地產活動方案

時間:2023-05-02 10:59:55 活動方案 我要投稿

地產活動方案15篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的地產活動方案,希望對大家有所幫助。

地產活動方案15篇

地產活動方案1

  【活動主題】

  1。“男人幫女人幫”——親友幫你賺優惠

  2。“男人幫女人幫”——相親相愛攢幸福賺優惠

  3。“男人幫女人幫”——親友相幫家享優惠

  【活動目的】

  促銷剩余房源,實現沖刺;

  增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

  【活動時間】

  周六

  【活動地點】

  樓盤營銷中心

  【客戶群體】

  由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶

  【活動形式】

  暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)

  活動規則:

  老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業費,并獲得抱枕一個。

  新A客戶帶新B客戶:新B客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新A客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎并抱枕一個。

  暖場活動內容

  1。現場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記后可領取禮品券一張;

  女人幫——光棍節送溫馨給朋友!

  早10:00-16:00,女士可在營銷中心內部進行制作個性馬克杯,可現場DIY自己的個性圖案,充分發揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的'朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現場可設置50個馬克杯制作,用完為止;

  2。活動結束后,手持禮品券的客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;

  男人幫——光棍節不做宅男!

  中午13:00-16:00,男士可在小區內部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現場男士可報名參加,報名人數共18個名額,現場將請籃球裁判一個,最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發放。

  【抽獎活動】

  抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢后,應憑首付款發票領取獎品;

  抽獎禮品:一等獎:IPAD1名,價值4000元/個;

  二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

  三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發放,故現場需備20個電水壺)

  另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)

地產活動方案2

  一、活動背景及目的

  五一勞動節做為全國法定假期,放假三天,放假時間較短外出旅游時間不夠,留著深圳的客戶較多,項目需要做些促銷和暖場活動吸引客戶,保證現場氛圍,促進銷售!

  二、活動時間

  5月1-3日

  三、活動地點

  金地XX營銷中心

  四、活動對象

  金地XX所有到訪業主、客戶

  五、活動主題

  愛運動,愛健康,XX運動闖關游戲總動員

  六、活動內容

  1、到訪有禮——5月1-3日到訪金地XX的客戶,可領取精美小兔臺燈1臺。

  備注:每日限前20名,每批客戶限領取1臺,先到先得,領完即止。

  2、周末去XX“你搶貨,峰買單”活動

  活動時間:5月1-3日 下午3:00開始

  活動場地:金地XX項目現場

  活動對象:XX業主、近期到訪客戶

  活動內容:金地XX為了感謝各位業主及社會人士對項目的支持,特舉辦這個活動,參與活動需要關注金地XX官方微信,回復“我要搶萬元商品”姓名及聯系方式,活動當天根據報名業主抽取十九個名額參與該活動(活動分10組進行,兩人一組的形式參與(388元單獨參加);每次抽取4位的業主或客戶,第一輪被抽取的業主或客戶參與完活動再抽取下一輪參與者,直到19個名額用完),被抽到的業主或客戶從我們客服人員手中抽取金額卡一張;抽完金額卡的業主或客戶在我們客服人員的指引下在指定的地點參與搶商品活動,客服人員會發出口令開始計時,必須在指定的時間內完成拿商品并按要求出商品區。

  ①、如果在規定時間內拿出的.商品總金額在所抽取的金額卡范圍內(金額卡±10元范圍內),則商品歸客戶所有;

  ②、如果客戶在規定的時間內拿出的商品總金額不在所抽取的金額卡數額范圍內,客戶需要退回所有的商品,我們給予一個鼓勵獎品。(可以從自己拿出的商品中任意選取一件作為鼓勵獎)

  提示:超時則視為比賽結束,參與活動的時候必須按照我們劃定的地點范圍內。如果超出范圍則比賽結束!

  報名方式:參與活動需要關注金地XX官方微信,回復“我要搶萬元商品”姓名及聯系方式,活動當天到場參與抽獎,被抽出的業主或客戶才可以參與活動!

  金額卡設置:共有以下4種面額,分別是88元、188元、288元和388元!

  3、現場暖場活動

  “峰狂”運動闖關游戲

  參與者需到營銷中心前臺領取金地XX圣誕游戲通關券,需持有體驗卷,才能參加通關活動的;現場共設有3個互動游戲,可以選擇性參與。每通關一項可蓋通關戳一個,根據通關戳個數,兌換相應獎品.

  活動具體形式:

  ①、“峰狂”歌唱——現場有點唱機,參與客戶需持通關活動參與券,在工作人員的安排下完整演繹一首歌曲,便可獲得一個通關戳。

  ②、“峰狂”投籃——參與客戶需持通關活動參與券,在工作人員的安排下參與投籃機通關游戲;通過3關及以上便可獲得一個通關戳。

  ③、“峰狂”套圈——參與客戶需持有通關活動參與券,在工作人員的安排下參與該活動;在該套圈活動中參與者可以獲得10個圈圈,套中目標5個及以上便可獲得一個通關戳。

  七、“峰狂”砸金蛋

  凡是5月1-3日成功認購金地XX的客戶可以參與砸金蛋一枚,金蛋獎品設置如下:

  一等獎——每天1個——3個月物管費

  二等獎——每天2個——足浴盆

  三等獎——每天3個——電烤箱

  四等獎——每天4個——榨汁機

地產活動方案3

  一、 前言

  就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

  二、市場分析

  1.1寫字樓宏觀市場分析

  在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發的利潤較高,同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況,在92、93年房地產一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場為例,環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。20xx年以后,隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉,國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上占有重要地位的區域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。

  1.2武漢寫字樓現狀分析

  要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會,位于中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業經濟活躍。

  武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區,高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間,租價基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

  武漢所處地理及發展狀況,在中國加入世貿成為現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命,注定武漢在今后的發展中將充滿著機會和活力,也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢,武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機會不少。

  2、主要競爭對手分析

  2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

  因中商廣場項目大、檔次高,因此,其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

  2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析

  在武昌區與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅為25%,而亞貿廣場B座入住率達100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。

  亞貿廣場經濟指標

  名稱:亞洲貿易廣場

  地點:武昌區武珞路628號

  開發商:亞洲貿易廣場股份有限公司

  總占地面積:12000 M2

  總建筑面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  規劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

  層高:A座28層 B座32層

  功能:底樓—美食城、肯德基、停車場

  一樓—五樓為商場

  A座8-17層原規劃為四星級賓館,現定位為寫字樓

  A座18-28層為高檔寫字樓

  B座為高檔寫字樓

  租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

  售價:均價4800元/M2,整體購買還有優惠,并有一定的投

  資優惠政策

  租價:均價70元/M2,大面積出租可優惠(以此價位出租,其實是引導客戶選擇購買方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產權歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100M2面積計算,首期付出了20%的款項后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購買僅需480000元,相當于五年分期的70%)

  管理費:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項設施,具體為裙

  樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美

  食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

  球館、美發美容中心等。

  實用率:69%

  外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍色玻璃

  內部設施:中央空調、IDD電話、互聯網、消防監控系統、A

  座共6部電梯

  內部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

  優惠政策:

  三、 項目分析

  1、項目理解

  項目名稱:中商廣場

  地點:武昌區中南路

  占地面積:6700M2

  建筑面積:

  規劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

  樓高:180米

  樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

  功能:地下一、二層為停車場

  地上1-6層為購物中心

  地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心

  地上10-49層為寫字樓

  實用率:62%

  室內交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部

  專用消防電梯,另設步梯通道3條,寬1.2 米

  室外交通:46條公交線路在此設站,緊鄰長途客運站、武昌

  火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

  智能化:中商廣場具備5A功能,即自動化管理系統(BAS)、

  自動化監控及保安系統(ACS)、消防自動化系統

  (FAS)、通訊自動化系統(CAS)、辦公自動化系統

  (OAS)

  空調設施:美國特靈牌制冷機組及中央空調系統,另有新風

  增氧系統

  消防設施:消防自動報警聯動系統,房間及過道設有手動報

  警閥,多層次消防安全保護,主樓第10、23、36

  層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設 2部

  直升全程消防專用電梯

  供電設施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

  時供電,另設進口人防應急柴油機發電機組,以

  供主要設備的緊急啟動

  停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監控和收費系

  統由電腦控制,全天候服務

  外裝飾:裙樓為鋁塑復合板,主樓以米黃色進口面磚和綠色

  玻璃相間的幕墻、條點窗磚面裝飾

  內裝修:豪華大堂,高檔進口石材貼面鋪地,公共走道采用

  高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛生間全套

  裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

  租售方式:可售、可租

  售價:均價7000元/M2

  月租價:35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價約為55元/M2

  開發商:中商集團中江房地產開發有限公司

  物業管理:中江物業管理有限公司

  物業顧問:香港屋宇物業管理有限公司

  建筑商:武漢建工集團

  2、過往推廣策劃

  2.1過往市場定位:5A智能大廈

  2.2過往目標客戶群定位:IT行業

  2.3過往銷售價格:7000元/M2

  3、項目機會及優勢分析

  3.1中國年底加入世貿國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉,本項目作為寫字樓同樣受惠。

  3.2 國家開始西部大開發,武漢是通往所有西部開發的中間點,水、陸、空交通發達,作為內地最大城市的武漢商機增多,因此,伴隨西部開發的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉。

  3.3 中商廣場為武昌第一高樓,作為武昌區地標性建筑,具備較強的吸客能力

  3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發,中商具備品牌優勢,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商廣場地處武昌區主干道內環路中南路,交通發達,周邊

  眾多金融機構和政府機關,緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

  儒雅之風油然而生,地理優勢無可替代。

  3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

  又無靈活優惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優勢,充

  分整合中商廣場現有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活

  優惠的租售政策,通過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當大。

  3.7中商廣場為5A智能型甲級寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必

  備功能和發展趨勢,中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。

  3.8 中商廣場租售價格能根據市場作適當調整,從高于競爭對

  手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調整為5600

  元/M2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

  3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區域范圍內首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設地毯,為競爭對手所沒有,進一步拉近了與

  競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。

  3.10中商廣場為現樓,對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于

  租場辦公的企業來說,有信心和時間上的優勢。

  4、項目問題及劣勢分析

  4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

  因此,外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面,尋根據點尚需時日

  4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢,但武昌區畢竟是文教

  科研區,真正的商務區在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。

  4.3在區域范圍內武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以

  其價格優勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經調整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優勢。

