銀行年度工作總結

時間:2023-12-06 15:39:42 年度工作總結 我要投稿

(實用)銀行年度工作總結15篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的銀行年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

(實用)銀行年度工作總結15篇

銀行年度工作總結1

  年初崗位調整現在的我由一個一般員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較寧靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭,的確是個熬煉人的機會!

  一、加深了對銀行價值最大化的理解

  何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,接受應用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關系,在保證企業長期穩定進展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化!皟r值最大化”克服和避開了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業將來價值增長的進展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營平安性、活動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必需樹立價值最大化的經營理念,深刻熟識和領會了并有所體會價值最大化理念的精髓,并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值締造力的銀行”確定為進展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者供應優厚的價值回報。

  二、在實踐中印證了理論,熬煉了力氣。

  拓展式訓練不同于競技角逐、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參預、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區分與其他培訓,精華就在于參預后的相互溝通和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的,團隊的力氣是無限的,“1+1>2!”。一個人不行能完善,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補力氣不足。進展的道路并不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。 模擬銀行演練在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必需具有比競爭對手學習得更快的力氣,這才是唯一恒久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到依據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和把握風險,如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

  “模擬銀行”演練收獲頗多,感受最深的主要有以下三個方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金活動性”的關系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必需以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營平安性、活動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存進展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值締造的兩個核心機制。

  2、明確了銀行管理的目標。

  銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的'高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會時常進行猛烈的變革,而是堅持循序漸進,留意長期治理。

  3、“戰略準備方向,細節影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比

  低效銀行做得略微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防范和把握風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險把握力氣,在于各個業務環節上員工的履職盡責力氣,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

  三、在思索中領悟了做人做事的真諦。

  在領導素養與力氣相關課程的學習中,我思索了很多也領悟了許多,感受最深的主要包括以下三個方面:

 。ㄒ唬┤绾巫鲱I導

  做領導是一件既簡潔又簡潔的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最宏大的管理原則就是簡潔的一句話:人們會去做受到嘉獎的事情。

  “以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任支持,從而締造一種強大的向心力和分散力,形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題,締造經營奇跡的奇異力氣,從而能夠為企業或組織的長

  期高速健康進展供應源源不斷的內在驅動力。

  (二)如何做下屬

  做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思索”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“締造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、進展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公正、公正。

銀行年度工作總結2

  在管理銀行和支行領導的關心和培養下,在同事的支持和幫助下。我的思維和工作方法都有了很大的提高,處理問題和處理問題的能力也逐漸變得更加全面;仡櫼荒甑墓ぷ,有艱辛,更有收獲,工作經驗的磨煉,意志和性格的磨煉。如果要用一句話來概括,那就是:累而樂,苦而收割,F將我今年的思想和工作總結如下:

  一、工作設想

  (一)腳踏實地,努力工作。

  一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室管理制度,規范工作程序;

  二是做好文案和會議組織工作,保證管理行和支行決策的落實,協調管理行和支行各部門的工作,加強信息反饋;

  三是做好監督實施、分公司人事檔案管理、打印管理、對外聯絡和接待工作,并有禮貌地做好資料收集、整理和歸檔工作;

  第四,注意形象。我一直很注意自己的言談舉止,不因為自己的過錯影響整個辦公室的形象。

  (二)積極主動,撰寫材料。完成年度工作計劃、各種請求、報告、通知等文件和資料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業禮貌規范服務示范單位”、“市級禮貌崗”、“四星標準化支行”的創建工作。

  (三)努力學習,努力提高。時代在不斷發展變化,我們做的工作也隨著時代的變化而變化。滿足工作需要的唯一途徑就是加強學習。在董事長倡導的“四個一”讀書活動的基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不至于落后和落伍,更好地勝任自己的工作。例外的是在學習了《做最好的銀行職員》這本書之后,我的思想素質、道德素質、工作技能都有所提高。

  第二,自身的`缺點

  1、對學習的重要性和緊迫性認識不足,缺乏對金融知識和社會科學知識的系統學習,缺乏研究,學習形式化。

  2、工作不夠大膽,創新意識不強。在不斷學習的過程中總是改變工作方法,而不是在創新中實踐和推廣。

  3、經驗不足,對問題處理膚淺,對一些與大局有關的工作了解不深,有時會犯一些想當然的錯誤,在壓力很大的情況下工作不耐煩。

  三、改進措施和工作計劃

  1、加強對金融業務知識、經濟知識和我行各級領導推薦的學習,積極學習結算、信貸等各項業務知識,開展實際操作。不斷提高學習的主動性和個人的思想內涵和修養,爭取在通過剩下的兩次資格考試,在職稱和銀行相關專業認證考試中取得成績。

  2、提高創新能力,增強主觀能動性。時刻鍛煉你的聽力技巧。在日常工作、會議、領導講話等場合,注意傾聽,有求必應,理解深刻,記憶堅定。善于表達自己的智慧和見解,在工作中不斷發現問題、研究問題、解決問題,在心理素質、思維方法、組織協調能力等各方面提升自己。

