勞動競賽活動方案

時間：2024-10-22 13:31:41 活動方案我要投稿

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勞動競賽活動方案[精]

　　為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的勞動競賽活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勞動競賽活動方案[精]

勞動競賽活動方案1

　　一、勞動競賽指導思想：

　　以落實公司提出的xx_年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，經過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、勞動競賽活動的主題：

　　“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xx任務而奮斗”

　　三、勞動競賽活動參與對象：

　　公司各部門、各工段及全體員工

　　四、勞動競賽活動的必要性：

　　1、xx年公司董事會提出全年生產xx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情景下，經過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的'職責，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，構成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

　　2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

　　五、勞動競賽活動的具體辦法

　　1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要資料，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

　　2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要資料，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

　　3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

　　4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽資料。

　　5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部供給月計劃作為依據。

　　6、各部門(工段)勞動競賽資料指標。

　　六、勞動競賽活動的評比辦法

　　1、生產經營指標。

　　(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。

　　(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)，①多晶硅產品質量合格率100%的，相關職責部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率《90%該項分扣完。

　　(3)單位產品的物耗。由技術中心供給標準，計劃發展部發布競賽標準。

　　(4)產品成本。由財務部供給成本預算和成本競賽指標。

　　2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

　　3、安全環保指標。安全無小事，職責重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。

　　4、勞動競賽指標完成情景實行月統計、季評比。

　　5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗團體”、“優勝團體”的稱號。

　　七、勞動競賽活動的獎勵辦法

　　1、獲得“紅旗團體”、“優勝團體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進團體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

　　2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

　　3、勞動競賽獲得“紅旗團體”或者“優勝團體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事故的)，部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

　　4、勞動競賽達標部門能夠對獎金進行二次分配。異常對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。

　　5、勞動競賽指標附后。

　　八、勞動競賽活動要求：

　　1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改善部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

　　2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，在活動中力爭實現“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。

　　3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

　　九、勞動競賽活動的組織領導機構

　　公司成立勞動競賽活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　競賽活動領導小組下設辦公室。

　　成員：

　　辦公室主任

　　辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情景、檢查和名次評比等工作。

　　十、勞動競賽的時間

　　從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。

　　公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公司年產xx任務而奮斗，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。

勞動競賽活動方案2

　　一、活動內容

　　以技術創新和工作創新為內容，開展全員職工勞動競賽，其中技術創新包括：

　　1、應用新技術：在地質勘查、物探、測繪、地災防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復治理、地源空調等主要經營領域，應用新的技術手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經濟效益。

　　2、推廣新工藝：在生產施工中，突破我局傳統的施工手段方法，通過應用新的施工工藝，促進了安全，保障了質量，降低了生產成本，顯著提高生產效率和效益。

　　3、使用新設備：改進或引進、應用較先進的設備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術，效率高，效益好。

　　4、拓展新領域：突破我局傳統的創收手段和經營范圍，拓展了新的技術領域，培育了新的經濟增長點。

　　工作創新包括：

　　1、管理創新：在局各項管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機制等方面有創新，明顯提高了工作效率、管理水平或經濟效益。

　　2、經營創新：堅持“大地質、大市場”理念，在拓展市場領域方面有重大突破，在某一專業或區域的市場份額明顯擴大，或通過努力，取得了單項合同金額500萬元以上的項目或合同金額100萬元以上且經營利潤率10%以上的項目。

　　3、服務創新：緊緊圍繞局中心工作，在服務質量、服務內容、服務方式上有創新，受到經營單位或基層干部職工廣泛好評。

　　4、成果創新：在礦權申報運作、資質升級、基地建設、項目立項等重要工作方面取得較大成果，對我局的生存發展可能產生較為重要的積極影響。

　　二、活動時間

　　20__年開始，以后每年評比表彰一次。

　　三、評比方式

　　1、以項目為單元進行評比。每年年未，各單位采取基層申報和單位推薦結合的方式，將項目的參與人員、項目的主要內容、特點及取得的'成果整理后，集中上報局工會。

　　2、局成立創新項目評比領導小組，由局長擔任組長，副局長、副書記任領導小組成員，負責項目的審定。領導小組下設辦公室，辦公室設在局工會，工作人員由局工會、局安全生產部、地質科技部負責人和各隊（基地）工會及局機關工會主席組成，負責項目的收集和初審。