  4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現代感,作為

  地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此,

  要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。

  4.5中商廣場為現樓,現樓有現樓的優勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。

  4.6中商廣場實用率僅為62%,為同區域最低,且配套設施不完善。

  4.7中商廣場已作過宣傳推廣,盡管原因很多,但從業績來講,

  應視為不成功,因此,要重新包裝項目和做好項目,需付出雙倍的努力。

  四、項目介入市場身份設定

  根據以上市場分析及項目分析,本項目介入市場身份設定如下:

  1、市場形象定位

  中商廣場從營銷的角度看,處于從零開始的狀況,由于之前并未作大規模且有計劃的宣傳推廣,也未把項目優勢盡最大可能表現出來,敝司建議首先將項目重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考:

  項目形象定位為:武漢市內環線商務區標志性智能大廈

  原因:該項目有足夠的質素支持上述定位

  支持點:

  1. 1該項目位于武昌區內環線中南路上,中南路為武昌的商務中

  心和武漢金融一條街,也是武漢商務區之一,以此淡化人們

  心目中武昌區作為武漢市文教科研區的思維定勢,同時強化

  位于武漢政治中心區,這是其成為標志性建筑物業地段上的獨性。

  1.2該項目是內環線武昌區段最高建筑,高度為180米,這是中商

  廣場成為標志性建筑最大的支持點,即唯一性。

  1.3中商廣場擁有5A級智能系統,即自動化管理系統、自動化監

  控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動

  化系統,是其與其它項目與眾不同之處,即權威性。

  2、項目市場推廣定位

  根據上述市場定位,我們可以看出,本項目在區域范圍內所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。

  項目推廣定位:領袖風范、商貴首選

  2.1理由:由于項目的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企

  業和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶

  群體的特性,突出尊貴感。

  2.2領袖風范,表達的是在區域范圍內本項目的“龍頭”地位,

  以樓盤第一高度、5A級智能系統等設施質素及香港屋宇物管

  公司管理模式等優勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項目

  的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對于真的“梟雄”會獲

  得他們的認同,而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業

  主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

  3、目標客戶群定位

  3.1從企業性質定位

  境外跨國企業,尤其是知名國際企業

  國內中大型國有企業

  國內有實力的私營企業

  3.2從企業類型定位

  房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、IT企業高科技術企業。

  3.3從目標客戶的來源定位

  對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了,需要換一間更能體現身份和檔次的企業;

  現有租戶15%,即現租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優惠的措施。(優惠方案在推廣策略里面詳述);

  投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

  自用型買家35%,對于那些經營平穩發展的企業,此方案較為吸引。

  但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

  4、項目價格定位

  4.1 售價:均價5600元/M2,雖然此價格仍為武昌區寫字樓最高

  價,但與寫字樓質素相比,此價位應能為目標客戶群所接受,

  此價位應該是中商廣場的價格突破點

  4.2租價:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

  另管理費12.5元/M2(含空調費)

  五、項目包裝

  1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

  原則:體現中商廣場的檔次與風格

  體現一種大氣、豪氣

  2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

  3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

  4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發公司中商集團的簡稱,但作為標志性建筑,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此,建議“中商廣場”改為“中南廣場”,理由除上述四點外,尚有三點:一是中南也同樣可理解為是中南商業股份有限公司的簡稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內環路主干道;三是中南有中南地區之地域概念,包容性更大。

  六、推廣策略

  1、 本項目推廣四大障礙點

  1. 1區位概念上的障礙。本項目位于武昌區,一提武昌,人們很自然認為它是一個文教科研區,似乎與寫字樓關聯不大,從而降低了對本項目的認同感。同時,人們總是拿它與同區域亞貿比,所以總是在圈圈里跳不出來。

  1. 2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講,最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

  1. 3項目自身質素的`障礙。本項目走的是甲級寫字樓,5A智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現代感,從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

  1. 4付款方式的障礙。在項目價位無優勢,質素無明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。

  1.5 目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位為IT行業,雖有一定道理,面太狹窄。

  2、 本項目推廣五大突破口

  2. 1區位突破,改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿捆在一起,而是提內環線,因為內環線可說是武漢的商務中心,而本項目位于內環線中南路上,。即稱位于內環線商務區。這樣提,同時又與亞貿進行了區隔,為說明價格比其高提供了有力證據。

  2.2價格突破、調價、調至5600元/M2,縮小與同區域競爭樓盤

  價格差,同時又與內環線同質樓盤比有價格優。

  2.3項目質素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

  本定型。因此,只有從軟件方面強調其與眾不同,如知名物

  管公司管理,星級服務,可為買家免費提供舉行企業和產品

  展示會的場所等。

  2.4付款方式的突破,價格上的不占優,注定該項目要做成功必

  須調整付款方式,使付款輕松,付款時間延長。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

  此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

  2.5 目標客戶原定為IT行業,IT行業雖發展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項目容量大,僅消化IT行業當然吃不飽,因此要把目標客戶群擴充為各種經濟實力強的企業,如房地產公司、保險公司等。

  3、 設計logo、統一標識

  4、 項目包裝(前面已述,略)

  5、 宣傳主題

  5.1中心上的中心(強調區位)

  5.2東方之顛 世紀基業(強調氣勢)

  5.3上流品味 領袖風范(強調地位)

  5.4商貴云集 商賈首選(強調客戶群層次)

  5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕松及高回報率)

  5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強調購買的輕松和價值)

  6、 媒體廣告(見附頁)

  7、 媒體計劃(略)