  3、積極主動,做好“五員”。

  第一,努力做好通訊員。做好上傳發布工作,保證各項決策的落實,將領導的精神和要求在第一時間傳達給部門辦公室;

  第二,努力做好文員。工作主動,克服辦公室人員少的困難,更好地完成領導交辦的工作;

  第三,努力做好信息員。主動了解和掌握各方面動態和信息,加強信息工作;第四,努力做好協調人。服務各部門,盡力有效協調各部門的工作,使各項工作達到整體推進的目的;第五,努力做好軍人。不分左右部門,給予全力協助和熱情服務,按時、按質、按量完成領導工作。

  對我來說是非常重要的一年。在這一年,我有了自己的家庭,F在有了家庭,應該自己創業了。在新的一年里,我會更加成熟,更加努力地迎接所有新的挑戰。

銀行年度工作總結3

  根據總行制定的(交通銀行行員考核規定)的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

  一、年度主要工作情況

  今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到x號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

  作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

  作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的`多次服務規范學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

  二、工作中存在的問題

  在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

  在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

銀行年度工作總結4

  我參加工作來到咱們x銀行支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義?蛻魜淼轿覀儬I業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。

  所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由于我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的`性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

  我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

銀行年度工作總結5

  一年結束,在銀行這一階段的工作也將進入到尾聲了。時間消散很快,回憶自己在銀行這一年,我的工作按照銀行的要求做好了,不過也有一些小的方面需要去做出改良。

  一、本年度工作情況

  這一年我在銀行繼續做柜員,每天努力為客戶辦理各項業務,并為各位客戶進行信息咨詢效勞。上班準時打卡,不曠工,也不遲到,整整一年,我都沒有缺過勤,總是在自己的崗位上工作著。遵守銀行規定和紀律,認真的做好各項工作,不給銀行添加麻煩,努力維護好銀行的名譽,并且在為客戶進行儲蓄業務的時候,憑借著自己的“火眼金睛〞區分出了假錢,獲得銀行和客戶的一個贊賞,能力也因此得到大家更多的肯定。在規定的上班時間內,我從來都是認真的守在崗位上,不去做其他跟工作沒有關系的事情,隨時恭候客戶辦理業務。

  二、學習勤奮認真

  雖然在銀行只是個小職員,但是我依舊向往著能夠升職,并且把工作做的再好一點,所以我這一年里,仍然在學習,學習銀行各項制度,了解這個行業,參加了幾次的培訓,讓自己學會更多辦理業務的技巧和知識,幫助自己在這崗位上做出比擬好的成績。上班勤問問題,努力把自己遇到的一些問題解決好,不讓問題留到第二天,都是當天遇到就盡量在當天解決,請教各位前輩,向他們學習如何進行操作各種機器,這樣我才能更好的`為客戶提供他們想要的效勞。下班后我會在家里看書,看各類關于柜員的書籍,學習會計,在家里鍛煉數錢的速度和準確率。

  三、存在缺乏

  這一年也存在不少的問題,發現自己工作上的缺乏。在為客戶辦理業務的時候,我還不夠細心,所以當客戶在填寫單子的時候,總是會漏填,就是因為我沒有注意到年紀大一些的客戶是不懂的,我應該第一時間告知哪些空是需要他去填的,所以這也耽誤了雙方的時間。其次,在客戶咨詢時,我的耐心顯然是不夠的,所以效勞的態度有待改善,沒能讓客戶感覺到我們銀行的效勞很好,也是給銀行造成了一些不好的影響的。

  下一個年度,我要努力改善自身的毛病,努力朝著優秀的柜員前進,把在銀行的工作做更好起來,讓自己的空間被提升起來。

銀行年度工作總結6

  時間過的真快,轉眼間20xx年過去了,在20xx年的時間里我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二。現將主要工作作以總結。

  一、20xx年度主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,效勞也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的`要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務〞,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現效勞與營銷一體化。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在效勞禮儀上要做到熱情、大方,主動、標準。

  大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  二、工作中存在的問題

  20xx年,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的缺乏之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

  在新的征程里,我要努力學習效勞技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的效勞。

銀行年度工作總結7

  我在三月份進到投行部,剛一開始我對這里的一切事物都還很陌生,業務方面的能力也毫無亮點。在經過幾個月的摔打和考驗之后我總算是把握住了成長的機會,把自己給改造成了一個符合崗位要求的員工,成為了我部一個能打勝仗的精兵。我可以收到這樣的成果,更多的是仰賴了同事和領導的栽培,在此我把這段工作做如下總結:

