- 相關推薦
櫥衛企業品牌競爭力提升研究優秀論文
摘要:面對競爭激烈和消費趨于個性化的國內櫥柜市場,建立具有競爭力的品牌,對企業來說至關重要。品牌競爭力是企業競爭力在市場的綜合表現,品牌已成為市場競爭的主體。為了能在激烈的市場競爭中獲勝,構建品牌競爭力之路就顯得迫在眉睫。本文分析了櫥柜企業品牌競爭力的來源,并通過相關的分析和研究,提出中國櫥柜企業品牌競爭力的建立與提升的有操作性的對策與建議。
關鍵詞:櫥柜企業品牌競爭力品牌競爭力
隨著經濟的飛速發展和房地產業的繁榮,經過十幾年的發展,櫥柜品牌從以前的“一枝獨秀”發展為“遍地開花”,競爭日趨激烈。目前全國上萬家櫥柜公司,基中做品牌的櫥柜企業大概有500多家,整體市場規模已經達到700億元左右人民幣。目前中國櫥柜企業已經進入品牌競爭時代。品牌代表著產品的質量、功能、服務,沒有品牌的產品,是低附加值、沒有競爭力的產品,最終要被市場淘汰。我國櫥柜企業有上千家,而老百姓叫得出名字的只有幾家。增強品牌意識,成為推動我國櫥柜業發展的主要途徑之一。
1我國櫥柜企業品牌發展存在的問題
目前在我國櫥柜市場上,企業品牌的競爭主要呈現在3個方面。首先國產實力雄厚的櫥柜企業品牌,如方太、華帝、萬家樂等經過多年的經營,把核心競爭力建立在技術研發上,不斷的增強企業研發能力,與國際接軌,尋求新的市場需求,不但壯大了自身的品牌,而且引領了行業的規范化發展;其次國際櫥柜品牌憑借先進的技術、良好的服務、優勢的設計理念、雄厚的資金實力強勢進入國內市場,對國內市場形成一定的沖擊。另外我國眾多櫥柜企業小品牌,實力缺乏,技術含量不高,售后服務不到位,在市場中艱難生存。目前我國櫥柜企業品牌發展存在的問題如下。
(1)櫥柜市場無序競爭,行業自律性較差。在日常銷售中,一些商家導購為達成銷售,不惜惡意攻擊競爭品牌,甚至對其他品牌進行造謠。而行業對此現象卻有無可奈何。櫥柜業因發展時間不長,本土品牌又缺乏具有行業影響力的品牌,所以一直來沒能形成一個以櫥柜業為主要內容的相關協會或是機構。各品牌之間很難有機會相互交流,共同發展。
(2)雜牌充斥市場,品牌櫥柜陷入重圍。太多的小品牌、甚至是雜牌櫥柜對行業市場的沖擊占據了品牌櫥柜的市場份額。
(3)本地品牌難成氣候,低價成為理所當然。在市場現狀中,絕大部分櫥柜商家都不愿提及產品生產地,一般強調在總部或外部生產。“本土制造”成為低檔櫥柜代名詞,低價成為理所當然。
(4)國際櫥柜品牌憑借先進的技術、良好的服務、優勢的設計理念、雄厚的資金實力強勢進入國內市場,對國內市場形成很大的沖擊。
2品牌競爭力的內涵和作用
品牌競爭力源于企業的占有和運作關系資源的差異,是企業在各種社會活動中,通過品牌競爭的形式,為在市場上取得競爭優勢,保持競爭優勢和擴大競爭優勢,而相對于競爭對手所具有的比較能力。
品牌競爭力因為是指企業的品牌擁有區別或領先于其他競爭對手的獨特能力,對企業的發展有重要作用:品牌競爭力具有構建競爭壁壘的作用;品牌競爭力能使企業持續盈利,并獲得超額利潤;品牌競爭力具有延展力,使企業得以擴展應有的潛力,從而擴大市場規模,取得生存和發展。
3櫥柜企業品牌競爭力的來源分析
品牌競爭力是企業綜合實力的重要體現,它包含了企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優勢,是形成并實現企業可持續增長的動力源泉,也是企業核心競爭力的外在表現;從本質上說,它是以消費者需求為出發點逆向推出的,將企業的產品和服務的質量競爭、技術競爭、管理競爭、文化競爭、營銷競爭等加以整合而成的一種綜合競爭力。任何一般意義上的企業,包括櫥柜企業,作為現實社會中的組織,其生存與發展離不開外部環境和內部環境兩個環境,在此基礎上企業依據一定的規則來組織和安排自身的活動,從而實現企業目標。企業品牌作為企業運作的一個環節,其建設、推廣和競爭力的培育也同樣受到內外部兩個環境系統的共同作用。因此,品牌競爭力的構成可據此分為內部和外部兩個來源,其中內部來源是根本性、決定性因素;外部來源是輔助性因素,也同樣起著重要的作用。
品牌競爭力內部來源,是指由于企業內部環境作用所形成的與市場上其他競爭對手之間的能力差異。品牌之間的競爭主要是體現各自在市場份額和地位方面的比較關系,因此企業品牌競爭力首先表現為在市場上的差異化能力。而品牌競爭力的直接來源又是由企業內部的管理能力形成的,是一種隱性的能力,所以,將影響企業內部管理能力的因素稱為品牌競爭力的內部運作要素。
