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企業可持續發展戰略研究
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企業可持續發展戰略研究
作者：張俊科
來源：《財經界·學術版》2013年第07期
摘要：在當今世界經濟快速發展的環境下，企業必須采取有效的經營戰略來獲得可持續發展的動力。本文在這種背景下，首先探討了企業可持續發展戰略的內涵，并從藍海戰略理念入手，探討了運用藍海戰略，實現可持續發展的要項，以求為我國企業更好的開展各項經營活動提供必要的借鑒與參考。
關鍵詞：企業 可持續發展 戰略 內涵 藍海戰略
一、企業可持續發展戰略的內涵
可持續發展所強調的“追求現今世代的幸福，不應犧牲后代子孫進行發展機會”的內涵，在1987年被提出來之后，雖受到世界各國廣泛的重視與支持，但目前看來所有的可持續發展指標卻均顯示出：人類的發展似乎離“可持續”的目標越來越遠。經濟、社會、環境的同步發展被公認是實現可持續發展的最終目標，從企業視角來看，如何既能維持自身的長期獲利，又能滿足各界對于企業遵循可持續發展理念的殷切期盼，是現今企業面臨的最主要的挑戰。本文嘗試對企業獲取可持續競爭力的經營戰略進行分析。
在市場化的經濟浪潮中，市場形勢變化非常迅速，企業競爭異常激烈。此時，企業不能以生硬不變的經營戰略來應對市場形勢的變化，而是必須做好應對措施，根據環境的變化隨時作出調整。與之相同，管理也不能是一成不變的，也必須綜合考慮各種情況，根據市場形勢的變化，結合企業自身情況，而隨時調整。在市場化的浪潮中，必須保持足夠的靈活性，提前做好應對準備，隨時更新，隨時調整，這才能夠使企業跟上時代發展和行業進步的步伐，在競爭中找準自己的地位并有所發展。經營戰略涵蓋的范圍也很廣，所有為實現企業的經營目標而所作的行動，都可以包括在內。好的經營戰略還需要正確的運用，這樣才能發揮其作用。企業的經營戰略活動并不是一項單一的事情，而是需要綜合考慮多個因素，從多個方案中選出最優化的方案，要實現經營戰略的正確運用，必須考慮以下三點：必須要按照事物發展的邏輯順序來進行各項活動，不能違背事物發展的基本規律，而且必須要保持足夠的靈活性和敏感性，當出現問題時，能夠及時作出正確的判斷和決策；由于未來出現情況的不確定性，企業必須制定柔性化的經營戰略；由于環境不確定性能夠隨著信息的獲取而減少，因此要及時對所得到的環境信息加以分析，并做出反應。
二、運用藍海戰略，實現可持續發展
在競爭日益激烈的環境下，“產業藍海”是所有企業共同追尋的目標，其確保企業能夠從低度的競爭環境中獲得生存。因此，不斷尋找“產業藍海”也就成為了企業實現可持續發展的主要戰略方向。“藍海戰略”是指創造沒有競爭對手的新市場空間的能力。任何企業在發展過程中都
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