響，而通過工程造價的動態管理和控制，通過與實際的發展情況相結合，能有效地控制造價，推進建筑工程的施工進程，協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系，提高建筑工程的質量以及安全。
二、建筑工程造價的動態管理和控制的現狀
建筑工程造價的動態管理是項目工程建設過程中的基礎保障，是實現投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經濟環境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價管理工作質量的高低，對建筑工程招投標的最終結果具有重要影響的同時，對施工企業的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業當前的評價主要表現在以下幾方面，即建筑技術和能力、內部管理工作質量以及造價的動態管理和控制工作質量。在當前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業在工程造價的動態管理與控制工作中都存在許多不足，相關人才建設與工作經驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價工作的質量與項目的品質，不利于建筑企業的良性可持續發展。
三、建筑工程造價的影響因素
目前，我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關法律與政策影響，即施工單位在進行施工的過程中，對我國社會的發展與人們的生產生活造成了嚴重影響，因此國家有關部門針對相關企業、相關工程制定了一系列法律法規與規章制度，對施工單位的`施工建設進行了行為約束，不僅保障了施工質量，同時還影響了建筑的施工造價，建筑工程施工造價另一方面還受地區和市場因素的影響，即不同地域的經濟發展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時，由于市場供需管理的不同，在進行施工的過程中，也會對工程的造價的產生影響。
四、提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施
（一）施工單位應充分重視建筑工程造價的動態管理和控制工作的重要性
當前，我國建筑工程在發展過程中受傳統發展理念與施工技術的影響，缺乏對建筑工程造價的動態管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業的管理工作難度，不利于企業及時掌握內部發展的不足，阻礙了動態工程造價管理應用與推廣。因此，企業要想實現綜合效益不斷提高，相關部門加大宣傳力度，提高相關人員對造價管理工作的重要性認識，提高在激烈市場競爭中的優勢，實現企業的良性持續發展。
（二）完善建筑工程造價的管理體系，加強動態管理與控制工作的實施力度
構建和完善建筑工程造價的管理體系，加強動態管理與控制工作的實施力度能落保障相關工程造價管理工作的落實，提高企業經濟效益與市場競爭力，為構建相關基礎設施構建奠定基礎。除此之外，通過不斷完善工程造價管理體系，一方面約束各部門的規章行為，另一方面還能規范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質量，實現工程造價管理的目標，提高建筑工程的經濟效益和社會效益。結語綜上所述，建筑工程造價的動態管理與控制工作對當前我國社會主義市場經濟的發展具有重要影響，是建筑企業在現代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎保障。現代建筑企業應該加強對工程造價動態管理與控制工作的重要性認識，以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調整工作，從而實現工程成本控制目標、工程造價管理目標，進而促進企業綜合經濟效益的提高。
作者:李約翰 單位:南陽醫學高等專科學校
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1、影響合理確定房屋建筑工程造價的因素
1.1工程設計不受限額控制的問題
當前由于設計的經濟責任不落實,某些工程設計人員尚未從思想上明確認識到,工程設計是技術與經濟的統一,設計階段是合理確定和控制工程造價的關鍵環節。因此,接到設計任務后,從著手考慮方案就未能對工程造價的重要性引起足夠重視,所做設計隨便提高設計標準,任意打破面積定額。掌握標準從寬從高,計劃指標僅做參考,這種設計原則,又何談“量材設計”和控制造價呢。例如某中心的綜合教學樓工程,內含一定數量的辦公及宿舍用房,這類工程國家均有設計標準和面積定額。但該工程設計由于標準偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發生。當在設計審查會上就此問題,提出質疑時,有關人員并無更多解釋,只好按照國家有關規定無條件的修改設計。修改后的設計建筑面積削減了28%,工程造價降低了8%。從目前已完成的設計任務來看,上述“雙超”情況相當普遍,如不抓緊落實設計經濟責任,這種局面就難以扭轉。
1.2設計階段的盲目經濟決策
