【熱門】促銷活動方案模板錦集5篇
為了確保工作或事情有序地進行，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的促銷活動方案5篇，希望對大家有所幫助。
促銷活動方案 篇1
一、促銷活動
1主題：一重奏，新婚喜上喜—華生送愛禮
內容：凡在4月1日到6月1日準備結婚的顧客和新居入伙的顧客，在本店購買任何產品達到活動數額的都可以選擇新婚禮包，都有機會獲得新婚大禮。
1. 凡在活動當天，購買的消費者，皆可享受8折優惠(部分商品如：手機、剃須刀、相機等)
2. 凡在活動當天，購買的消費者，皆可享受8.5折扣優惠或贈品(部分商品，如電冰箱、微波爐、電視等)
3. 我是阻擊王：凡在活動當天購物滿99元(金額可增加)的消費者，憑借購物小票皆可參加此活動。(一張發票限射一次，直到擊破氣球為止) 備注：以射擊標靶的'形式，射擊氣球，氣球內裝上禮品小票。
獎品設置：大勺100、紙抽150個、水杯80個、名牌電飯鍋20個、美的烤箱5個 活動費用：
4主題：四重奏，省電達人大比拼
內容：凡在4月15日—4月30日期間，來華生電器購買單品大電的消費者(空調、冰箱、洗衣機、電視、煙灶熱等)皆可參加省電達人活動。 獎勵：1.購買 1888 元 電器的消費者 返券：100元電費(代金券) 2.購買2888元 電器的消費者 返券：200元電費(代金券)
3.購買3888元 電器的消費者 返券：300元電費(代金券) 4.購買 4888元 電器的消費者 返券：400元電費(代金券) 5.購買 5888元 電器的消費者 返券：500元電費(代金券) 6.以次類推
活動費用：本次活動返券費用5個點 5主題：五重奏，愛他就送他(她) 內容： 1)
1. 凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的顧客皆可獲得玫瑰花一支(200支送完為止)
2. 買情侶手機(兩臺機器)的顧客，本店贈送情侶號一對。
3. 與愛人手機配對的顧客(買同一型號)，可獲得華生贈送的話費50元。 4. 凡來本店的客戶，只要出示結婚證明，單品購物滿999元皆可享受8折優惠
5. 凡來本店購物的消費者，可憑購物小票獲得**精美照相館代金券、優惠卡(需要和照相館商定)
6. 廠家提供情人節特賣機型及贈品(手機、數碼賣場要組合出情人節商品套裝)
促銷活動方案 篇2
一、活動目的
通過部分常規品種的.讓利促銷，提升xx在旺季的銷量
借助假日經濟的人氣，帶動主力產品的銷售
樹立并傳播xx在終端市場的品牌形象
二、活動對象
集中等在五一期間進行采購的待裝修準業主
三、活動主題（備選）
實力xx·實惠放送
濃情五月·魅力綻放
5.1有特惠，品質不打折
五一出實招，驚喜三重奏
xx純實木，五一更實惠
五月xx，惠風和暢
暢享五月風，放價好輕松
好**讓更多人享用
四、活動時間
20xx年4月18日～20xx年5月18日
五、活動范圍
xx**xx直營旗艦店
（其它地區根據各自情況可參考執行）
六、活動內容
xx**重磅推出三重優惠活動：
1、特價優惠折上折：（優惠力度見特價產品表）
2、真情大放送，送就送實惠：
買十送一：你買10平方，我送1平方
買**送踢腳線：購買 平方，送xx專用輔料
買**送安裝，實惠送到家：購買xx** 平方以上，提供免費安裝服務
3、搶購實力派，珍藏限量版：一定周期內部分產品特惠限量供應，單次購買面積不超過 平方
七、活動細則
1、特價主打產品見列表
2、已推了特價商品不參與以上活動
3、三項優惠活動可任選其一，不重復，不累計
4、本次活動的產品和服務僅在活動時間范圍內有效
5、本次活動僅限指定區域，最終解釋權歸xxxxx所有
八、道具布置
根據xx門店選擇布置以下物料和促銷品：
活動海報，店面POP，門頭橫幅噴繪，易拉寶，宣傳單頁。
促銷活動方案 篇3