　　3、創新項目以各單位、部門自愿申報為主，局創新評比領導小組根據平時掌握的工作情況，對重要的創新項目也可直接給予表彰。

　　四、表彰獎勵

　　技術創新獎和工作創新獎各設獎項3-5名，局工作會上對獲獎項目所在單位、部門授牌表彰并給予項目相關人員一次性物質獎勵，每一獲獎項目獎勵20__-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會籌集1萬元。

　　五、組織領導

　　1、全局各單位各部門都要對這項活動高度重視，把技術創新、工作創新作為強化管理、促進工作、提高效益和增強單位核心競爭力的重要舉措，以活動為契機，精心組織，抓出成效。

　　2、各單位和部門要組織職工學習本活動方案，通過宣傳活動的意義和內容，動員職工參與到創新創效的活動中來。

　　3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創新創效活動的落實方案，宣傳活動中涌現出的好的做法，報道創新創效的成果，在全局營造注重創新、敢于創新、善于創新的良好氛圍。

　　創新活動項目申報表

　　項目名稱

　　項目主要參與人員

　　項目主要內容

　　項目實施效果

勞動競賽活動方案3

　　一、指導思想：

　　以落實公司提出的xx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xx年的奮斗目標奠定堅實的基礎

　　二、活動的主題：

　　“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xx任務而奮斗”

　　三、勞動競賽活動參與對象：

　　公司各部門、各工段及全體員工

　　四、活動的必要性：

　　1、xx年公司董事會提出全年生產xx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

　　2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

　　五、活動的具體辦法

　　1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的'部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

　　2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

　　3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標。

　　4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

　　5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。

　　6、各部門（工段）勞動競賽內容指標見附表1、2。

　　六、活動的獎勵辦法

　　1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

　　2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

　　3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門（工段）（完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事故的），部門人均每季度獎勵（XX）元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

　　4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。

　　5、勞動競賽指標附后。

　　七、活動要求：

　　1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

　　3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

勞動競賽活動方案4

　　根據錫物運工字5號文件精神要求，物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：

　　一、成立領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　工作人員：

　　二、工作職責：

　　1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的合法性。

　　2、各類商品要分類、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。

　　3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛生，努力創造一個良好的經營環境。

　　4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營戶安全意識，與經營戶簽訂安全協議率達100%。

　　三、競賽項目

　　對xx市場劃行規市，規范管理，提高經濟效益。

　　四、競賽計劃：

　　1、建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規范。

　　2、清理、整治不規范擺攤的問題，()確保消防通道3.5米。

　　3、保證規費收繳率100%，在完善管理的.同時使規費較之要有所提高。

　　4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。

　　五、競賽指標：

　　1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

　　2、衛生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

　　3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。

　　六、資金來源：

　　全年綜合考核規費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。

　　獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。

勞動競賽活動方案5

　　勞動競賽即將拉開帷幕，當中充分調動了工作主動性和創造性，激發熱愛本職工作的精神，形成優良的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的'隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為爭做文明企業奠定基礎。

　　一、活動時間：

　　7月1日?10月8日

　　二、領導小組：

　　1、組長：xxx

　　2、副組長：xx

　　3、組員：xxx

　　三、主旨思想：

　　注重細節管理，加強服務認識

　　四、活動主題：

　　三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內容

　　百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

　　(1)7月1日百日勞動競賽全體動員大會

　　(2)7月中期優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況)

　　(3)7月底第一次抽查分公司、職能部門

　　(4)8月中期組織司機開展“的士活地圖??交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況)

