創業注意事項

時間：2023-04-30 02:52:48 就業參考我要投稿

創業注意事項

指南：大家都知道要打勝仗，一定要有戰略或戰術，但是許多人經營企業卻一點規劃都沒有，所以要確保創業成功的第一步便是要制作投資企劃書，評估所創事業之風險及獲利性？

戰略：建立自己的投資企劃書茲提供投資企劃書的綱要，給想要創業的人參考。

（一）創業的內容：包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是創業評估的基礎。大學生創業

（二）信息分析：對于所創事業相關環境分析，除了了解相關法令規定之外，對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少，一般的毛利率為何？

（三）創業資金規劃：創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款...等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬件與軟件）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。

（四）經營目標：目前社會環境變遷快速，在設立營業目標大多不超過一年。新創事業應參考相同規模同業之月營業額，訂出自己的營業目標。

（五）財務預估：預估第一年的營業收入與支出費用的大概，這些預估數字的主要目的，是讓創業者估算出所營事業的每月支出與未來可能利潤，并明了何時能達到收支平衡。并算出未來經營企業的利潤。

（六）營銷策略：營銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里？同業一般使用的銷售方式為何，自己的競爭優勢在哪里？營銷手法相當多，包括DM﹑電話拜訪﹑現場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網絡營銷等等，創業者應搜集這些營銷手法的相關資料。

（七）企業風險評估：企業在創業的過程中可能遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產品或服務退流行﹑執行業務的危險性...等等，這些風險甚至會導致創業失敗，因此列出事業可能碰到的風險，及因應的辦法。

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（八）其它：包括事業愿景、股東名冊、事業組織等或創業者所特別要向投資者說明之事項。

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