  七、營銷策略

  二、 營銷節奏及分區銷售建議

  A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

  B座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

  分區銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

  2、 價格策略

  2.1 價格均價建議不高于5600元/M2

  2.2 價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差

  2.3 拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。

  2.4 價格擬定實行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好,則微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數和年限,提供盡可能長的貸款年限。

  營銷節奏共分五個階段:籌備期,內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期,強銷期和續銷期。

  3.2投資秘笈主體內容

  3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險,方是本項目從市場突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實施如下。

  3.2.2針對中商廣場現有租戶,實行“租轉售”策略,所謂“租轉售”即本項目現租客戶如欲購買所租寫字樓,可優先購買,且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面,因為如果把現租戶解決了,則對外界具有強大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現有租戶實行“租轉售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下:

  例:現有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費為12.5元/M2,現實行“租轉售”, 售價為5600元/M2,同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策,則計算如下:

  該寫字樓原銷售總價為:100 M237000元/M2=700000元

  該寫字樓現銷售總價為:100 M235600元/M2=560000元

  免該客戶物管費金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一個月付清當年款額10%,即56800元

  該客戶貸款額為:56000350%=28000元

  該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房貸款利率計算)

  該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元

  每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

  從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。

  3.3針對投資客實行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發展商與購買客戶簽定五年還租合同,發展商在五年內于(從簽定買賣合同后計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者,年回報率為10%,五年回報率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

  例:現有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2,售價為5600元/M2

  具體計算為:100M2*5600元/ M2=560000元

  該客戶每年交給發展商金額為:560000*10%=56000元

  (第一個月交清)

  該客戶五年交給發展商金額為:56000*5=280000元

  每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

  每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

  五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

  該客戶五年內交給發展商金額實際為:280000-280000=0元

  該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

  該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

  還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

  五年內還返該客戶的月平均租金為:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  該寫字樓正常出租價格為:55元/M2

  發展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

  發展商五年內除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

  3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

  八、促銷策略

  1、直銷

  1.1在營銷活動中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標客戶

  為普羅大眾,面相當廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

  保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目

  標客戶為某一特定群體,目標相對比較明確,如某些渡假村

  銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。

  1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發。

  1.3直銷對象:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

  證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。

  1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

  2、 DM郵寄

  2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯系的客戶,在上門拜

  訪前先實行DM郵寄,拜訪。

  2.2 DM對象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

  的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業單位。

  2.3 DM郵寄內容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

  2.4 DM郵寄時間:于正式公開推廣前一星期左右。

  3、 優惠政策

  3. 1企業產品展示會,在人流比較集中,環境比較優雅的地方舉 行企業形象和產品展示會,是很多企業樂此不彼的好事。因此,在推廣期內,我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。

  3.2租或買寫字樓獲x人x日游

  限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買的客戶獲三人五日游。

  旅游地點三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

  二人三日游金額控制在5000之內,三人五日游控制在10000之內。

  3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產品可優先進入中商

  購物中心和采購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;

  進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

地產活動方案4

  一、前言

  本案是市政府繼xx、xx之后的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江xx園。

  二、推廣策劃原則

  本案xx園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

  從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。

  從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

  在對xx園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

  三、具體影響梅江xx園推廣的六大因素

  xx園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

  我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是xx園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

  四、主要競品物業——xx園情況簡介

  1、xx園開發商介紹

  華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中x5年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號,x7年建設開發建設的xx安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發x強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

  2、梅江3號地——xx園簡介

  xx園的7個建設標準:

  1疏密有序的園林格局;

  2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

  4建立中水利用系統,充分利用水資源;

  5熱電廠供熱,減少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、xx園廣告運作

  目前由獨立個人工作室代理設計、發布。

  五、xx園客戶定位策略

  一xx園的目標客戶群為“新中產階級”

  1、時代造就的"新中產階級"

  曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

  就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

  2、“新中產階級”特征

  "新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的'事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活xx年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

  "新中產階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。

  3、“新中產階級”的具體表象

  第一組,經濟問題:

  1、有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

  2、至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

  3、住所至少一處以上

  4、有至少一部車

  第二組,社會問題:

  1、每周至少兩次在外享用晚餐

  2、可能有家庭成員是外國公民

  3、組織過x人以上的聚會或晚宴

  4、認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客

  5、常跟朋友一起外出度假

  第三組,文化問題:

  1、名校畢業或有博士學位

  2、會至少兩種語言

  3、定期參觀博物館

  4、每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

  5、收藏藝術品,或古董

  第四組,特征問題:

  1、是俱樂部成員

  2、去過國內大部分地區

  3、每年因工作之故長途飛行5次以上

  4、曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

  5。每年個人捐款達1000元以上

  二針對xx園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

  由于“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江xx園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

  聘請品牌形象代言人在xx園宣傳推廣中的作用

  1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

  聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達

  由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

  品牌形象代言人的選擇

  有鑒于xx園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

  陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

  附:關于梅江xx園客戶定位選擇的建議

  如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體,以促進銷售的順利進行。

  目前天津市大多數的房地產項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。

  在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關系、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

  我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦于沒有這方面的資料。后來經過對世紀城現有業主的調查了解,才將世紀城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節。

  同理,xx園經過進一年的運作已經進入開盤前的沖刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今后的發展增長點。