  1、做好分內事

  我每天要做的事都是很明確的,每一樣都能有條理的做好,可是按照比較久遠的計劃來看,我的`責任則非常之大。雖然每個階段的難度都不算太大,但是將這么多個人小的階段給串聯起來,保持平穩連續也是非?简災托缘摹R环矫嬉龊煤瞬榈墓ぷ鳎僬哌要持續關注并參與各項內容的整改和完善,而且有時候還要跟其他伙伴協同作戰。

  2、工作目標

  一方面我呀做好投資計劃書以及相關的審核文件,而且還要制定配到的監管和控制機制,把各項核查做到位。那么具體的目標就是發現和甄別投入對象,以及分析它的資質情況。除了整理各種資料和審核之外,我們還要檢查自己工作的準確性,并且還要注重效率的改進。

  3、欠缺之處

  雖然我已經來到部門很久了,但是總是少不了有弱項暴露出來,一方面需要同事幫忙提醒自己,而我自己也在保持著反思的習慣。這樣就可以在自己犯錯之后可以及時的發現和改進。我的不足就是在對項目的理解上不夠深入,有時候根本就不明白它這個項目意味著什么,自己在其中有能擔當什么責任,再一個就是缺乏聯合協作,雖然偶爾因為特殊情況不得不去跟其他同事溝通,但是總感覺沒有默契,配合起來很別扭。

銀行年度工作總結8

  (一)抓基礎,拓客戶,存款、客戶增長效果明顯

  支行以“抓基礎,拓客戶”為發展思路,截止12月31日,一般性存款日均余額達13482萬元,比年初新增8384萬元,完成全年指令性計劃的156%,完成指導性計劃的130%;其中,對公存款日均余額5036萬元,比年初新增3019萬元,完成全年指令性計劃的203%,完成指導性計劃的'169%;個人存款日均余額8446萬元,比年初新增5365萬元,完成全年指令性計劃的138%,完成指導性計劃的115%;

  對公有效客戶30戶,比年初新增19戶,完成全年計劃的271%;個人有效客戶1042戶,比年初新增687戶,完成全年指令性計劃的191%,完成指導性計劃的127%;對公結算賬戶137戶,新增92戶,完成全年計劃的368% .

  (二)落實好主辦行制度,加強銀政合作,推動各項業務發展

  20xx年4月份代理新區縣干部職工8000多萬元的集資款兌付,在這次兌付工作中,我行憑借優質的服務,贏得了新區領導的好評,開立財政零余額帳戶兩戶,財政專戶三戶,實現公務卡發卡300余張,在新區形成了新區領導推薦重點項目,重點局委推薦重點項目的局面,為我行下一步打下了良好基礎。

  (三)抓好業務發展突破口,大力發展房貸業務。

  由于我行周圍沒有工礦企業,而房地產開發項目較多,根據支行地理位置特點,我行制定了公司業務優先發展房貸業務的方針,通過房貸業務推動其他業務發展。

  經過不懈努力,我行先后營銷了鑫苑、紫薇盤,全年發放按揭貸款1.3億元,同時帶動了其他業務,共計發卡1000余張,辦理電銀1000余戶,沉淀資金5000余萬元。

銀行年度工作總結9

  20xx年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。由于回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的進展做出奉獻。時間如梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,為了總結閱歷,發揚成績,克制缺乏,現將今年的工作做如下簡要回憶和工作總結:

  今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章治理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開頭工作時我簡潔的認為出納工作似乎很簡潔,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的熟悉和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能把握.在平常的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金治理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發覺現金金額不符,做到準時匯報準時處理,依據會計供應的憑證準時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,準時把握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并仔細裝訂當月原始憑證,每月準時傳遞銀行原始單據和各收付單據,協作會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格掌握?顚S煤豌y行帳戶的使用.

  以上是我今年工作以來的一些體會和熟悉,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的'工作中我將加強學習和把握財務各項政策法規和業務學問,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同進展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回憶一年的工作,自己感到仍有不少缺乏之處:

  1、只是滿意自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業務素養提高不快,對新的業務學問學的還不夠、不透;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

  以上是我部20xx年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的全部成績都只代表過去,全部教訓和缺乏我們每個人都牢記在心,努力改良。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們信任“點點滴滴,造就非凡”。有今日的積存,就有明天的輝煌。

銀行年度工作總結10

  時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年;貞浺荒甑乃泄ぷ髁钊诵老。在支行各級領導的帶著和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質效勞等方面都有了較好提高,F將一年的工作情況總結如下:

  一、主要工作內容及職責

  本人于20xx年x月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業務、對公業務、代發工資、反洗錢信息補錄等。看似簡單的操作,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業務的發生與審核,尤其是對公業務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫標準。伴隨著每筆業務發生的同時,也將內部控制制度銘記于心,七步效勞流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

  二、我的收獲與成長

  我很慶幸自己能夠參加xx行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是根本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們開展的主體,效勞好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之后,能為企業的一些潛在的漏洞或開展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的`奉獻。

