淺析施工階段質量控制論文

淺析施工階段質量控制論文

　　摘 要：施工是形成工程實體的階段，建筑產品質量形成的階段，因此施工階段質量控制是整個項目建設質量控制的核心階段。文章主要從講述施工過程質量控制的一部分，即施工準備階段質量控制，包括控制依據、控制目標、控制前期準備工作、施工生產要素控制、質量驗收依據等。

　　關鍵詞：施工階段；質量控制；控制目標

　　現在我把在施工中多年積累的質量控制做法和經驗總結以此，以便和廣大工作在施工第一線的質量管理者共同探討和商榷。

　　1 施工質量控制依據

　　（1）施工合同、分包合同、材料設備采購合同；

　　（2）施工圖；

　　（3）國家和地方*府頒布的施工質量驗收規范、施工技術規程、材料設備標準；

　　（4）施工組織設計、施工方案；

　　（5）“建筑法”、“建筑工程質量管理條例”；

　　（6）施工企業的“質量手冊”及相應的程序文件；企業標準；

　　2 施工質量控制目標

　　一個項目在施工前必須要制定質量控制目標，這樣質量控制才有標準，才有追求的方向。

　　通常我們會把合同范圍內的全部工程所有使用功能均符合設計圖紙（包括設計變更、工程洽商等）要求作為我們質量把控的目標。具體包括檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質量達到施工質量驗收統一標準，合格率100%。其分目標包括：所有隱蔽工程100%驗收合格；所有防水工程100%驗收合格，無滲漏；門窗安裝符合圖紙要求，開關靈活，保證資料齊全；所有節能保溫工程符合設計要求，不出現冷熱橋；所有設備安裝、調試符合設計要求和有關驗收規范。另外針對特殊行業的項目，我們就會根據項目的特殊要求制定特殊的工程目標。

　　3 施工質量控制的前期工作

　　（1）調查施工項目的環境、了解施工項目的功能、熟悉項目施工圖紙；

　　（2）編制可實施的項目“施工組織設計”；

　　（3）編制具有針對性的專項“施工方案”、季節性“施工方案”；

　　（4）編制施工試驗計劃、材料試驗計劃；

　　（5）編制檢驗批、分項、分部（子分部）報驗計劃。

　　4 施工生產要素質量（人、機、料、法、環）控制

　　4.1 對人的控制

　　人是生產過程的活動主體，其總體素質和個體能力，將決定著建筑產品最終的施工質量。因此，既要把人作為質量控制對象又要作為質量活動的控制動力。對人的控制內容包括：組織結構的整體素質和每一個體的知識能力、心理狀態、質量意識、行為表現、組織紀律、職業道德等，做到合理用人，人盡其才，調動人的積極性。

　　（1）項目經理是整個工程質量控制工作的第一責任人，以項目經理管理職責為中心，將工程質量控制目標層層分解，建立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內部形成良好的質量控制氛圍，定期組織檢查，發現有不利于質量控制的因素及時糾正。對現場管理人員及施工人員加強質量意識教育，并進行有效的技術培訓，同時加強紀律等各方面管理，以確保人員的整體素質。對于特種作業人員，如高空作業、特殊工種技術人員等，必須持證上崗。

　　（2）對于現場分包單位，各方要嚴格審查分包單位資質，從技術及管理素質、服務態度、社會信益等方面控制分包單位整體素質。嚴禁層層轉包和非法分包。

　　4.2 材料、設備質量控制

　　（1）材料、設備訂貨要符合設計要求，材質、生產廠家、規格型號、性能要明確，質量標準要明確；

　　（2）材料進場檢查。資料檢查合格；外觀檢查合格；材質及規格型號檢查合格，生產廠家合格，填寫材料進場（驗收）檢查記錄；

　　（3）需要復試的材料取樣復試；需要見證取樣復試的材料見證取樣復試；

　　（4）復試合格，填寫材料、設備報驗表，報監理工程師驗收。監理工程師在驗收表上簽字同意后，在工程上使用。

　　（5）設備進場檢查。設備進場以后安裝以前，項目部應會同甲方、監理方有關人員開箱檢查，主要檢查設備外觀、部件、配件數量、書面資料等是否合格齊全。有問題及時提出，沒有問題進行驗收并移交安裝單位。