　　(5)8月底第二次抽查分公司、職能部門

　　(6)9月初之星評比活動

　　(7)9月中期清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

　　(8)9月底全面考核階段

　　(9)10月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。

　　(10)10月中期進行總結表彰大會注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

　　六、宣傳方法及氛圍營造

　　1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

　　2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

　　3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

　　4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

勞動競賽活動方案6

　　一、活動目標：

　　提升員工技能水平；

　　增強團隊凝聚力；

　　發現和選拔優秀員工。

　　二、活動內容：

　　競賽項目：包括理論知識測試、實際操作比賽兩部分；

　　參賽人員：全體員工均可報名參加；

　　競賽時間：預計為期一周，具體時間根據報名情況安排；

　　競賽地點：公司內部培訓室及生產車間。

　　三、活動安排：

　　成立競賽組委會，負責活動的組織與實施；

　　制定詳細的競賽規則與評分標準；

　　開展前期宣傳，鼓勵員工積極參與；

　　安排評委及工作人員，確保競賽公平公正；

　　對獲獎員工進行表彰與獎勵。

　　四、預期效果：

　　通過此次競賽，提高員工的職業技能水平，增強團隊協作能力，選拔出優秀的.技能人才，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。

勞動競賽活動方案7

　　為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現既定生產任務目標，確保全年各項工作任務的順利完成，促進全礦整體工作健康發展，根據《關于開展保安全、保質量、保進尺、創水平安全生產勞動競賽》的通知，結合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

　　一、成立掘進隊安全生產勞動競賽管理小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動要求

　　發揚特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統，以實現各項工作目標為動力，突出重點，抓質量保安全，提效益促發展。

　　三、競賽要求

　　1、工程質量必須達到優良品，各項工作量全優，實現標準化和文明生產。

　　2、消滅輕傷以上人身事故，如發生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

　　3、機電設備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設備失爆。

　　四、考評辦法

　　1、考評對象：六大班組。

　　2、考核原則：累計考核月度兌現。

　　3、考核內容：安全、質量、生產任務、材料消耗、文明生產。

　　4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產任務、文明生產、安全、質量、材料消耗等各項內容）。

　　5、生產任務占30分（當班分配的任務當班必須完成，如遇特殊情況及時向對上匯報）；

　　安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三違、涉險事故、未遂事故等）；

　　工程質量占20分（包括巷道成型、錨桿網片棚子的架設）；

　　文明生產占10（分電纜、各操作設備上的煤塵及巷道的整潔）；

　　材料消耗占10分（嚴格按礦上的規定使用消耗性材料，嚴禁多用濫用）。

　　合計100分，任何一項指標達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

　　6、每天考評工作結束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準確、透明。

　　五、工作目標

　　1、月生產任務能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產任務。

　　2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

　　3、工程質量確保合格，力爭優良。

　　4、文明生產月月達標，工作場所材料堆放整齊干凈。

　　5、原材料消耗控制在承包范圍內。

　　一、指導思想

　　熱愛勞動自古以來就是中華民族的優良美德，然而，隨著物質生活水平的提高，在學生中出現了許多怪現象，他們花錢如流水，獨生子女依賴性強，自理能力差，由于他們認識能力差，往往不知道父母的辛苦，不珍惜別人的勞動成果。為了使學生認識到沒有勞動，人類就無法生存，社會就不能發展的道理，幫助學生樹立“勞動最光榮”的觀念；培養學生獨立生活的自立，并掌握一些最基本的知識和技能；使學生體會到爸爸媽媽勞動的辛苦，做到尊敬長輩，熱愛長輩。我校將根據學校實際，組織全體學生深入廣泛開展“勞動最光榮”主題教育活動。

　　二、領導小組：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx及各班主任

　　三、具體措施

　　1、結合勞動教材，讓學生熱愛勞動，珍惜勞動成果。由于小學生很簡單的'勞動都不會，各班要在課堂教學中結合教材，通過各種有效的教學方法和教學手段，由淺入深，循序漸進地對學生講清道理，在些基礎上通過實踐，讓學生體會勞動的快樂。讓學生懂得勞動是光榮的，幸福是靠勞動創造的，靠勞動生活的人最光榮，使學生認識到從小樹立熱愛勞動人民的思想。