  所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

  、項目規劃策略

  梅江生態居住區作為天津市政府繼xx和xx之后的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,并存在著無限的升值潛力,但是作為項目的地點是不可變更的,規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的,項目規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,xx園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在xx園的整個具體推廣策劃中。

地產活動方案5

  隨著五一小長假的到來,海南作為旅游地產,將會迎來很多的游客和返鄉的本地人,中國的房產市場,很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,而各開發商也紛紛借節獻禮,促銷活動接連發力。在目前市場白熱化,供過于求,客戶消費理性及觀望的心態,為了能繼續結合暖春購房活動的`價格差異化營銷模式,針對市場客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優勢,突顯“格差異化”的優惠政策,實時回饋客戶,對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。

  一、促銷活動的目的;

  本次活動主要是針對商業廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“××”在××本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的海南房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節置業旺季做前期銷售奠定好的基礎。

  二、促銷活動對象:

  促銷對象主要是針對最后一批在海南過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農場、鄉鎮想改變生活質量搬遷市區等的本地置業人群。

  三、促銷活動主題:

  1、商業廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業主的到來

  2、 3、4#樓正式開盤,經典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。

  四、促銷活動方式

  1、黃金周獻禮,回饋客戶;

  海南的雨季即將來臨,凡是來項目看房,登記來訪的客戶,均送項目雨傘,使“××”的廣告鋪滿整個儋州;

  2、 3、4#樓正式開盤,5月1日起正式銷售,在儋州市內、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,增大廣告宣傳量;

  3、折扣房源,送裝修大禮包;購房貸款9折,一次性付款8.8折,再送20190元裝修大禮包

  4、每天特價房源,限時限套搶購;

  在××市區、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,傳遞節日期間每日限量特價房信息,為黃金周這個置業旺季促銷加溫,5月1日~3日每天5套一口價房源××元不限樓層,5月4日~5月7日每天5套一口價房源××元不限樓層;

  5、現場促銷氛圍營造

  廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放WIFI,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區。案場入口設置拱門,廣告語

  6、促銷活動時間及地點;

  促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。

  促銷活動地址:××市區為主,周邊農場及鄉鎮為輔;

地產活動方案6

  一、活動背景

  根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。

  二、活動目的

  1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;

  2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;

  3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

  三、活動理念

  1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質;

  2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動意義;

  3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;

  4、讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象;

  四、活動地址

  信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場

  五、活動時間

  20xx年1月14日 8:30 ——17:30

  六、活動對象

  看房、購房準客戶

  七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)

  策劃:郭森15003760601

  1月9日:本活動項目策劃匯報

  達成初步合作意向 確定本活動方案

  1月10日:組建本活動項目小組

  確定本項目活動中所有執行人員

  活動執行小組構架:

  總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋

  顧 問:(甲方) 活動總監:李佳文

  場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩

  周 麗 王 華 張元林

  確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。

  1月11日:項目正式籌備和實施

  現場布置平面

  1月13日:活動現場布置(準備議程)

  整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的.場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環境,并能顯現本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發放禮品。

  安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

  1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛

  1、外場布置(銷售中心門前):

  18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)

  營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)

  因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。

  頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)

  現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)

  現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現場氣氛與客人拍照留念,現場制作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。

  桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。

  2、內場布置(營銷中心一樓):

  內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。

  玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

  以“發財紅包”布置現場裝飾樹。

  18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。

  1月14日:活動現場

  7:00 籌備組人員到現場

  7:10 開始檢查各種設施和設備

  8:00 所有人員現場準備完畢,迎接到場客戶。

  8:30 活動開始,按方案執行。

  活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;

  室內安排薩克斯現場真人演奏;

  17:30 活動陸續結束。

  18:00 各種設施進行撤場

地產活動方案7

  “甜蜜七夕節,情定奧林匹克花園”活動方案

  1、活動目的:

  利用節日期間提升項目上客率,增強賣場人氣;適時推出特價單元,從而達到促進銷售的效果;

  維護老客戶關系,樹立項目良好口碑,最終達到通過口碑傳播促進項目銷售的目的`;

  解決銷售上前期積累意向客戶(這部分客戶有購房需求,但遲遲有沒下定)

  2、活動主題:“甜蜜七夕節,情定奧林匹克花園”

  3、活動時間:20xx 年8 月26日——8 月30日

  4、活動針對人員:

  節日期間到場客戶,首次置業者;

  銷售上前期積累意向客戶

  老業主帶新客戶;

  5、活動項目:

  七夕節節點,推出七套特價浪漫婚房;(僅限七夕節當天)

  七夕節期間購房者,均可獲得“浪漫婚紗照”—價值3000元

  節日期間老業主帶新客戶并成交者,老業主可獲贈一年物業費

  現場熱場小活動(有節日氛圍,年輕人喜歡的)

  (1)美甲;節日期間到場客戶MM,可免費美甲

  (2)插花;現場免費教授插花,送給親密愛人

  (3)可愛小丑派發玫瑰花或小禮品(心形鑰匙扣等)

  (4)愛情賀卡;免費領取愛情賀卡,標上愛情印記,送給親密愛人。

  6、現場包裝(簡單,又能體現節日氛圍)

  (1)門口活動形象背景板

  (2)門口“心形氣球”拱門

  (3)活動易拉寶

  (4)接待前臺、談判桌擺放玫瑰花

  7、告知方式:

  售樓員電話告知(針對前期積累意向客戶)

  短信宣傳(為主)