五一節日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費，激發節日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應，提升XX商城的企業形象及以文經商的特點，XX應該舉辦與節日相應的各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與文化享受有機結合起來，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨機消費的欲望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升XX的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體，展現名店風范。擬策劃以下“繁花似錦五月天，歡樂假期樂無限”五一節日主題系列活動，活動方案如下。
一、系列活動主題：
1．五月購物贈大禮，歡樂假期全家游。
2．心系千千結，十萬愛情大展示。
3．迎五一旅游大禮回饋會員。
4．春季時裝周。
5．打折促銷活動。
6．印制XX商城《精品購物指南》春季版一期。
二、活動時間：
1．五月購物贈大禮，歡樂假期全家游。
2．心系千千結，十萬愛情大展示。
3．迎五一旅游大禮回饋會員。
4．春季時裝周。
5．打折促銷活動。
三、系列活動范圍：
四、系列活動內容：
（一）五月購物贈大禮，歡樂假期全家游
活動內容：
為在五一黃金周提升XX商城人氣，創造銷售佳績，特舉辦“五月購物贈大禮，歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。
實施細則：
①5月1日——5月5日，凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）
②凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票（限三人）一張。（不累計贈送）
③凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票（限四人）一張。（不累計贈送）
④凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）
⑤凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）
注：此次活動僅限于服裝品牌（會員卡只積分不打折），廠家自愿參加，不參加廠家需參加打折促銷活動，XX不承擔費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產生，廠家承擔費用僅相當于商品打折額度8。5折，較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。（附：旅游價格表一份）
（二）心系千千結，十萬愛情大展示
活動內容：
愛情專線盡顯蘿？五一期間，推出獨具特色的愛情專題活動，以“心系千千結，十萬愛情大展示”為響亮口號，抓住現代年輕人趨于真情表露的開放心態，積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線，而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉，與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。
實施細則：
①五一期間，活動在商城前廣場舉辦“心系千千結，十萬愛情大展示”
活動，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對男女顧客可現場領取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名（用于抽取幸運顧客）、祝福等內容，凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連接，以次類推，掛滿為止。
②每日抽取一對幸運情侶，可獲贈五一期間上海近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公布，次日憑有效證件領取贈票。
