創業實習報告

時間:2024-10-12 08:20:06 創業實習 我要投稿

創業實習報告4篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的創業實習報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創業實習報告4篇

創業實習報告 篇1

  班級: 學號: 姓名: 組別: 角色:銷售總監

  xx月xx日,我們使用金蝶的創業之星來做沙盤模擬對抗,我們分成10組進行對抗,模擬經營企業八個季度,最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成,分別是CEO,銷售總監,財務總監,市場總監。我在其中擔任的是銷售總監一角。在實訓過程中,我們小組配合都很默契,在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂,我們通過全面細致地考慮重新制定戰略規劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。

  銷售總監的主要工作內容是根據市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道,進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單,為公司盈利。考慮企業的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量,最好達到企業零庫存的目標,這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病。考慮企業的'利潤,因為盈利是企業存活的根本。最后考慮企業的資金情況是因為銷售產品得到的是應收賬款,如果賬期過長,會使企業的貨款因無法變現影響企業的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。以下就我負責的銷售業務進行介紹。

  一、市場分析

  (一)品牌設計

  要使產品受消費者的歡迎,首先要根據消費者的需求偏好來設計一個能令消費者滿意的產品品牌。公司可以針對一類消費者群體來設計一個或多個品牌,實施單品牌或多品牌戰略,以最大限度的提升消費者的購買量,提升市場占有率。一款產品的品牌是靠廣告來打的,廣告投入越多品牌效益越高。

  (二)市場營銷

  市場營銷部分包括:圍繞企業戰略制訂各階段市場營銷戰略;新產品開發規劃與產品組合策略;細分市場分析與產品定位。

  (三)研究開發

  研究開發有競爭力的產品,使企業獲取市場競爭力的重要因素。在訓練中涉及的內容包括:客戶需求分析;如何根據用戶需求完善產品設計;新產品研發策略,產品投入產出分析;如何根據競爭對手產品特性及市場表現改進企業的相關產品;產品生命周期分析;如何根據產品生命周期的變化調整企業經營策略。在第一季度我們設計了五款產品,別是S1,J1,J2,P1,P2。S1是實惠型的,當季研發,當季就能生產。S1,J1,P1都是使用中低端的材料,目的是降低成本,也沒有研發周期,可以在第一季度投入生產,這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而J2,P2則是高品質產品,采用高端的材料研發的,為以后使用高品質產品來占領市場做好準備,提高競爭力。到了第四季度因為市場已經全部開發,現有的五款產品已經不能滿足市場需求,所以研發新產品實惠型S2。

  (四)市場報告

  主要包括市場占有率、細分市場表現、產品組合分析、產品設計分析、產品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。市場報告幫助了解市場形勢,分析競爭對手,從而制定更有效的市場營銷策略,以打開銷售局面,提升銷售業績。

  二、營銷策略

  (一)我公司每個季度的廣告投入分析如下:

  1.第一季度:廣告投入9503元。因為啟動資金只有60萬,所以能夠用來投入廣告的資金不多,所以只投入9503元;

  2.第二季度:廣告投入6505元;

  3.第三季度:廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告,但結果表明這沒有影響到產品銷售,分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。

  (二)通過市場預測曲線及結合公司實際情況分析后,做出的有關這八個季度的市場定位:

  1.第一季度:北京市場。銷售S1,J1,P1產品;由于我們有10組,第一季度只能大概估計市場占有率為10%,根據曲線所示的市場總需求,以“市場占有率*市場總需求=市場需求”計算出本季本公司應該生產的產品數量。四款產品實際產能要達到500件才能滿足市場需求;

  2.第二季度:北京、上海市場。兩個市場銷售S1,J1,J2,P1,P2產品;第一年開發了上海市場,第二季進入該市場。P2的開發周期為一個季度,在本季投入生產;

  3.第三季度:北京、上海、廣州、武漢市場。四個市場銷售S1,J1,J2,P1,P2產品;

  4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1, S2,J1,J2,P1,P2產品,新產品實惠型S2投入生產,占領了一部分市場,通過投入廣告,根據定價合理分配訂單綜合種種因素,搶到的訂單比上季增加,逐步搶占市場;