  網絡宣傳;奧園網站、焦點網活動前后軟文報道

  此次活動抓住七夕節節點,重點解決前期積累意向客戶、吸引新客戶;特價房建議以四期產品為主。

地產活動方案8

  一、時間:

  年 月 日上午。

  二、地點:

  xxxxxx售樓中心現場。

  三、人員:

  工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

  六、預定目標:

  對外傳達xxxxxx開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大xxxxxx的社會知名度和美譽度,體現xxxxxx的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xxxx房地產開發有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xxxxxx開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的`桌子作為禮品發放桌。

  4、貴賓休息區:可放在xxxxxx售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內外表現

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。盆景花卉在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現場表演活動內容:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxxxxx美好的發展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房vip卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款,購房vip卡系無記名卡,可自由轉讓。

  抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

  現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

  本公司將于xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

  “購房vip卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一并出示,方為有效。

  活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房vip卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。

  購房vip卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于 月 日向與會領導發出請柬。

  2)提前準備好請柬,并確認來否回執。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣情況資料。

  4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  6)做好活動現場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

  6、人員安排:

  1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30 所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50 來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

  09:50-10:00 貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00-10:08 儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08-10:13 公司總經理xxx致歡迎詞。

  10:13-10:25 舞獅表演。

  10:25-10:35 政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50 主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxxxxx開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。

  10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  11:00 客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體計劃:

  1、 報紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知xxxxxx開盤的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺錄制開盤錄像,制成vcd,作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出xxxxxx開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。

  十一、廣告預算

  1.《xx日報》27、28、30日整版 xxxxx元

  2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xxxx元

  3.電臺廣告宣傳xxxx元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批 xxx元

  5、禮儀公司各項費用xxxx元

  (含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

  6.氣球(開盤現場及市區主干道)xxxx元

  7.鮮花盆景租賃xxxx元

  共計 xxxxxx元

  xx有限公司

  xx有限公司業務范圍:

  1. 專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作。

  2. 各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動。

  3. 新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演。

  4. 各種會議服務、展覽展示。

  5.禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等。

地產活動方案9

  父親節就快到來了,為了能夠促進項目鏟平的成交,能夠更多的累積客戶,促進與客戶的交流,特舉行這次的“愛在xx·感恩父親·DIY蛋糕創意秀”活動。

  一、活動主題

  愛在xx·感恩父親·DIY蛋糕創意秀;

  二、活動時間

  20xx年x月x日星期天;

  三、活動地點

  xx中心廣場售樓處;

  四、活動目的

  1、通過舉辦父親節暖場活動,促進項目產品成交。

  2、增加售樓處人氣,讓項目形成話題,增大區域影響力。

  3、通過口碑宣傳,促進老帶新客戶成交,增加對項目的信心。

  4、促進蓄客量,為項目產品積累客戶,促進客戶之間的相互交流。

  5、促進剩余住宅、商鋪產品的成交量。

  五、活動形式

  1、經過篩選,邀請20-30組優質客戶參加此次活動;整個活動以“父親節”為主題,要求客戶必須是父子/父女一同參加。

  2、此次父親節DIY蛋糕與甜品店合作舉辦,商家提供所有蛋糕制作物料,包括現場教學指導。

  3、整個制作過程有專業師傅指導,最后制作出來的蛋糕不做評選、不分等級,作為節日禮物送給所有父親。

  4、在簽到時設置一道祝福墻(可用售樓處畫架制作祝福墻,孩子祝福寫完后可將祝福墻搬到舞臺邊上),上面掛上祝福卡片,讓孩子寫下對父親的祝福,在蛋糕制作過程中主持人可一一取下來念,然后找到相應家庭,將卡片送給其父親,最后裝進蛋糕盒一起帶回家。

  5、在正式制作蛋糕DIY前做心有靈犀活動。

  6、在蛋糕制作過程中穿插念祝福、有獎問答游戲環節(參與互動的客戶均有禮品相送),增加與客戶之間的互動,促進整個活動的氛圍。

  六、客戶挑選

  為了保證活動的舉辦能夠達到預期的效果,有效的促進項目產品成交,將對所有客戶進行篩選,有目的的去舉辦此次父親節DIY蛋糕活動;所有參與客戶按照以下順序進行篩選:

  1、有帶過新客戶(且新客戶已經成交)的住宅/商鋪老客戶。

  2、有帶過新客戶(新客戶未成交,正在考慮)的住宅/商鋪老客戶。

  3、意向客戶(意向客戶按照其購買意向分為ABC類,參與客戶控制在20-30組之間,在客戶數量不足的'情況下依次電話邀請A、B、C類客戶。)

  七、互動游戲

  1、心有靈犀:現場邀請10對父子/父女參加互動,參加的父子/父女分別一個比劃一個猜(可由他們自行協商哪個比劃哪個猜),每對給5道題,時間限制3分鐘,最后10對父子/父女里以最終猜出的時間最短的5對為贏,輸的5對將接受懲罰。

  2、由現場大屏幕提供詞匯。

  3、比劃者跟猜詞者對立而站,猜詞者必須背對大屏幕,比劃者可用任何方式表演出來,也可提醒猜詞者任何有關詞匯的語句,但是不能使用諧音,不能使用地方語言直接解說。否則猜的這個詞作廢(若有猜不出的可選擇過,但是每對只有PASS二次)。