　　4.3 施工機械設備控制

　　施工機械設備和儀器是現代建筑施工必不可少的設施，是反映一個企業實力的重要方面，對工程項目的施工進度和質量有直接影響。

　　（1）施工設備選型、性能參數、型號要和施工現場條件、施工工藝相匹配；

　　（2）施工設備的選用要遵照技術先進、經濟合理、生產適應、性能可靠、使用安全的原則；

　　（3）從保證質量的要求出發，正確確定設備的性能參數，保證達到質量要求；

　　（4）在施工過程中，應定期對設備、儀器進行校正，避免因設備、儀器精度不足造成質量問題；

　　（5）選擇設備、儀器必須與操作工人相適應。

　　4.4 施工方法的控制

　　施工方法反映了施工單位為保質、保量完成工程建設所采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。對施工方法的控制，重點抓好以下幾點：

　　（1）施工方案編制要符合針對性、可行性、先進性、合理性原則，并隨著工程進展不斷細化和深化；

　　（2）施工方法符合現場條件及工藝要求、符合施工質量驗收規范、方法可行；

　　（3）施工技術措施既有針對性、有效性；

　　（4）施工程序安排合理；

　　（5）采用新材料、新工藝、新技術的質量保證措施合理可行；

　　4.5 施工環境控制

　　創造良好的施工環境，對于保證工程質量和施工安全，實現文明施工，樹立企業社會形象，有很重要的作用。施工環境包括：自然環境、管理環境、作業環境。

　　（1）自然環境控制：主要掌握施工現場水文、地質和氣象資料信息。以便制定符合實際的施工方案和技術措施；掌握場地周圍建筑物和場地地下管線資料，制定合理的保護措施；掌握周圍居民信息，制定不擾民措施。

　　（2）管理環境控制：主要是根據施工合同和當地社會環境，理順各參建單位與施工單位之間的工作關系。這些關系是：與建設單位的關系，與監理單位的關系，與勘察、設計單位的關系，與建設主管部門的關系，與質量監督部門的關系，與當地居民委員會的關系，與當地派出所的關系等。與這些單位建立起順暢的聯絡機制，爭取他們的支持、諒解和配合，能保證施工順利進行，有利于工程質量的控制。

　　（3）勞動作業環境控制：首先是施工場地設施封閉管理，場內規劃布置有序、合理；道路順暢，有消防通道；安全設施齊全；施工場地清潔；特殊環境作業有防毒、通風、照明等安全措施。

　　5 施工工序質量控制

　　一個優秀的建筑產品是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程總體質量，就必須對每道施工工序的質量進行控制，這是施工過程中質量控制的重點。

　　5.1 施工工序質量控制要點

　　（1）編制施工工序質量控制計劃；

　　（2）及時檢驗各施工工序的質量；

　　（3）認真分析各施工工序，分清主次及控制重點；

　　（4）對各施工工序實施跟蹤控制，實現動態控制目標；

　　（5）設置各施工工序的質量控制點，進行預控。

　　5.2 質量控制點的設置原則

　　（1）施工過程的隱蔽工程以及關鍵工序及環節；

　　（2）施工過程中的薄弱環節及部位，或質量不穩定的工序；

　　（3）會影響后續工程施工或后續工序質量、安全的工序、部位或對象；

　　（4）采用新技術、新工藝、新材料的工序、部位或環節；

　　（5）施工時無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節。

　　6 施工過程質量檢查控制重點

　　工程質量是在施工過程中逐步形成的，因此，在施工過程中要經常深入現場檢查質量狀況，發現偏差及時糾正，以確保工程質量。

　　（1）班組自檢、互檢：工程質量是工人干出來的，強調班組自檢、互檢是保證質量的重要手段。因此，要教育工人、班組長形成良好的質量控制習慣，邊干活邊檢查，你干活我檢查，活干完班組檢查合格在交工長、質量檢查員驗收，把問題消滅在過程中。

　　（2）工序間交接檢查：工序間交接檢查分為內部檢查和外部檢查，內部是指施工單位各工序、工種之間的檢查；外部是指監理工程師檢查；建筑法明確指出：上道工序不合格不得進行下道工序。只有在內部和外部對上道工序檢查合格后，才能展開下道工序施工。

　　（3）工長、技術員、質量檢查員的巡視檢查：現代質量控制提倡動態控制，就是在施工活動進行中實施控制。工長、技術員、質量檢查員要定期、不定期深入現場進行巡視，發現問題及時糾正，避免造成質量缺陷和不別要返工。

　　（4）監理工程師的巡視檢查和平行檢查：按照“建設工程監理規范”，監理工程師應經常深入現場巡視，針對巡視中發現的問題進行糾偏。必要的時候實施平行檢驗，隨時掌握質量動態，確保質量達到施工合同要求的目標。