  5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1, S2,J1,J2,P1,P2產品;

  6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1, S2,J1,J2,P1,P2產品;

  7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1, S2,J1,J2,P1,P2產品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1, S2,J1,J2,P1,P2產品。

創業實習報告 篇2

  1.創業是個艱難的過程,前期要注重研發、積累經驗、學習先進知識,賺錢其實在公司一開始不是第一位的。

  2.團隊合作衍生了一種研發新模式:平臺式研發――更注重經驗的積累和資源的延續共享,在團隊發展顯現出其強大的優勢。

  3.任何事物的發展都離不開四個過程:起步、發展、高潮、沒落。所以創新意識永遠是公司發展的靈魂。

  4.年輕人應該有幾種意識:全局、負責、奮斗、忘我。同樣機會和勤奮的努力也是重要的。

  5.細節打敗強大的`對手,更重要的是自己,所以有時應該強迫自己去做些事情,規定的時間內做更有效率的事情。

  6.心態很重要,比如你預測不到的那些挫折。“彎路是走了很多,但是我們不后悔”特試特汪總如是說。

  7.做企業就想做人一樣,不能太勢利,有時恰恰需要些偏執。由此想起媽媽給我說的話,國家就像我們單個的人一樣,爭來爭去,以強凌弱等等都是很簡單的事。謝謝媽媽在我那么小的時候就教給我那么有遠見,寬闊的視野。

  8.企業在做大后才能說有了相應的社會責任,那個階段是個瓶頸期,產值是有不成文的規定的。上市時的財力...

  9.公司是個科技公司,前期的研發為主,很少做公共關系,“很難受”:關系時間長,效率低。

  10.早期都是自己通過人員上門營銷打出的天下,創業難其實是沒有真正的戰勝自己,也不排除有其他的原因。就像我們有一段時間的家教創業:團隊上,場所上,人員經驗上,精力投入上,太多的失誤。關鍵是時間沒有安排好,這是真正的原因。

  11.做人做事永遠記得要有嚴謹的態度,這是年輕人該有的特質,只有謙虛,嚴謹的人生才是真。

  12.創業要注意:并不是你的產品多優秀你就能賣得好,并不是你的愿景多好就能成功,團隊合作至關重要,并不是團隊內都是一些特有能力的人,那不叫團隊(愿景+能力+監督),并不是所有的真誠服務都會有可觀的回報,并不是所有的客戶都會有你那么得專業,所以要適應市場需求,永遠跟著市場走,并不是有太大的需求就可以把質量服務置之度外,你永遠要為公司的前途和員工的長遠利益考慮,并不是你將要畢業了就無憂了,其實你錯了,你要“學到老,活到老”!

創業實習報告 篇3

  在天臺的十二天暑期社會實踐很快就結束了,給我留下的記憶很多。

  想在街道擺攤做買賣不太容易。首先,要去踩點。要選擇一個人流量較多,且對產品有需求。可以說找到好的銷售點,就已經成功了一半。拿這次活動作例子。我們將銷售對象確定為年輕女子和口渴的路人。商品主要有手飾,飲料和女裝。在銷售的前三天,我們的攤子擺在相對繁華的新華書店對面,附近有衣服店,飾品店,英語學習班,及小吃攤。每天下午五點至下午七點,是人流量最多的時候。人來人往,有人會停下腳步,過來看看小攤上的飾品。偶然有學生買了自己喜歡的衣服之后,還要帶其他好朋友過來。后來,我們的攤子擺在農貿市場邊上,情況就變得很不一樣。農貿市場一般上午八九點是人流高鋒。雖然人流也大,但是不是我們商品的適銷人群。農貿市場這邊人群主要以中年人為主,他們大多是來買菜的,而且懂得精打細算,對我們的`飾品等商品不感興趣,因此,商品的銷售不太好。

  踩點之后要去城管部門得到審批。學生證,身份證,縣政府的印章需要帶在身邊。

  其次,要確定我們的商品,找到貨源,以適當的價格進貨。我們在小商品市場定購了手飾。分有兩類。一類是新款飾品,另一類是滯銷品。購進滯銷飾品主要是因為不需要成本,只需要押金。而且假如賣不出去也可退還給商家。另有一部份飾品是新品,價格相對較高但樣式新穎,能吸引更多的顧客。雖然賣出去的數量不多,可是利潤空間大。