  答對5道題用時較短的一組為勝。

  勝利的一方,每對父子/父女可獲得雨傘一把;

  失敗的一方需要接受懲罰,懲罰為擠爆15個氣球(5對家庭自由組合,兩兩背對而站,將吹起來的氣球放在他們中間,兩人一起配合直到將氣球擠爆,一共需要擠爆15個氣球),同時每人可獲得紙巾1盒。

  2、有獎問答:提前準備好10~20個問題,均為項目信息,提問現場客戶,回答正確可獲得禮品1份(雨傘)。

  八、活動進度及流程安排

  九:各區域人員細分及工作安排

  簽到區:負責人:……銷售員;

  1、負責參與客戶的簽到工作。

  2、引導孩子在祝福墻上選一張空白卡片寫下對父親的祝福,寫完后并掛回到祝福墻上;待活動開始講祝福墻搬到舞臺邊上。

  活動區:負責人:……銷售員。

  協助人員:保安、專業糕點人員。

  1、在活動開始前9:00-9:30,銷售員接待客戶,引導客戶,與客戶進行互動溝通。

  2、保安維持現場秩序。

  3、專業糕點師傅負責開場指導教學,并全程指導客戶制作蛋糕。

  舞臺:負責人:……主持人(待定)。

  協助人員:x人。

  1、主持人負責全程主持工作,組織客戶參與互動游戲。

  2、協助人員(銷售員)協助主持人工作、準備互動禮品、道具;心有靈犀活動為比賽家庭計時。

  十、前期工作、物料籌備

  十一、費用預算

  ……

地產活動方案10

  一、 太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的'個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業概述(略)

  三、項目物業的優勢與不足

  優勢:

  1、 位置優越,交通便捷

  位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

  交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環境建設缺乏吸引性景觀

  環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業管理缺乏特色服務

  物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

地產活動方案11

  房地產暖場活動是以活動項目為載體,以銷售為目標,通過西安慶典現場活動提高人氣,吸引潛在客戶關注,最終達成成交及服務營銷的活動形式。

  一、暖場活動活動目的

  通過周末暖場活動,促進老帶新到訪,提高客戶回訪率

  置業顧問電話邀請客戶,釋放活動信息

  結合現場暖場活動,營造銷售氛圍,加速促進現場成交

  二、主題

  “春日客戶回饋活動”

  三、暖場活動

  活動時間:20xx年4月4日-5日9:00---17:00清明節放假調休

  活動地點:鳳凰城銷售中心

  參與對象:受邀老業主、老客戶及本周內成交客戶,

  現場新客戶意愿參加者需登記后方可參與活動

  四、活動項目

  1、手繪T恤

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域自己動手手繪T恤,并可以帶走!

  2、DIY盆栽

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域自己動手種植小綠植小盆栽,并可以帶走!

  3、DIY風鈴

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域自己動手串接風鈴,并可以帶走!

  4、立體水晶拼圖

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域自己動手組裝拼接3D立體拼圖,并可以帶走!

  5、照片T恤

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域有專業的工作人員為顧客拍照,然后將拍好的照片制作到T恤上,并可以帶走!

  6、木版畫

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域有專業的工作人員為顧客拍照,然后將拍好的照片制作到木版畫上,并可以帶走!

  7、水晶版畫

  活動規則:以家庭為單位,在現場工作人員的指導下到訪客戶可以在活動區域有專業的工作人員為顧客拍照,然后將拍好的照片制作到水晶版畫上,并可以帶走!

  8、茶歇

  茶歇的定義就是為會間休息兼氣氛調節而設置的小型簡易茶話會,當然提供的飲品可能不限于中國茶,點心也不限于是中國點心。通常茶歇的準備包括點心要求、飲品要求、擺飾要求、

  9、馬克杯DIY

  公司Logo與客戶照片設計拷貝到變色杯上,在常溫下杯身成黑色,加入45度以上熱水,照片就會顯示出來,具有很神奇的特點。

  清明節活動策劃有幾點需要注意:

  1、清明節活動主題的選擇,不要被禁錮在最原始的清明節追憶先人的層面上,根據清明節的'特點,膽大心細的去挖掘與自己產品相關的主題。

  2、清明節活動策劃要以實際情況為依據,進行設計策劃。

  3、清明節活動中的要有所創新,才能吸引消費者的眼球。

  4、清明節活動要做好實施過程及監控過程,才能讓本次的清明節能完整順利的完成。

地產活動方案12

  時間過得很快,轉眼間x房地產開發有限公司已經有10年的歷史了,今天將迎來了公司的十周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動慶祝周年慶。

  在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國mba英雄”x總經理為代表的商業精英。x現代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的x俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。

  一、目的及意義:

&l  十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

  二、主題和口號:

  主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的`尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

  參考標語:1、商務英雄聚精之源

  2、重塑現代商務文明

  三、時間:

  20xx年7月25日(有待最后確定);

  地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

  四、活動對象和規模:

  本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發項目的業主(如x灣、x花園、x等)。

  1、 x商界領袖人物(人數)

  2、意向大客戶(人數)

  3、 x灣業主(人數)

  4、新聞媒介記者(人數)

  5、 x公司企業員工(人數)

  6、代理商工作人員(人數)

  總計:若干人

  五、活動組織及內容:

  活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

  1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

  2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

  3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

  a.新聞發布會:邀請x企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

  b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

  c.聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

  4、活動大體流程如下:

