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關于企業安全生產的論文
在日常學習、工作生活中，大家都寫過論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的關于企業安全生產的論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于企業安全生產的論文1
1安全生產的目的
在水利施工企業中，負責安全生產的部門就是項目部，依據安全生產的要求，需要建立相關的監督網絡體系以及安全監督體系，利用這兩個體系來對安全生產進行有效的管理和控制，優化項目團隊，項目經理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統籌規劃，從而生產出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業可以真正的實現安全生產。
2安全生產對水利施工企業的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產活動的開展都需要依據生命來延續和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業出現嚴重經濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現不僅會對企業經濟發展造成影響，而且還會使得企業相關生產人員的生命財產安全受到極大的威脅，從而會對企業的信譽度以及企業的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業出現倒閉的現象。因此，可以說明，安全生產在企業中占有重要的地位，其是企業開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業的安全生產管理
水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產的`安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
關于企業安全生產的論文2
企業生產要依據一定的規章、條例，并按照所示基準進行基礎工作事項。而此時因個別雇員的自身原因，所引發的事故卻不計其數。單純注重利潤收益，而忽略階段性開展培訓內容的重要意義，企業運營期間，所展現出的各項行為，便是其內部管制體系遭受弱化的根本表現。生產事項作為支撐企業內部系統營銷關鍵，其核心內容是透過體系的加工、制造與生成等繁瑣步驟，為企業帶來豐厚利潤。如若，企業運營系統缺失規律，便會引發一系列詬病的生成。
1 企業安全生產管制近況
現階段，礙于越加嚴峻的生產形勢，諸多應對措施被重提議案，其中，便包括隱患排除法，作為高效安全對策，該方法印證了工作前期準備的關鍵作用。據相關數據統計表明：生產制造業的年均事故率可占整體企業的63.5%，這說明了每年都有數以萬計廠內人員因工作原因負傷或致死。經常性于企業發生的災害事故，對社會現象會引起極為不利的影響。一部分原因是企業因自身發展趨勢所致，生成較為落后的管制系統，體制的不完善，引發體系崩塌事故，并造成內部雇員身心遭受極大創傷。而另一部分原因則來源于雇員本身，因過于怠慢自身工作內容，造成安全管制意識的遺失，導致災害事故頻發于企業生產內部體系。為此，為改善事態的衍生局勢，企業高層應校正內部管制系統，樹立公正、合理的楷模姿態，以此來激勵社會上依舊存在的缺乏系統性管制行為的以生產為中心的瀕危企業。
2 安全生產管制工作存在的主要問題隱患及弊端
2.1 缺失安全生產管制的責任感
生產管制行為需要充分理解其根本內涵，源于其內容具備一定的特性。作為高端工作規范，管制人員首要明確自身的工作態度，待工作實質事項應予以職責補充，以此加深與雇員之間的羈絆，僅有通過拉近企業與雇員的心理距離，才更方便實施對應政策，或是彌補措施。但是，作為企業內部系統運營的核心，由安全生產事項所引發的問題屢屢呈現。當下，一部分企業仍然存在安全管制不當，或是其他管制事項映現的問題，主要源于內部系統生產管制行為缺乏規范，并且責任事項落實不到位所致。而另一部分企業則不具備風險評估的基礎能力，致使內部系統由原有生產規范，逐步演變至遺失主控制權。而企業雇員不具備基礎素養，待安全生產事項的自我意識較差，造成企業安全管制事項呈現停泄。
2.2 安管生產事項引發經濟危機
風險事項的預測，作為企業前期運營基本準則，其重要性同期緊密關聯著系統評估。因此，通常一些大型企業改善內部運營近況的方式，均是采取風險評估，便可恢復自身運營水準，但是，此項方法卻僅針對少數大型生產企業的內部管制系統。由于，大型生產企業營銷方式較為成熟，因此，諸多細小問題均無法對其產生較大危害。而中小微型企業卻與之產生較大差異，源于內部體系尚待完善，在缺失水平管制行為的前提下，較易引發因生產事項所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現，諸多企業頻臨倒閉，其中尤為08年最為嚴峻，眾多大型生產企業因自身管制不利，造成巨額虧損，許多企業迫于局勢所需，改由政府接管，這場金融風暴持續三年，所引發的安全管制問題，非常值得后人深思。
2.3 企業生產管制認知較差
礙于部分雇員具備意識詬病，其思想認知的不充分，引發出大量生產設備停車事故。而其中，也存在依靠自身工作經驗無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會造成生產體系的整體崩塌，同期亦會帶來諸多安全影響，生產措施缺失調理是一方面內容，而另一方面則因規章制定不具表率所致。雇員在無意識的情況下，被動應對自身的工作內容，其根本問題源于企業內部系統缺乏管控行為。其中，部分指定條例等同書面內容，缺乏實質應用的相關經驗。而另一部分，則是企業以口頭的方式應對雇員，無法及時、準確的進行措施落實，不僅會造成問題層面擴大，同時也會使問題的危害性得以延伸。另外，因企業缺失一定力度的管制能力，所引發的危害現象數不勝數。政府與個人共同經管的企業更是如此，制定的雙項管制內容，僅能執行書面的少數部分，而待安全事項的各項內容卻視若無睹，最終引發內部滾至隱患，以及安全問題的呈現。
2.4 企業雇員基礎素養較低
缺失監管體系的企業，其問題呈現多項化，單一問題引發的負面現象頻現于生產現場，但是，自然形成的管制系統同樣缺失一定程度的運用規范，其問題同樣呈現多面化。伴隨科技的快速發展，車間內部現場的維護措施得以妥善衍生，為高效維護現場的生產設備，研究人員制定三項具體管制內容，并將生產體系分為三大類，高端類別、中端類別和底端類別的生產設備，其中，多數企業所用設備介于中端及底端兩個體系之間，但是，在體系逐漸完善的當下，雇員自身問題明顯增加，一部分企業管理者和雇員擁有共同的'盲目思想，其內容主要源于設備的快速進步，認為單一運用精良系生產設備，便可充分保障體系的生產與制造具備高效的安全規范，并且會嚴重降低安全危害的生成，但是，正是這樣的思想往往才是導致危害事故的最終原因。
2.5 安全文化所引發的生產管制詬病
將具體的管制事項進行虛化，通常是多數企業的一項詬病，針對雇員培訓內容的忽視，或是實質開展培訓，卻將內容軟化，待實質運用期間，缺乏現場實踐經驗，至此造成了管制文化內容呈現保守態勢。安全文化是一家企業經營至今，通過對自身隱患問題內容的不斷總結與探索，進而生成的一種文化現象，其內部架構較為復雜，并且缺乏與安全內容所對應的警示標語，因此，任雇員再優秀亦無法將其內容應用實質，內部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當下，標準氛圍的安全文化較難形成，而企業內部的雇員亦十分欠缺安全認知。在這樣的局面之下，企業較難執行具備一定規范的安全生產規章制度，以及準確、可靠的操縱規范。
2.6 過分輕視培訓力度
培訓具備一定的目的性，但是，卻僅有少數企業知曉問題的重要性。部分具備一定生產經驗的雇員，通常會自然生成強勢心理，嚴重扭曲現場操作事實，因自身豐富的工作經驗，并通曉多種工種的工作內容以及要點，便認為企業開展培訓事項，為具備合理依據，以及與之對應的必要性。或是，近年來，學歷水平及文化層次較高的企業人才進駐較多，而企業自然生成的逆向心理，認為投資培訓內容，僅會嚴重浪費收入及利益，能省便省，因此，便隨之減少了企業入職體系的三項重要標準，并將培訓及教育內容予以弱化。
2.7 安全措施投入力度不足
經歷過內容改版的企業，便保留了一部分短時間內無法察覺到的安全隱患，管制部的精減將是企業經營至今，最為關鍵的一項重要問題，而此項問題將會因企業內部重要體系的遺失，而不斷擴大自身的危害范圍，首先，其問題處體現于雇員，因多數企業安管部雇員，同時掌管多項部門內容，因此，在雇員身兼數職之余，便再無精力進行安全內容的監管，而安全項的遺失，將同期嚴重影響到崗位工作的順利開展。另一方面，主要體現于管制所用資金的投入情況，不論大中型或是小微型企業都具有資金事項的保守想法，盡量在運營期間降低成本投入，已逐步成為當下企業的固有思想。想法生成的主要原因是，多數企業認定安全事項不值得大量資金投入其中，因為，危害內容并不會頻頻發生，而是階段式產生，那么，僅需當危害到來，進行資金投入便可。但是，隨著危害事項的到來，原本單純的一項問題將會延伸至嚴峻。
3 安全生產管制工作存在主要問題隱患及弊端的對應整改措施研究
3.1 嚴格落實內部體系安全生產義務
生產進程中，管制問題引發危害十分嚴峻，因此，基于生產管制問題，為企業帶來的負面影響，應優先針對問題對應點進行詳細探討，并通過問題重點，進而制定相關管制措施，以此保障內部系統運營安全標準。嚴格貫徹生產系統根源理念，并隨之加強落實管制義務基本軌制。企業初設規模不會涉及管制事項，但隨著體系不斷完竣，各項制度隨之成立。完善其中每一項制度，均需花費大量的時間。因此，成立規范化管制部，于此時顯得頗為關鍵。其目的重在提升企業可持續發展，并通過結合企業近況的主要內容，待急需投入的措施或政策予以執行。多項制度同期開展，伴隨而來的是諸多問題的呈現，因此，管制部應針對問題的危害及嚴重性，待問題事項給予解決，以此高效提升內部系統安管力度。
3.2 嚴抓基礎內容管制行為
經多數企業實踐內容表明，在提升力度的同時，體系環境得到明顯改善，措施得以加強，其應用目的也更為明顯，雇員安全認知得以提升，各個層級的領導者也獲得了責任感。具備優秀運作水準的企業，其基礎內容并非不斷加強人員管制行為，而是通過行為模式思考領導者的思想方針，運營軌道一般是由領導者所指定，而雇員僅是遵照條例的基本內容，去執行或是實施措施，其本身并無過錯。只要依據詳細的制度編定，并對不同級別和層次的人員或對象進行分析，而后根據內部系統評定基準執行集成式一體化考察，便可及時發掘到內部體系的近況問題。待雇員管制疑問，企業可參考如下內容：其一，快速建立審核基準，設定明確的獎罰條例，以此激勵或是提升雇員的使命感。其二，多數研究人員透過內容實踐，得出義務可加強企業待問題事項的詳細定位，并更易實施與之對應的安全措施。
3.3 加深風險評估印象
現如今，管制危害存在一定程度的潛在問題，這些問題無時不刻不對企業運營產生著危害及影響。潛在問題包含三個層面的主要內容，其一，危害內容并非刻意呈現，而是通過體系生成，逐步滲入內部系統，并通過系統詬病內容，從而對系統產生威脅或損害。其二，潛在問題等同風險事項，因此，不論雇員或是管制人員都應該針對風險評定方式有一個概況了解，以便危害發生，救治措施的及時執行。其三，通過實踐措施內容，加強雇員及管制者待風險事項的印象觀，其目的在于縮減問題危害等級，以便及時實施對應措施，降低危害延伸幾率。評估即是預測、分析、探討及總結事項或內容，以便更為準確的施以補救措施。
3.4 開展具備安全意識的培養工作
首先，雇員應具備安全思想認知，針對雇員思想內容的教育，囊括三項重要方式：其一，單一思想認知教育。其二，通過部門制定安全方針，開展雇員基礎常識教育工作。其三，以培訓方式為引導，使雇員深入了解安全與生產之間的關聯性。其次，雇員的法制內容教育，法制教育包攬四項方式：其一，運用專業培訓手段，使雇員深入了解安全常識下的法制法規。其二，透過教育課程，使雇員明確內部勞動紀律。其三，勞動紀律作為基礎，制定生產期獎懲制度規范。其四，使雇員明確與安全關聯的國家刑法。并且，雇員理應具備安全技術知識，技術知識包括：其一，一般產線下技術常識。其二，一般安全措施下技術常識。其三，規范產線下衛生常識。其四，一定規范安全措施下技術常識。最后，雇員的安全技能教育，技能教育包含：其一，安全措施操縱技能。其二，安全措施防護技能。其三，安全措施應急技能。其四，安全措施避險技能。其五，安全措施救護技能，具體內容詳見表1。
3.5 營建企業文化底蘊
營建完善化的規章制度，透過經濟內容獻身說法。定期為雇員量身制定，可提升其素養的教育課程。內部體系構建黨建體制，以此充分提升雇員思想水準。同時兼顧文化事項以及效益利潤，以階段性開展的知識項競賽，來加深雇員的生產實踐操作水平。連續違反三項規章制度的雇員，應予以開除。講堂會議企業領導親自講解，企業文化內涵，并給予內涵內容，講述企業發展至今所遇到的內部管制系統詬病，以此告知雇員安全常識對企業的重要性。通過不斷進行完善的規章和制度，逐步建立起具有良好氛圍的全新企業運行軌道。
3.6 創新產線安全管制模式