  在市場競爭日趨劇烈的今天,在具有熱情的效勞態度,嫻熟的業務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優質的效勞。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高著自己的業務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比方放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

  三、存在的缺乏和努力方向

  回憶20xx年的工作,雖然各項工作都能比擬順利的開展,但深知自身依然存在缺乏,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為根底的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容緩慢。我始終相信時機是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  四、新一年的展望

  屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索〞。在金融業的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的開展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們xxx行共同走向更好的明天。

銀行年度工作總結11

  20xx年已經過去,然而我們的工作還在繼續,并且更加專業的繼續。20xx年x大街支行發生了很多事情——很多加強我的認識,提高我的素質的事情。對我個人而言,有兩件事我特別在意,也因此有豐厚的成長,并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。

  一、重大事件處理

  這是接手結算員之后所接到的目前為止對我來講,最大的一個單。100+的企業戶,基本戶占80%以上。與x的商戶和他們的管理人員溝通的時候,我發現了幾個問題。

  x的公關人員以及他們的領導,一開始沒有積極配合我們支行的工作,我先后給與我接洽的工作人員發過三分完整的“開戶所需資料”,他們都沒有有效的傳達給商鋪,以至于一度因信息不對稱導致個別火爆的商鋪對我的埋怨。一開始的時候,協助我的人有市場二部的x以及x派出來的工作人員。之后x可能因為某問題抽不開身而離開,第二天x的協助人員也離開,只剩我和一臺小型打印機,第三天小型打印機也不在,當我向x尋求復印幫助的時候,他們的員工告訴我,沒有紙。

  二、處理事情收獲

  一直拖了一個半月,x的工作人員可能迫于上級的壓力,開始重新重視這一塊,并派出了豐富的資源對我進行協助。那時他們的工作人員,包括財務部的x經理深深以此為患,焦頭爛額。對此我得到的收獲之一就是明白了,當遇到可預測性大批量工作的時候,要向前趕進度,不要拖,因為拖到最后,當工作大量堆積的時候,工作者會拿出120%以上的工作效率,而超負荷的工作效率往往也就是導致風險高發、頻發的直接原因。尤其是在銀行這種經營風險的企業,更要以此為戒。

  第二個收獲就是業務上的收獲。我發現之前我的學習模式通常都是關注在業務流程的表面。比如開戶要收什么資料,怎么玩核心系統,怎么可以不被下差錯等等,而根本都沒有關注為什么要收這些資料,為什么系統會這樣設置......直接導致的原因就是,一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料,比如“支付結算管理辦法”,比如“公司法”,比如“民法”等等。讓我受益頗深,也由此知道了“會做業務”和“懂業務”的根本區別。單純的追求“會做業務”可能對行里沒有任何影響,卻是對自己不負責任的表現。但是在我看來,如果我對自己都沒有盡到責任的話,我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說:“你工作的未必很到位,但卻有用心!”

  銀行從業資格考試事件。大概早在9月初的時候,總行下達關于要參加銀行從業資格考試的通知。一開始我沒放在心上,認為時日尚早,我還有大筆的時間可以揮霍,于是自負的報了三門。誰知,九月中旬的時候,我接了x的單子,海量的工作預期讓我亂了陣腳,卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之后。從10月9號開始學習時,我才發現時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門,求保兩門平安通過即可。

  實際上來講,這次考試對我工作業務知識上,并沒有什么明顯的幫助,不過我卻因此拓寬了視野,一步一步的摸索到了自己關于未來職業生涯的模糊的影子。就是銀行業的細分部門有那么多,我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預計的'時間段內最有發展,適不適合我做等等。并且,在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候,我還小關注了一下國內的一些表面的、膚淺的經濟現象,逐步的看一些財經新聞,看看一些專家的評論,再結合之前在大學學到的知識,一方面感覺到受益匪淺,一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關注的事物實在是太多太多。那么我的收益之一就是,任何業務流程的背后,都肯定有它內在的含義與作用。相比之下,我現在只是在單純的“照貓畫虎,難畫骨”而已。

  收益之二就是,面對任何事情,都要主動,主動行乞,絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。

  收益之三,前面說到,自己要學習、觀察、關注的事情實在是太多,那這里面就肯定要分個主次,我應該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話,肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現象,會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。

  收益之四,就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業資格證的時候,我十分不情愿,直到迫在眉睫的時候,我不但沒有放棄,反而激起自身的主觀能動性,雖然不完美,但是卻過關。這說明了,人們實際上沒有想象中的那么脆弱,適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。

  三、工作不足

  1.x開戶的時候,很多商戶情緒波動比較大,造成我一度的不知所措。事后回想,很多家銀行的員工在服務、業務上都是千錘百煉出身,見過的市面比我要多一百倍,為什么還會有那么多或業務、或投訴上麻煩事件發生,包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。