當前從工程初步設計周期來看,許多工程項目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設計工作的進展,拖延了設計周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設計圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創造條件,這就占去了許多寶貴時間,待到編制初步設計概算時,所剩時間就無幾了,為了滿足其時間要求,馬上就催促你協助套指標完成任務,如此輕率的經濟決策,勢必給工程帶來隱患或危害。
2、對房屋建筑工程造價綜合治理的幾點意見
2.1樹立新觀念、開拓新認識
為了科學的解決工程關鍵過程中不同時期,因物價指數變化而引起的價差因素,在工程造價中真實的體現出來,強化工程造價上的時間觀念,突出工程造價隨著時間而推移的動態情況,有的專家將基本建設技術經濟學領域中的“原值、現值和終值”三個不同概念運用到工程造價中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時,根據當時的價格所測算的造價,不包括價差因素。現值指工程批準開工年份,按當年的價格對原值進行調整后的造價,不包括以后年度價差。終值指工程開工后分年度投資各自所產生的不同價差疊加到現值中去所得造價。
2.2實行設計招標,開展設計競爭勘察設計單位長期以來實行事業費管理體制,即設計任務統一由國家下達,實行經費包干事業化管理,因此,不搞招標雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競爭意識,加之各單位固有的傳統觀念和習慣勢力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設計招標就會促進投標者,增強競爭意識,促使其思想解放,開拓思路,啟發創作靈感,就會使功能好、造價低、效益高、技術經濟合理的最佳設計方案脫穎而出。
2.3推行限額設計,實行建設項目投資目標管理
推行限額設計,決非是簡單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學,實事求是,精心設計和保證設計科學性的內容,包含著勤儉建國的精神,適度適量的要求和不盲目向國外高標準攀比的內容,特別是包含了要求技術先進,經濟合理和講究綜合效益的內容,同時對于可以分期投資的項目,從設計上就考慮不要一次上齊上全。
2.4在初步設計施工圖設計階段應注重有效地控制工程造價要建立健全不同層次、不同環節的工程造價的經濟責任制。在設計評優過程中,應將對工程造價是否關心,有無節省投資,降低工程造價的具體措施和辦法,并在具體工程設計中見到了效益的,作為必備條件來進行評選。設計部門的概預算人員應從項目建設的.前期估算到工程竣工驗收全過程,自始至終參加工程造價管理,掌握每個環節的造價變化信息,協助工程主持人做好項口的投資預測,投資分配,投資控制和投資分析等經濟工作,還要檢查和考核各專業設計是否超出控制投資。總之,要把技術經濟工作貫穿于整個設計全過程。
2.5定額主管部門應將工作迅速轉向合理確定工程造價的管理
定額主管部門要改變過去重定額輕價格,費用的“靜態”管理舊觀念,切實把定額工作的著重點,從埋頭摳定額數據,轉移到掌握市場信息,重視價格變化,注重“動態”管理的軌道上來,把握住工程造價變化的活因素,對工程造價實行有效的管理。
2.6科學確定承包合同價
承包合同價的科學確定。建設單位與中標人簽訂建設工程承包合同時,應以中標價為基礎確定工程承包價。工程承包價于合同成立后,不得調整,但下列情形除外:建設單位提供的實物量與工程實際不符的;因設計圖紙修改引起實物量變化的;工期在12個月以上且風險費未列入工程承包價的。前兩種情形只得就工程實物量差部分的費用予以調整。其中調整時的單價,第一種情形以投標時的報標價為準;第二種情形以修改的設計圖紙經批準時變更,引起工程項目、數量、造價變化增加的部分,按建設工程造價管理部門公布的價格和規定增加造價,減少部分按工程量清單項目造價作相應減少;第三種情形以雙方在合同中協定的調整辦法為準。
2.7把好工程材料、設備價格關,嚴格現場簽證管理
對該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設備,在保證質量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質優價廉的產品與其簽訂購貨合同,建設工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上所以管理材料費的支出是施工階段造價管理中關鍵的環節。現場簽證是工程建設中經常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監理及建設單位代表應具有高度的責任感和使命感,認真做好施工現場記錄,同時我們還經常到工地,做到“隨做隨簽”。
2.8嚴把工程竣工結算的審計關
工程竣工結算審查是竣工結算階段的一項重要工作。經查核定的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據,也是建項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。這一階段,所有參與價款結算的預算人員必須認真、仔細,決不能出現放松心理。同時還要與工程各有關部門緊密配合,充體現建設單位和施工單位之間的合同關系和經濟責任。
3、結束語
總之，在激烈的市場競爭下，科學管理與控制房屋建筑工程造價能夠顯著提高建筑企業的市場競爭力。房屋造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分。只有重視房屋造價管理,才能實現降低成本、達到提高投資效益的目的。