管制模式種類豐富，礙于企業實質情境，不可一一進行實踐，但是，如若不通過實踐內容，確實無法準確了解到各項管制規范的具體功用。那么，首要明確規范的內容，以及應用基準，多數企業以預防隱患為主，那么選取防御性較強的規范，予以實行。其次，通過待危害事項的不斷總結，運用自身的掌握經驗，并借助內部載體，開展產線基礎工作內容。最后，伴隨著安全事項的深入，培訓教育的重要性隨之顯露，將教育內容帶入產線生產工作之中，并告知雇員經理論知識，開展自身工作內容，從而逐步建立企業內部安全體系的完整管制模式。
3.7 隱患排除法加以云應用
批量施加隱患排除法，以此全面排減體制內部的系統隱患及弊端。企業生成問題需要較長的流程，期間可通過施以適當的隱患排除，縮減問題產生的危害范圍。云應用法則既是針對隱患事項的整治，同時也是整改企業內部安全系統的重要措施。現階段，大型企業應用該系統的范例眾多。排除法于早期應用期間，其內容相較閉關經營十分類似，其核心均是針對系統內容的整改，但是，如今看來，排除法可是說是閉關經營的一個全面進化，其內容相較后者更為復雜，也更具深度，整改內容也更為完善。云應用排除法后，方案所達效果也更加符合企業管制規范。
4 結束語
安全生產是企業可持續發展的永久主旨，適當地應用管制方法，能夠使企業收獲更高的經濟收益。為保障雇員生命安全，創新內部系統安全管制模式是十分必要的。企業經營期間，領導者應根據現實需求，為企業不斷注入新的營銷理念，并同時階段性的投入安全措施，以科學、規范的方式為雇員營建更為優質的生產條件。在制造業未來的發展方向中，“管制”一詞占據較大版面。大型企業，其內部空間管制相對復雜，但仍可根據其系統特性，待管制方法進行研討、分析，并于后期基于管制對策。管制困惑經由管理弊端引發，可伴隨對策措施的精確應用，待問題事項以逐步解決，并通過自身所獲經驗，及時給予隱患處以確鑿的維護措施。
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1何為安全生產投入
1.1單位的安全生產投入是說在單位開展生產以及后續的銷售工作的總體步驟。該項投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產時期的危險要素監控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監控，對資源的使用數監控等等。
1.2單位是我們國家的經濟進步和經濟活動的關鍵依托體，同時還是消費品制作的組織者。因此，怎樣發展單位，怎樣在其發展時期對其設置綜合化的管控體系，是當前相關工作者要積極分析并且論述的事項。當單位開展該項投入活動的時候，怎樣才可以確保該項活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項處理活動的具體內容。
1.3單位在開展該項投入工作的時候，它規定的最終意義是確保生產活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關的工作者和技術者的生命以及財產等不受影響。因此單位的該項投入活動是一項要持續發展并且積極創新的活動。
2關于會計處理活動的措施和作用
2.1該項處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運作等步驟，在具體的活動里，因為資金流通通常都是以實物為關鍵客體的，因此該項處理活動是確保實物流通工作開展順暢的方式，最關鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準體現。
2.2該項活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠對投入時期的一些不利現象有效的監管。因為該項投入活動在單位的發展時期具有非常關鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的優劣掛糊到單位的發展，因此通過這個要素我們可以知道該項投入的完整性等對單位來講有著非常關鍵的意義。要想積極的開展好該項投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計處理活動之間是有效聯系的，必須將該項活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。
2.3當單位開展投入活動的時候，對會計處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨特意義，在開展該項處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優秀的預測意義。通過預測性不但能夠結合有觀點信息對資金的變動特點開展預算等，而且還可以對單位的資金流動性和發展方向開展綜合化的預估。其次，如果一個單位在開展該項投入活動的時候碰到很一些嚴重的不利現象的話，就可以通過會計決策的措施來處理。經由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現的不利現象進行論證，進而從此類措施中獲取最為優秀的來落實。其中，結合決策用時，可以將該措施區分成短時間的以及長時間的。
3投入的管控措施和處理工作間的關聯
3.1單位在開展該項投入活動的時候要積極的分析資源投入的運算等，此時單位在開展該項總結活動的時候，要按照最低的.費用來開展前期的預算工作，同時還要考慮到在生產中所能發生的一系列事故所帶來的損失賠償。當開展后續活動的時候，要對賬目等積極的分析，進而確保損失最下，獲取最高的利潤。
3.2當單位開展該項投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風險等的方法，而且還應該分析有關的活動設備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業對其固有儀器以及新進儀器進行養護及管理等工作時，應該經由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產投入的前期與生產中期的一系列投入總和與儀器設備的養護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業在進行安全生產投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。
4企業安全生產投入工作中的會計處理工作的研究
4.1通過對我國相關企業制度與會計
處理研究政策的結合與探析，我們可以得知在進行企業安全生產投入工作時，對于其投入或提取的相關資源與資金的規定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業而言，在進行資金提取及運用時，需要相關部門給予嚴格的施工風險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業的安全生產投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業中的會計處理部門對企業安全生產投入中的固有資產和提取資產進行計算與分析，特別是在生產投入中期，會計處理部門對一些資源的開發及浪費也應給予一定的數目評估，然后將這些數據統一起來，并制成相關的數據賬單，從而讓企業在安全生產投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。
4.2根據我國財政部于20xx年頒布的
《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》可知，在企業進行安全生產投入工作時，不僅相關的會計處理部門需要進行嚴謹的數據統計處理，同時還要按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”等四項原則來辦事。其間，在20xx年時的記者招待會就企業安全生產投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監管總局的相關負責人提出關于企業在進行安全生產工作時的一些高危行為以及在生產資源管理上的問題，會議中，相關負責人指出要以實施安全第一的生產投入工作及經濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產資源提取的合法化、規范化，積極加大生產投入中各部門的監督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據我國財政部所頒發的《財政部關于印發發企業會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當企業進行成本法核算的長期股權投資時該如何進行會計處理、企業在進行高危行為的生產投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關的利潤數據表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業會計處理部門所要面對的重點難題。
綜上所述，在對單位開展該項投入活動的時候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關工作者要積極分析并且論述的事項。此時不但牽扯到管控者對于工作人員的關注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個單位對該項處理活動的落實是不是合理。要想將該項處理活動落實到實處，其就要靠著單位的負責人有長遠的眼光。身為一個專業性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關鍵控制點的論述是不是精確，都是單位的負責人要積極分析的事項。而一個企業也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業所進行的安全生產投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。
關于企業安全生產的論文4
電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。
一、電力企業基層安全生產管理重要性分析
隨著我國經濟的飛速發展，對電力的需求也大大增加，電力企業需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業不及時的加以管理，則會影響供電系統的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業的經濟效益，阻礙著電力企業的進一步發展。所以，電力企業基層安全生產管理對于電力企業來說至關重要。
二、分析基層安全生產管理存在的問題
盡管基層安全生產管理對于電力企業來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。
1 安全管理工作不到位。電力作業施工過程管理，參與現場管控的業主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產"上熱下冷"的現象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監督管理，很容易出現差錯，造成較為嚴重的后果。
2 生產人員安全生產意識薄弱。基層生產人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業的基層生產員工專業素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規定的制度規范進行生產，在生產作業方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業安全性。
3 安全職責落實不到位。基層生產管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。
三、探究電力企業基層安全生產管理措施
1 加大監管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節都要加強管理，一旦發現操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統的安全運行與用戶的用電安全。
2 加強生產人員的`安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規定制度，導致生產作業安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力專刊等各種載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規》等規章制度以及國家電網公司等上級下發的各種事故通報、安全文件以及企業內部的安全管理規定，引導基層生產員工按照規定的流程，規范作業。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業實現可持續發展。
3 加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。