　　2、多用兒歌、故事教育學生熱愛勞動，珍惜勞動成果。小學生最喜歡用兒歌、順口溜或是四言、五言等形式來記憶一些對他們的要求，在內容上他們則對自己好奇的、便于動手的、便于模仿的容易接受。

　　3、從日常生活中教育學生熱愛勞動，珍惜勞動成果。學生在日常生活中，常常有各種與思想品德相關的地方表現出正確與錯誤的行為，各位班主任要通過對學生的點點滴滴觀察，到一定時候，就引導他們進行評價，誰對誰錯，對在何處，錯在何處，該怎樣做。看似微不足道的芝麻小事，在日積月累中，在學生的心靈深處，埋下熱愛勞動、珍惜別人勞動成果的種子。

　　四、活動時間 20xx年5月1日-20xx年5月31日

　　五、活動安排

　　（一）宣傳動員（5.1-3.5）

　　1、利用周一升旗儀式做好“勞動最光榮”主題教育月動員工作，向全體學生發出倡議，要求大家能積極行動起來，做學校里的熱愛勞動小標兵，做家里的熱愛勞動小成員。

　　2、各班出好一期以“勞動最光榮”為主題的黑板報。

　　（二）實施階段（5.6—5.25）

　　1、組織一次主題班會：“自己的事情自己做”（1-3年級），“當好值日生”（4-6年級）。

　　2、舉辦“我勞動，我光榮”作文競賽，并開展評比活動。

　　3、組織一次以“熱愛公益勞動，珍惜勞動成果”為主題的中隊活動。

　　4、舉辦一次手抄報、畫評比，主題：《熱愛勞動我最美》。

　　5、組織系列征文比賽活動。低年級：《別說我小》；中年級：《媽媽歇歇吧》；高年級：《今天我當家》。

　　（三）總結階段（5.26—5.31）

　　1、圍繞本月的主題教育活動，各班組織學生寫心得感受。

　　2、推薦評選“愛勞動小標兵”。

　　3、寫一份“勞動最光榮”活動小結。

　　4、資料圖片整理裝訂。

　　六、活動要求：

　　1、各班主任要高度重視，加強組織。按學校要求有序開展工作。

　　2、要充分調動同學們的積極性，確保活動收到實效，避免走過場。

　　3、活動形式要多樣，并及時總結。

　　4、所有活動都請形成文字材料，并請積累相關的活動照片素材。

勞動競賽活動方案8

　　一、活動目的

　　為培養孩子們熱愛勞動的情感，提高勞動技能，感受勞動的樂趣，體驗勞動的價值，懂得珍惜別人的勞動成果，同時也豐富學生的課余生活，滿足孩子們的表現欲和成就感，增進團隊精神，讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面地發展。結合我校實際情況，特開展勞動技能比賽。

　　二、參賽對象

　　全體學生

　　三、時間安排及比賽地點

　　1.三月中旬：1-5年級

　　2.地點：操場

　　四、參賽方法

　　各班班主任先行組織初賽，在層層選拔的基礎上，選出代表參加學校的比賽。

　　1.1年級各班選舉4名同學代表班級參賽。

　　2.2―3年級各班選舉5名學生代表班級參賽。

　　3.4―5年級各班選舉5名學生代表班級參賽。

　　五、比賽形式及內容

　　比賽內容：

　　一年級：疊衣服、扣扣子、整理書包、收拾桌洞。

　　二年級：疊衣服、扣扣子、系紅領巾、整理書包、收拾桌洞。

　　三、四、五年級：系鞋帶、疊衣服、系紅領巾、整理書包、收拾桌洞。

　　比賽方式：

　　比賽在班級之間進行比拼，按照抽簽號碼進行排列，采用接龍的方式依次完成，用時最短，完成質量最高的'班級獲勝。具體內容如下：

　　1.每班推選出5名（1年級4名）同學參加比賽，比賽開始前需進行兩次抽簽，第一次抽簽為班級比賽號碼，第二次抽簽為每位同學的比賽項目，項目順序不變，同學參加項目不定）。