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建筑企業在管理經營的過程當中，會計管理工作有著不可替代的重要價值。工程造價作為建筑企業重點會計內容，其造價管理的目的在于確保建筑工程能夠獲得理想的收益。建筑工程施工環節，各方面的工作都離不開會計，因此會計管理能夠通過各種方法控制建筑工程的造價，最大限度減少預算偏差的出現。
1建筑會計工程造價管理的現狀
第一，管理觀念落后。企業管理決策科學與否在很大程度上決定企業生存發展。我國相當一部分的建筑企業對會計造價管理的重要作用缺乏科學的認識，企業管理人員的思想落后，導致會計管理的價值無法得到充分的體現。并且部分建筑企業管理未能實現所有權以及經營權的分離，難以適應市場經濟要求。可以說造價管理理念以及模式的落后，導致企業難以將工程造價管理真正納入到企業管理過程當中。
第二，工作人員索質不高。建筑工程造價管理的主要工作人員是造價工程師，因此造價工程師的專業索質以及水平會直接影響到工程造價管理好壞。建筑工程的造價管理有著比較高的技術含量，同時工作量也比較大，所以給造價工程師提出比較嚴格的要求。不過目前我國的造價工程師普遍存在著專業索質不高的問題，從而影響建筑工程會計造價管理水平。
第三，管理體制不夠完善。我國目前建筑會計工程的造價管理進步比較慢，跟發達水平比較而言存在著顯著的差距，并且缺乏完善的管理機構以及管理機制。信息時代計算機的大數據價值得到人們的高度重視，在很多領域得到廣泛應用，但是我國建筑工程造價管理當中的量化水平還比較低，缺乏完整的信息系統，導致造價從業人員得到的信息不夠完整。雖然隨著我國建筑行業的發展以及造價管理的進步，政府相繼出臺相關政策，各地成立造價管理部門，不過大部分都流于形式，未能發揮預期的作用，從而嚴重影響到建筑工程的造價管理。除此之外，我國建筑工程的會計造價管理機制建設也受政府政策等因索的制約。當前我國的市場經濟有著比較明顯的盲目性特征，市場發展在很大程度上受政府的直接干預，從而導致建筑工程的造價管理受政府政策的直接影響。
2完善建筑會計工程造價管理的對策
第一，改進管理人員索質。要想確保建筑工程的會計造價管理可以充分發揮應有的效果，需要建筑會計管理的持續發展以及管理人員的高度重視。因此在在建筑工程的施工過程當中，建筑企業管理人員需要擁有看清全局的`能力，能夠意識到建筑會計以及工程造價管理這兩者之間的密切聯系，從而轉變落后的工程造價管理理念，避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對建筑工程負責以及對社會負責的精神，遵循合理的管理理念，來落實建筑工程的會計造價管理，并且在實踐的過程當中持續改進自身的管理能力以及綜合索質。管理人員應當不斷學習掌握新知識以及新技能，實現工程造價管理方面的與時俱進，最終樹立科學合理的工程造價會計管理理念。
第二，培養建筑會計人才。建筑會計工程管理離不開人才的支持，優秀會計人才對于發揮工程造價管理的作用有直接的影響。因此建筑企業需要積極進行建筑會計造價管理專業人才的培養，重點做好專業知識培訓，改進會計工作人員的職業技能。除此之外還需要對會計人員提供相關法律法規方面的培訓，并且確保他們能夠及時了解市場動態，不斷豐富自身知識面，改進自身綜合索質。在會計人才的選拔過程當中，建筑企業也需要做好綜合性的考察，從而為企業招募優秀人才。在建筑工程施工過程當中，企業需要及時掌握市場信息，這樣能夠為工程造價管理提供信息條件，在此基礎上要積極做好監督監管，強化工程造價過程控制以及財務能力監管，確保編制的工程造價合理科學。
第三，完善會計管理機制。會計管理機制方面的改革有重要意義，健全的建筑會計管理機制有利于提高會計工程造價管理的水平。會計工程造價管理的主要目的就是控制建筑投資的成本，動態調整造價管理當中的不同環節，掌握價格信息實時變化，確保工程造價科學合理。因此會計部門應當同建筑企業的其他部門做好溝通交流，定期進行會計知識以及工作流程方面的培訓，防止部門交接的時候發生不必要的問題。此外還需要合理分配崗位的職責，讓每個會計工作人員清楚自身工作內容，從而確保會計管理清晰。最后，在會計操作環節需要主動使用信息化會計技術，挖掘會計軟件潛能，讓信息技術為建筑工程會計造價管理服務，最終改進造價管理的水平與效率。
工程造價論文 11
[摘 要] 工程造價管理是加強工程項目投資控制，優化工程項目資源配置，提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段,以及項目建成后使用階段進行全過程的造價控制，達到提高過程質量、加快施工速度、降低工程造價的目的。為適應社會主義市場經濟體制和建設項目的全過程工程造價管理的需要，采取切實可行的措施，提高工程造價管理水平，是迫切需要解決的問題。
[關鍵詞] 工程 造價 管理
一、當前我國工程造價管理中存在的主要問題
1.政策體系不健全。國內工程造價相關的法制框架和政策措施不完善，實施不規范，監督不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門，多頭管理，責任主體不明確;造價咨詢中介機構運作機制不健全;行業協會職能不能充分發揮等問題制約了國內工程造價管理工作科學化、信息化、國際化的步伐。