4 重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統的正常運行。
5 建立績效考核體系。績效考核是一項系統工程，是電力企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現、工作表現及工作業績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業的快速發展。
結語
綜上淺述，電力企業基層安全生產管理工作對于電力系統的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產作業的安全進行，確保電力企業的經濟效益，促進企業的安全、和諧、快速的發展。
參考文獻：
黃烈平。關于電力企業安全生產管理策略的探討 [J]. 低碳世界，20xx（05） .
關于企業安全生產的論文5
[摘要]本文根據典型電力勘測設計企業的安全體系，對比分析新安全生產法，歸納出了與典型電力勘測設計企業安全體系相關的9項法條，提出管理建議，對電力勘測設計企業安全體系的完善具有一定的參考意義。
[關鍵詞]新安全生產法；電力勘測設計；安全體系
引言
電力勘測設計企業已陸續進入轉型升級發展的關鍵時期，均依據《電力勘測設計企業安全生產標準化規范及達標評級標準》建立了一套安全生產管理體系，并以體系的持續改進作為發展的前提和保障。本文通過新安全生產法與企業安全體系的對比，對體系的完善提出了建議。
1新安全生產法中保留的內容
新安全生產法共有113個法條，其中共計38個法條未做修改。筆者發現部分文字內容有所調整，如第二十七條第二款、第三十七條第二款、第七十三條和第八十六條將“負責安全生產監督管理的部門”修改為“安全生產監督管理部門”，三十九條第二款和一百零二條將“封閉、堵塞”修改為“鎖閉、封堵”，第四十八條、第四十九條第一款和第五十三條將“工傷社會保險”修改為“工傷保險”，第八十條第二款、第八十一條和第一百零七條將“拖延不報”修改為“遲報”，第八十七條、第八十八條和第一百零七條將“行政處分”修改為“處分”。
2新法有修改的條目及管理建議
2.1關于方針與機制
新法第三條修改為“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強調了生產經營單位的主體責任和監督機制。”筆者建議通過安全文化建設樹立以人為本的理念，通過加強制度建設強化和落實企業的主體責任，通過邀請職工代表參加安全生產監督體系，主動接受所在地政府、電力行業監管和社會監督的方式完善管理體系。
2.2關于法律法規與安全管理制度
新法第四條修改為“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。”筆者建議根據企業生產經營實際和國家、行業、集團安全法律法規的修編，前瞻性地建立健全安全生產規章制度，大力強化安全生產標準化建設，鞏固成果，狠抓落實。
2.3關于工會
新法第七條增加了工會監督的監督職責，明確了工會的合法權益。筆者建議在有關制度中明確工會有依法對安全生產工作進行監督的權利。將新法中工會的5個主要職責和4個監督內容寫入企業制度。企業的安全管理活動，如安全檢查、制度修編、事故調查等應考慮聯合工會共同參與。
2.4關于安全生產責任制
新法第十九條修改明確了生產經營單位安全生產責任制的內容和落實責任制的.方式。筆者建議企業在安全生產責任制中明確所有崗位的責任范圍和考核標準，每年通過目標下達或責任書簽訂的方式將崗位責任落實到人。企業在安全生產考核制度中應明確所有崗位的考核辦法，對普通員工可采用紅線指標，對重點崗位員工可專門制定考核指標，最后統一與員工的績效考核指標掛鉤。
2.5關于安全生產監督體系
新法第二十三條修改規定了安全生產管理機構和人員的工作要求和權利，明確了保護安全生產管理人員依法履職的措施。筆者建議在企業部門和人員崗位要求中明確“安全生產管理機構以及管理人員應恪盡職守，依法履職。”以及“涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及管理人員的意見。”此外，在企業相關規章制度中還應規定“不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。”等。
2.6關于安全檢查
新法第四十三條修改明確了安全生產管理人員進行經常性檢查的依據和處理的要求，明確要求有關負責人應當及時處理，檢查及處理情況應當“如實”記錄在案。對于重大事故隱患，應向本單位有關負責人報告，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以直接向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告，這對于有關負責人起到了極大的震懾作用。筆者建議企業在隱患管理制度中明確安全檢查的要求。“及時處理”的時間建議定為1小時之內，為確保如實，檢查過程中核實記錄時應有其他見證人。建議企業在隱患管理制度中明確“安全生產管理人員在檢查中發現重大事故隱患，有越級向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告的權利。”
2.7關于工傷保險
新法第四十八條修改為生產經營單位必須依法參加“工傷保險”，為從業人員繳納保險費。新法鼓勵企業投保安全生產責任保險。筆者建議企業對所有在崗職工繳納工傷保險費。根據《國家安全監管總局關于在高危行業推進安全生產責任保險的指導意見》（安監總政法[20xx）137號），建筑施工屬于高危行業，建議已取得施工總承包資質的電力勘測設計企業研究投保安全生產責任保險。
2.8關于安全違法的社會性后果
新法第七十五條修改要求各地安監部門建立安全生產違法行為信息庫，如實記錄企業的安全生產違法行為信息，對違法行為情節嚴重的企業應及時向社會公告，并通報行業、投資、國土資源、證券監督管理部門以及有關金融機構。筆者建議企業大力推進安全生產標準化建設，爭創安全生產一級誠信企業，選用分包商時應充分考慮其安全生產誠信等級，對于存在違法行為的單位一律予以拒絕。
2.9關于事故搶救
新法第八十二條修改要求參與事故搶救的部門和單位在搶救過程中的義務和責任，應注意避免或者減少對環境造成的危害。筆者建議企業在應急預案中建立與周邊單位和政府有關部門的聯動機制，應急預案的演練可考慮加入警戒、疏散的內容，設想可能發生的次生災害，保證演練的實際效果。
關于企業安全生產的論文6
近些年來，我國經濟呈現了爆炸式的發展，各行各業和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業在對原有的發電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業生產和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產情況下，電力企業的生產過程中的安全問題日益凸顯，安全生產不僅關系著企業員工的生命安全，也是電力企業自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業應對企業安全生產管理常抓不懈，保證電力生產的正常進行。
1當前電力企業生產管理安全的現狀
近些年來，我國經濟進入了高速發展的通道，各行各業在不斷發展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業不斷增加裝機容量和發電機有效發電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發展與電力企業高速發展的狀態相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產的正常穩定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。
1.1發電設備管理和維護不善
現如今，隨著電力企業的發展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發現并及時排除。或者是工作人員發現了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續進行電力生產，對發現的隱患并未完全消除。從而為電力企業的生產埋下了巨大的安全隱患。
1.2對于電力企業的安全生產職責劃分不明確
由于電力需求缺口巨大，造成電力企業生產任務繁重，各個發電機組都處于滿功率運行的狀態，難免對電力企業的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產企業在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產職責劃分不明，造成的安全生產責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現在。
1.3電力企業的安全生產管理工作不合乎規范
在整個電力企業的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產流程及安全活動規范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業大發展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現今的發展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規范的操作，這些都會對電力企業的安全生產造成不良的.影響。
2電力企業應采取的應對措施
電力是國家發展中事關民生的行業，其發展的好與壞將直接關系到國家的發展和人民的幸福，因此應該將保障企業發展的安全管理放在首要的地位，在企業發展的過程中，應時刻注意安全生產，應該講安全生產責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業時刻發展的今天，企業的發展方式發生了巨大的改變，應該采用發展的眼光看待企業的發展，建立完善的電力企業安全管理機制，切實做好企業安全管理工作。
2.1加強管理和維護電力設備
2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理
在設備的管理維護過程中，及時采用現代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態監控，及時發現問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。
2.2.2加強對設備的定期維護
電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態的關注，留意在運行過程中發生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發現及時排除。
2.2.3及時進行設備的升級改造工作
電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網的輸送能力。保障電力生產的順利進行。
2.2.4加強監測與跟蹤
對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監控，并制定相應的應急預案，一旦出現問題及時補救，防止產生更大的損失。
2.2.5對用電高峰時段和高峰季節加強管理
用電高峰有一定的時間段和季節性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內對重點區域加強管理，定期進行巡視，以應對突發狀況。
2.3加強電力生產安全教育培訓工作
2.3.1加強企業全體員工的安全知識培訓
安全生產應該是一項常抓不懈的任務，在企業的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。
2.3.2提高對于注重技能培訓和評選
在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業中進行，提高一線人員的技能。
2.4加強企業安全管理工作中的獎懲機制
在電力企業安全生產的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現或是立功人員，通過精神和物質的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產安全生產制度和操作規程的員工，需要進行通報批評和物質處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規范的獎懲制度，調動起員工的積極性，從而為企業的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發生。
3結語
電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業的運行過程中要注意加強對于安全生產的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業生產的順利進行。
參考文獻
[1]國家電網公司電力安全工作規程[S].20xx.