　　2.每位同學在各自項目上等待，當第一名同學完成后需跑向下一名同學，拍手過后第二名同學完成任務，以此類推，直到最后一名同學沖向終點。

　　評判標準：

　　比賽分數由兩部分組成，所用時間占3分（按時間順序為3、2、1、0分），整潔程度占7分（按評分標準打分）。具體評分標準：疊衣服：拉鏈拉好，兩條袖子折里面，然后對折整齊。

　　扣扣子：不能錯位，扣到扣眼里。

　　系紅領巾：紅領巾后面的角不能偏，前面的結要擺正并有型。

　　整理書包：要按類別和大小擺放整齊。

　　收拾桌洞：按類別按大小擺放整齊。

　　六、比賽人員安排

　　訓練輔導：各中隊輔導員

　　場地布置及安全：政教處、大隊部、安全辦

　　七、評委

　　本次活動評委由王峰、許蘭寬、郭林泰、肖向光、陳蘭昕、李燕以及各級部主任組成。

　　八、評獎辦法

　　1.每個年級評選出“勞動技能模范班”一個；“勞動技能示范班”一個。

　　2.每個比賽項目評選出“勞動技能小明星”一名。（班主任自己評，從參賽人員中選一名表現好的孩子，上報給我。）

　　3.各班級按所獲名次分別在當月班級量化考核中按5、4、3、2的分值予以加分并頒發獎狀。

勞動競賽活動方案9

　　一、目的：

　　激勵員工積極性，增強主人翁意識，落實管理策略，提升執行力，發起“比學趕超，創優爭先”的勞動競賽氛圍，提高生產效率和工程質量，確保安全和如期完成年度任務，深化“挑戰新時速，砥礪再奮進”教育實踐。

　　二、時間：

　　20xx年4月1日至20xx年6月30日，共計100天。

　　三、目標：

　　100天內達成目標。具體目標如下：

　　(一) 進度目標：參照《節點目標計劃安排》。

　　(二) 安全目標：

　　(三) 質量目標：

　　(四) 組織架構：

　　成立競賽活動小組，成員包括：組長、副組長和組員。

　　四、獎勵方式：

　　共有三個項目部參與，根據簽定的目標責任書，競賽結束后進行公開評估，對優秀的集體和個人給予獎勵。

　　1. 集體獎：按照責任目標書給予獎勵。受到業主和監理表揚的項目部，工會將給予5000-元的獎勵。完成節點目標計劃安排的項目部，工會將給予-xx元的`獎勵。

　　2. 個人獎：設先進個人30名，包括一等獎10名(獎金1000/人)，二等獎10名(獎金500/人)，三等獎10名(獎金300元/人);另設先進項目部科室3個(獎金待定)，先進工區3個(獎金待定)。