2.工程承包過程行為不規范。一是不履行建設程序。有的項目應實行招標，但項目未招標就讓施工單位進場;有的項目已開工才委托監理單位，監理單位無法很好地行使工程造價的過程監督，加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標的項目變成邀標、變相議標和暗中指定，并且任意肢解工程及招標工程人為壓級壓價，也導致了工程造價失真;三是承包商投標贏得合同后，在工程項目結算時根據施工情況，隨意調整單價，投標中填報的單價對承包商沒有產生一定的約束作用。
3.工程建設前期工作不細致。一是長期以來，業主只注重施工階段的投資控制，沒有把影響投資75%～95%的設計階段做為控制重點;二是設計人員只注重建筑和結構方案的選擇,缺乏對設計方案經濟因素的分析，造成了許多項目由于工程建設前期工程項目的可行性研究、投資效益分析和初步方案設計沒有進行科學合理的論證，工程設計投資難以得到有效控制，浪費嚴重;同時設計人員缺乏責任心，人為提高安全系數也造成了巨大的浪費;三是有些設計人員應中標單位的要求，缺乏科學根據的變更設計，抬高標準，導致施工單位賺取超額利潤。
4.造價工程師作用發揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認識，錯誤的.認為造價工程師的職責就是簡單的算量、套定額即計算費用，造價工程師沒有發揮其應有的作用，費用控制措施不力，是目前“三超”問題普遍存在的主要根源。
5.新材料、新工藝信息掌握不準確。隨著科技進步，新工藝和新材料不斷涌現，產品更新換代的速度明顯加快，但是由于材料生產企業和工程造價管理部門信息不對稱，缺乏相互之間的有效溝通和信息共享，而各地各時期其材料價格差別又極大，造價管理部門不能及時準確了解和掌握材料信息，從而導致工程造價失控。
二、提高工程造價管理水平的措施
1.抓好工程設計，是做好造價控制的基本前提。首先建設單位應通過調查了解和實地考察，對參與工程建設的勘察設計單位進行嚴格審核。對于規模較大的建設項目，還應采取公開或邀請招標的方式擇優選用總體實力雄厚、人才素質過硬、社會聲譽良好、具備相應資質的勘察設計單位。其次要嚴格審核施工圖紙，圖紙設計質量的高低不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型，而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關，可以從源頭上控制工程造價。利用科學的評估方法，對設計方案和施工圖進行多方比較，優中優選，力求做到適用、美觀、堅固、經濟。另外，在施工過程中，應嚴格按施工圖紙進行，盡量避免可能增加工程投資的設計變更。如發現設計不合理，或遇特殊情況的確需要進行變更的，也要堅持在建設、施工、監理、設計單位協商一致的前提下進行，并及時完善設計變更手續，減少變更的隨意性。為適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程的工程造價管理的需要，必須采取切實可行的措施，深化工程造價管理改革，提高工程造價管理水平。
2.盡快完善各項相關政策措施,健全配套法律法規，改革投資管理體制,改革建設市場運行機制,充分發揮行業協會的自律機制,建立科學合理的審批程序,積極發展工程造價咨詢、招標代理等機構,由其運用專業知識和經驗不斷提升工程造價管理水平。
3.加強工程招投標管理工作，科學合理地確定工程造價。要進一步健全和完善招投標制度，通過合法有序的市場競爭達到合理確定工程造價的目的。一是在行業主管部門的有效監督和招投標各方的嚴格自律下，通過公平、公開、公正的原則，依法進行招投標工作;二是行業主管部門要密切關注市場動態，及時發布各類工程造價信息，指導造價咨詢中介機構合理確定建設工程造價,并強化依法監督職能;三是各級施工企業要不斷提高自身素質,增強自我保護意識,投標要量力而行,切勿盲目壓價投標,謹慎擇標。
4.加強工程建設全過程的造價管理。業主要對項目實施的全過程予以嚴格控制，通過對同類工程各項經濟技術指標的準確把握,確定項目合理的投資估算指標和設計概算指標。通過強化投資估算和推行限額設計,合理確定工程的靜態投資,預測動態投資。在建設過程中和竣工驗收時,應注意同設計方案對照檢查，對于未經批準擅自改變設計,提高標準,增加投資的要依法追究責任。
三、結束語
因此，建筑施工企業為了加強工程造價的管理，提高自身的經濟效益，應合理地利用各方面人才，建立良好的造價管理系統，對工程造價實行全過程、全方位地控制管理，使施工企業的工程造價管理水平及經濟效益上一個新臺階。
參考文獻:
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工程造價論文 12
摘要：對土木工程建設項目而言，通過全過程的工程造價控制與管理，可以把工程建設項目造價的發生控制在合理的限額以內，隨時糾正發生的偏差，力求在各個項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項目中土木工程造價的控制與管理進行了分析探討。
關鍵詞：工程項目;土木工程;工程造價;控制;管理
引言
投資隨著工程建設階段的進行不斷累加，而節約投資的可能性則隨著工程建設的推進而不斷降低，所以造價控制要及早介入，介入越早節約投資的可能性就越大，造價控制的效果就越好。因此，對土木工程造價的控制與管理應貫穿于項目的始終，尤其以項目前期階段為造價控制的側重點。工程項目主要分為投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收五個階段。而這每個階段都需要進行相關的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符。