  在天臺的赤城山,我們又購入了一批佛珠。成本價不過才五元,之后以二十元、三十元不等的價格賣出。佛珠即適應當地人的信仰,也滿足年青人的審美觀。因此佛珠成了我們本次活動的最暢銷產品。

  在天臺的日子是艱苦的。為了節約日常支出,我們早飯是白饅頭加豆漿,中飯和晚飯都是自己下廚。本人認為最美味的菜是土豆炒青椒。也有時候沒有這么好運氣,菜會過咸也可能過淡。總的來說,大家生活在一起其樂融融。

  在暑期社會實踐中,我們有所付出有所收獲,當然也有不足。這次的經歷將會是一次很美好的回憶。

創業實習報告 篇4

  實習是每一個大學畢業生都將擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識。去年6月份,當很多同學還在為考各種證件而做準備時,我已經開始了自己的實習生涯。而我一直以來都是比較喜歡自由的一個人,沒有特別高級的技術,也沒有出眾的本領,因此也沒有想要進哪間大公司應聘就職,只想自己做點自己感興趣的,有意義的事。

  背景

  自大一以來,我有空就到廣州的批發市場走走。一開始對服裝接觸比較多,自學電商后我就在淘寶上開了店鋪賣女裝。沙河專門有一個網絡服裝批發商城,每天下午下課后就搭40分鐘的車過去拿貨。那時銷量很少,利潤也很低,來回一趟的車費基本就是所拿的衣服賺的利潤了。有時上去批發市場過了晚飯時間還得在那吃個飯,跑一趟市場還是要虧本的,但是一直抱著一個做大的心態也堅持了大半年。

  大二,我所在的商貿系全部搬過去了天河校區。離廣州的商業中心更近了,交通也更加方便,而我正像魚兒得到了水,更加一步走進社會。我辭掉了學生會的職位,希望去開創自己的一份事業。不久,我遇見了鐘表公司的老板,跟他聊的很投緣,而且他一直想往互聯網這一塊發展,我也剛好有一點互聯網的經驗,兩個人一拍即合。他帶我參觀了工廠和批發檔口,有空也經常約我出去喝茶。大家互相了解,熟悉后,我們干脆就稱兄道弟了。后來我承包下了他公司互聯網上的所有業務,并在互聯網上開了第一間阿里巴巴店鋪。

  創業的開始

  7月份,我正式搬離學校,在合作的手表公司附近扎點搞了一個小工作室,并組建了一條5個人的團隊。我們租了套兩房一廳,休息和辦公都是在里面。剛開始工作比較多,拍攝產品圖片、修詳情圖、建網站、運營推廣??經常都是工作到凌晨三四點才倒在床上,第二天睜開眼睛就是起床開電腦。經過半個月的奮斗,基礎工作順利完成,于是開始了鋪天蓋地的廣告推廣,活動促銷。

  慘痛教訓

  八月份,所有的工作雖顯得有些緩慢,但一切都還算順利。我們開始迎來了小額的訂單,一連著下去幾天,訂單的數量也在慢慢增加。剛開始的偶爾有單,到能保持每天都有單,再后來一天兩單、一天三單、一天四五單??眼看著這一切的好景,我們不得不為自己歡呼。雖然接的都是小額的,但是

  也證明了我們的努力正在得到回報。我們預計和更加努力做好進一步的打算。可惜,沒有預料到的事情發生了。我們之前發出去的基本都是一款手表,然而客戶收到貨后一個星期左右,進水的、不準時的、手表停了不走的不斷的有客戶找上門來。剛開始覺得有點不對勁,也只能安慰自己說也許是巧合。之后,每天也還在接新單,同時也每天有出問題的表退回來。一個月下來,統計了數據,雖然賣出去的數量不少,但是返修率高得離譜,已經接近了50%。退回來返修的表產生的郵費都是由我們承擔,實際上我們賣出去的扣除了返修的損失基本上沒有錢賺。這樣子下去對整個店鋪的聲譽都帶來了很大的不良影響。考慮了許久,我不得不做出決定停止售賣這款表。

