項目監理年度工作總結

時間:2023-10-18 07:15:02 年度工作總結 我要投稿

(必備)項目監理年度工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的項目監理年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(必備)項目監理年度工作總結

項目監理年度工作總結1

  春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時刻就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到此刻一切都過的太快了,去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的潛質更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結,也期望領導能對我的不足之處進行批評指導。

  今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,因此呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,因此我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的'同事,使我的監理生涯在那里得到了豐富。

  20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

  這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!

項目監理年度工作總結2

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規范,注重機動和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

  四、監理工作回顧

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的'協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。

  五、監理工作成效

  監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的監理工作落到實處。以規范為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。

  六、存在問題和改進措施

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

項目監理年度工作總結3

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。

  在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了21年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  20xx年1月—1月本人主要擔2、7樓的監理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

  工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交x作業復雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的.不合格率的降低,加快了工程進度。

  嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。

  20xx年11月至12月本人被調至工地,承擔現場管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點:

  ①、信息量大,關系復雜;

  ②、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

  不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源于監理日志。在做月報之前,需要認真的研究監理日志,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

項目監理年度工作總結4

  我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

  一、在監工程概況

  1、工程名稱:紫金春天二期工程2、工程類別:本工程為住宅工程

  3、工程地址:長葛市后河鎮鎮政府西四百米

  4、建設單位:長葛市名園城鎮建設開發有限公司

  5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司

  6、勘察單位:許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位:長葛市建筑公司

  8、建筑面積:51235.78m

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

  1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

  2、進度控制方面:自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

  3、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

  4、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

  5、信息管理方面:我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

  6、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的`各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

  三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

  在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

項目監理年度工作總結5

  20xx年xx月xx日我應聘到貴公司工作,開始被安排在x市x路兩側整治亞運工程工地,后來被安排到x體育中心亞運工程工地,現在譽山國際項目工地,擔任現場監理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就二年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。

  加強事中控制,在監理施工過程中,發現有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的`態度,及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在各工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  二、幾點建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

  3、進行監理人員培訓、提高全員素質

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種x了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

  上述為本人事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

項目監理年度工作總結6

尊敬的各位領導:

  大家早上好!

  根據委托監理合同,我們xx工程項目管理有限公司xx分公司,承擔了xxx縣政府業務用房和干部周轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下匯報。

  一、工程概況

  x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64,建筑高度為19.2米,框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

  目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

  x縣干部周轉房工程主要建筑結構:為框架結構四層,總建筑面積為1965.24,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。

  x縣干部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

  二、監理人員的工作情況

  根據監理服務合同要求,自雙方簽訂監理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化,確保監理任務的順利實施。

  在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和合同的認真執行。

  在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

  三、工程監理管理:

  總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

  分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。

  監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

  旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

  四、工程進度管理

  對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的'質量保障等,監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

  五、廉政建設和安全管理

  監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議,使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控,本工程截止目前未發生安全事故。

  總之,在施工監理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環節,做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業主交一份滿意的工程答卷!

項目監理年度工作總結7

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知

  識的日常學習,努力提高安全的'管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計14份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

  四、監理工作回顧

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工

  程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議11份,安全監理會議記錄11份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。

  五、工作成果

  在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。

  隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。

  主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

  六、存在問題和改進措施

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

  七、想法與建議

  1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。

  2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。

  3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。

  舟山新城商會大廈監理項目部

  20xx年xx月xx日

項目監理年度工作總結8

  國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來,在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

  一、監理工作情況

  自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和交通部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

  (一)加強業務學習,完善規章制度,提高管理水平

  駐地辦監理人員進場后,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規,對云南大麗高速公路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習。

  在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽

  工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的.簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

  (二)施工階段的監理工作

  1、工程進度控制情況:

  截止20xx年12月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產值9912萬元,12-2合同段累計總產值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

  2、工程質量控制情況:

  開工以來,駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

  在現場監理工作中,我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗

  收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

  在現場監理工作中,駐地辦根據工程開展情況,及時調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開工,為保證工程質量,駐地辦及時增加監理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質量。

  3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

  (1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

  (2)嚴格旁站監理制度

  駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

  (3)嚴格監理內部交底制度

  駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求,并作好交底記錄。

  三、監理工作的經驗和教訓

  通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

  (一)統一思想,加強管理。

  為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

  (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

  嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監督,駐地辦落實了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

  (三)加強學習,落實規范,積極工作,超前思維。

  駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

  總之,在以后的現場監理過程中,駐地辦將繼續加大現場管理力度,認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