一、土木工程中造價控制管理的現狀
1、造價的控制管理缺乏合理性
隨著建筑業的蓬勃發展，社會上的建筑企業越來越多，難免出現魚龍混雜的現象，一些單位為了搞面子工程，提高業績，不惜違反工程建設的基本程序，在沒有做好決策和設計的時候，便開始動工，更別說工程的造價控制了， 沒有按照投資限額和工程建設的具體標準，也沒有對工程設計和招標合同、施工合同做合理審查，導致施工過程中人量的變更施工，工程造價不斷攀升，更不必說進行控制了。
2、沒有系統的管理體制
在對土木工程進行施工作業時，對施工的監管沒有一套科學合理的監管體系，這在很大程度上影響了工程的質量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應有的責任意識和服務意識，專業素質和道德素質都有待提高，這就使得業主干預正常的工程造價監控工作，導致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內行使應有的控制管理權，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
3、工程造價的擬定不合理
我國大多數土木工程建設項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設施工過程中倘若出現較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，從而導致實際造價大幅增加。
二、加強土木工程建設項目各階段的造價控制與管理措施
1、項目投資決策階段
投資決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設規模、建設標準水平的確定及建設地點的選擇，三大因素的合理性直接關系到工程項目中土木工程造價的控制與管理工程造價的高低。在整個項目的控制管理中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的造價產生決定性影響，對土木工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，首先是論證項目的必要性和可行性，在這兩個方面都有了明確的結果之后，一個重要的環節就是投資估算，這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做到科學合理的投資估算，對整個工程項目在全局上進行充分的把握，考慮可能出現的風險，留出充裕的空間。針對項目投資決策階段的造價控制，應該關注以下方面：
投資估算必須是設計在投資估算中的真實反映。這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖，主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。
選擇適當的計價方法，這主要可以從兩個方面來進行，一方面要參考類似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的使用。結合這兩個方面對工程造價成本進行估算。
對控制標準的認識，由于決策階段并沒有實際的大量的資金和材料的使用，這就要求我們對控制進行正確的了解，在詳細的了解資料和進行軟件分析的基礎上，精打細算，要具有創新思維，不能滿足于前人已有成果，只有不斷開動腦筋，才能更科學的控制工程造價。
2、設計階段
設計的結構不合理就要多浪費材料或者造成施工的'困難，相反，如果設計采用更經濟、先進的技術手段，對于整體工程的造價和工期都有很大的促進作用。因此對于設計階段一定要進行強有力的控制。
(1) 大力推行工程設計招標制度，進行公開、公平、公正的競爭。可以從多種設計方案中選擇最佳方案，保證設計方案的先進性、功能全面性、結構合理性、安全舒適性和造型美觀性，能夠滿足建筑環境要求和節能要求，盡量以高效節約的原則對整個方案進行布局調整和重組，尤其要重視對新工藝、新技術的運用。
(2)設計方案要優化。在滿足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。價值工程能夠分析工程與成本之間的關系，將經濟與技術結合起來，對所研究的對象進行功能分析，力求以最低的壽命周期成本實現必要功能的管理活動。
(3) 推行土木工程限額設計方案。所謂限額設計就是在資金確定的情況下來設計具體的施工方案。主要要求工程的各個方面的功能都能得到很好的發揮，并且嚴格按照圖紙進行施工，減少不合理的變更，確保投資金額在合理的范圍內使用。這種方法雖然不盡合理，但是對于土木工程造價的控制管理是一個極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設計方案，既能夠滿足工程應有的要求，又能在資金的投入上更加有效。
3、招投標階段
招投標是土木工程造價管理的重要方面，包括項目勘察、設計、施工、監理、以及設備、材料等的招標。在這個階段的造價控制，就是要提高招標文件的質量，編制好招標控制價格或標底，在合同條款中明確工期、質量、造價等內容，采取措施防止施工單位串標。投標單位要結合市場行情和自身的實際情況自主報價、自主競爭，招標單位在評標時要熟悉設計圖紙的要求，分析工程造價的合理性，約束投標單位的不平衡報價，明確投資控制的重點，保證工程造價得到有效的控制。
4、施工階段