  參與人員報到(x賓館)→新聞發布會(x企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,x賓館)→全天活動結束

  六、組織渠道:

  x企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

  1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

  2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

  七、宣傳方式:

  本次活動主要選擇x房地產界著名雜志《x》,和x發行量最大影響力最大的報紙《x早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

  1、活動前期宣傳:

  a、 《x》發布活動預告,采取軟文形式全面介紹x公司、公司總經理“中國mba英雄”xx、x俱樂部,重點提及xx現代城。

  b、結合項目形象宣傳,《x早報》底版發布預告,圖文結合簡介xx總經理、xx現代城。

  c、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

  2、現場推廣:

  a、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

  b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;

  c、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

地產活動方案13

  一、活動組委會

  1、負責:企劃部

  2、成員:各部門負責人

  二、活動時間:20xx年9月份

  地點:凱悅城售樓處

  準備:職業顧問電話邀約、外面截流

  三、活動目的:

  1、促進開盤成交 客戶簽訂合同

  2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手

  3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應

  四、活動主題:

  慶中秋,迎國慶,送大禮!

  五、活動口號:望景送情意,中秋禮上禮

  六、場景布置:(時間開盤的前一天)

  (一)、場外布置:

  大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米x5=25元)

  外墻懸掛巨幅:寬:高=10M*13M,宣傳活動內容;(130平米X10=1300)

  在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26x8=210)

  共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

  (二)、場內布置:(開盤的前一天)

  1、條幅:歡迎光臨“凱悅城”售樓處

  2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300

  元)

  3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的`氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

  4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

  5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4x50=200元)

  6、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

  共計費用:2600元

  七、宣傳策略

  1、DM海報宣傳;

  A、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;

  B、時間:20xx年8月30日;

  c、宣傳形式:圖片加文字。

  2、場外巨幅、展板宣傳;

  3、場內播音宣傳;(售樓處有)

  4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316-6865555”(20元)

  活動流程

  新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領取獎品——銷售讓客戶從后門離開。

  (置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  八、 活動費用

  外場景布置(巨幅+燈籠+對聯) 費用1600元

  內場景布置(kT板+牌坊) 費用2500元

  不可預算費 費用500元

  共計費用:4600

地產活動方案14

  一、活動目的:

  1、通過3.15這個特殊的促銷節日,全方位展示公司的良好形象,樹立消費者對企業和產品的信賴。

  2、在推動品牌的前提下,最在限度的吸引消費者,搶奪市場銷售份額,促進銷量提升。

  二、活動時間:早8:00—下午18:00

  三、展場布置

  1、展場準備:充氣門、之光、之星、物業展板、噴繪布

  2、車輛準備:售房車、電瓶車(順通地產就物業管理、產品質量,熱誠歡迎你來維權。地址:展場)

  3、兩售房部掛條幅(誠信3.15·服務365·一流的品質,領先的服務,順通地產歡迎您的.來訪)

  四、活動安排

  1、活動現場:

  ①活動期間所有銷售人員統一服裝,配授帶。

  ②工程人員及物業人員著西裝

  2、人員分工:

  ①銷售部人員負責收集意向客戶信息,向客戶解說銷售政策、價格,事后跟蹤聯系。

  ②工程部1人負責消費者解說我們的工程質量、功能配套、產品引進的先進技術及一些消費者的專業技術問題。③物業人員負責接待訪問、咨詢、投訴客戶,解說物業管理相關政策、收集其反應的問題并登記,事后匯總。

地產活動方案15

  時間:20__年_月_日

  地點:1、__廣場;2、現場售樓處

  活動目的:

  聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的'宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

  活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

  活動安排:

  一、前期廣告宣傳

  __著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

  宣傳主題:未來城都市居住典范,__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

  引領都市時尚,坐居__海岸。

  __海岸_月_號日真情放送,豪華住宅乍現__。

  因為珍稀,所以珍貴。

  __開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

  二、搖號現場布置

  1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

  (確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

  2、地點選定:__廣場

  (a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)

  3、軟環境布置:

  高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

  樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份

  周遍跨街橫幅、燈箱20套

  4、員工統一著裝

  三、活動進程(_月_日)

  1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

  2、14:00——14:30

  主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

  3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

  4、搖號抽獎(15:00——16:00)

  獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

  5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

  6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

  7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

  四、搖號辦法

  1、一期總銷售戶

  數為__套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。

  2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。

  3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。

  4、搖號登記時間自20__年_月_日至20__年_月_日,為期5天。

  5、登記地點:__房地產公司售樓處

  6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)

  7、關于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

  五、工作人員分工

  __房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;__廣告做活動監測和媒體聯絡工作。

  六、媒體發布

  邀請當地知名各大媒體具體:__電視臺、__之聲廣播臺、__專遞、__晚報、__網絡等記者參加活動,并給予現場報道。

  七、經費預算

  1、環境布置

  高空氣球4個__元/4個

  大型氣拱門1個__元

  30平方左右舞臺1個__元

  樓盤效果展示牌1套__元/10張

  廣告宣傳易拉寶4個__元/4個

  宣傳折頁3000份__元

  周遍跨街橫幅、燈箱20套

  2、場地租賃__元

  3、公證人邀請費__元

  4、媒體邀請費__元

  5、設備租賃費__元

  6、管理費__元

  7、主持人__元

  8、演員演出費__元

  9、現場應急費__元

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