[2]國家電網公司安全工作獎懲規定[S].20xx.
[3]張蕊.提高安全意識推進電力安全生產[J].安全與健康，20xx（3）.
關于企業安全生產的論文7
摘要：筆者長期在基層監管機構從事安全生產監管，經常到企業開展安全檢查、執法工作。本文立足于企業安全管理情況的調查，分析了企業安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業實現安全發展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業發展的永恒主題。企業發展的前提是安全、健康。因此，無論企業還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監管、執法的力度加大，安全管理在企業經營管理活動中的地位和作用愈發突顯出來。
一、正確認識企業安全生產管理工作
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環境。盡管企業、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監督管理，操作機械，選擇、改善、控制環境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環境。監督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
二、企業安全管理中存在的問題與解決對策
（一）企業安全管理中存在的主要問題
1.企業負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業出現安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優先于安全”的現象時有發生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業在建設項目“三同時”方面缺位，出現了“生產經營優先于安全”的不正常現象。有些被招來的項目，在被安全監管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環境不好為由抵制安全監管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監管部門“網開一面”。這種情況，勢必加劇企業負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據《安全生產法》第二十四條、第二十七條規定，企業“三項崗位”（即企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數企業強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業屬于民營性質，特種作業人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業安全生產投入不到位大部分企業存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業防范事故的需要。有的企業安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的.維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業安全文化建設氛圍不濃部分企業雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統地開展。另外，企業在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業安全生產管理是一項復雜的系統工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業安全生產管理現狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業負責人重視是關鍵企業負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業安全生產管理體系要想安全生產監督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（1）健全組織機構，構建安全管理組織網絡，成立企業一把手任組長，各級管理人員任成員的安全領導小組，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，覆蓋全面的安全管理網絡；
（2）結合企業實際情況，建立完善的安全管理規章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業的安全理念、安全文化對企業的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規、重點的安全管理制度、規程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業的“三項崗位”人員。
4.加大企業安全生產投入企業要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創建根據國家安全生產法律法規的新要求，企業要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規的新變化，并將法規要求轉化為企業內部制度規定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語
安全生產管理是企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動的應有之義。企業要想持續發展，必須提高企業負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創建，真正將“安全第一”的原則永駐企業經營管理之中。
關于企業安全生產的論文8
【摘要】在最近施行的關于《安全生產法》的內容中，提到了對于企業做好生產安全的諸多要求，如今經濟飛速發展，人們的生活質量不斷提高，因此人們對產品的安全性要求越來越高，加強企業生產的安全意識，讓企業盡可能學習一些有關安全生產方面的知識是相關部門當務之急。本文對新時期安全文化在企業安全生產中的價值進行進一步的探討，合理科學地學習安全文化、宣傳安全文化，進而加強企業的安全管理是企業安全生產的重要手段。
【關鍵詞】安全文化；企業管理；安全意識；安全生產
1前言
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統等。以人為本是安全文化的中心，營造企業內部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進而實現改善安全業績、構建安全生產的長效機制的目的。安全文化包括安全價值觀以及安全行為準則，安全行為準則是表層結構安全價值觀是里層結構，二者相互聯系構成了安全文化的主體，其中具體的表現有個人、單位、群體對安全所持有的態度以及面對安全隱患時采取的行動方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規范人的行為，文化是最有效、最積極同時也是最根本的。
2安全文化的特點和功能
首先安全文化所強調的就是將安全知識融入人們容易接受的文化當中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會有所體現，再加上安全所具有的企業生產活動中的質量安全和生產效益等特點，這樣就使安全與文化產生了緊密聯系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應該構建正確的安全觀念和安全規范的行為準則，進而創造出最安全、最舒適、最文明的生產環境和生活環境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實施，這將會對企業和個人產生重大影響，可以將企業的各個部門的全體職工培養成結合安全與文化于一體的高素質人才。
3明確安全文化在企業生產當中的地位
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業生產當中的地位，那么安全文化在企業生產當中的價值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業生產安全中的作用。首先，要明確企業生產活動的首要準則既“安全第一，預防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產是一項十分復雜的工程，它涉及了人、機器、產品、環境、法律等各個方面，而安全文化恰好可以融入企業生產的各個方面，從而是生產更加的安全規范。企業的安全文化是企業安全生產的保障，企業的安全文化在企業文化中占有十分重要的地位，它既與企業文化有密切聯系，又能融入安全生產當中。在生產過程當中，如果提高工作人員的安全文化素質以及安全意識，時刻落實“安全第一，預防為主”的生產工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關系，那么宣傳和落實安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹立正確的安全觀與價值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業文化以及生產的各個方面，從外部來看，安全文化在企業當中分為物質文化，既企業的安全文化的實體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產條件、設備設施、生產的條件、環境保護的基本設施、安全衛生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動者的保護法、安全生產的法律規定以及制定的一系列的規章制度、操作與防范章程、安全衛生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價值觀以及安全防范意識、企業的精神面貌、企業所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內容之細，這些都決定了安全文化在企業文化以及企業生產當中不可取代的地位。
4安全文化與安全管理之間的關系
安全管理是預防事故的三大對策之一，在當今企業生產中起到了至關重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現方式，它是使企業安全文化不斷趨于完善、規范的重要手段，科學合理的企業安全管理是企業的安全文化建設的范疇，其中包括行為管理、設備管理和企業的各種規章制度的管理等等。良好的企業安全文化氛圍和環境也會有助于營造企業科學的安全管理模式。可以說安全管理的基礎就是安全文化，因為安全管理包括對于一個企業的各個階層的工作人員都有著較高的文化素養的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態度、價值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業的安全管理的基礎。作為管理安全的主體，企業應該積極號召全體員工，在各個部門落實安全生產的責任制度。從而構建以“安全第一，預防為主”的核心思想體系；上級領導起到帶頭作用，帶領各級員工參與安全生產的組織體系建設：從而建立起科學合理的管理體系，再者，建立起安全生產的監督體制，促進群眾監督體制的建立。作為企業安全文化的表現形式，安全管理自然而然的豐富了企業的安全文化。通過企業的不斷實踐與發展，人們在生產當中也學會了相應的科學技術手段與管理手段，但是對于在保證生產效益的同時，搞好安全生產還是顯得差強人意。科技的手段無法使生產發生本質的變化，那么就需要用安全管理來補充。同樣安全管理在發揮效能時，也無法離開企業這個主體，因此企業的管理者和被管理者的安全文化素質和其他們所處的安全文化環境直接關系到企業安全管理的效能。如果說被管理者對企業制定的相關安全制度置之不理甚至產生抵制心理，那么這樣必定會體現到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會導致危險事故的發生。因此，在安全管理上時時刻刻細心細致的監督企業的每個員工遵守規章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業的安全管理帶來了重大挑戰。在這種情況下，企業安全文化就顯得尤為重要，企業安全文化的倡導和建設，這正是為了彌補企業安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點，首先安全文化在精神建設方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的.觀念、倫理、道德、情感、態度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業員工的安全素養、安全知識，進而改進其安全的意識和行為，進而使員工從被迫服從管理制度的狀態，改變成自己主動的按照安全要求進而采取行動，變被動為主動，這樣更加能調動員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執行。