施工階段實際上是把圖紙變成實實在在建筑物的過程。在這個階段往往都希望在工期短、質量好的基礎上，造價要盡可能的低，這實際上是存在著一定矛盾的，時間不夠質量就難以保證，材料不好，質量也好不了。因此，建設單位應對施工單位的施工組織設計進行審核，加強圖紙的會審和工程質量的監管，按照合理的施工方案進行施工，減少因圖紙問題引起的設計變更，嚴格按照設計圖紙和規范施工。同時，施工單位要時時關注材料的價格信息變化，做好精打細算，嚴守施工工藝、現場規則等，這對于工程造價的控制有很大的幫助。
5、竣工階段
項目竣工階段的決算是審核建設工程實際造價的文件，在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，還要掌握它們的編制原理和內在聯系，確保工程造價計算的準確性。還要深入現場，掌握工程動態，了解工程是否按圖紙或工程變更施工，在決算時不能只是對圖紙和工程變更進行審核，還要深入現場進行細致認真地核對，確保工程決算的質量，防止施工單位高估冒算。
結束語
土木工程造價控制與管理應貫穿于項目建設的全過程，只有在對各個階段都進行有效控制的情況下，才能確保整個投資目標的實現。在整個造價控制與管理過程中要抓住重點，綜合運用經濟分析與專業知識，把提高經濟效益的思想貫穿于各個階段，這樣才能更好地實現土木工程建設項目的造價控制與管理。
工程造價論文 13
摘要：重視和加強化工廠建筑工程造價管理是現代化工企業投資立項控制成本的重要內容，通過對項目實施全過程、全階段進行動態控制，實現科學的工程造價管理。
關鍵詞：化工廠；建筑工程；造價控制
化工廠建筑工程造價的管理和控制是一項極其復雜的工作，需要對項目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進行嚴格管理和控制。隨著建筑業的不斷發展，有關于工程管理理論也不斷進步，在工程造價管理理論當中，動態管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動態管理理論最大的優勢是能夠根據工程實施的情況，妥善處理好造價、進度以及工程質量這三者的關系，根據建筑工程項目實施的實際情況進行調整，以實現工程造價的動態管理。
1化工廠建筑工程造價動態管控的意義
對于化工廠建筑工程項目管理來說，工程造價管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項目管理當中非常重要的組成部分。在工程建設過程中，造價動態管理與通知是和建筑工程施工的動態管理緊密聯系在一起的。在工程施工動態管理和控制的過程中，肯定會涉及到建設單位、設計院、施工單位等多個建設主體的管理。當今化工廠建設投資動輒幾十、上百億，是一個非常復雜的過程，加上化工廠使用用途的特殊性，使得從項目建議書到最后項目建設竣工驗收階段，會受到多種因素的影響，進而導致工程造價的變動。如：項目在設計階段和技術設計過程中，對于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實施階段對于工程簽證量的管控是否嚴格等，這些因素都會對工程造價造成非常重要的影響。而且其過程還要涉及到建設單位、設計院、監理單位、施工單位等多個建設參與主體進行協商。因此，在工程實施的過程中，通過運用動態管理能夠有效地對工程造價進行控制，在確保工程質量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。
2化工廠建筑工程造價動態管控的分析
工程造價動態管理思想非常高效，但是在實際的應有過程中卻存在諸多的難處。但是在信息技術的支持下，已經開始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設計建造過程的數據管理軟件，工程技術人員能夠根據軟件計算得出最有效的信息采取相應的措施，毫無疑問這對于提高建筑工程管理小、節約成本具有重要作用，同時對實施建筑工程造價動態管理和控制也提供了更多的便利。受到傳統建筑業發展弊端的影響，現行的工程計價大多是直接定價，造價缺乏競爭性。以施工單位自主定價的工程計價體系與當前建筑業的'發展越來越不相適應，亟待進行完善。同時在化工廠建筑工程實施的過程中，造價控制的重心往往放在了后期階段，甚至是工程決算階段，忽視了全程的造價動態控制，沒有全局的造價控制理念，很多時候都是先建設后算賬，造價多為事后算賬，這與工程投資的事前預控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易導致出現投資超限的情況發生。
3化工廠建筑工程造價動態管控的措施
化工廠建筑工程造價動態管理與控制貫穿于項目實施的全過程，因此在進行分析研究的過程中，也有必要從不同的階段進行研究討論。
（1）建筑工程項目決策與設計階段造價的動態管理與控制措施：
①為了使造價得到有效控制，在進行決策的過程中應該要進行科學的論證，進行合理地投資預算，這是后期進行造價管理最重要的依據，不可隨意馬虎。
②工程造價最大的影響因素就是設計工作，設計方案的不同決定了不同的造價，必須要以合理的造價為標準，在選擇設計單位的過程中進行綜合考慮，篩選出有實力的設計單位，做出最科學合理的設計方案。設計過程中，首先要確保設計結構符合要求，施工技術具備操作性，同時還應該兼顧到經濟適用的原則，保證設計方案的安全性和準確性，確保施工的順利進行。
③設計階段對于工程造價的影響非常大，應該要強調設計過程中應該以費用為依據，如工程需要進行改動，應該要在限額的范圍為進行合理改動，同時為了減少設計變更，應該全程關注設計方案的實施，當設計方案出現漏洞要及時地進行改動，減少后續不必要的重復工作。