項目監理年度工作總結9

  一、工程概況

  (一)工程項目名稱:大連市天津老街項目(悅泰街里)

  (二)工程地址:天津街以南,民生街東側

  (三)建筑物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和設備用房。

  (四)建設單位:大連恒悅房地產開發有限公司

  (五)設計單位:大連華威高級建筑師事務所有限公司

  (六)施工單位:悅泰建設建筑工程有限公司

  (七)勘察單位:大連金州遼南地礦工程勘測院

  (八)工程規模(工程量):

  建筑面積:5.2萬 m2

  (九)工程特點:

  本工程建筑面積5.2萬 m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。項目位于中山區鬧市區,場地有限,施工作業面狹窄,需要注意減少噪音等。

  二、監理合同履行情況

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

  2、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。

  3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  4、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  5、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  6、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  三、主要監理工作及成效

  1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

監理現場項目部年度工作總結2

  從2xxx年3月30日進駐xxx項目,本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。

  (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

  (二)在三控制、二管理、一協調方面:

  本項目是**市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,項目的施工環境并不好,現場場地情況復雜,有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區、場地中間有一古建筑需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

  在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。

  在工程質量管理方面,本項目基本屬于"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方,積極地與業主方、設計方和施工方進行協調,及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業主并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,并將監控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工作聯系單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施工質量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的.安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程規范要求。

  我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

  安全文明施工監督管理方面,每周組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理工作聯系單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的安全工作指導思想,堅持"安全第一 預防為主",認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

  (三)注重工作方法,搞好關系協調。剛進駐本項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。

  20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理項目部

  20xx-2-28

項目監理年度工作總結10

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的'積累工作經驗。

  工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

項目監理年度工作總結11

  為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:

  一、完善安全生產保證體系

  工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明,副組長為兩個副駐地高監,成員為駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

  安全生產領導小組分工如下:

  組長:全面負責安全生產領導工作;

  副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;

  成員:負責安全生產各種制度的編制,協助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。

  二、明確本合同段安全生產的重點

  根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

  1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產控制重點。

  2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工, 全部屬于高空作業項目,屬于本合同段安全生產控制重點。

  3、本合同段大中橋梁已陸續開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬于本合同段安全生產控制重點。

  4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產控制重點。

  三、制定安全生產監理計劃

  為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

  四、安全生產的學習、教育活動

  駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

  1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容為:上級下發的安全文件學習。

  2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容為:我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

  3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容為:大中橋梁板安裝安全監理工作要點。

  五、安全生產的事前控制

  駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的'崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械設備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

  主要工作內容如下:

  1、安全技術交底:

  根據本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低

  建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要:通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習

  內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。

  2、開工報告及專項施工方案審核:

  為確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

  3、安全技術交底執行情況:

  駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

  六、安全生產的過程控制

  1、駐地辦監理工程師巡視

  駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

  駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查,發現問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日志中。

  2、駐地辦巡視:

  駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。

  20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:

  ⑴工程監理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;

  ⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。

  以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。

  3、每月一次的安全生產大檢查

  駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束后駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納總結,并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復查合格。

  4、每月一次安全專題會議

  駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結,并確定下階段安全監理重點。

  七、小結

  通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本項目安全生產目標的實現。

項目監理年度工作總結12

  20xx年1月16日我應聘到監理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

  工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的'有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  通過上述工作,本人完成了兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

項目監理年度工作總結13

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。

  20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

  作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

  對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

  如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的'月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

項目監理年度工作總結14

  20xx年即將結束,在即將結束的11年中,本人在公司領導的指導下,從事了梅江會展中心二期工程的監理工作。通過對這些工程的監理,鍛煉了自身,豐富了監理知識,提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現將今年的工作總結如下:

 一、本年度主要工作

  本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程,天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。

  天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環線交口。本工程建設單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設計院設計,天津市建設工程監理公司監理,中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關配套,“兩翼”共設4個展廳,每個廳設有標準展位704個。建成后配合一期項目,承接各類大型會議展覽。相關配套服務更加完善,結構類型為鋼筋混凝土結構。屋面為網架金屬結構,會展二期工程以鋼筋砼框架結構,尤以大跨度多連跨雙向預應力鋼筋砼結構,創造了天津預應力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經完成,正在進行幕墻、屋面及二次結構施工。