注：此活動需營運部管理人員協助進行，手絹初步預算5000塊，0。5元/塊5000=2500元；紅色尼龍繩：50m5元/m=250元；情侶旅游套票價值20xx=1000元；宣傳活動X展架，總計3750元，由商城承擔活動費用。
（三）迎五一旅游大禮回饋會員
活動范圍：
為感謝XX會員多年來對XX的支持，截止至20xx年5月7日，會員卡累計購物積分排名前三名的XX會員，于20xx年5月1日——5月7日期間，可憑XX會員卡、及身份證到總臺登記并領取相應的旅游套票獎勵。（過期不候，排名情況于五一結束后統計在網站及各大報紙公布）
第一名的XX會員憑XX會員積分卡及身份證登記可領取幸福之家（限三人）豪華旅游套票一張。
第二名的XX會員憑XX會員積分卡及身份證登記可領取情侶豪華旅游套票一張。第三名的`XX會員憑XX會員積分卡及身份證登記可領取上海近郊家庭旅游套票（限三人）一張。
注：此活動幸福之家豪華旅游套票價值1000元/人3=3000元；情侶豪華旅游套票價值：10002=20xx元；上海近郊家庭旅游套票（限三人）價值：1003=300元，總計5300元，由商城承擔活動費用。（附：旅游價格表）
（四）XX20xx春季服裝周
活動時間：
活動主題：
每天推出一個或兩個品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態展及現場時裝秀，參展品牌可在T型臺的南側設立自己的形象展位，介紹品牌歷史、服飾風格，營造時裝周的氛圍；
活動期間，讓觀眾、消費者投票選出我最喜愛的品牌服裝，觀眾可有機會參加抽獎。獎品為XX撲克牌等小獎品。
（五）五一商品打折促銷
①限時搶購
活動時間：
活動內容：
每天不定時，部分穿著類、床品舉行5—6折限時搶購，每次搶購時間限定一個小時。品牌由各商場聯系廠家，與4月26日之前報策劃部統一安排。
②五一打折促銷
活動時間：
活動內容：
不參加“五月購物贈大禮，歡樂假期全家游”活動的廠家應參加節日打折促銷活動，即：穿著類、床品全場7折起。
注：
1、打折商品繼續積分，打折價格低于會員優惠的不再享受會員折扣。
2、要求廠商全部參加打折活動，特殊商品不參加的要報總經理批準。
3、XX不承擔費用。
（六）印制XX商城《精品購物指南》春季版一期。
為迎接五一旅游旺季的到來，為向全省前來省城旅游觀光的顧客更多的介紹XX，提升商城人氣，更好的樹立XX在全省的形象，突出XX商城新品、獨有品牌的魅力，引導時尚消費，印制《精品購物指南》春季版一期。
（七）延長節日期間營業時間
因五一節日期間為旅游黃金周，來濟旅游顧客較多，在節日購物高峰到來之際，為抓住商業黃金時機創造銷售佳績，營業時間延長至晚10：00，進一步提升XX引領時尚消費的經營特色。
五、系列活動費用預算：
１、“心系千千結，十萬愛情大展示”活動幸運情侶五一期間近郊旅游兩人情侶套票費用（商城承擔）：手絹初步預算5000塊，0.5元/塊5000=2500元；紅色尼龍繩：50m5元/m=250元；上海近郊情侶旅游套票價值20xx=1000元，總計約3750元。
２、“迎五一旅游大禮回饋會員”活動，幸福之家豪華旅游套票價值1000元/人3=3000元；情侶豪華旅游套票價值：10002=20xx元；上海近郊家庭旅游套票（限三人）價值：1003=300元，總計5300元。
促銷活動方案 篇4
活動主題：三八婦女節，浪漫不浪漫
活動時間：即日起----3月20日結束
活動內容：
三月，春意濃濃的日子，三月，屬于女人的日子。乍暖還寒中陽光一天天明媚起來，忙碌辛勞中，女人也一天天成熟明媚起來。緊緊跟隨著時代的步伐，現代女性與舊時代女性有了許多不同之處：思想的解放，觀念的更新，視野的開闊，給在生活注入了新主張新概念。在這個屬于世界婦女的節日里，我們要不要讓自己放松一下，嫵媚一下，野蠻一下，奢侈一下….浪漫不浪漫全由你自己！請姐妹們拿起手中的筆，在我們的節日里，抒發自己的心緒和情懷吧。
1、活動要求：
內容不限，題目自擬。文字類不少于500字；圖片類，圖片不少于5張，文字說明不少于百字；詩歌類不少于14行；
參與活動的稿件發送于郵箱內；請在題目前注明[浪漫不浪漫]。如發現違反要求將取消其活動資格；
所有參與活動的.文章都將加精收藏，視文章質量給與推薦；所有的網友為評委，以投票的方式選出最優秀的文章。