（2）施工與竣工階段的造價動態管理與控制的具體措施：
①在工程施工過程中，要重視施工單位的選擇，選擇有資質有實力的施工單位，將施工單位的管理體制和施工技術作為主要的考察點，以提高現場施工的管理和施工效率。項目一旦進入到施工過程中，應該嚴格按照施工方案進行施工，減少不必要的設計變更。確實存在變更的情況，應該要積極與監理、建設單位等主體聯系，加強對施工質量、進度、安全和材料采購入庫等相關的管理工作。
②竣工階段對工程造價進行結算，要在確保工程量真實的基礎上進行，盡管對工程造價的影響不大，但會增加建設成本。因此，在竣工階段應該選擇業內廣受好評的審計機構對結算款進行審計。要仔細對工程項目以及合同所要求的內容實施情況進行檢查，減少資金的浪費。
4結束語
在實際化工廠工程建設實施階段，工程造價管理與控制對工程項目建設的效應影響是最直接的，必須要引起高度重視，加強造價管理的過程中要實現全程的動態管理和控制；同時在實際實施階段，要科學利用動態管理和控制方式開展工程造價各個階段的管理工作，要著眼于項目實施的全過程，將工程造價動態管理和控制落實到實處，進而確保化工廠建筑造價工程實現可持續發展。
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工程造價論文 14
摘要：文章分析了工程造價控制動態管理的現狀，同時說明了工程造價動態管理的幾個環節，最后提出工程造價控制動態管理的措施。
關鍵詞：工程造價；動態管理
1工程造價控制動態管理的現狀
建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和。它包括業主、設計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用。工程造價的動態管理，印對工程造價動態因素的管理工程造價的動態因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎建設工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預測管理方法。
應該說，近幾年來對工程造價的動態管理，取得一定的成績。在尊重傳統標準定額計價的同時，完成定額從法定性向指導性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應了當時市場經濟新秩序的發展需要。但是．隨著社會主義市場經濟體制的不斷完昔，現有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進，并加以完善。
2工程造價動態管理的幾個環節
工程造價的.動態管理不僅僅是對設備、材料價格動態因素、人工價格動態因素、工程質量標準和設計變更動態因素、隱蔽工程的動態因素等的動態管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設計階段、項目實施階段和竣工結算階段的全過程實行動態管理。
2.1項目可行性研究階段
項目在可行性研究階段，要根據概算估價指標和造價指數等價格信息，合理確定投資規模，要對各種影響工程造價的動態因素予以全面的考慮。
2.2項目施工圖設計階段
在合理確定項目投資后，應提倡實行限額指標設計，要按項目投資中的工程成本額進行設計，不能占用預備費(不可預見費等)，否則設計就成了超額設計。設計時，要留有余地，要根據設計圖紙及時編制出項目投資概算，為設計施工圖紙的審定和設計修改提供價格依據，要認真研究影響工程投資的各種動態因素。
2.3項目施工階段
在項目施工過程中，應根據施工設計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量，并根據市場的價格信息和企業經營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設單位認真審核施工企業的預算報價，及時對設計變更內容編制修改補充預算，進行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態因素。
2.4項目竣工結算階段
工程項目竣工后，要嚴把工程結算關，注意搜集和整理好結算資料，要認真審核工程量和套價取費。據測算，某地區目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預算價對比定額材料預算價)約占工程造價的12%。因此，認真確定材料價格和材料價差的調整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。
3工程造價動態管理措施
在工程造價動態管理中，以社會主義市場機制為導向，根據目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強材料價差的管理和合理調整材料價差，實行根據各類工程的不同特點，結合各個時期的市場價格情況，采用系數與單項材料相結合調整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數進行調整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數，由當地定額站每月或按季公布，作為工程計價的基礎，也可以由承發包雙方在合同中商定價格結算的辦法，對工期短(如六個月內)的工程，或承發包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格，可增列材料價格風險系數。造價一次包死，決算時不再調整，風險系數可參考公布的價格預測系數、由雙方協商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風險系數的工程，在確定標價時，都必須填列“材料價格明細表”(包括招標和投標價格)。作為工程結算調整價差的依據，并應在合同中明確規定條款，單項主要材料結算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進行調整。
