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河南省重點國有企業財務管理狀況透析
根據國家統計局工業交通統計司的資料顯示，河南省國有及國有控股工業企業近年已整體盈利。但目前脫困企業基礎還不牢固，多數脫困企業盈利水平不高，內部管理，尤其是財務管理還不扎實，仍然存在較多的問題。如國企的市場主體地位模糊化、人力資源管理薄弱、投資無序、缺少監督、企業籌資渠道過窄、資金緊張、競爭機制不健全等。亟需在以下各方面內強素質，外拓渠道，進一步優化財務管理。
首先，加強職工的繼續教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）培訓，提高人員的整體素質水平財務管理的核心是會計核算，所有合法的和非合法的經濟活動，最終要通過會計這一關口，這直接關系到會計人員的業務能力強弱和職業道德水平的高低。
近幾年來由于經濟活動發展很快，我國陸續頒布出臺了一系列會計法律、法規，所以會計人員的繼續教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）至關重要。目前我省重點國有企業的會計人員繼續教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）培訓已經開始，但大多流于形式。今后企業要加強這方面的工作，使會計人員繼續教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）的評價標準不僅僅是完成規定的學時，更關鍵的要考核所掌握的會計理論與實務操作技能，同時有關的稅務稅法知識也要作為考核內容加進繼續教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）計劃。稅務支出作為每個企業必不可少的現金流出，必須引起高度的重視，才會防患于未然。如企業報廢舊汽車，必須依法交納營業稅，而有關會計人員則可能缺乏相關稅法知識，無端地支付罰款和滯納金。
其次，建立適當的激勵機制，增加顯性收入。人的需要可分為物資需要和精神需要，對經營者的激勵相應地分為貨幣激勵和非貨幣激勵。非貨幣激勵主要是晉職、晉級等，貨幣激勵則要給予一定的貨幣報酬。
2000年10月，國家經貿委發布了《國有大中型企業建立現代企業制度和加強管理的基本規范（試行）》，其中規定，國有及國有控股大中型企業不再套用黨政機關級別，也不再比照黨政機關干部的行政級別確定企業經營管理者的待遇，實行適應現代企業制度需要的企業經營管理者管理辦法。這份規范無疑放開了人們思想認識的禁區，給國企領導人一定的貨幣激勵既是合理又是合法的。對重點國企的經營者可考慮采用年薪制，也可考慮經營者購買自己企業的一定股份。除此之外，也可用期權激勵以及工效掛鉤等方式作為分配依據，將國有企業的業績評價，逐步與經營者的業績結合起來，有效促進企業激勵約束機制的建立和完善。
其三，拓寬籌資渠道，多方籌集資金。財務管理實質就是資金的運動。企業沒有資金，好比巧婦難為無米之炊，資金運作不善，缺乏必要的現金流量，直接影響到企業管理的成敗。企業的資金既可來自企業內部，又可來自企業外部。
（1）內部的資金來源。
企業要盡一切可能，縮短存貨的占用時間，盡快實現由生產資本或者是商品資本向貨幣資本的轉換。對于長期積壓、呆滯冷備的物品，要采用多種方法變賣處理，最大
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