2、活動獎品設置：
一等獎一名：獎勵禮物香水一瓶+濃情玫瑰一朵；
二等獎三名：各獎勵禮物抱枕一個+濃情玫瑰一朵；
三等獎五名：各獎勵環保購物袋一個+濃情玫瑰一朵；
鼓勵獎若干名：各獎勵禮物濃情玫瑰一朵；
費用預算與效益
提供獎品：150元
效益：無法評估，可以保證點擊率的提高。
促銷活動方案 篇5
從近年來中國洗滌用品行業看，就洗衣粉市場，原來市場份額不足三成的洗衣粉行業，國產品牌已三分天下占其二。寶潔、聯合利華、漢高和花王四大國際品牌從占據了國內洗衣粉市場近50%的份額節節敗退，近兩年銷量三甲位置上昂首挺立的是三大國產品牌：雕牌、奇強與立白。當年出盡風頭的汰漬、碧浪等外資洗衣粉已退避三舍。
20xx年，中國洗衣粉產量達335萬噸，目前中國人均洗衣粉年消耗量為3千克，世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克，顯示中國洗衣粉市場具有很大潛力，而擁有十億人口的農村市場平均家庭擁有洗衣機的比例比城市低50個百分點，只有30%左右，因此，隨著農村洗衣機市場的逐步擴大，洗衣粉產品在農村市場的銷售將會有大幅的增長。
從20xx年起，寶潔、聯合利華等國際日化巨頭悄然改變市場策略，輪番降價，開始與本土日化品牌進行全面競爭。給眾多本土日化企業造成了越來越大的壓力。而讓本土企業雪上加霜的是，原材料價格急劇上漲，產品營銷壓力加大，邊際利潤急劇遞減。不少企業開始在盈虧線上徘徊，甚至越過了警戒線。與此同時，外資企業也一改往日低調作風，加強了在中國市場的營銷策略和傳播戰略，目標直指中國本土日化品牌。
事實上，以雕牌為首的日化品牌利用價格杠桿打了一個漂亮的反擊戰，但隨之而來的是日化市場提前步入了微利時代。緊接著，外資公司也開始揮舞價格大刀，奧妙洗衣粉一降價，市場銷量立竿見影，市場份額躥至第四。
但外資品牌的產品種類比較多，市場細分到位，他們拿出一些品種作為對抗國產品牌的法寶，還有一些則繼續維持高檔形象，力求在各個方面有產品可參與競爭。像汰漬洗衣粉價格向中檔靠攏，碧浪還是高不可攀。面對外資參與價格戰，國產品牌惟有繼續降價和放棄市場兩種選擇，而這對于國產品牌都是一個無言的悲劇結局。本身國產品牌的主要市場就是中低檔價位產品，如果繼續降低價格，只會讓利潤越來越少，甚至虧損，進而失去生存能力。
在產品已是高度同質化的今天，產品推出必然以消費者需求為導向，滿足不同層次消費者需求的不同品級洗衣粉，這種專業的產品粉墨登場已是必然。如殺菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機會點的空白，需要洗衣粉企業將其轉化為在一個領域內的精耕細作，另辟蹊徑，才能實現市場利益最大化。有效的實行市場細分策略，滿足不同要求消費者的需求，專業進取，縱向開拓的模式，也將為“慘淡經營”的洗衣粉行業開創一個新的格局。
此次策劃是為了提升雕牌洗衣粉的整體形象，力圖實現高檔品牌的轉變。
一、市場分析
聘請專業調查公司調查和分析洗衣粉市場的狀況。
1、市場銷售趨勢
隨著國民經濟穩步提高，居民生活需求更多的向高品質的生活邁進。高檔、高品質的洗衣粉尾數不多，低質低價的產品充斥市場，人們對高檔高質的洗衣粉有很大需求，尤其是一些富裕的家庭和一些職業女性，因而，高檔高質的洗衣粉仍
有很大的市場空間。
2、市場銷售模式
以零售為主，在小賣場和小超市出售。
3、洗衣粉市場總結
a、高品質的洗衣粉是未來家庭購買的主要方向。
b、對包裝寄予厚望。
c、要引進國外先進技術，采用新工藝達到新標準、
二、消費群分析
1、選用洗衣粉考慮的因素
a、價格
雕牌洗衣粉主要針對的是中端市場，價格相對奧妙、立白、碧浪等低；b、性價比
從消費者對洗衣粉的性價比評價來看，雕牌洗衣粉的性價比高于行業平均水平，屬于高性價比的洗衣粉；
c、廣告
雕牌洗衣粉的廣告有著濃濃的人文情懷，她的每一個產品的廣告都針對不同的消費群體，力求深入人心。
2、目標消費群
a、16～30歲的消費者
一般是學生或者單身，生活的流動性較大，即使結婚，也要考慮消費水平，因而，偏重于買便宜又實惠的洗衣粉。
b、30～50歲的消費者
