學校教育教學工作計劃

時間:2023-02-16 10:33:53 教學計劃 我要投稿

學校教育教學工作計劃2篇

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的學校教育教學工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校教育教學工作計劃2篇

  學校教育教學工作計劃 篇1

  目前,有心理問題的學生頻率增多,在學校大多數是因為學習成績的偏低因而在老師和同學們心目中的重視程度降低。再者也有來自家庭的原因等,造成學生對學習和生活的自信心不足,嚴重阻礙著學生的素質成長。為了提高我校學生的心理健康水平,保證學生能夠及時解決面臨的問題,我校特開展心理咨詢以幫助大家走出困境。以下是具體的心理咨詢工作計劃。

  一、指導思想

  我校的心理健康教育工作,將以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部《中小學心理健康教育指導綱要》為指導,以完善學校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障,以面向全體老師和學生,提高教師的心理健康水平、促進學生健全人格發展為目標,緊密結合新課程改革精神,不斷加強學校心理健康教育工作,努力提高學校心理健康教育的質量和水平。

  二、工作思路

  1.根據新形勢下,學生身心發展特點,樹立“大心理教育觀”,堅持全員心理育人,全程心理育人和全方位心理育人的理念,面向學生、面向教師、面向家長,扎實、有效地開展學校特色心理健康教育,培養學生的積極心理品質,讓學生健康、快樂、成功地學習生活。每月第一周心理健康班會課工作要做細與做實。

  2、密切與班主任的聯系,更好地與學校德育工作有機結合。

  3、發揮班級心理委員的作用,并對他們進行培訓,形成學校心理教育的特色。

  4、認真細致地做好個別咨詢輔導工作,力求在個案上有所突破。

  三、具體工作

  1、積極開展心理咨詢工作

  心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一,我們積極開展針對學生和老師的個體咨詢和針對學生的團體咨詢。做好學生的個別輔導工作,為來訪的學生提供咨詢,對學生在成長,學習和生活中出現的心理行為問題給予指導,幫助他們排解

  心理困擾,對于個別有嚴重心理障礙和心理疾病的學生,應及時識別并轉介到專業診治部門。同時克服等學生上門的固定思維,心理老師應主動深入所在年級組,與所在年級的班主任積極交流,了解各班需要幫助學生的情況,能主動邀請學生交流輔導,協助班主任對學生進行的心理健康教育。

  每周一到周五咨詢室必須有咨詢老師值班,每天咨詢室開放1小時,加強值班考勤制。開放時間為:下午16:00到17:00。

  心理咨詢的主要方式有:1、個別咨詢;2、電話咨詢;3、書信咨詢。

  2.加強每月第一周的心理班會活動課

  每月第一周的心理班會活動課是我校心理健康教育的一大特色,是針對全體學生進行的心理健康教育活動。本學期要讓心理班會成為培養學生積極心理品質,促進學生健全人格發展的主陣地。根據低、中、高不同年段學生的特點開展系列性、主題性的心理健康教育輔導活動。認真制定心理班會授課內容計劃,做到有目標、有內容、易操作、有實效。

  3.針對師生心理發展的需要積極開展心理講座

  心理講座是有效的'心理教育途徑,特殊的空間和環境能起到積極的放大式的教育效果,互動與溝通多種思想的融合是講座的優勢,所以應該加強校園心理講座。

  (1)針對各年級學生特點開展心理教育。

  (2)開展針對班主任的心理講座。從學生的心理特點、心理發展規律、心理訴求等進行介紹和講解,促進師生關系的改善,促進和諧班級建設。

  (3)利用家長學校授課宣傳家庭心理教育的有關內容。

  4.積極做好各年級學生心理健康檔案工作

  針對各年級學生,積極作好更新與補充血生心理健康檔案工作,通過建立學生心理檔案,有利于教師或班主任迅速找出一些特殊適應困難的學生問題,依據學生的心理進行輔導,從而提高教育與輔導的效率,提高教育的針對性,同時有利于預防學生的心理疾病,貫徹防重于治的方針,體現發展性指導的原則,且可以形成學校,家庭的教育合力,幫助學生家長了解其孩子的心理特點,及時發現其存在的心理困擾。

  學校教育教學工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以深化課程改革為核心,以提高教育教學質量為重點,以教育局工作要點提出的堅持教育創新,開展特色學校建設,深化內涵發展為工作目標,加強干部隊伍和教師隊伍建設,打造教育品牌,實現跨越式發展。

  二、工作目標

  (一)學校管理目標:

  1、堅持以人為本,服務大局,一切為了學生,為了學生一切的管理理念,充分發揮人、財、物的積極作用。

  2、堅持三個階段發展目標不動搖,發揮目標管理的導向型功能,對階段性的工作目標要做出正確的估計和判斷,以目標為軸心把學校全部管理資源統一起來,特別是把各職能部門和全校師生積極性都調動起來,形成一個整體的合力,真正產生“1+1>2”的整合效應。

  3、學校內部管理規章制度的建設、完善與創新是學校貫徹落實科學發展觀的重要內容。認真做好廢、改、立工作,是努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題的需要,是促進學校內部管理進一步制度化、規范化、科學化的需要,是為加快推進我校科學發展提供堅實制度保障的需要。要充分認識做好“廢、改、立”工作的重要意義,切實增強責任感,把這一工作抓緊、抓好、抓出成效。結合績效工資的實施,加強對學校各項制度的廢、改、立工作,學校和各職能部門要根據具體的工作實際制定規章制度和考核細則,通過制定切實可行的規章制度,對學校全體師生產生巨大的動員和激勵作用。

  (二)隊伍建設目標

  1、干部隊伍建設目標。

  本學期干部管理目標,按照教育局開展爭做“學習型黨員,學習型干部”和創建“學習型黨組織、學習型領導班子”的工作要求,開展學習活動。學校干部隊伍是學校管理的中堅力量,干部隊伍素質的高低,直接關系到學校管理活動的成敗,關系到學校辦學水平的高低,因此,加強干部隊伍建設是學校長期的.重點工作之一。

  ⑴加強對政治理論,業務知識,法律法規和優秀的傳統文化學習。做到向實踐學習,達到學以致用、用以促學、學用相長;向群眾學習,做到問政于民、問需于民,問計于民。

  ⑵領導干部在作中要朝以下四個方面努力,即“踏實的工作作風、扎實的業務功底、穩實的處事風格、堅實的群眾基礎”。

  ⑶在工作中要做到“緊密團結、求同存異;努力學習、勤于思考;求實創新、防止浮躁;以身作責、率先垂范”。

  2、教師隊伍建設目標。

  努力打造師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的專業化教師隊伍。

  ⑴進一步增強教書育人的責任感、使命感,要加強對教師職業理想和職業道德的教育,將師德表現作為教師考核、聘用、評價的首要內容。

  ⑵提高教師的能力水平,優化教師結構是我校教師隊伍建設的關鍵。以發揮中青年教師和創新團隊為重點,建設高素質的教師隊伍。

  ⑶健全教師的管理制度,全面實行聘用制度,加強崗位管理,激發教師的積極性、創造性。建立以業績為重點,由品德、知識能力等要求構成的教師評價體系。

  3、學生培養目標

  ⑴遵紀守法、文明禮貌,誠實自律,具有團隊意識和初步的社會公共生活能力。

  ⑵具有積極主動的學習興趣和態度,勤奮學習,有較寬的知識面形成閱讀、表達、運算、分析問題、解決問題、探究創新等能力。能獨立思考問題,形成自己的看法和觀點,并能與他人合作完成研究性學習任務。

 

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