5加強安全文化的相關建設可以提升員工的安全素養
文化是人類在社會發展中產生的物質財富與精神財富，人類的各個方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養出來的。因此安全文化的培養，首先要從思想觀念的改變入手，用當今企業管理的模式與理念來認真思考這個問題。對安全文化的重視程度能夠教會我們認識安全是企業生產推動經濟發展的前提條件，讓人們認識到安全在經濟發展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內心深處體會到自己對他人生命安全所承擔的責任，進而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權威資料可以發現，在企業生產的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質與安全意識的問題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學習日、安全活動日、班后會議等時間，做好安全教育的宣傳，進而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現實相結合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業應該加強安全知識、規章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網絡上的社交網站、電臺廣播等等傳播方式進行宣傳動員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規則，從而提高員工學習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創造一種和諧的安全人文環境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎，推動企業安全文化的發展。
6總結
安全文化建設貫穿整個安全生產中，是一項非常復雜的長久工程。安全文化在企業安全生產的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規范安全，實現危險事故發生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業生產過程中保護職工的健康和安全，早已成為企業生產安全的總方針，同時也證明了企業安全文化在企業安全生產當中的價值所在。
作者:王懷山 單位:安溪縣湖頭鎮人民政府
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關于企業安全生產的論文9
一、引言
近年來，為貫徹落實國家安監總局、自治區安全監管局有關加強安全生產應急管理執法檢查工作的通知精神，切實做好全市安全生產應急管理執法檢查工作，進一步健全完善應急管理工作體系，不斷提升安全生產突發事件應急處置能力。
二、堅持以人為本，實現安全生產
2.1人文氣氛和人際關系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態度行為和認知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達到最終目的。在主體匯總生產力和安全生產最活躍的因素還是人，在實踐中堅持以人為本，把安全管理工作做好。企業及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產實踐，整合，積累，創造，總結，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習，宣傳工作，進入大腦，進入心中，促進文化內心的安全，付出代價。認真落實安全生產責任制，嚴格規范。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創新安全管理，落實科技戰略，自覺應對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產第一，與“軟件”關系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導者，經理人，實踐者。加快員工技術培訓。通過發送，請進來，專注于幫助，采礦，機電，通風，運輸等重點安全技術培訓，堅決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標準崗位，干標準生活”，創造本質安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實現煤礦，機器，環境協調與和諧，實現基本安全。2.2安全理論是指教育培訓，監管體系和工程技術作為安全對策的最佳管理。安全技術是指使用和引進先進的技術，設備，原材料，工具，使過程安全保護控制至關重要，以確保系統在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業病防治法》，加強柳州市職業衛生管理工作，有效預防、控制和消除職業病危害，保護勞動者健康權益，20xx年市安全監管局、衛計委、人社局、總工會聯合組織開展了職業衛生先進企業創建活動，經過宣傳發動、企業申請、縣區初審、聯合評審、綜合評定、社會公示等程序，有13家企業通過評審，成為第四批柳州市職業衛生先進企業。為表彰先進，激勵各企業更加扎實有效地做好職業病防治工作，根據《柳州市關于開展職業衛生先進企業創建活動的通知》（柳安監管〔20xx〕49號）的規定，決定授予柳州十一冶機械制造有限責任公司等13家企業“柳州市職業衛生先進企業”稱號，有效期五年。受表彰的企業要珍惜榮譽，戒驕戒躁，持續加強職業衛生管理工作，努力為勞動者創建更加安全健康的作業環境。希望各單位向先進企業學習，銳意進取，認真落實職業病危害防治主體責任，盡早使本單位的職業衛生管理達到先進企業的標準，為促進全市安全生產形勢持續穩定好轉作出新的貢獻。
三、安全生產標準制定指南
3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規為基礎，結合企業發展的特點，具有較強的約束力和強制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產責任制的`落實為主要領導和有關部門，制定和完善安全生產規章制度，組織開展安全生產方針、目標和記錄各種原則；教育，領導干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數的監督，真正建立起企業員工首先想到的安全，實現安全生產管理的規范化、科學化。3.2現場標準。現場標準是根據《勞動安全衛生條例》的頒布，結合公司的實際發展特點，主要對環境和實施制度化、規范化、科學化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現場生產和環境進行分析，對生產安全產生不利影響，制定具體的現場管理標準。如對實施物業管理的現場實施，有毒有害物質的控制、現場文明生產管理，各種安全設施、設備、信號、報警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設備的正常運行，物料擺放有序，完整和準確的為操作人員創造良好的工作環境，從而達到或減少不安全的操作環境。3.3操作標準化。操作標準化是根據國家制定的“三個程序”，結合企業安全規程進行技術規程。據統計，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學的方法，逐一進入科學化、規范化、結構化的程序和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯誤，為了實現由不安全行為造成的人身事故的有效預防和控制，對核心安全生產標準化建設。
四、促進安全生產標準化發展
企業安全生產科學的管理和安全文化建設安全生產標準化建設是一種科學的管理手段，如原有的中國有色金屬工業總公司與原勞動部，全國工會聯合會和甘肅省有關部門企業安全領導和專家制定標準化建設進行評審指出：“銀公司開展安全生產標準化，是適應深化企業改革的要求。建立現代企業，進一步加強安全生產企業一種新型的現代管理手段和方式，經濟形勢好，做好安全生產的基本方針是提高企業整體素質，綜合管理一個系統的項目是進一步落實企業負責加強企業的利益培訓機制的開拓。是國有大企業在社會主義運用現代科學管理手段在市場經濟條件下做好安全生產的成功生產標準化生產銀，其中規范化管理，現場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯系，特別是運行標準化，運用人機行為科學理論，運營人的運行過程中的行動分解，規定的操作程序和每個行動的標準，十年來，公司的工廠和礦山開發了各種操作程序近3000個，科學規范了人類行為的運行，糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為，避免了濫用和非法經營。以和過去只是強調執行安全操作程序更加嚴格，更具體。司機過去在車床上工作，強調過去如何執行安全程序，但是操作人員不符合標準要求，經常造成事故，目前的運行標準盡可能快，操作簡便更好我們也強調操作的標準化同時也強調了現場的一套管理，工業衛生，文明生產，加上一套規章制度的約束，人機實現了科學的完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態。還使用系統工程生物節律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點”（事故點，事故點，防塵點）控制，電腦控制等現代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統管理向科學管理向前發展。
五、倡導安全文化理念
要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業事故的發生，關鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結為人民群眾的安全文化素質的提高。安全文化是安全生產的靈魂，安全文化建設的核心是提高全民的安全文化素質，這是一項戰略性基礎建設工作。安全文化理念是人們關于安全問題的深入思考。是一種知識的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質是人們渴望并積極創造一個安全、舒適、健康、少災難的環境，強調人的價值、企業的生產價值和實現人的價值。安全文化建設有利于調動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產、自律規范和規范作為自己的義務和責任。今后，必須在企業、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業時刻關注安全工作，避免或減少事故的發生。
六、結語
任何事故都是一些不安全行為的發生，系統的不安全狀態、惡劣的環境、缺乏管理的“四要素”導致或構成。要做好安全生產工作，并對事故機理的理論必須深入研究，采取相應的對策，加強管理，標本兼治，常不懈，為了實現安全生產和提高企業經濟效益。
參考文獻：