企業的品牌競爭力不僅來源于企業的市場行為和內部運作系統各個環節可控因素的綜合作用，同時也來源于企業外部環境中各種因素的綜合影響。外部環境是企業賴以生存的社會基礎，外部環境的好壞直接決定了企業發展的前景及競爭能力的強弱。外部環境，包括宏觀環境和微觀環境，宏觀環境又包括政治法律環境、經濟環境、社會環境、技術環境等，而微觀環境則指的是企業所處的行業環境。環境因素是形成品牌競爭力十分重要的來源，可以增強或者削弱能力，實現或者損耗資源。公務員之家
上述分析櫥柜企業品牌競爭力的來源因素不能自發地形成品牌競爭力,需要通過一系列過程才能使它們轉化成品牌競爭力。櫥柜企業品牌競爭力是在企業生產經營的動態過程中形成的。企業的品牌競爭力不是一個有形存在的物質,而是企業的品牌競爭資產、品牌環境和競爭力過程的整合統一。而品牌競爭資產是指企業運作系統中的內部經營要素,是企業品牌的基礎能力。品牌環境是指品牌競爭力的外部來源。品牌競爭力過程是指品牌競爭資產和品牌環境轉化為競爭力的過程,包括企業的業務過程和管理過程,是企業的品牌管理能力體現的過程。
4提升我國櫥柜企業品牌競爭力的對策和建議
4.1健全櫥柜品牌發展的市場環境
隨著我國櫥柜業的不斷發展,它對社會經濟起到的作用越來越重,國家要研究制定適應現代國際競爭的中國櫥柜品牌發展戰略,同時要建立相應的櫥柜企業品牌戰略組織實施系統和監控系統,建立和完善品牌發展的激勵機制。第一,實行宏觀規劃,制定系統的名牌戰略;第二、重視“標桿”效應,扶持品牌企業;第三,培育品牌評估機構,確定科學的品牌評價指標體系。
4.2加強品牌的基礎能力
品牌的基礎能力是品牌競爭力的基礎,由企業管理能力、技術創新能力、企業文化組成。加強企業的管理能力是提升櫥柜企業品牌競爭力的重要手段之一。具體來說首先加強生產管理,提高質量管理水平;其次重視營銷策略,提高經營管理能力;再次規范財務管理工作,提高企業管理水平;再后加強制度建設和組織建設。
重視技術的研究和開發,提高企業的技術創新能力。首先,建立和完善以技術開發中心為主要方式的企業技術創新體系及運行機制,使企業成為技術創新的主體。這也是我國櫥柜企業提高競爭力和進一步發展的希望,建立技術開發中心是國際上跨國公司提高競爭力的通行作法。其次,產學研相結合。加強企業文化建設。企業的精髓是企業文化。健康的企業文化的重要作用表現在將企業中不同的有相當大差異的員工,通過組織凝聚成一個有競爭力的集體。公務員之家
它的形成是櫥柜企業取得成功的又一前提條件。我國櫥柜企業在文化建設上要重視以下幾點:倡導協作,塑造團隊文化;倡導求變,塑造創新文化;倡導關愛,塑造溫馨文化;倡導變革,塑造進取文化。
4.3加強品牌經營管理
在進入品牌競爭時期的我國櫥柜市場,企業只有加強品牌經營管理才能形成有差異化的核心競爭力。品牌的運營能力是由品牌形象力(品牌定位能力、品牌傳播能力與品牌運作能力)和品牌發展能力組成。品牌管理能力是品牌競爭力的關鍵,品牌基礎能力的不斷提升能夠有效的降低企業的生產成本、提高企業的核心競爭力,而品牌設計和推廣的費用,有助于新產品打開銷路和擴大品牌影響力等。但要說明的是,品牌延伸不當也會掉入巨大陷阱,如損害品牌原有的形象、淡化品牌個性、造成消費者心理沖突等。因此,企業決不能隨心所欲地進行品牌延伸。一般來說,品牌延伸應遵循三個基本原則:一是延伸產品與原有產品要有密切的聯系性;二是延伸產品與原產品要有大致相同的質量水平;三是延伸產品與原有產品要有大致相同的目標顧客群。實行全方位的品牌管理,就是企業對整個業務流從最初奶源的選擇到最終的顧客服務進行有效的管理。以了解并滿足顧客要求為出發點,全面、整體性地考慮和策劃品牌的整個業務流程,關注如何通過新的合作和協調關系以及創新來重組業務流程。
參考文獻
[1]許基南.品牌競爭力研究[M].北京:經濟管理出版社,2005.
[2]劉迎秋.自主創新與民營企業品牌競爭力提升[J].財貿經濟,2007,1.
[3]宋京.品牌經營與品牌競爭力的提高[J].企業活力,2004,3.
【櫥衛企業品牌競爭力提升研究優秀論文】相關文章：
提升晉江鞋產業競爭力的研究04-28
提升企業核心競爭力的措施論文04-27
建設企業文化提升企業競爭力05-01
面對WTO，打造企業品牌核心競爭力05-01
以企業文化建設提升企業核心競爭力04-28
品牌忠誠度才是企業的核心競爭力04-30
注重企業標準化建設,提升企業核心競爭力04-28
基于核心競爭力的企業購并整合研究05-02
中小型客車企業如何打造品牌競爭力05-01