　　3. 獎勵資金來源于工會基金。

　　4. 競賽辦公室每20天發布一次競賽簡報，公布相關情況和考核結果。

　　五、宣傳與啟動：

　　1. 召開啟動會。

　　2. 成立勞動立功競賽宣傳小組。

　　六、檢查內容及標準：

　　1. 施工進度：參照項目部分解的目標和每月施工計劃。

　　2. 施工質量：根據公司安質部和施工生產技術部的規定，以及業主、監理和質檢部門的抽查結果。

　　3. 安全生產、文明施工：參照各工程項目的安全、文明、標準化工地實施辦法。

　　4. 廉政建設：參照公司的廉政建設文件。

　　5. 出現安全、質量事故或廉政違法違紀案件，取消評優資格。

　　七、要求與措施：

　　1. 廣泛宣傳，提高認識。

　　2. 周密布局，全面推進。

　　3. 嚴格考核，落實到位。

　　4. 強化領導，取得實效。

勞動競賽活動方案10

　　競賽時間：

　　20xx年xx月26日至xx月3日，共計100天。

　　競賽目標：

　　（一）鉛廠

　　1、粗鉛產量（權重10%）：計劃248噸日，目標268噸日（鉛渣庫存每月下降低于300噸，否決該項指標）。

　　2、煙化爐煙塵含鋅（權重15%）：計劃55噸日，目標60噸日。

　　3、氧化鋅煙塵總處理量（權重20%）：計劃300噸日，目標350噸日。

　　4、鋅火法回收率（權重15%）：計劃86%，目標87%。

　　5、水淬渣含鋅（權重10%）：計劃3%，目標2.5%。

　　6、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。

　　（二）鋅廠

　　1、0#鋅錠產量（權重10%）：計劃430噸日，目標440噸日。

　　2、氧化鋅煙塵總處理量（權重20%）：計劃300噸日，目標350噸日。

　　3、鋅濕法直收率（權重15%）：計劃87.5%，目標88.11%。

　　4、鋅熔鑄直收率（權重15%）：計劃97%，目標97.5%。

　　5、鋅電積電流效率（權重10%）：計劃90%，目標91.5%。

　　6、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的`97%計算。

　　（三）動力廠

　　1、日均發電量（權重20%）：計劃15萬kwh日，目標16.5萬kwh日。

　　2、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。

　　3、生產消防水日均含鈉（權重10%）：生產消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計劃，生產消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標。

　　4、生產中水日均含鈉（權重10%）：生產中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計劃，生產中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標。

　　5、公輔系統保障（權重30%）：因動力廠原因，導致冶金爐、硫酸、浸出、凈化、電解、熔鑄等重要生產工藝、生產設施、生產過程、生產環節中斷或關鍵設備設施停機，一次否決。

　　獎勵：

　　1、獎勵辦法

　　設置計劃和目標，到達目標100%獎勵，到達計劃獎勵80%。

　　2、活動分為三個階段，第一階段8月26日至9月25日，第二階段9月26日至10月25日，第三階段10月26日至12月3日。

　　3、動力廠公輔系統保障達要求，該項指標獎勵各掛靠鉛、鋅廠兌現率50%。

　　4、職能部門獎勵掛靠鉛廠、鋅廠、動力兌現率分別為40%、40%、20%。

　　附則：

　　1、本次競賽活動獎勵屬于各單位績效工資的補充，按月兌現；各廠、部門的年度《組織績效管理合約》及專業考核辦法同步執行。

　　2、發生較大及以上安全、環保、設備及質量事故的職責單位，否決當階段獎勵；安全、環保指標超標的單位，否決獎勵。

　　3、出現過程作假，否決單位全體管理人員獎勵，并追究單位黨政領導職責。

勞動競賽活動方案11

　　為了積極響應公司號召，充分調動員工工作積極性、主動性和創造性，提高職工的勞動技能，激發職工的愛崗敬業精神，確實形成一個“比、學、幫、超”的工作氛圍，展現后勤處全體員工的風采，現將處室勞動技能競賽活動具體安排如下：

　　一、成立部門活動領導小組

　　組長楊權林副組長何喜輝

　　組員胡志剛張曉亮賈志平張淑玲王芳總計分李柳

　　二、競賽項目

　　1、切土豆絲

　　2、包包子

　　3、個人才藝展示（廚藝、工作相關的技藝等）

　　三、活動時間及地點

　　1、切土豆絲競賽6月13日中午13:30

　　2、包包子競賽6月15日中午14:30

　　3、個人才藝競賽6月19日中午13:30

　　第一、二項活動比賽地點為五號廚；第三項的制作和準備，食堂人員可在各班組進行，其他片區人員由活動小組為其協調，最后的評比在五號廚餐廳舉行。

　　四、項目評判規則

　　1、切土豆絲比賽規則：參賽選手人數、男女不限，每個片

　　區或班組最少有三人以上參加；每位選手發規格大小等同的土豆兩個，裁判下令后競賽開始，選手要充分發揮自己的技能，看誰能在最短的時間切出長短、粗細勻稱，質量最優的土豆絲；本環節主要考驗參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。