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關于企業安全生產的論文10
摘要
安全才能生產，生產依賴安全，事故的發生將導致人員傷亡、財產損失，嚴重影響生產經營。安全生產監督管理部門要聯合協同生產經營單位和行業主管部門，把安全生產主體責任落實到各個環節、各個崗位、各個員工。為了探明企業與監管部門之間就安全生產工作可行的聯動機制，本文采用質性與量化相結合的研究方法，嘗試構建出生產經營單位、行業監管、綜合監管間安全生產綜合治理聯動機制。
首先，通過多案例研究發現，安全生產的行業監管、綜合監管與企業主體責任之間是相互帶動的關系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業主體責任是主齒輪，它是推動安全生產的關鍵，行業監管和綜合監管是助力企業安全生產工作的推進器和補缺者，三者一環扣一環，必須協力配合，才能保證安全生產工作地有效開展。然而現實中，企業不舍得在安全生產上投入資金和精力，行業監管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動與配合經常缺位。
進而，筆者提出通過委托行政執法的模式，調動屬地參與到安全生產監管過程中，由三方變為四方，解決執法人員緊張的問題，落實屬地責任，做到執法力量下沉，執法關口前移。本文對安全生產監管委托行政執法的背景、前期準備、預期效果以及面臨的問題進行分析，并對完善這項舉措提出對策建議。
采用委托行政執法，需要充分調動屬地工作人員的積極性，本文就街鎮安辦與上級安監部門信任關系進行研究。采用問卷調查法，構建了跨層次的中介模型，研究發現，安監局工作人員對街鎮安辦工作人員的信任水平與街鎮安辦工作人員對其信任水平呈現顯著正相關；安監局工作人員對街鎮安辦工作人員的信任水平與街鎮安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系呈現顯著正相關；街鎮安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系部分中介了安監局工作人員對街鎮安辦工作人員的信任水平與街鎮安辦工作人員對其信任水平間的關系。
最后，筆者分析了安全生產監管機構與企業之間的博弈過程，初步構建起完全但不完美信息動態博弈模型，將政府監管強度、企業投入與否、是否發生事故作為博弈過程的三個階段，驗證了安全生產中企業主體責任的重要性。
關鍵詞：安全生產監管、案例研究、委托行政執法、信任、博弈
目錄
第 1 章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現實意義
1.3 本文的結構安排
第 2 章文獻綜述
2.1 我國企業安全生產工作的開展情況
2.2 我國安全生產行業監管現狀
2.3 我國安全生產綜合監管的建立、發展與現狀
2.4 屬地政府與安全生產監管
2.5 國外安全生產監管現狀及發展趨勢
2.5.1 近鄰日本開展安全生產監管的模式
2.5.2 西方發達國家在安全生產監管方面的經驗與教訓
2.6 我國安全生產工作的現狀與發展態勢
第 3 章研究設計
3.1 二手資料研究法
3.2 訪談法
3.3 案例研究法
3.4.1 樣本和程序
3.4.2 測量
3.5 參與觀察法
3.6 博弈分析法
第 4 章綜合治理聯動機制的案例研究
4.1 典型企業的安全生產工作經驗
4.1.1 “以真心換真心”
4.1.2 “骨干員工鑄成安全鐵門”
4.1.3 “領導重視決定一切”
4.1.4 “經營服從于安全”
4.2 典型街鎮開展安全生產監管的經驗及模式探究
4.2.1 安全生產合作組織成員單位的互查機制
4.2.2 信息技術支撐下的智能監管模式
4.2.3 “以評促建”的國際安全社區
4.3 行業監管中的典型經驗
4.3.1 “分級管理”
4.3.2 “盯住重點”
4.4 安全生產綜合治理聯動模式構建
4.5 阻礙安全生產綜合治理聯動的因素分析
第 5 章安全生產監督管理委托行政執法的“來龍去脈”
5.1 背景分析
5.2 前期準備
5.2.1 與街鎮簽訂《安全生產行政執法委托書》
5.2.2 機構和人員配備到位
5.2.3 培訓工作扎實有效
5.3 預期效果
5.3.1 加大安全監察的'執法力度
5.3.2 提高街鎮執法的威信
5.3.3 培養和鍛煉了一批隊伍
5.3.4 有效地維護了區域的安全與穩定
5.4 面臨的問題
5.4.1 一套人馬，多塊牌子
5.4.2 執法人員流動性大，積極性不高
5.4.3 基層執法人員專業素質有待提升
5.4.4 街鎮執法設備配備不足
5.4.5 屬地監管和行業監管間有空白地帶
5.4.6 委托執法的效果與目的有一定的差距
5.5 可能的辦法
5.5.1 將委托執法納入到責任人考核體系中
5.5.2 設立崗位專項津貼，減少崗位流動性
5.5.3 加大業務培訓和指導
第 6 章委托-代理關系下的信任機制研究
6.1 研究假設及模型
6.2 數據分析
6.2.1 相關分析
6.2.2 跨層次中介效應檢驗
第 7 章安全生產監管博弈模型的構建
7.1 博弈過程分析
7.2 以往模型述評
7.3 完全但不完美信息動態博弈模型
7.4 政策啟示
結論
參考文獻
致謝
關于企業安全生產的論文11
摘要：安全生產管理是企業管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業中。如果在日常生產工作中，沒有做好安全生產管理，則其安全生產中暴發出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產，甚至會造成安全事故。隨著現代企業生產速度的不斷加快，安全生產管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業設備管理成為了一門的學問，且發展速度非常快。企業在實際的經營過程中，應該根據企業的需要，選擇合適的安全生產管理模式，只有這場才能為企業的長期發展，打下一個較好的基礎。
關鍵詞：化工企業；安全生產；重要性
1化工企業加強安全管理的重要性
由于化工企業生產的特殊性，在實際的生產過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業的安全生產管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業都會發生大小不同的各種安全生產事故，對企業的發展造成了很大的經濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。
2目前企業生產安全管理中存在的問題
生產過程中安全意識淡薄，不僅企業員工缺乏安全意識，企業領導往往也沒有對安全生產有充分的認識。在實際的生產過程中，員工的.工作態度往往太過隨意，不能有效認清生產過程中的各種危險源，缺乏危患的意識，對各種安全隱患置之不理。企業在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業生產的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產過程中，對安全生產缺乏有效的監督，這給安全事故的發生，埋下了深深的隱患。化學企業在進行生產過程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態的好壞，對安全生產有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產過程中直接出現故障，有爆發安全事故的可能。對突發事件的應急能力較差。化工生產安全事故都屬于突發性的事件，這給企業安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產企業所缺乏的，很多企業都缺乏有效的安全應急方案，也沒有組織過安全應急演練，這大大降低了安全事故發生時的應急能力。
3加強化工企業生產安全管理的對策
應將以往注重生產結果的生產方式，逐漸改為注重安全生產過程的生產方式，以此來對各項流程進行全面的監控。為了有效提升員工的責任心，應該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進行打分。為了進一步提高生產過程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監督它們的執行情況。化工企業安全管理意義重大，為了增加相關管理人員的責任心，應該落實相關管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發生安全問題時，應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業道德素質，以此來提高他們的職業道德，增加他們的工作主動性。對化工企業的生產設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統的維護模式有很大的不同，傳統的維護模式是根據設備故障的維修需要，來制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監督，在維護制定的制定上，著重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發現故障，發現規律，從而對設備故障進行提前的預判，將故障排除在發生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進行排除，避免設備在生產過程中出現故障，這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業的生產進行全面監督，就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業生產每個環節，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產過程中的安全性。
4結語
化工生產行業是生產危險系數比較高的行業，其安全生產管理工作非常重要。為了有效提高生產中的安全性，降低其生產中的故障率，應該對當前企業安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產設備的安全管理。為了減少事故爆發對企業造成的影響，企業一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發生后的應急處理能力。
參考文獻
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關于企業安全生產的論文12
摘要：我國的化工產業是國民經濟當中的一個重要產業支柱，但從某種意義上來講，這一個產業存在著某種危險。從化工企業自身來說，安全生產對整個國家的經濟發展都產生了巨大的影響，特別是化工企業的員工生命財產安全，它是確保化工企業的利益最基本原則所在。化工產品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點，從這一點來分析，做好化工企業安全生產管理是十分重要的。本文主要就此進行分析，希望所得內容能夠給相關的化工企業提供有價值的參考。
關鍵詞：化工企業；安全生產；管理研究
我國經濟在迅速的發展，在這種背景下，化工企業得到了空前的發展機遇，但是化工產業是一種高風險、高參數、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會日益增多，而且會表現出較高的災難性，同時化工產業具有突發性和頻繁性的特點，其風險的發生沒有規律可循。化工產業從原料采購到成品出售的各個環節，都涉及到了相關的危險因素，這主要和化工產業自身的性質有很大的關系，如果在某一個環節發生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財產上造成的損失，都會為我國的經濟和和諧社會的發展產生巨大的影響，由此可見分析化工企業安全生產管理是十分重要的。
1.當前化工企業生產管理當中的.常見問題分析