　　（5）成品保護：對已經完成的部分要采取措施給予保護，以免造成損壞和污染，影響工程整體質量。在專業分工越來越細，專業分包越來越多的情況下，尤其要注重工序間的成品保護。

　　（6）質量預控：針對質量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能發生的問題、隱患和質量通病，提出相應對策，采取有效的措施進行預先控制，防止發生質量缺陷，減少質量通病。質量預控分為施工單位內部預控和監理單位預控兩條線，施工單位內部預控是企業行為，是企業為實現質量目標、提高質量信益而采取的措施。監理單位預控是社會行為，是國家規定的、建設單位授予的監督行為，是為實現建設單位的質量目標采取的措施。

　　（7）見證點、停止點：見證點（截留點）也稱W點，凡是列為見證點的控制對象，在規定的關鍵工序施工前，施工單位應當提前通知監理工程師在約定的時間到現場進行施工見證監督。如利用框架結構鋼筋做避雷引下線的焊接質量、隱蔽時的電阻遙測等。

　　停止點也稱待檢點或H點，它是重要性高于見證點的質量控制點。它通常是針對“特殊過程”或“特殊工序”而言。凡列為停止點的控制對象，要求必須在規定的控制點到來之前通知監理單位派監理工程師對監控點實施監控。如預應力張拉工序、重要的鋼筋混凝土結構的鋼筋隱蔽之前、重要的建筑物和構筑物定位放線后、重要的設備基礎預埋螺栓、鋼結構柱腳預埋螺栓等。

　　（8）旁站監理：旁站監理是國家賦予監理單位的質量監督職責，是強制性條文。國家規定的旁站監理部位是：

　　基礎工程：樁基工程、沉井過程、水下混凝土澆筑、承載力檢測、獨立基礎框架結構、基礎土方回填；

　　結構工程：混凝土澆筑、施加預應力、施工縫處理、結構吊裝；

　　鋼結構工程：重要部位焊接、機械連接安裝；

　　設備進場驗收測試、單機無負荷試車、無負荷聯動試車、試運轉、設備安裝驗收、壓力容器等；

　　隱蔽工程的隱蔽過程；

　　建筑材料的見證取樣、送樣；

　　新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程；

　　見證點、停止點、旁站監理都是為保證質量采取的手段和措施。

　　7 施工階段質量控制方法及措施

　　7.1 事前控制

　　（1）設計交底前，各專業熟練掌握施工圖紙內容，并對圖紙提出書面意見或建議；

　　（2）做好設計交底或圖紙會審記錄；

　　（3）開工前編制有針對性的施工組織設計或施工方案；

　　（4）嚴格審查專業分包單位的資質；

　　（5）開工前，嚴格審查施工分包單位的質量管理、技術管理和質量保證體系，符合相關規定并滿足工程需要時予以批準。

　　（6）編制測量放線方案，并對建設單位提供的基準測量點進行復核。

　　（7）組建項目班子，建立質量保證體系，質量責任制。

　　（8）必要的施工設備、主要材料準備滿足施工需要，質量合格。

　　7.2 事中控制

　　（1）關鍵工序的質量控制：

　　①應在施工組織設計中或施工方案中明確質量保證措施，設置質量控制點。

　　②應選派與工程技術要求相適用等級的施工人員，施工前應向施工人員進行施工技術交底，保存交底記錄。

　　③專業工程師負責審查關鍵工序控制要求的落實。質量檢查員應注意遵守質量控制點的有關規定和施工工藝要求，特別是停止點的規定。在質量控制點到來前通知專業監理工程師驗收。

　　（2）檢驗批工程質量的控制。

　　（3）分項工程質量的控制。

　　（4）分部工程質量的控制。

　　7.3 事后控制

　　（1）專業工程師組織施工承包單位項目專業質量（技術）負責人等進行分項工程驗收。

　　（2）項目經理組織相關單位的相關人員進行相關分部工程驗收。

　　（3）單位工程完工后，自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程預驗收報告。

　　（4）驗收項目預驗收合格后，編報《工程竣工驗收報告》，并上報建設單位，由建設單位組織由監理單位、施工承包單位、設計單位和*府質量監督部門等參加的質量驗收。

　　參考文獻

　　[1] 建設工程質量管理條例[S].

　　[2] 施工質量驗收統一標準[S].

　　[3] 建設工程監理規范[S].