  由于之前店鋪的所有業績基本都是靠一款手表,現在停止售賣后訂單就沒有了。考慮重新推一款上去,但是對產品研究后發現,其實手表出的問題都是機芯質量不好。而目前有的款式都是使用了這個機芯。這種國產機芯成本低,質量差,適合中國傳統的線下渠道市場。對于線下的批發商來說,花多五毛或一塊錢的成本都會給他后續的競爭帶來威脅,因此生產的廠家也只能迎合經銷商們的需求去生產。然而這種模式的產品不再適合新的互聯網銷售渠道。在互聯網渠道上,我們的產品有哪里不完美,消費者隨時都可以找到賣家,并將差評公布于網絡以致更多的后來者參考。在這種環境下想要生存唯一的方法就是迎合互聯網的思維去轉型。

  金蟬脫殼(轉型)

  產品質量的不過關直接否定了我們前期的努力,唯一給我們留下的就是教訓和經驗。要想繼續生存下去,我們不得不勸說工廠轉型。正好有一天,我跟廖總(古邁鐘表公司老板)在喝酒時就談起了這個煩惱。沒想到的是他也正有想轉型的想法。我們中國整體消費水平的提高,人們對產品的質量要求也越來越高,再生產一些垃圾產品不是長久的發展路線,必須得做好產品質量,打造品牌知名度。另一方面,廠家和經銷商傳統的合作方式一直擺脫不掉貨款回收的難題。因此,產品的轉型開始了。

  只是事情不會那么簡單,轉型也意味著要放棄以前有的.業務,更需要資金的支持。工廠因為資金鏈的問題,剛開始只能慢慢的進行。而我所帶領的團隊一時間也沒有可以操作的產品,陷入了最艱難的時刻。離開學校這么久以來,我從沒向家里要過一分錢,所有一切都只能靠自己,現在網店斷了經濟收入,每天的開銷都還是不小。最艱難時刻全身就只剩下20元,而當時還要解決4個人的晚餐問題,第二天的開支怎么辦都還不知道。終于,團隊里有人堅持不住就離開了。我當時感覺自己責任很大,如果當初先認定好產品質量再做,可能現在已經是完全不一樣的美景了。

  一直煎熬著到了9月份,工作室就只剩下我自己一個人。我從另一個朋友的工廠引進了他們的手表款式,開始了自己一個人的奮斗。雖然一個人工作效率不是很高,但是總算可以勉強維持了自己的生活。就這樣自己一個人在工作室一呆就是大半個月。自己煮飯,自己工作,自己逛市場,平時想找個商量事情的人都難。當然這期間最大的收獲是接了一個外貿定制單5000只手表,一直到了10月下旬才正式交貨完成。而那時我也開始了新的探路旅程。

  新路探索

  前面的教訓讓我浪費了不少時間,直到10月份,由于工廠轉型太過去緩慢,新的產品一直沒出來,我不得不開始新的項目探索。正好云南有朋友的家族企業在西雙版納辦了紅木家居廠,他得知我在尋找新的項目,于是就邀請了我過去參觀,試圖與我一起合作把他們的產品打通互聯網渠道。到了西雙版納,我們花了一兩個星期時間去了解產品和這個行業的行情。他們的產品品牌是“樂華木業”,算得上本市前三名的企業,規模龐大,門店加上廠房整體超過4萬平方米。所生產的產品大到酒柜沙發,小到擺件手鏈等。我們花了僅僅一個月的時間去了解這么一間公司,最后也只是了解了皮毛。 面對一間如此龐大靠山的公司,我們不由有些心動,可惜最終還是放棄了合作。其一是利潤分配和合作方式這一塊沒能達成共識。其二是我正有顧慮的是紅木家居是貴重產品,在互聯網上成交難免需要花很大成本去解決信任問題,況且物流運輸成本高,損壞幾率大。其三是期間接到了一個外貿公司的手表訂單,45000只定制手表。所以我的云南之前還沒談出一個圓滿結果就立即訂機票趕回了廣州。