單項主要材料結算價格，目前根據采購時的發票價格按實結算。這種按實結算的辦法不利于促進企業加強經營管理提高經濟效益，且發票價格存在著種種弊端。急待改進，單項主要材料結算價格的確定，應該以施工期內公布各期信息價格總和除以期數之值，而期數則按合同工期的80％確定，并以合同規定計算工期日(開工日期)為期數的始點。
3.2人工費差額調整
當前建筑產品價格改革正在逐步展開。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質的津貼補足到預算工資單價中的形式作過渡性調整，以解決當前人工費遠遠脫離實際，減少建筑產品價格與價值偏離幅度。
3.3物價變化與工程造價掛鉤
物價改革進一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關系和社會經濟情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數的上下浮動。施工企業的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據當地政府定期公布的物價或生活費用總指數，測算出人工費補貼系敷，定期公布調整，作為工程計價的依據。同時，材料價差系數作為直接費，應該收取相應管理費，與社會市場物價相適應。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經濟建設要求建設速度加快，建設單位也從經濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現較國家定額工期提前的情況，這是正常的現象，也是社會發展的需要。當然，我們提倡科學的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現的工期。
3.5工程質量優劣差額實行獎優罰劣我們在強調建設速度的同時。也強調生產優質產品，工程質量等級分合格、優良。
在招標文件中或在工程合同中由建設單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優良等級標準并經質監站驗收評定達到優良等級的工程，按國家有關規定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理。這些條款都應在合同條款中明確規定，并接受有關部門的審查監督，不得有不平等的現象。獎罰款額也可由承發包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現優質優價。
3.6設計修改和變更的處理
施工過程中設計修改或變更是不可避免的，這是一個動態的因素，必須加以解決。除實行施工圖預算加系數包干的工程執行國家有關規定外，一般對發生的設計修改和變更的工程項目都應予以調整。采取按定標價為基礎，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算，列入工程總造價結算時增補。通過對上述動態因素采取調整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續增大，施工企業的合法權益和經濟效益基本上得到了保障，促進企業在競爭中初步形成具有承擔經濟風險的能力。同時也將大大緩和建設單位與施工企業的經濟關系，保障基本建設的順利進行。
參考文獻
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工程造價論文 15
建設項目中，作為投資企業（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設過程的造價控制水平，所以控制項目造價成為企業投資項目管理中的重要內容。論文對國內外工程造價管理發展過程進行分析，比較國內外工程造價管理理論，充分借鑒國外先進的建設工程造價管理模式，對首秦公司BOQ（工程量清單）模式下的工程造價管理問題進行深入研究。
結合本人在首秦公司的工作實踐，以 BOQ（工程量清單）計價為基礎，首先分析了清單模式和定額模式的優缺點，介紹了首秦公司引入 BOQ 模式的動機。其次，總結了首秦公司當前造價控制工作中存在的.問題，主要有違反建設程序、計價方式落后、合同履行不力、結算過程不規范等。再次，結合 BOQ 模式，探討首秦公司造價控制的一般對策：在招投標階段，重點通過加強清單審查、提高編制清單質量；在投資實施階段，建立激勵機制，做好工程變更索賠以及嚴格工程量審核；結算階段應重視竣工備案，規范結算程序。最后，論文結合首秦公司 35MW 發電機組項目的管理過程，對實施中的具體造價控制做了闡述，并對措施實施前后的效果過了對比。
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