　　2、包包子比賽規則：參賽人數不限，但每個片區或班組至少推選兩名代表參加;個人為單位，活動領導小組為每位選手提供和好的面與陷等份，由掐底子開始，直至包出成品包子，要求包子大小要勻稱，皮薄、形狀美觀、漂亮且用時最短；本環節主要考驗參賽選手在食品制作過程中的技術操作能力和個人的熟練程度等。

　　3、個人才藝比賽規則：參賽人數不限，但每個片區或班組必須有一名選手參與，要求參賽選手充分發揮個人能力和想象，可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤、糕點、面點、日常工作中的`制作技能、勞動創新才藝等。

　　五、獎項設置及評獎辦法

　　1、本次勞動技能競賽評獎辦法參照公司勞動競賽的文件要求執行，具體獎項的分配原則按照公司文件：一等獎占總獎勵名額的10%，二等獎占總獎勵名額的15%，三等獎占總獎勵名額的50%，四等獎占總獎勵名額的10%，五等獎占總獎勵名額的15%。

　　2、本次勞動競賽活動的評委由組委會組員擔任，最終獲獎名次由活動領導小組根據各位參賽選手的個人成績以公平公正的原則予以決定。

　　六、本次活動要求

　　1、處室各片區負責人做好活動宣傳和動員，員工必須積極

　　踴躍報名參加，針對所報參賽項目必須認真準備，按時參加。

　　2、各片區及班組主管必須認真落實，積極動員大家參與，參賽選手名單于11日前上報活動小組。對本次組織好、參賽人數多的班組處室給予獎勵，組織不力的將給嚴肅批評。

　　3、凡是活動小組成員或報名參賽選手必須提前協商安排好自己手頭工作和休假，不得遲到、退賽。做好參與活動的準備工作，確保本次活動按時、有序的開展使其圓滿成功。

勞動競賽活動方案12

　　為了加強營銷工作中電費抄核收管理，提高營銷服務和管理水平，決定開展20xx年電費抄核收勞動競賽，具體活動方案如下：

　　一、活動目的

　　通過開展“電費抄核收”勞動競賽的形式，達到全市各單位互相交流、取長補短、實事求是、共同提高，從而實現營銷工作更好提高的目的.。

　　二、競賽組織形式

　　1、競賽形式

　　競賽采用自評結合考評形式，先由各參加單位根據并《電費抄核收勞動競賽評價體系》進行自評，再由考評小組進行檢查考評，以最終得分評優勝。

　　2、考評小姐

　　組長：陳永耀、黃宏和副組長：吳浩、王靜

　　成員：章斌、余芳新、吳偉星、徐曄、周興旺、李曉宇、陳新紅、吳志俊、程益群、

　　3、參賽單位

　　各縣（市）供電局、用電管理所、市電費管理中心。

　　三、競賽內容

　　1、電費主要指標完成情況。

　　2、電費抄核收管理。

　　3、電費報表及時準確性。

　　四、競賽獎項設置

　　本次競賽分單項獎和綜合獎兩個層面。

　　1、單項評比分三個競賽組：

　　“抄表管理”：各縣（市）供電局、用電管理所。“核算管理”：各縣（市）供電局、市電費管理中心。“回收管理”：各縣（市）供電局、用電管理所。每個競賽組評出一個優勝單位，兩個表揚單位。2、綜合獎設一個優勝單位，兩個表揚單位。

　　為單項得分的平均分（抄+核+收）/3與報表上報的及時性與準確性的得分相加的前三名。用電管理所和市電費管理中心作為一個整體參加綜合獎評比。

　　3、參加評比的單位在活動期間如發生與電費抄核收相關的重大安全電費責任事故、違法違紀事件以及各級新聞媒體曝光事件，則取消評比資格。

　　五、競賽活動時間：

　　20xx年1月至12月。

　　六、活動評審：

　　活動期滿后、各參賽單位在12月20日前提交書面活動總結，由考評小組組織現場檢查考評。

勞動競賽活動方案13

　　一、勞動競賽指導思想：

　　以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、勞動競賽活動的主題：“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx任務而奮斗”

