審計專業畢業論文

時間：2023-04-28 15:40:18 論文范文我要投稿

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審計專業畢業論文

　　自上個世紀90年代起，在國有企業轉型中，內部審計就開始發揮著作用。隨著市場經濟的快速發展，在新的歷史條件下，國有企業內部審計管理卻沒有跟上社會經濟的發展步伐。如今，正面臨著理論與實踐的自我革新問題。內部審計不完善，已經成為制約國有企業發展的一個瓶頸。因此，國有企業有必要為內部審計創新創造條件，加強內部審計工作的管理，不斷完善內部審計制度，總結發展經驗，促進企業健康發展。

審計專業畢業論文

　　一、國有企業內部審計實踐現狀

　　(一)審計結果缺乏可靠性，審計的重要性被忽視

　　當前，我國許多的國有企業，都沒有獨立的內部審計部門，負責內部審計的機構大多數是企業內部其他部門的附屬機構，有時，為了工作需要，也會幾個部門共同合作，通過互相協作的方式完成內部審計工作。在實際操作的過程中，采用互相協作的方式，審計人員在審計過程中會兼顧多方的利益，很難按照實際工作需求展開工作。這樣，在審計數據整理上，就會造成諸多隱憂被隱瞞現象，導致內部審計結果缺乏可靠性，不能夠真實反映企業的經營狀況，影響了企業的管理思路，內部審計的功能沒有得到充分發揮。內部審計的重要性被忽視，也是國有企業內部審計實踐過程中，遇到的主要問題之一。國有企業釋放的財務信息，主要來源于社會的審計機構，許多國有企業領導層進行企業發展決策，都是以此為依據。在國有企業運作過程中，很少參照內部審計信息進行企業決策，只有某些特定的項目，才會偶爾參考內部審計信息。因此，在許多國有企業中，企業的內部審計基本上不具備現實意義，內部審計不能夠為企業的發展提供有力支持。

　　(二)審計范圍顯得相對狹窄，開展內部審計阻礙重重

　　國有企業的審計工作，主要審查企業財務方面的相關內容，雖然有時也會涉及一些其他方面的內容，但是，受管理權限局限性等因素的影響，審計范圍顯得相對狹窄，內部審計的作用很難獲得有效的發揮。比如，企業的風險管理審計，企業年終審計等，由于內部審計的功能受到較為嚴重的限制，導致審計結果具有一定片面性。另外，受各方面因素的影響，內部審計的開展阻礙重重。由于國有企業內部審計工作代表國家，主要審查企業部門經營管理狀況，審計的目的，是發現經營管理中存在的問題，然后，有針對性的解決問題，促進企業的健康發展。然而，內部審計工作，會影響到某些部門的利益，這樣，就會導致內部審計與各個部門之間形成對立，在思想上排斥國有企業的內部審計工作，加之許多國有企業領導對內部審計的重要性缺乏認識，導致開展內部審計阻礙重重。

　　二、國有企業內部審計發展經驗

　　(一)審計組織由董事會直接管轄，實現多部門之間有效溝通

　　目前，我國一些較大型的國有企業，都已經成立了獨立的內部審計部門，審計組織管理權直接歸屬于最高層，由企業的最高層直接管轄內部審計部門。這一現象表明，國有企業的內部審計部門已經逐步得到應有的重視，國有企業內部審計的職能將會因此而獲得較大的提升。國有企業內部審計的管理權得到了較大的變化，內部審計的獨立性也將會獲得顯著提升。管理權直接歸屬于最高層，為內部審計工作的有效開展奠定了基礎。如：我國太平洋保險公司，審計組織就是由董事會直接管轄，該機構不僅負責內部審計的經費來源及人事管理，還負責內部審計制度的制定，如果在內部審計過程中發現一些問題，管理層還必須負責監督解決。國有企業內部審計管理模式的創新，有效地促進了內部審計工作的健康發展。在國有企業內部審計中，有時候會涉及到許多部門，此時，審計人員必須深入到多個部門之中，并與不同的部門人員進行互動、交流，與不同部門人員進行有效的交流溝通，更有利于重要數據的挖掘，為內部審計工作有效開展創造條件。我國的核工業集團審計機構，就已經實現了多部門之間有效溝通，在進行審查的過程中，能夠積極的配合國家部門的工作，提升審計工作的效率。

　　(二)打破審計場所的空間限制，借助審計機構提升審計效果

　　在國有企業傳統內部審計過程中，審計方式主要是抽取樣本進行設計調查，這種審計方式，不僅審計效率低下，還影響到了審計效果。在新的時期里，國有企業內部審計，應用信息化技術是一個趨勢。審計信息化不僅可以有效的擴大審計范圍，還可以充分利用各種資源，打破審計場所的空間限制，提升審計信息的時效性，及時有效獲取審計信息。國有企業內部審計，不僅可以與外部協作審計，在對內部進行審計的過程中，還可以借助審計機構提升審計效果。比如，中國鋁業公司在審計工程的時候，就邀請了中介機構對工程項目進行審計，當然，各個工作環節必須按照公司的相關要求工作，審計的標準也要按照公司的內部標準執行。

　　三、結語

　　近些年，隨著社會經濟的發展以及管理意識的不斷提高，一些大型國有企業在內部審計工作中，取得了一些顯著效果，但是，國有企業的內部審計工作仍然存在許多問題，審計效果并不理想。為此，國有企業必須不斷創新內部審計管理模式，提高內部審計的地位，使得內部審計的功能能夠真正得到有效發揮。

　　參考文獻：

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