  經過一系列的事情,我發現,主要有一點就是我平時根本都沒在想的,危機公關?蛻粢驗橐稽c我眼中不算事兒的事兒投訴我,甚至還可能搞到媒體,肯定是因為我的危機公關沒做好。因此,在今后的工作生活中,“危機公關”會成為我學習的小方向之一。

  2.對自身崗位性質認識不足。我不會拒絕接受“有關銀行柜臺人員是熟練工”的論斷,但我不會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發展的目標,在熟練工的同時,我會努力挖掘自身的潛力,對自己負責,對銀行負責。

  3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創造價值”為目標,而不是20xx年的“減少銀行負擔”,并且大力的提升自己“創造價值,創造附加價值”的能力。

  綜上所訴,收益便是收獲,認識到自己的不足更是潛在收益。我會挺胸抬頭,斗志昂揚,以完善自身知識體系為目標,以為集體創造價值為方向,以拓展視野為追求,奮力拼搏;希望可以通過努力,縮短希望到來的時間,增長機會來臨的密度,減少風險迸發的概率,阻撓非理性事件的發生,為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎!

銀行年度工作總結12

  回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有 目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導 和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這 一年來, 我作為科技部的負責人, 只不過是做了一些應該做的工作, 具體的可以概括為如下五個方面

  一、 加強管理、保障安全銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利 開展。

  首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問 題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗 位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且, 在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系 統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能 在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的.安 全運行, 在年初時, 為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。

  在年初時, 我提出了保障 ATM 及 POS 的銀行卡地區網系統整體可用率達到 99%以上的目標。盡管我們的地區網系 統在20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定 的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、 科技項目、重點實施在科技項目方面,20xx 年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。

  首先,我 們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。

  總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系 統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了 及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改 善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關 反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS 等自助設備的客戶操作流程更 新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造, 增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

  三、 把握全局、團結協作我覺得,科技部是銀行中至關 重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。

  一年來,我堅持站在全行 的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點 UPS 電池不能正 常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。

  此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技 服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心 接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定 的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生 爭功諉過,爭權奪利的現象。

銀行年度工作總結13

  一、努力加強自身黨性修養作為一名年青黨員,我深知加強黨性修養的重要性。一年來,我做到了“三個堅持”,即堅持每天通過各種媒體關注國內外政治事實,堅持參加每周半天的集體政治學習,堅持進行每周一個晚上的業余政治學習。

  二、以“規范化管理”為契機,切實抓好計劃信貸工作

  20xx年正值糧食企業改革改制推向縱深的一年,企業人心渙散,管理混亂,在這種艱難的情況下,我依靠行領導的支持,克服重重困難,理順各種關系,嚴格加強管理,圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底,我行各項貸款余額18436萬元,比年初凈壓569萬元,全年累計發放糧食收購貸款953萬元,收購值963萬元,新增貸款與新增庫存值比100%,收回利息888萬元,收息率104%(剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素),貸款收回率達149.38%,擠占挪用下降率達100%,老商品銷售應收補貼占用貸款收回率為100%,信貸資金運用率為99.85%,全年實現帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成,規范化驗收也順利通過,之所以能夠做到這樣,我認為主要是抓好了以下幾項工作。

 。ㄒ唬┓忾]管理工作堅持一個“實”字

  營業部xxx副總經理在歷次業務工作會議中多次強調“信貸工作要搞好,貴在抓落實!”,自從擔任支行部室主任以來,我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中,并取得了良好的效果。

  一是認真審核把關,保證上報數據的準確真實。去年支行人員調整力度比較大,特別是一些要害崗位,加上我初來乍到,情況不熟,業務不精,要確保各類數據上報準確的確不易,在這種情況下,我一方面通宵達旦地鉆研業務,一方面嚴格審核把關,每一張表,每一個數據,都親自演算核實并報主管行長審批后再上報,基本做到了全年上報數據真實無誤。

  二是以身作則,確保各項制度貫徹落實?h支行有縣支行的特色,很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺,在制度執行上隨意性很大。為了配合支行抓好勞動紀律等制度,我以身作則,率先垂范,來縣支行的240多天里,我除了請一次病假以外,從未遲到早退,甚至晚上和周末經常在行里加班加點,據本人粗略統計,八個月時間我共加班34天,在我的帶領下,信貸員們也努力工作,認真遵守各項制度,為樹立良好的行風行貌起到了積極作用。

  三是深入企業,帶領信貸員扎實工作。xx行的工作重點在企業,只有把企業管好,我們的工作才好做。支行采取一切措施,支持信貸員合理行使職權,維護管理權威,信貸管理逐步滲透到企業經營管理和財務活動中。一年來,我帶領信貸員經常深入企業查帳、查庫、登記帳簿、收集數據,去年我行共組織大型查庫4次,信貸員人均查庫37次,通過定期與不定期的查庫對企業庫存實施了有效監管。