從當前化工企業的安全生產管理來看，首先要說的是化工企業的安全意識淡薄，化工企業對于安全生產的工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因為很多企業的領導沒有較高的安全意識，在生產的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對安全工作予以足夠的重視，更沒有認識到相關事件的后果[1]。在日常生產過程中，只將安全第一的口號落實在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進行一些承包制，一部分企業領導人及短期行為較為嚴重，只苛求自己任期內不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見，對于進行長遠的安全規劃和必要的安全投入也并不重視。從企業安全管理人員來分析，企業的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時也沒有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養相對較低，專業技能也不過硬，這也為相關的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業的安全管理工作當中存在著混亂的情況，多企業當中安全管理部門形同虛設，并沒有將安全職責落實到實處。雖然有一些企業成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設，很多部門內部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業的安全管理人員，甚至會身兼數職，因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責任，并沒有落實到實處，只是片面地落實在口頭宣講上，只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責，并沒有從安全的出發點進行相關的工作，很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業的安全培訓工作當中也存在著一定的問題，企業的安全培訓工作相對來說較為重要，但是在實際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數只是在走走過場，根本沒有將相關的法律法規落實到實處，也沒有對于相關的員工進行必要的考核和考試，因此在實際的管理過程中收效甚微。
2.化工企業安全生產管理的對策研究與分析
基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產管理的重要所在，通過對先進的和科學的管理理念進行應用，以此來指導化工企業的相關工作。化工企業的管理者和員工都需要從根本上對安全生產的理念進行貫徹和落實，要充分的認識到安全生產的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時豐富自身技能，以便于促進安全生產。此外還需要將安全生產的責任制度落實到實處，為此必須建立健全的《安全管理行為規范》，并將各級部門和領導的安全職責進一步落實，有效地制定相關的安全工作指標和檢查標準。實施安全責任制度，并將相關任務落實到個人[2]。規范所有員工的操作行為，增強員工自身的安全生產意識和操作技能，不斷地豐富現場操作的每一個環節和每一個工序，促使現場操作都處于可控的狀態之下，同時要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實安全責任追究制度，明確各級行政職責單位的第一責任人，是其在職責范圍內的安全進行負責，凡是發生相關的責任事故，需要嚴格的按照事故管理制度進行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實到實處，以此來提升全體工作人員的綜合素質。領導到員工需要形成一個學習型的安全組織，為此可以定期舉辦相關的安全培訓和專業的技能培訓。可以組織相關的專家和專職人員進行相關的講解，在提升員工的專業技能和安全意識的同時，也不斷地豐富員工的個人生活。企業需要不斷地強化安全教育培訓工作，這樣才能夠更好的提高相關人員的安全意識，更好的減少安全事故的發生，使得每一個企業員工都懂得安全生產和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質整體提高，進而進一步的適應當前的化工生產的需求。
3.結語
本研究主要簡要的就化工企業的安全管理生產進行相關的研究和分析，筆者認為，化工產業是一個特殊的產業，作為化工企業的管理人員，需要意識到自身企業的特殊性，應該本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，有效地確保化工生產安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進化工企業的安全生產。
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關于企業安全生產的論文13
摘要：將建陶企業作為重點研究對象，對其安全生產狀況進行了有效地構建，并且闡述了行業安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業安全事故發生幾率的預防策略。
關鍵詞：建陶企業;安全生產事故;分析;預防;研究
新時期背景下，國內建陶行業的發展速度不斷加快，且產品的種類也呈現出多樣化的發展趨勢，與人們的物質文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業仍停留在低端水平，具體表現在工作人員職業素質不高且工作環境不理想等多個方面。如果建陶企業安全生產工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發生幾率，最終將面臨停產或者是倒閉。作為建陶生產企業，必須要高度重視安全生產管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規避安全生產事故的發生，為企業的全面可持續發展奠定堅實的基礎。
1建陶企業事故的類型研究
1.1車輛事故分析。
在建陶企業經營發展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運動結構與鉸鏈數量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的任務量較大，且經常超速行駛或者是超載，所以引發了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內的環境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業為有效地節省運輸的成本，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內親合，產生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的群發性明顯，如果煤氣發生泄漏并達到人口集中區域，則會引發群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業技術培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。
1.3火災事故分析。
對于建陶企業而言，火災也是較為常見的安全事故，會引發不可估量的經濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產車間為例，在火災發生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發現，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現了違章作業等[4]。由此可見，火災安全事故的引發原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下，火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業中，火災的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上，建陶企業內部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應當將高壓消防水管安裝在廠區內，盡量降低火災所帶來的經濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內部介質的壓力高于容器壓力閾值而發生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發建陶企業燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發生保障。為了有效地控制此類安全事故的發生，煤氣站應制定相應的操作規章制度，合理安排專業安全管理工作人員。另外，燃氣供應和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產方面要加大技術投入力度，構建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備，有效地規避燃氣的大量泄漏。
2建陶企業安全事故預防的策略
通常情況下，安全事故發生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的'狀態。第三，環境不安全的狀態。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預防對策，進而規避安全事故發生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態則是安裝裝飾喪失功能，作業工具存在問題且設備運行存在故障等等。環境不安全的狀態則是生產現場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產理念，對存在的危險生產狀況進行及時地發現并處理。安全事故預防工作本身十分復雜，所以必須要靈活運用安全生產與管理系統工程理論，嚴格管理影響企業生產安全的因素。
3結論
建陶企業安全事故的預防已經成為企業與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預防措施，不僅可以實現工作人員安全生產操作技能的提升，同樣也使得建陶企業系統安全管理效果更明顯。
參考文獻
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關于企業安全生產的論文14
一、現代建筑企業安全生產管理人才應具備的基本素質
面臨著經濟結構轉型、產業優化升級的現代建筑企業，對安全管理人才素質的要求上逐漸向專業化和復合型人才上發展。綜合分析現代建筑企業安全管理現狀，筆者歸納出從事現代建筑企業安全管理應具備的幾點基本素質。
一是思想素質
衡量現代建筑企業的員工素質多從“德能勤績”上進行綜合考核，將思想品德指標列在首位，這是每一個建筑企業評價員工的基本要素。俗話說“先做人、后做事”，只有首先學會如何為人處事，才能夠真正融入企業團隊、融入到企業大家庭中來。才能夠形成企業生產合力，營造出和諧的企業生產經營氛圍。員工的思想素質直接決定了員工能否具備較強的責任心和高度的使命感，而這種責任心和使命感則是推動企業發展的直接動力，是增強企業核心競爭力的精神動力和文化內涵。思想決定行動，只有具備良好的思想素質，員工才能夠在思想意識的支配下嚴格遵守企業規章制度、按時保質完成本職工作，齊心合力維護企業經營利益，進而推動企業的不斷發展。在建筑企業里，由于安全工作事關人身安全和施工質量，對企業發展具有導向基礎作用，所以要求從事建筑企業安全管理的工作人員不但要具備以上素質，同時要高度重視安全工作。要時刻提高安全防范意識，以強烈的安全責任心切實履行安全管理責任。要時刻提醒自己加強安全防范措施，不斷加強日常安全巡查和安全隱患排查工作力度，嚴厲杜絕違規違章操作行為，確保“零差錯、零失誤”，以安全工作實效推動企業生產的正常秩序，充分發揮安全監管、檢查、排除、處置作用。
二是專業素質