多為為家庭考慮的家庭主婦，她們一般首先會關注產品的品質和外觀，企業的知名度也是其注意的重點。還有一部分是職業人士或成功人士，手上有些閑錢，比較富裕，他們比較傾向于高檔高質的產品，價格對于他們而言，并不重要。c、50歲之后的消費者
多為老人，他們比較傳統、保守，喜歡便宜的東西，對價格比較看重。
3、消費群分析總結：
a、產品的品質和外觀依然是消費者關注的焦點。
b、企業的知名度和美譽度也是消費者選擇產品的關鍵。
c、產品的價格因素是消費者關注的第三因素。
d、女性的購買比例明顯高于男性。
三、競爭對手分析
目前，國內的洗衣粉產品的競爭態勢，已達到白熱化的地步。主要競爭對手：汰漬、立白和奧妙。
（一）汰漬
作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑借豐厚的財力及自己準確的產品訴求，在短時間內成為市場的領導品牌。雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。
（二）立白
1994年進入洗衣粉行業的立白，在一開始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個縣找經銷商，和每個經銷商探討立白的銷售和經營，在雙方的共同努力下，
立白站穩了根基。
（三）奧妙
1999年，經過多年摸索后的聯合利華，向寶潔發起總攻。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬，這種局面維持到今天。
四、雕牌洗衣粉自身優劣勢分析
1、雕牌洗衣粉的.優勢
雕牌洗衣粉在同類產品中，走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，瞄準了最核心、最大量的消費人群。市場定位準確、產品質量高和適當的價格。
2、雕牌洗衣粉的劣勢
沒有高檔品牌，在高端市場這塊領域空白。依然將消費主體定位于比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦。只在國內發展，沒有遠銷國際。
五、企業形象
形象定位：
根據以上分析，洗衣粉的質量仍是消費者關心的話題。此外，企業的知名度和美譽度也是消費者選擇產品的關鍵。要讓消費者從企業世界性的形象中，感受到雕牌洗衣粉的獨具魅力與雄厚實力，高檔高質的出品有助于銷售的優勢和提高其整體形象。
雕牌洗衣粉的發展歷程，決定了其有理由和信心開拓高檔高質國際化的形象路線。只有經歷過世界的考驗，才是品質的表現。國際化，世界性的形象最能夠體現其高檔的品牌特征。配合感性、時尚的廣告訴求，必定可在經銷商和目標消費群當中，建立雕牌洗衣粉全新的國際化高檔高質的品牌形象。
六、總體營銷策略及廣告策略
（一）總體營銷策略
1、產品與市場定位策略
結合市場調查結果和產品本身的特點，我認為：
A、以推廣高檔新產品為主，從高端產品切入重點突破；
B、高檔新產品的推廣以大城市為主；
C、兼顧廣大農村市場，產品以中低檔為主。
2、價格策略（多檔次定價覆蓋全市場）
低端品牌——1～2元
中檔品牌——3～5元
高檔品牌——雕牌經典系列6～10元
經銷商要嚴格遵守約定價格，保證市場秩序，形象穩定性。一定時期中保持市場對新產品的適當“饑渴度”和強烈需求。
3、渠道策略
a、在各省中心城市建立銷售中心或選擇有實力的代理商，既解除了一般經銷商的排斥心理，又可以幫助完善售后服務。
b、走綜合大商場、大超市的主渠道，爭取在主要城市的主要商場設專柜銷售，表現實力，增加信任度，更便于開展現場展示和促銷活動。
c、運用特許加盟模式，建立品牌專賣店，有利于建立品牌和企業的獨特形象。
（二）總體廣告策略
A、以有效的大眾媒體進行立體的廣告宣傳。
B、加強銷售現場的SP宣傳，銷售點的宣傳物料要制作齊備，形成全方位的宣傳聲勢，增強渠道成員的信心。
C、進行促銷活動，在小范圍內達到高密度的宣傳效應，直接影響消費者的購買選擇。廣告策劃要瞄準高端目標消費群，通過巧妙的形象設計，沖擊力強的創意，吸引消費者。
D、公關活動要緊密配合。
E、密切注意市場動態，掌握市場動態和回饋信息，及時調整宣傳手法。
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