　　三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工

　　四、勞動競賽活動的必要性：

　　1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

　　勞動競賽活動的具體辦法

　　1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

　　3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的'勞動競賽指標。

　　4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

　　5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。

　　6、各部門（工段）勞動競賽內容指標。工作總結

　　五、勞動競賽活動的評比辦法

　　1、生產經營指標。

　　（1）產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分；低于10%以內的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。

　　（2）產品質量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽能級）

　　①多晶硅產品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。

　　②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。

　　③合格率<90%該項分扣完。

　　（3）單位產品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發展部發布競賽標準。

　　（4）產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。

　　3、安全環保指標。安全無小事，責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。

　　4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。

　　5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門（工段）為一個區域進行勞動競賽；承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。

　　六、勞動競賽活動的獎勵辦法

　　1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

　　2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

　　3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門（工段）（完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事故的），部門人均每季度獎勵（20xx）元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

　　5、勞動競賽指標附后。

　　七、勞動競賽活動要求：

　　3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

　　八、勞動競賽活動的組織領導機構

　　公司成立勞動競賽活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　競賽活動領導小組下設辦公室。

　　成員：

　　辦公室主任

　　辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

　　九、勞動競賽的時間

　　從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。

　　公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公司年產xxx任務而奮斗，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。

勞動競賽活動方案14

　　為進一步激發廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現x年的奮斗目標，促進企業的健康發展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：

　　一、勞動競賽活動的指導思想和目的

　　本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的x年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高鍛品牌，推進企業文化建設，為實現各自及公司x年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、競賽的內容

　　本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。

　　三、競賽活動的時間安排

　　這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：

　　第一階段：6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。

　　第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。

　　第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

　　四、競賽活動的組織領導及要求

　　為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：xxxx。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的和行動方案。

　　對這次競賽活動總的要求是：

　　第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。同時，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。

　　第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產先進性緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成今年各項指標的助推器作用。

　　第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業的'凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

　　五、總結表彰

　　勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動模范和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

勞動競賽活動方案15

　　為貫徹落實油田公司、分公司開源節流、降本增效工作部署，推進作業區穩健發展，按照“保生產、保效益、保安全、保穩定”原則，上下牢固樹立效率、效益意識和底線思維，強化責任擔當，統一思想，采取有效措施，打好開源節流、降本增效攻堅戰，確保全面完成分公司下達的各項任務指標。作業區結合實際，特制訂下發《阿南采油作業區“開源節流、降本增效”勞動競賽實施方案》。

　　一、競賽目標

　　全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標控制在計劃之內。通過開源節流降本增效活動，全年節電17.49萬度，節水0.26萬方，全年節能133.6噸標煤。完成分公司下達的各項生產經營指標。

　　二、領導小組及工作職責

　　組長：xxxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxxx

　　領導小組主要負責勞動競賽的總體安排部署及組織實施和監督落實；協調解決勞動競賽過程中出現的問題；聽取各班組關于開展勞動競賽情況的匯報；組織對勞動競賽開展情況進行檢查、指導和考核。

　　領導小組下設辦公室：綜合辦為主要協調部門。負責各組室（班站）勞動競賽活動情況的'匯總，負責定期召開競賽活動相關會議；負責宣傳勞動競賽過程中的好做法、好經驗和好典型；負責完成領導小組交辦的其他事項。

　　三、競賽主要內容

　　（一）精細管理，努力提高原油商品量

　　1、深化地質研究，提升原油效益生產

　　一是加強油藏動態分析，挖掘老區油田潛力，通過恢復長停井、躺井等工作提升老區油田產量，加快36西斷塊的老井恢復工作。