  四是通力配合,銀企雙贏結果實。我們致力銀企協作,與企業同學政策,同摸市場,同找銷路,從農民售糧心理、糧食產量、市場需求入手,對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤,收購價格維持在46/公斤的較低價位,按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算,糧食系統可創毛利220萬元。

 。ǘ┮幏痘_標狠抓一個“嚴”字

  規范化管理工作是xx行去年工作的重中之重,為了迎接省分行、總行的達標驗收,去年9月中旬,營業部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查,計劃信貸部分350分總分,被扣130.2分,超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題,我看在眼里,急在心里,迅速采取整改措施,狠抓落實,嚴格按照總行規范化管理考核暫行辦法及標準和《中國農業發展銀行縣級支行規范化管理考核暫行標準》修改意見采取了一系列有效措施:

  一是制定整改日程表,確保整改的時效性。為了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位,我根據規范化具體要求制定了詳細的自查整改安排表,時間從9月23日至10月17日,共35項內容,真正做到了人人每天有事做,人人頭上有責任,人人心里一本冊,將此次檢查出來的47個問題全部整改到位,無一遺漏。通過日程表的方式,確保了整改的時效性。

  二是定期召開碰頭會,確保整改的有效性。在整改期間,我部室每周一都會開一個部室碰頭會議,會議基本由我主持,會上主要聽取信貸員對上周整改情況的詳細匯報及他們在整改過程中遇到的問題。據不完全統計,規范化達標期間,我部室共召開有關整改工作的會議約22次,通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。

  三是采取內外相結合,確保整改的全面性。通過第二次整改后,為了確保整改的全面性,我又帶領信貸員們采取內外結合,全面“掃蕩”的辦法,利用7天時間對九個企業的庫存、帳務和信貸員的臺帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題,同時也在關鍵時期進一步核實了企業的真實情況,既有利于我行對企業工作思路的調整也為徹底全面規范我行的信貸工作作好了鋪墊。

  在抓規范化管理方面,我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候,我發現支行檔案管理環節比較薄弱,檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規范,針對這種情況,我組織信貸員加班加點奮戰十多天,將42個檔案盒全部更換,56冊檔案重新清理裝訂,使得內部資料看起來更美觀規范、內容上更充實全面。為規范化檢查打下了良好的基礎。在合同文本方面,我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法,所有合同資料要按要求補充完整到位,這項工作我們前后花費近兩個月時間,取得了良好的效果,轄內共181份合同被整理得清清楚楚,這種方法得到了營業部的充分肯定。

  (三)各項任務指標完成突出一個“快”字

  去年我行各項指標任務完成較好,有多項指標在轄內完成較兄弟行快一個節拍。如:我行是第一個實現非保護價貸款“三結零”的行,第一個完成擠占挪用貸款收回任務的單位,年底我行各項指標在全轄的排名情況是:擠占挪用下降率第1名,棉糧油貸款收回率、貸款利息收回率均為第2名,老商品糧銷售應收補貼占用貸款收回率排第3名,利潤完成情況排第4名,資金運用率排第4名?傮w指標完成情況在全轄一直保持較好勢頭,次得到營業部領導的充分肯定。我行在完成指標任務上主要在以下幾個方面采取了一系列措施和對策:

  一是年初著手早,制定階段目標。

  二是落實崗位責任,建立責任驅動機制。

  三是把握政策,用好政策這把“雙刃劍”。

  四是創新金融服務,努力增強企業活力。

  五是強化監管手段,拓寬收貸收息渠道。

  六是密切部門關系,搞好橫向聯系。

  七是理順上下關系,及時傳達有效信息。

  八是測算精確,確保數據無誤。

  九是群策群力,鼓勵職工獻計獻策。

  十是靈活變通,多方位攻克難關。

  通過這些辦法和措施,保證了我行各項指標的順利完成。

 。ㄋ模┬刨J員業務素質提高注重一個“精”字

  以前別人總說xx支行信貸底子差,其實主要就是因為信貸員綜合素質差,很多人不會查帳、不會寫調查報告,不會一些基本的規范化操作,針對這種情況,我有的放矢地制定了系統的培訓計劃。

  一是開展以會代訓的形式,組織信貸員加強政策理論的學習;

  二是堅持每月不少于兩天的業務培訓,加強對信貸員的業務知識的學習;

  三是加強兄弟行之間的交流學習,去年我們帶領信貸員分別到了xx和xx支行進行參觀學習,大家感覺收獲很大。

  四是組織信貸員集中培訓。

  我們先后組織了貸款資格的認定、信用等級評定、統一授信管理、對公轉項電、大額現金支付系統、企業財務理論等多期業務知識培訓。在培訓后組織討論,讓信貸員充分發表自己的見解,提出信貸管理中存在的問題,共同研究在市場化條件下如何做好信貸管理工作,積極探索行之有效的管理辦法,這樣既調動了信貸員的積極性,又使信貸員業務理論水平和實際操作水平都得到了提高。由于所學切合實際,相互交流,學用結合,所以效果良好。目前,信貸人員基本都能勝任本職工作,總體素質提高很快。為迎接新業務的開展作好了充分準備。