  二、取得的成果與工作經驗

  天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點工程,質量標準、安全標準要求高,工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況,分別組織不同的監理小組,充分發揮每個監理人員的長處,不斷的強調工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關鍵工作親力親為,帶領大家較好的完成了主體施工階段的'監理工作,提供了高水準的服務,受到了指揮部、業主的肯定,提升了單位的服務形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下,被評為質量安全觀摩工地,獲得結構海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。

  梅江會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領導采納為保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。

  三、工作方法;在監理過程中,根據工程特點及其工程分布情況,土建共劃分3個監理小組,分別實施一、二、三區的監理工作,根據工程80%以上都是高架體的特點,又成立了以總監理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組,例如:鋼結構小組;幕墻監理小組;屋面監理小組;安全監理小組;見證取樣監理小組;安裝水電監理小組;安全檢查小組;資料監理小組。我們通過加強日常巡視,加強平行檢查,加強現場過程控制,通過聯系單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制,嚴格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。

  四、響應公司號召,依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育,每周堅持對項目人員進行業務培訓,通過對規范和方案等標準的學習經驗交流,針對的現場實際需要,采取以老帶新的方式,使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法,及時高效的進入工作狀態,有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。

  五、建議:建立企業文化,調動監理人員積極性。加強責任心教育,提高業務水平、提高監理服務理念,用規范的、高標準的服務占領監理市場。

  六、本人明年將繼續在公司的領導下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業主服務,作好本職工作,豐富專業知識,提攜年輕力量,充分調動大家的積極性,決心出色的完成領導交給的監理工作任務。

項目監理年度工作總結15

  我監理項目部自年初進入黃石公園項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。中冶黃石公園項目A組團工程已基本完成,全部進入尾期施工,除地面工作和零星工作外,春節前A組團基本可全部完成。B組團5#、6#、7#樓已開始樁基施工。C組團會所及園林景觀工程春節前也可完成。

  根據監理委托合同A組團監理費已回款15萬,B、C組團監理費付款情況不明,但我們還是在開始爭取支付。

  本項目監理工作的綜合評述:

  本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。其他分部正在尾期施工中,門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況,線條安裝的接頭、平直等有不足之處,涂料存在內外界限不清,漏刷、流墜等瑕疵,為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題,我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,進一步督促施工方整改修補完善,直至達到標準要求和觀感質量標準。

  裝飾粉刷部分,經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理,垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高,特別是2#樓更是取得基本滿意的效果,只要在今后的施工過程中再接再厲,加強管理不松勁,我相信一定會取得滿意的結果。

  本工程項目20xx年度的監理工作,雖然有些管理上的不足,但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果,都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監理工作中更加努力,本著“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則,確保今后的監理工作順利進行。下面將A組團一年來的監理工作自評總結如下:

  一、工程質量的控制:

  本項目監理部對工程質量控制的原則:

  ①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

  ②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;

  不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。

  ④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

  審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案,并督促執行;

  加強巡視檢查,對重點、關鍵部位進行旁站;

  對材料見證取樣復檢,對不合格鋼材監督退場2次;

  對隱蔽工程認真按規范要求驗收合格后方同意進行下道工序,主體工程中出現的問題決不遷就放過(如1#樓鋼材級別錯誤),該返工的堅決返工;

  對商品混凝土標號、坍落度等都認真檢查;

  節能保溫材料按規范要求復檢。

  二、進度控制:

  本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、

  月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

  三、安全管理:

  1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

  2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

  3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

  4、審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的`安全防護措施;

  5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;

  6、本工程經過我監理人員的精心管理,甲方的支持,施工單位的配合,整個工程到目前為止未發生施工安全事故,文明施工獲得湖北文明施工提名獎。

  四、組織與協調:

  由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目總監而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

  1、如何處理好與業主的關系

  目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的唯一標尺。所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

  2、如何處理好與質監站的關系

  代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,公關到位,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;

  如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;

  二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用,所以花點心思早做謀劃是非常必要的。如果協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。3、如何處理好與施工單位的關系

  實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與業主關系的延伸。有些現場監理,見業主袒護施工單位,就一味忍讓,連必要的自我保護也放棄,一旦出了大問題,責任推都推不掉。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業主關系再好,也不是業主,雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,但這并不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;

  反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。4、如何處理好項目組內部的關系

  監理人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;

  有的話不成文,錯字連篇;

  有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;

  有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;

  向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;

  對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。五、對今后公司發展的建議:

  市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

  1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

  2、立足長遠,加強人才儲備工作

  3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。

  4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

  5、加大監理人員的培訓力度。

  中冶黃石公園項目監理部

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