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專家談就業：國企還是民企 選擇前先讀懂自己
看著不少同學降低期望落戶民企，南京工業大學本科畢業生沈娟仍抱著進國企的心態在等待。老家蘇州的她本想進入當地一家國企工作，但因招聘條件太高、競爭激烈未能如愿。
哪個“飯碗”更穩？國企薪水低但很少裁員
再過一周，南京大學商學院企業管理碩士畢業生吳穎就要到江蘇銀行上班了，說起求職經歷，還真有份“劫后余生”的幸運。
去年10月，她就早早行動，每天搜尋銀行招聘信息，最終鎖定目標：先找工農中建“四大行”，再找規模大的股份制銀行。就在她四處碰壁之時，江蘇銀行拋來橄欖枝，她毫不猶豫地接住了。
鐘情國企、瞄準壟斷行業，并非個案�；春９W院應屆畢業生王磊仍賦閑在家，家人托關系想讓他進供電公司，但因學校層次低，關系未能用上。王磊媽媽坦言，“國企在我們過來人心中就倆字——穩定。”
國企的穩定，反襯出民企的不穩定。記者在江蘇省2013屆研究生供需洽談會上碰到了剛被裁員的張健。畢業于南京一所知名高校計算機專業的他，前不久被南京一家IT公司招聘為軟件工程師，但過了兩個月公司取消整條研發線，“15個研究生裁了14個”。二次求職，張健把目光轉移，“高校去不了就到中學，再不行就國企”。
受“裁員風”影響，“國”字頭單位比往年更受歡迎，凡與國有沾邊的單位，招人展臺前都排起了長隊。
哪個“飯碗”更活？民企適合彰顯個性才能
“社會公眾瞄準的是好國企，看到的是管理層。”省交通控股集團辦公室一位人士坦言，國企攤子越鋪越大，能做到管理層的畢竟是少數，“尤其是現在國企地位尷尬，自己的干部不能交流到政府部門，政府部門干部到國企任職卻日漸增多，僧多粥少是顯而易見的�！�
而在能源、造船等行業，一些技術骨干或中層在晉升無望或期待發揮更大才能時，便會轉戰民企或自己創業，熔盛重工等省內多家造船廠的高管和技術骨干，就來自上海江南船廠等國企。
蘇州一家公司老總張明的經歷頗為豐富：大學畢業后到政府部門工作，后輪崗到國企任副廳級干部，3年后下海到上市公司，如今自己創業�！皣蟛⒎沁m合所有專業學生，有些充分競爭的行業，民企發展活力更強、成長空間更大。比如學設計的學生，到民企前途會更大�！睆埫魈寡裕瑖笫孢m，但時間一長棱角和個性容易磨掉，世故的烙印很明顯。
“以前都是從企業集體角度出發，專注于機制建立、薪酬體系完善，力圖創造對人才有吸引力的企業環境，很少從個體視角審視問題�！扁埠餐刈稍児臼紫檰柹騿捶治觯Ｕf80后、90后群體思維活躍，其實背后潛藏的個體需求，更多地在于對成功的渴望、他人對自己的認可及自身價值的體現。
正是出于這一認識，一些民企尤為重視讓年輕人充分施展才華。2002年，蘇寧啟動人才培養計劃“1200工程”，每年招聘1200名應屆大學生。“七到八年的職業規劃，用看得到的未來，告訴你事業的定義”——這是蘇寧招聘時的承諾。蘇寧云商集團副總裁孟祥勝表示，“在國企當‘鳳尾’，不如到民企做‘雞頭’，好好展示自己的才情�！�
今年35歲的任x是“1200工程”第一期學員，今年3月調任蘇寧廣州大區經理，早已是集團高管。回想當年，畢業于南京農業大學金融專業的任x說：“當時很多同學去了政府部門和銀行，還有點羨慕。現在我已很滿意自己的工作�！�
各自短板需補齊，適合自己的才是最好的
實際上，不管是國企還是民企，適合自己的才是最好的。專家認為，大學生就業應根據專業、興趣選擇合適的平臺，綜合評估與自身的匹配度。
前不久，騰訊與麥可思聯合發布2013年應屆畢業生流向跟蹤調查，5.2萬名受調查者中，碩士、本科、高職高專畢業生各占1/3。其中，碩士生中30%進民營或個體企業，30%進國企，20%進政府及事業單位；本科生中42%進民營或個體企業，20%進國企；高職高專生中，58%進民營或個體企業，22%進國企。
看到985、211高校的學生紛紛角逐國企，南通大學學工部副部長盧志勇比較坦然，“作為普通高校，我們每年有8000多名本科畢業生，進入國企的非常少�！庇浾邫z索招聘網站，一些國企不論職位是否需要、是否適合，都喜歡招收名牌高校畢業生，并且對戶籍有嚴格限制。相對來說，民營企業反而會從崗位需要出發，招聘研發人員去重點高校，招聘一線人員就到一般高校。
民營企業也有短板需要補齊。針對民企穩定性差的情況，今年國務院出臺六點意見，其中就包括引導畢業生到中小企業、非公經濟就業，對接收高校畢業生的中小微企業，國家將從財稅、金融、信息、社保補貼等方面，加大支持力度；對到中小企業就業的畢業生，將切實保證在專業技術職稱評定、科研項目經費申請等方面，與國有企事業單位同類人員同等待遇。
采訪中記者發現，很多大學生對于中小型民營企業了解甚少，降低了招聘雙方的對接成功率。為解決這一難題，有民企開始探索與高校展開深度合作。如蘇州金螳螂建筑裝飾公司與蘇州大學共建建筑與城市環境學院，學生大三就到公司見習，在平時接受企業和學校的雙重培育，最近幾屆室內設計的學生都順利到金螳螂就業，有的已經成為技術骨干。
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