  三、以工作崗位為平臺,全面提高自身綜合素質

  來縣支行這近一年時間里,我特別珍惜領導們給予我這個施展才華的舞臺,我感覺自己在各方面都得到了最大的鍛煉。

  一是積極協調各方關系,提高了協調配合能力。在信貸部主任這個崗位上,對內要協調部門、領導與同事的關系,對外要協調與企業、財政與政府的關系,對上要匯報反饋情況,對下要傳達貫徹精神,這些是與在機關的時候不可同日而語的事情,我在短時間內就適應了這種角色的轉變,適應了工作崗位的需要,在處理各種關系上沒有出現任何問題。

  二是積極參加支行工會活動,提高了組織管理能力。去年來支行之后正逢工會換屆選舉,我被選為工會的`文體委員。我充分發揮原來在機關工會工作多年的經驗優勢,帶領支行職工開展各種健康有益的活動,使原來比較沉悶氣氛頓時活躍起來,xx支行在歷年的工會比賽活動中從未拿過名次,在去年營業部組織的羽毛球賽中,我和另一名女職工就代表支行一舉奪得男子單打第二和女子單打第三的好成績;在年初的春節團拜聯歡會上,我行的兩個節目均獲得轟動效應,其中我與高雄同志的雙簧被推薦到省分行參加文藝匯演。在最近營業部舉辦慶“三.八”跳繩比賽活動中,我行雖然沒有取得名次,但參賽隊員整齊的服裝和英姿煥發的精神面貌給所有在場的人帶來耳目一新的感覺。正因為工會工作的突出,去年我行工會榮獲“市模范職工之家”光榮稱號。

  三是積極協助上級行開展活動,提高了溝通表達能力。去年10月,我被省分行抽調上去主持知識搶答賽,今年年初又被營業部抽調主持春節團拜聯歡會,活動均取得圓滿成功,通過這些活動,我充分提高了自己的溝通和表達能力。

  四是積極寫作攝影多投稿,提高了宣傳報道能力。

  到支行來后,我是利用自己會攝影的特長,經常抓拍一些有價值的新聞照片,是充分利用業余時間搞些通訊報道和調研論文,一年來共在上級機關雜志上發表新聞圖片12副,文章7篇,其中一副《送糧樂》的新聞圖片被《中國金融》雜志刊登。通過這些宣傳報道既及時反映了支行情況又極大提高了自己的觀察和思辯能力,感覺受益匪淺。

  四、后一階段的努力方向

  (一)繼續加強政治思想和業務技術的學習,努力提高兩個素質。按照上級行的要求,200x年是業務培訓年,我將帶領信貸員一手抓政治思想學習一手抓業務素質的提高,為迎接新業務的開展作好一切準備。

 。ǘ├^續加強自身管理能力和組織能力的培養,努力提升自我性格中更剛性的一面。個人的能力需要在長期的實踐中才能不斷得到加強,我將繼續立足于本職崗位,扎實工作,摸索經驗,堅持原則,不和稀泥,管好一幫人,下好一盤“棋”,為全行工作做好份內之事。

 。ㄈ├^續加強調查研究,努力提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。xx行正面臨企業改革改制和自身業務轉型時期,有許多實際問題和困難需要我們自己去發現和解決,我將帶領信貸員們深入工作、深入實際,加大調查研究的力度,多寫些好的文章,多推介好的經驗,為行領導決策提供更加真實可靠的現實依據。

銀行年度工作總結14

  轉眼20x就結束了,隨之結束的,還有我在20xx年的會計工作。在最后結束了這一年最后的工作之后,我也開始反思這一年的情況。這年里,我緊跟xx銀行的發展,按照領導的要求在自己的工作中,不斷的改進,也在不斷的調整自己的情況。讓自己能隨著銀行的發展而改變,也能更好的完成自己的目標。

  現在,一年過去,自己工作中發生了很多的改變,也圓滿的完成了自己在這一年的工作。趁著總結之際,我也要好好的對自己這一年的工作做好總結,方便自己能更好的計劃下一年對自己的要求和發展方向。我的年終工作總結如下:

  一、個人情況

  在這一年里,自己圍繞著銀行的前進方向不斷的發展,在工作和生活中都有了不小的改變。現在總結如下:

  思想上:思想上我貫徹銀行理念,廉潔自律,對自己的工作認真負責。在工作中有充足的熱情、上進心。同事自己不斷的完善自己,讓自己能在工作中團結同事,在一年的工作中有較大的進步。

  工作上:工作中我認真、嚴謹,對待自己的工作從不馬虎,認真的聽從領導的教導和批評,根據領導的要求和銀行的方向發展自己。與同事互幫互助,通過同事間的配合,我們在這一年里共同完成了很多的困難工作。