“科技是第一生產力”，尤其對于現代建筑企業來說，只有具備充足的專業力量，才能夠實現不斷的突破來滿足客戶和市場的需求，在搶占市場份額中獲得經濟效益，完成企業擴大再生產的過程。員工的專業素質是保障企業生產質量、打造企業品牌和樹立企業市場形象的重要武器。現代建筑企業要實現長足經營和持續發展，就必須建立并擁有一支系統化專業化的員工隊伍。無論是在企業管理、產品研發、市場營銷和戰略經營上，都要有相關的專業人員作為支撐。企業管理人員應具備企業管理專業的素質，技術人員、操作人員應具備崗位所需的專業能力，這樣才能及時解決生產經營中的難題，保障企業有序經營和持續發展。反之，如果不具備企業運營所需的專業素質，勢必會導致勞動生產率低、產品質量差、生產設備利用率低、高耗而事故頻發等影響生產經營的不利因素。建筑企業的安全管理尤其如此，必須要根據企業發展需求，建立起適應企業發展的專業化安全管理團隊，這樣才能夠為企業發展提供良好的生產經營環境。近幾年來，由于高層建筑不斷增多，電網、管網等基礎設施老化為建筑企業安全管理增加了技術性防范難度，許多建筑企業安全事故頻發的主要原因就在于安全管理技術水平和安全防范技術能力欠缺，對潛在的`安全隱患估計不足，導致施工中對安全事故發生局面無法控制，造成安全事故的擴大。所以說，安全專業素質的提高是建筑企業當前在安全人才培訓管理上應引起高度重視的。
三是創新素質
創新是現代建筑企業實現持續發展的手段和策略，現代建筑企業需要員工必須具備創新素質。因為只有具備這種敢作敢為敢為天下先的精神才能夠實現企業管理、技術革新、生產設備、產品升級等不斷上升到一個新的層次，才能使得企業在自主經營和引進高科技上不斷適應新形勢的發展，更能夠滿足市場需求，實現企業經濟效益的穩步攀升。創新不同于蠻干，它是在理智思索前提下的大膽探索，具備了這種素質，才能夠使得員工從自身上不斷加強學習、不斷總結經驗、不斷調整方向，充分挖掘自身的潛力，繼而實現自身的突破。創新精神在現代建筑企業競爭中顯得尤為重要，只有在大膽開拓中搶占先機、把握時機，才能使企業發展之路越走越寬。建筑企業的安全管理工作同樣也需要創新，傳統的安全管理多是采用目測的方式進行檢查，其實這只能消除部分表象的安全隱患，一些內在的安全隱患是傳統管理方法所不能排除的。只有不斷更新觀念、創新舉措，全面分析當今建筑企業在生產經營中面臨的安全問題，采取科學有效的安全管理措施才能發揮安全管理的保障作用。所以說，建筑企業的安全管理需要這種全面復合型的創新管理人才，只有充分具備適應新情況、新變化的創新性人才，才能夠果斷應對施工中各種突發安全事故，將事故損害降到最低，為企業減少經濟損失。
二、建筑企業安全生產管理人才培養的具體措施
現代建筑企業以安全管理為核心，安全管理倡導“以人為本”，安全管理人才是促動企業發展和科技進步的根本，而人的根本說到底就是素質問題。由此看來，企業安全生產管理人才就是建筑企業發展的根本，而建筑企業發展又會反過來企業安全生產管理人才素質的提高。人才素質與企業發展是互為前提，相輔相成的，沒有人才素質作為前提的企業發展就是無源之水，沒有企業發展作為前提的人才素質便是無本之末。要實現企業和人才的互惠雙贏，就必須確定以提升員工素質走高科技生產路線來推動企業發展的人才戰略，一以貫之地堅持四項人才素質提升和人才開發原則。
一是廣開門路納才
建筑企業要根據自身發展需要，在安全管理人才的引入上廣開門路。要積極探索選才、納才渠道，通過到各類高級人才市場或高等專業院校參加各種安全人才對話招聘活動，通過簽訂育才、引才協議，解決建筑企業發展的人才需求和儲備問題。要創新人才選用機制，打破傳統小區域或定向選才的模式，在更大范圍內通過企業合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。讓有專長、有素質、有能力并且適合企業安全管理的人才進得來，能夠擔當起企業安全管理的重任。
二是多元培訓育才
建筑企業要建立并完善企業安全三級培訓管理體系，建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發于一體的全方位多層次的安全培訓開發系統，采取建筑企業間互動交流加強安全管理橫向聯合與企業安全管理自主開發相結合的安全管理人才開發方式，建立健全建筑企業內部定期安全技能培訓機制，為安全管理技能人才的成長、成才、成功提供全方位服務。同時要不斷加大安全人才的培訓投入，充分利用高校師資力量，通過委培、代訓等形式培育企業內部安全管理人才，為安全管理人才的培養搭建起廣闊的平臺。
三是營造環境留才
積極倡導“以人為本”的安全管理措施，建筑企業要深入推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略，通過領導定期慰問、建立職工之家、辦好員工食堂、組織周末活動及卡拉OK大獎賽、文體比賽等，豐富職工的業余文化生活，營造企業安全和諧文明的生產經營氛圍。不斷增強員工對企業的認同感，做到以感情留人；幫助安全管理人員設計職業生涯發展規劃并付諸實施，使安全管理人才有一種事業的成就感和自豪感，從而產生一種“企業興我榮，企業衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業留人；不斷改革薪酬制度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除企業安全管理人才的“后顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業文化建設，堅持“以人為本”的安全管理理念，打造建筑企業安全文化品牌，做到以文化留人。
四是完善機制用才
建筑企業要堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的安全管理用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能高能低”的“四能”安全用人機制。通過對企業安全管理人才進行綜合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。積極探索安全管理人才素質提升和企業發展實現互補雙贏的創新經營之路，為安全管理專業人才施展自身能力搭建平臺創設環境，不斷淘汰落后的安全管理措施，以完善安全管理機制為保障實現安全管理人才隊伍的更新和發展。
建筑企業安全管理人才培養，事關企業生存和發展大計，只有始終堅持“以人為本”的企業安全管理理念，在納才、育才、留才、用才上不斷創新，才能培育出適合企業發展的思想、專業、創新素質齊備的復合型人才。只有具備了以安全人才作為保障的建筑企業，才能不斷創新并形成適合企業發展的安全管理體制機制，才能保障建筑企業各項生產經營活動有序進行，才能夠持續提高企業的經濟效益推動企業的科學快速發展。
關于企業安全生產的論文15
摘要：小微企業作為國民經濟的組成部分，通常由小型企業、微型企業、家族作坊式企業、個體工商戶組成，小微企業在經濟轉型及經濟社會發展過程中都發揮著非常重要的作用，其生存狀況直接關系到國民經濟的健康發展。由于小微企業規模小，數量多，在經濟社會發展中具有舉足輕重的地位，但其安全條件相對較差，安全管理水平不高，這也導致小微企業生產過程中存在著較大的隱患，事故發生頻繁，小微企業的安全生產已越來越成為安全生產管理的難點問題。
關鍵詞：小微企業；安全生產；安全生產管理；安全監管
小微企業數量眾多，而且分布較廣，由于小微企業自身規模較小，這也使其在安全生產方面存在較大隱患，再加之隱患排查治理不到位，風險管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業更是缺陷有效的安全生產防范意識，一時發生事故，則會導致嚴重的財產損失和人員傷亡事故，影響社會的穩定發展。因此需要針對小微企業安全生產管理工作中存在的問題進行深入分析，從而采取切實可行的措施加以防范和治理，確保小微企業安全、健康的發展。
1小微企業安全生產管理工作中存在的問題
由于受自身發展水平制約，小微企業普及存在著技術裝備落后、人員不足、安全意識差的問題，這已成為小微企業安全生產的重要隱患。目前小微企業安全生產管理工作存在的問題主要來自于以下幾個方面：
1.1安全生產意識淡薄
部分小微企業責任人安全生產工作只落實在嘴上，并沒有真正的落實到具體的生產工作中，在安全生產上存在一定的僥幸心理，過于追求經濟效益，而對安全生產重視度不夠，不僅沒有落實安全生產責任，而且在安全投入上較少，部分企業沒有設置安全管理人員，即使設置了，通常也是兼職或是由自己家人兼任，對于安全堆積、安全制度及安全常識缺乏了解，一旦發生風險，往往無所事從。
1.2安全生產基礎薄弱
小微企業由于受制于自身的經濟實力，在發展初期，生產設備往往購買大型企業淘汰下來的舊設備，而且很少進行技術設備更新，部分小微企業還采用“土法”進行生產，這都給企業生產帶來了較大的安全隱患。再加之小微企業自身對安全生產管理工作缺乏有效的重視，在生產現場管理、職業健康管理、應急救援及事故處理等方面存在著盲區。由于安全生產基礎薄弱，從而導致小微企業安全隱患問題十分突出。
1.3安全生產監管力量弱化
一些小微企業存在于街道和村鄉鎮，但這些地方往往安全監管人員人數較少，特別是對于一些鄉鎮來講，安全監管存在著點多、面廣、任務重的特點，同時還要應付各類檢查，這就導致在實際工作中安全監管人員往往無力履行安全監管職責，執行力較差。由于基層安全監管工作中往往更集中于大中型企業，而許多小微企業基本上屬于安全監管的盲區，因此很大一部分小微企業長期處于安全監控之處，安全生產狀況堪憂。
1.4安全生產基層執行力不足
對于小微企業來說，很多方針政策、規章制度及標準存在“高大全”現象，適應性、針對性不強，缺乏可操作性。另一方面，有些部門存在“重視大企業，忽視小企業”的觀念，在較大程度上也影響著安全生產工作的落實程度。
2做好小微企業安全生產管理工作的具體措施
小微企業的安全生產不僅關系到國民經濟的健康發展，而且與社會穩定發展息息相關，因此針對當前小微企業安全生產監管面臨的問題，政府需要采取切實可行的措施，提高對小微企業安全監管的'針對性和有效性，小微企業自身也需要進一步樹立良好的安全意識，提高自身的安全管理裝備及技術水平。這樣在雙方共同努力下，才能有效的保障小微企業生產的安全。
2.1加強小微企業從業人員的安全培訓
加大財政轉移支付力度，設立小微企業安全生產教育培訓基金，免費對企業員工進行強制性安全知識教育培訓。創新教育培訓模式，采取分散學與集中學相結合；立足于從業人員自身的實際和行業崗位要求，編寫一些一看就懂的教材；在考核過程中要重點對從業人員實踐技能的考核。
2.2加強政策引導支持鼓勵企業規范發展
小微企業的發展需要政策加以引導，可以加大產業政策支持和直接的財政支持力度,加快實現小微企業轉型發展。對符合環保、安全等國家產業政策的小微企業，各級政府應給予指導與扶持；對小微企業要加大信貸、稅收扶持力度，促使企業重視對安全生產設施、設備等方面的投入；努力提高小微企業的安全管理水平，夯實安全生產基礎。
2.3注重方法，推進小微企業安全生產標準化建設
首先，明確責任。可以充分的結合本地和本行業的實際開發部來制定切實可行的安全生產實施方案，制定階段化目標，并進一步落實好部門及鄉鎮的安全監管責任。其次，做好分類指導及典型引領工作。針對小微企業自身的安全生產狀況和規模來分類和分層次的推動安全生產標準化建設。對于安全生產標準化建設工作成績突出的小微企業，則可以組織去相關企業進行參觀學習和交流，從而更好的帶動該地小微企業安全生產標準化建設工作的有效推進。最后，還要進一步做好宣傳工作。對小微企業責任人及安全管理人員進行安全生產標準化建設的培訓，通過多種渠道來加強宣傳的力度，及時對安全生產標準化工作動態信息和相關法律法規進行及時發布，營造出良好的社會輿論氛圍，從而增強全社會對小微企業安全生產工作的重視。
2.4加強基層安全監管隊伍建設
進一步完善基層安全監管體制的建設，落實安全監管責任，逐步將所有的小微企業納入安全監管范圍。同時加強基層安全監管隊伍建設，通過鎮街安監站所的力量，利用安全生產示范村（社區）的創建，以企業自查、專項檢查、聘請專家檢查等形式，加大對小微企業隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業安全監管的針對性和有效性政府相關安全管理部門應深入考慮小微企業的現實情況，本著服務原則，多到小微企業進行走訪，對小微企業安全管理中的遇到的困難進行實際指導。小微企業的隱患排查治理應避免“一刀切”，通過制定不同行業的操作指南、建立事故隱患共享平臺等，提高監管的針對性。
3結束語
日常工作中，安全管理部門需要針對小微企業的實際問題來安排切實可行的安全檢查，針對小微企業安全培訓、安全管理、安全投入及職業健康隱患排查等項工作的檢查，及時發現問題并進行處理，同時還要督促小微企業落實好安全生產法律法規，將安全生產責任落實到實處，有效的防范隱患，確保小微企業能夠安全、健康的發展。
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