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淺析社區體育網絡構建的假想論文
(一)管理網絡
要想探索出一條具有鹽城市特色的社區體育管理模式和運行機制，必須建立和完善社區體育管理網絡。鹽城市社區體育的管理網絡可以按“條、塊、片、人”四個管理層次進行構架。［3］“條”———即在政府體育主管部門的領導下，以責任部門牽頭，會同有關下屬權力單位，共同對社區體育實施規劃和宏觀管理;“塊”———是指在各級體育行政部門的指導下，以街道辦事處為組織核心，吸納轄區的機關部門、企事業單位、學校、居委會等，共同建立社區各項體育協會;“片”———是指活躍在社區體育場館、公園、綠地和各個居民小區的群眾自發組成的健身輔導站、指導中心和體育活動點等組織;“人”———是指抓好社區體育人才的培養和利用。
(二)服務網絡
鹽城市社區體育建設持續、健康發展的重要基礎，就是建設和完善社區體育服務網絡。街道辦事處及其管轄的居委會等下屬單位應是社區體育服務網絡的重心，社區體育服務工作機構和社區中介體育組織應盡快成立，逐步建立和完善鹽城市區社區體育服務網絡體系。根據社區實情，要想充分發揮社會體育骨干性組織和骨干隊伍的作用，必須建設起由政府主導、社會積極參與、“條”“塊”結合的多元化的社區體育服務網絡，吸引和提高政府有關職能機構、企事業單位、社區中介組織、全體居民的參與程度;同時，必須優化和壯大志愿者隊伍，提高社區體育服務的質量和效應。
(三)協作網絡
協作網絡是在指不同系統的社區體育服務組織間，為實現在安排社區活動的過程中征訂活動計劃、開展經驗交流、利用有效信息等目的而形成的協作渠道。根據鹽城市當前社區體育的內容主要以競賽和培訓形式展開，社區體育參加公益活動的次數相對較少，社區與社區之間很少合作，互動概率太低的實際情況來看，必須加快建立社區體育協作網絡。這樣，不僅可以增加各個社區之間群眾性比賽的舉辦次數，增強各社區居民之間的友誼，促進體育文化的交流，還可以增強社區群眾的體質，使居民形成良好的體育鍛煉意識。協作網絡的構建，可以使社區間增加互動，增進居民間的社區感情，提高社區凝聚力。
(四)人才網絡
建立人才網絡對有效利用社區全民健身工作人才資源是非常必要的。通常，人才網絡包括人才信息庫和檢查系統的建立以及人才流通渠道和使用辦法的建立兩個方面。［5］建立社區體育人才網絡，可以實現人才的暢通流動和合理利用，掌握人才的信息資料，也方便對其進行檢查，為發展社區體育和推動全民健身事業的發展發揮巨大的作用。
(五)監督網絡
所謂監督網絡主要是指反映或反饋情況的一種渠道。社區體育監督網絡是指由政府體育主管部門對社區體育的組織功能與服務效益等方面進行評價與監督的一種機制，其目的在于運用控制與反饋等要素，構成社區體育監督網絡的整體。在組織社區體育活動的過程中，各有關政府行政部門通過監督網絡可以掌握全民健身計劃的執行情況、居民體育權益保護問題、社區公共體育設施利用問題等，然后通過管理網絡進行解決。
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