  流失的機會

  從云南回來后,一連幾天準備大訂單的打樣,最終還是得到了一個壞消息。四萬五千個的訂單涉及到的金額大概是一百二十多萬,而正處于轉型的工廠本來資金鏈就收緊,根本沒有本錢來運轉這一單需要投入的成本。工廠直接就給出回復給我說接不了,我一下子失望到了極點。后來自己又找了幾間有一點點關系鏈的公司,試圖把訂單轉到他們工廠去生產,但是人家對我也不是很熟悉,加上這么大的成交金額,人家直接開口就是50%的定金,然而我只能收到客戶10%-30%的定金,也意味著這其中的差額就得自己想辦法去搞。對于剛出社會的我,別說四五十萬,有十萬塊在手都能加緊利用做不少事。因此,這一單由于資金的問題就這樣放棄了。再后來,一個出口德國的單又聯系上了我,涉及的金額比這個更大,是由之前成交了5000只手表的公司再次發來的詢盤,但是龐大的數量對沒有資本的我來說已經沒有了意義,只能看著一個個機會就這樣流失。

  經過幾個大單的錯失,我開始有了自己辦工廠的想法。哪怕前期沒有什么穩定的熟客,先把整套流程走熟,積累經驗很重要。先從一個個小單做起,積累原始資本。難題就是籌集資金,找了幾個好朋友最后籌集到的資金還是遠遠不夠啟動。

  新的發展路線

  前面說去了云南其實不僅是了解紅木,給了我更大的意義是激發我對農產品的情感。我們中國本身就是個農業大國,農業是我國產業根基,農場品的發展任重道遠。

  趕在這個時候,新年回了家,也有朋友推薦我做農產品。思索后,我認真

  考察了農產品市場,對這個行業做了不少研究,也參觀了一些已做得好的農產品公司。隨著更加深入的學習和認識,要做農產品這個想法更加強烈了。

  不斷調查得知,農產品起動資金不太,而且我已經很明確了自己的運轉模式,當一切準備成熟后我就帶著隊員開始了我們團隊新的創業路線。我們開始籌備工作,注冊執照,設計商標、產品包裝等。團隊由2人開始到現在5人。 4月中旬,我們的第一代產品正式出產。接下來的渠道開建和品牌文化的構建,我們的第一代產品是蜂蜜,我們自己沒有養蜂,選定好蜂源,需要專注的是做產品研發和質量控制。我記得那段時間我們都分不出白天和黑夜,累了就躺著歇幾分鐘,醒來就是馬不停蹄地學習和工作。對于產品我們沒有一刻是放松的。這已經不僅僅是工作了,是在做一份讓我們熱血澎湃的事;——能讓我們實現人生的意義。

  接下來如何操作?這是我們需要花最大的精力去探索的。

  商業模式

  目前,我們的需求量是兩三個蜂農一年的生產量。我們承包下了他們整年的產量,要求他們按照我們的標準去生產,如果蜂農生產不達標的產品,我們還會一定的處罰。這樣蜂農也更加嚴格要求自己生產好的產品。另一方面,我們專注對養殖技術的科學研究。為何要研究技術呢?傳統的農戶都是按自己以往的經驗和同行的交流去養殖,而我們研究的科學技術就是要傳播給我們合作的蜂農,讓他們對產品質量的控制更加有把握。

  我們不光是對產品技術的研究,對蜂蜜的養殖地也是很講究的。為生產一瓶好的蜂蜜,我們計劃陸續走遍全國各地高山,尋找當地更好的養殖環境和好的養殖蜂農。

  這條新路的探索是漫長的,它也是充滿意義的。我們雖不自己養殖,但對產品的質量是有絕對的控制權;未來我們不自己辦工廠生產加工,能外包的都會外包出去,但是我們將建立起自己的工廠實驗室,對產品的包裝設計、用戶體驗、生產技術、保存運輸等做專業的研發。我們相信沿著這條路奮斗下去,能夠把“農氏凡品”帶到千千萬萬的消費者手中,并給他們帶來綠色健康環保的原生態生活。

  讓天更藍,水更清,生活更美好!這是我們大家的追求。同時我們也歡迎更多有志同道合的伙伴與我們一路同行!

  陳**

  20xx年4月27日

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