  人際上:通過和同事們的交流,我我增加了很多新的朋友。而在交流中我們互相學習,提升了很多的工作技巧,而且也讓部門中的人際關系更加和諧,整個氣氛更加積極向上。

  二、工作情況

  作為某某銀行的會計人員,我在這一年里深入了解了銀行的'中心思想,圍繞領導的要求專心做好個人的任務。同時在工作中加強對工作的了解,提升個人的工作能力。在工作之余,我專心強化自己關于財務的各種規定和政策,讓自己能更加的準確的完成自己的任務。

  我也時常反省自己,了解自己在工作中有什么不好的地方,將自己與優秀的同事互相比較,并積極的去學習,提升自己的不足,讓自己能更好的發展。

  工作中午努力的去充實自己的工作,主動去做一些力所能及的事情為大家帶來便利。這不僅讓我得到了鍛煉,也讓我在銀行的人際關系得到了提升。我還利用休息時間和同事們一起談論經驗,聽取他們的意見,讓我能更好的避免發生同樣的錯誤。

  三、總結

  這一年來,我都在努力的提升自己,讓自己能做的更加優秀,但是,自己有很多地方依舊算不上圓滿。我需要盡力去想辦法彌補自己的不足,讓自己在今后能更加出色的完成自己的任務。

銀行年度工作總結15

  時間飛逝,不知不覺間,我們在忙勞碌碌中走完了,迎來了。在此,我把自己在的工作做一個小結,努力改進不足的地方,發揚優點,爭取使自己在來年的工作中做得更好。

  在業務工作方面:今年由于新系統上線,業務的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯后復核變成了綜合柜員。無論從事什么崗位的工作,我始終保持著良好的工作態度,以一名銀行人的標準嚴格要求自己,遵守各項規章制度,不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行操作,把合規放在第一位。從事滯后復核的工作本身就是對一個人綜合素養的考量與信任,我也不辜負上級領導對自己的期望,不濫用自己的職權,兢兢業業,克己奉公,每天不厭其煩、仔認真細地翻閱著每張張傳票,看柜員辦理的業務是不是合規,章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫在了該寫的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個章子漏蓋,不讓一個簽名漏簽,不讓傳票的要素不全,不給不合規的業務授權。雖然不在前臺,但是我卻是前臺的有力支撐,為前臺供應著各種后勤保障服務,想前臺之所想,急前臺之所急,有力地掃除了前臺柜員的后顧之憂,省卻了結賬之后翻閱傳票的麻煩,減輕了柜員的工作量,讓他們有時間和精力辦理更多的.業務,締造更大的經濟效益。在此期間,我仔仔細細地履行著我的職責,完成了行里交給我的每一項任務。

  在接近年末從事綜合柜員的日子里,雖然接近十幾年沒有從事前臺服務,但我還是順順當利地完成了我的工作任務。作為前臺操作人員,我深知其崗位的重要性,究竟我直接面對的就是客戶,我的形象就代表著農行的形象,只有我熱忱周到的服務才能贏得更多的客戶,取得更大的效益。因此,在實際工作當中,我聲音嘹亮地與客戶相互溝通,規范自己的服務,急躁懇切的解答客戶的詢問,準時、精確 、快捷地為客戶辦理各項業務,并且依據不同的客戶群體主動營銷行里的各種理財產品和金融服務,從短信通、支付通、手機銀行、網上銀行、電話銀行、到“安心得利”,“農銀匯理基金”、“存金通”等等。同時,我還秉持“活到老學到老”的信念,利用業余時間主動參與行里的各項業務培訓和活動,學習新業務、新學問,不斷跟新自己的學問結構,使自己始終站在農行金融服務的第一線。

  在平安和風險防范方面:我們是經營貨幣的特別行業。我們的工作是直接和現金打交道,因而不行避開的存在著各種風險,尤其是接送庫的時候,所以為了銀行資金的平安運營,我時刻提示自己要加強自身平安防范的意識,仔細學習和履行上級行的關于平安及風險防范的文件,警鐘長鳴,為客戶供應便捷金融服務的同時,也肯定不忘堅持規范操作,以防擔心全事故的發生。

  生活當中,我始終堅持著良好的作息習慣,按時上下班,主動帶頭打掃營業室的衛生。當然,我還始終保持著良好的人際關系,團結同事,關懷同事,與同事和諧相處。同時,在大家勞碌工作的同時,也不忘為大帶去歡樂,調劑的營業室的氣氛,使大家以開心輕松的心情處理著各種簡單的業務。

  雖然在過去的一年中,我取得了肯定的成果,但是還存在許多不足之處,服務的質量、業務技能還有待加強、提高。我準備在新的一年里更加主動地學習各項新學問,嚴格要求自己,為行里達到今年的新目標做出更大的貢獻。同志們,“春天行動”的號角已經吹響,還等什么呢?讓我們放手大干一場吧!

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