技術鉆探年度個人工作總結

時間:2023-08-08 10:55:47 年終工作總結 我要投稿
  • 相關推薦

技術鉆探年度個人工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的技術鉆探年度個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術鉆探年度個人工作總結

技術鉆探年度個人工作總結1

  我叫XXX,是XXX技術員,在XXX的領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:

  1、在X隊的領導下,我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、*抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的.匯報。

  2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協助朱隊搞好本隊的安全工作。

  3、本月設計探放水鉆孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢*抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

  4、嚴格要求每個*抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現場驗收并簽字。

  5、每個鉆孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

  6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#*抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

  7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發現問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

  8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。

  9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和*抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

技術鉆探年度個人工作總結2

尊敬的各位領導:

  你好!

  我叫xxx,是技術員,在領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:

  1、在X隊的領導下,我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

  2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的.,并協助朱隊搞好本隊的安全工作

  3、本月設計探放水鉆孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

  4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現場驗收并簽字。

  5、每個鉆孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

  6.4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

  7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發現問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

  8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。

  9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

  總結到此結束。謝謝!

技術鉆探年度個人工作總結3

  我是1996年參加工作的,一直在鉆探生產第一線工作,從一名什么都不懂的小鉆工,到現在已經是有著10年鉆機機長經歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,別人都說,做鉆探工作太苦、太累,我不這樣認為,我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心,一定要學好鉆探技術。上班的時候,我仔細地觀察師傅們如何操作機器、如何取芯、如何采煤,并認真做好記錄,下班后就將這一天的收獲寫成技術總結,并請師傅們加以指點,所以我進步的很快,工作第三年就當上了班長,第六年時我就走上了機長的工作崗位,回顧這十幾年的工作生涯,我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認識,現將我的工作經驗總結下來,供大家參考。

  鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關的地質信息,為資源的開發提供基礎保障。

  鉆探中很重要的一個環節是鉆進。鉆進方法通常從兩方面分,第一是據破碎巖石的.外力性質和方式不同,鉆進方法分為:回轉鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉鉆進。第二是根據破碎巖石工具(即磨料的材質)分為:硬質合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程,巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉,由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,以達到不斷往深層鉆進。

  在煤田地質鉆探中,硬質合金鉆進最為普通。硬質合金鉆進是硬質合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉作用下,破碎孔底巖石,同時用沖洗液來冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續破碎巖石創造條件,在硬質合金鉆進中要注意技術參數的掌握。、

  鉆壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值,在鉆進中要根據地質情況、巖石的狀況進行不同的調整。鉆壓和回轉力構成了切削具破碎巖石的切削力,增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。

  鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度,才能以體積破碎方式進行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。

  在硬質合金鉆進時,鉆頭轉速大小對鉆速影響也很大,生產實踐證明,在同一條件和范圍內,增加轉數即增加了合金切削具破碎巖石的次數,鉆速隨轉速的增加而提高,不同性質的巖石要求的轉速也不相同,轉速的增加有極限值,超過此值后,鉆速反而會下降。

  硬質合金鉆進中,沖洗液的質量與數量對鉆進速度也有很大影響,根據證明,鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鉆探生產中條件允許時,應盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進,提高鉆進效率。在硬質合金鉆進時,應盡量采用的沖洗液量,以迅速地排除巖粉、巖屑、經常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用,減少其磨損,延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大,液流經過鉆頭底部急劇轉向,造成很大水壓,增大通水阻力,對鉆頭產生很大浮力,使鉆頭有效壓力減少,導致鉆速降低,同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在松軟巖層鉆進,巖心采取率降低,并加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重復破碎量增大,增加了切削具孔底的回轉阻力,加速了切削具的磨損,甚至會產生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。

  總之,在鉆探生產當中,一定要根據實際情況來確定合理的鉆進技術參數,這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率,創造更高的鉆探經濟效益。

技術鉆探年度個人工作總結4

  今年以來,在局黨政的正確領導下,以開展學習實踐科學發展觀活動為契機,認真貫徹落實局工作會議精神,努力克服金融危機的影響,緊緊圍繞年度目標任務,采取有效措施,落實“兩保一防”要求,全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發展。

  一、主要經濟指標完成情況

  1-6月份:全隊對外經營產值12491萬元,比去年同期增加1582萬元,同比增長15%,全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元,比去年同期增

  加了1876萬元,同比增長28%,全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元,比去年同期增加了266萬元,同比增長62%,全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增長61%,全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

  二、上半年的主要工作進展

  (一)、地質勘探主業不斷擴張,工業產品勢頭強勁

  1、資源勘探再有新突破:上半年,資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標,全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏,發展國外”的發展戰略,不斷拓寬施工領域,大力開拓市場,地勘主業保持了良好的發展勢頭。

  上半年資源勘探共承接項目26個,經營產值4043萬元,實現利潤591萬元,完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多,創二隊歷史之最。

  整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上,首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記,為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接,有利于管理、降低生產成本,提高利潤,有利于走經營管理之路,實現資源公司做強做大的戰略目標。

  成功進入石油勘探市場。為充分發揮我隊ZJ-30鉆機設備的優勢,進一步拓寬施工領域,經過精心組織和籌備,使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求,與長慶油田實現了成功合作。目前,該鉆機已成功在陜西延安地區施工油井5口,鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓,為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。

  青海高海拔地區項目進展順利。為了更好地開拓西部市場,以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神,承接了青海瓦乎寺勘探項目,該勘探區海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種.種困難,目前該區六臺鉆機施工進展順利,有望在今年結束野外工作,提交詳查地質報告。該項目的嘗試,為我隊今后在青海地區施工積累了寶貴的經驗。

  金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化,購置了兩臺繩索取芯鉆機,涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探,基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務,進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。

  2、樁基規模穩步發展:今年以來,基礎公司努力在做大做強方面做文章,認真貫徹落實隊職代會精神,層層落實目標,自我加壓,不斷超越自我。1-6月份,對外簽訂合同個,對外經營產值6198萬元,比去年同期增加了-83萬元,同比增長-1%,完成今年隊下達的目標任務的56%。

  堅持以市場為導向、業務為龍頭,走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創億元產值的需要,因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產,通過資質運作、品牌運作、經營運作,聯營信譽好、管理規范、施工力量強的單位,使公司規模不斷擴大。

  公開競聘機長,落實了樁機承包責任制:為加強對樁機在成本控制、節能降耗、提高效率等方面的管理,九臺樁機全部實行機長公開競聘,機長和員工實行雙向選擇,使基礎管理工作不斷加強。

  積極培育業務隊伍,搶占市場制高點:業務是經濟規模發展的前提,因此我隊十分重視業務隊伍的建設與培養,建立了一有效的激勵機制,鼓勵參與市場競爭,為持續發展奠定基礎。

  3、工業產品增長勢頭強勁:恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標,以“出產品、上規模,創效益”為宗旨,建立和完善各項管理制度,內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場,業務市場得以進一步拓寬,大力開展技術改造和革新活動,企業的生產效率和產品質量得以進一步提高,市場競爭力得以進一步增強。1-6月份,實現對外經營產值2200萬元,同比增長75%,完成隊下達的目標任務的69%。

  (二)礦權經營和找礦再有新突破

  年初與山東一企業簽定了合作勘探、開發王樓、付窩煤田。并在莊勘探區找出一煤厚達3.5的煤層。

  (三)、安全管理的基礎進一步

  按照局安全工作要求,在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作,在局有關處室的指導下,對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩步推進,試點工作的開展,將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升,也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。

  (四)、內部管理不斷完善

  面對市場競爭激烈的新形勢下:

  一是進一步強化了財務和資金管理工作,實施全面預算管理。

  二是加強成本核算,加大成本費用的控制力度,嚴格控制非生產性成本。

  三是開展了“艱苦奮斗、節約增效”活動,取得了較好的效果。

  四是完善了干部管理考核制度,加強了機關作風建設。

  (五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心

  隊黨委始終把凝聚人心、保障穩定,作為思想政治工作的中心任務,以科學發展觀為統領,引領職工進一步轉變思想觀念,增強競爭意識、憂患意識、創新意識、機遇意識,把廣大干部職工的思想統一到科學發展觀上來,統一到隊的中心工作上來。充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發展的前提,僅上半年職工工資就上漲61%,而且還組織了職工外出旅游、發放統一工裝,為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。

  三、存在的問題

  1、受傳統體制的影響,打工者的身份難以改變,實現“長富久安”目標的.重任艱巨而繁重!昂憷粔虼、樁基不夠強、資源不夠穩、礦業不明朗”的局面也依然未能改變。

  2、安全發展任重道遠生產規模不斷擴大,產業鏈條不斷延伸,生產戰線不斷加長,存在著點多、面廣、戰線長、行業跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大,安全生產的不穩定因素也增多。安全發展面臨著一系列的挑戰。

  3、專業人才的不足制約著長遠發展生產規模和領域不斷擴張,但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發展的需要,特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高,鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業務能手少,不僅影響當前的生產經營,也嚴重制約著單位的長遠發展。

  四、下半年的工作打算

  上半年全隊生產經營形勢總體是好的,但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響,礦業復蘇仍需時日,地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯,二是行業的差異從屬性強,受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措,有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神,完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作:

  (一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌,助推主導產業的加速發展

  1、資源公司:

  一要堅持“搶占兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏,發展國外”的市場發展戰略不動搖,大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場,爭取多承接整裝勘探項目,確保工程接續順利,施工任務飽滿。

  二要堅持走經營管理之路。

  三要做好后勤、維修等保障工作,科學組織施工,減少鉆機停待時間。

  四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養,以適應公司目前不斷擴大的規模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養工作要盡快落實,保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。

  2、基礎公司要積極利用國家大力復蘇經濟之機,采取積極的應對措施,搶抓機遇。一要全力組織實施好當前項目的施工。二要抓住去年受經濟危機緩建、停建項目重新開工的好時機搶占市場。三要繼續抓好資質運作、品牌運作、經營運作,使基礎公司規模進一步擴大

  3、恒利廠一要加強市場的調研分析,趨利避害,合理調整產品結構,挖掘企業自身潛能,節能降耗,提高市場的競爭力,二要著力推進新產品、新項目的研發工作,真抓實干,嚴細管理,努力尋求企業新的發展。

  (二)、抓好企業內部管理

  一要加強對工程項目的監管力度,強化資金管理,避免經營風險。二要制定相應的辦法措施,加大工程款回收力度,確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。

  (三)、強化管理,進一步提升安全生產管理水平

  以標準化鉆機建設為契機,大力夯實安全管理的基礎,進一步完善安全管理制度,加大安全檢查的力度,加大安全投入,確保安全生產,為經濟快速發展保駕護航。

【技術鉆探年度個人工作總結】相關文章:

煤田鉆探技術的革新與實踐12-12

鉆探個人工作總結08-28

鉆探個人工作總結05-19

鉆探個人工作總結05-29

鉆探個人工作總結范文09-02

鉆探工作個人總結05-20

鉆探年度總結05-05

科鉆一井鉆探施工技術路線和鉆探施工概述12-10

鉆探個人工作總結8篇05-19

国产v亚洲v天堂无码网站,综合亚洲欧美日韩一区二区,精品一级毛片A久久久久,欧美一级待黄大片视频
中文字幕有码~第一页 | 日本综合久久久久久久久久久 | 一级少妇全黄性色生活片 | 中文字幕亚洲二区婷婷 | 亚洲日本va一区二区 | 久久只有国产精品 |