城管局年終工作總結

時間:2022-11-16 09:57:31 年終工作總結 我要投稿
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城管局年終工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的城管局年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

城管局年終工作總結

城管局年終工作總結1

 

  一、自身建設

  (1)、注重學習,不斷提高理論水平。可以說,自己多年來,一直重視理論學習,特別是能夠結合工作實際,有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識,用以更好地指導工作。

  (2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責,在做好自己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。同時,與班子其他成員加強交流,互相溝通,努力在班子內營造和諧氛圍,不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作,向上為大隊長出謀劃策,向下對執法隊員傳達精神、布置任務,起到很好的協調和配合作用。

  (3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制,領導干部廉潔自律規定,以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線,對于一些商家、業戶的請吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業戶溝通思想,在管轄區內樹立了威信,一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產黨員應起的作用。

  二、主要工作

  1、辦公室工作。

  (1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度,根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況,對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改,并提出了相應的建議,經認真討論反復研究,最后成型。制度的制定是為了落實,隨著工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經常性開展大隊督察工作,并將檢查結果記錄、累計、公示,并與個人考評掛鉤。全年共進行了50余次督察,發現問題300余個,且解決了95%以上,并按照百分制考核細則的相關規定對20余人次進行了相應的扣分,增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度,收到了較好的管理效果。

  (2)做好大隊的車輛管理工作。

  我大隊尚處于發展階段,資金較為短缺,為更好的利用車輛開展工作,我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施,并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況,很好的控制了用油量,做好車輛維修工作,并根據一年的實際情況,提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。

  (3)辦公室的其他工作。

  根據本人在財務上的特長,我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監督;同時,與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作,并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始,我們即成立了食堂,本著節約、吃飽的原則開辦伙食,解決了大家的后顧之憂。

  2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。

  我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階,要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準,工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況,我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。

  一是從清理占道經營入手,集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的占道經營,并與長效管理相結合,并與之簽訂了共建協議,得到校方和群眾的好評,達到了整治效果;

  二是依據工商行政管理方面的職能,我認真的抓好了轄區內的市場管理工作,基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無污染環境的“四無”標準,并且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場,共拆除違章建筑150余處。特別是20xx年2月市政府出臺《吉林市人民政府關于開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神后,迅速行動,急群眾之所急,對阻塞消防通道,存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建筑進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災隱患,保證人民群眾的財產、人員的安全。

  三是進一步規范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題,我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法,對商家進行了規范管理,并加大了處罰力度,使修車占道現象減少到最低限度,基本上解決了占道修車破壞市政設施,影響市容的問題;

  四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則,加大了管理和查處力度。今年三月底,經請示市局領導,班子研究決定對裸露的,外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建筑拆遷后與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商,在我局未花一分錢的情況下,我帶領三中隊經過大量說服工作,成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版,使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔,且與周邊環境協調一致,徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此,我市僅此一家的'森林公園周邊環境得到了協調一致,贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法,為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊,戶外廣告17塊,查處門臉裝修5處,使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;

  五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經營等違章案件的查處力度,使鐵東地區市容環境發生了徹底改變。主街路達到了無占道經營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發生的較高管理標準。全年共清理占道經營376人次,規范占道煙亭20個,清理亂貼亂畫1166處,條幅、布幔、彩虹門163個,燈箱廣告板93個,拆除違章建筑89處,為市民營造了一個整潔、美觀的市容環境;

  六是依據環境保護管理方面的職能,對轄區內炭類燒烤、焚燒有毒有害物質,工地、經營業戶噪音等加大了管理處罰力度,共取締露天燒烤88個,處罰散流體未苫蓋車輛145輛,較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時,我與規劃大隊領導進行了充分的溝通,并對隊員進行了詳細的傳達,我大隊在行動中有效的防止了違章業戶的不理智舉動,確保了強拆的順利進行,并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結,為以后的行動積累了經驗。

  三、存在不足和打算

  盡管自己做了不少工作,但也存在著不少缺點和不足:一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡單,創新意識不強,缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對于各別小問題視而不見,未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠扎實,在我局今年出現特殊情況下,有些工作敷衍了事,未求上進,有些工作還停留在表面。

  針對自身存在的問題,在今后的工作中,我盡力發揮優點,克服不足,老老實實做人,扎扎實實工作,認真履行自己的職責,為城管行政執法工作做出自己的貢獻。

城管局年終工作總結2

  縣城管執法局成立以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,以黨的十八大精神為指導,緊扣縣委、縣政府中心工作,堅持以科學發展觀統領城市管理工作,一手抓創建、一手抓組建,以完善的體制機制建設、隊伍建設和制度建設,促進和推動文明縣城創建、城市管理工作上臺階、上檔次。

  一、突出重點,狠抓落實,扎實開展城市管理和創建工作

  以創建省級文明縣城為契機,按照縣文明委“五大整治”工作部署,扎實開展市容市貌和環境衛生秩序整治。以創建促進城市日常管理水平的提升,以加強城市日常管理鞏固文明創建成果,有效提高了縣城市容市貌和環境衛生管理水平。

  (一)加大宣傳,城市管理輿論引導正能量不斷增強。

  一是利用執法宣傳車,在城區主次干道、農貿市場周邊,不定期的宣傳市容市貌和環境衛生方面的法律法規;二是采取“請進來”的方式,根據不同行業特點,分期分批把相關人員邀請到城管執法局,通過會議形式,向廣大業主、私營企業主宣傳我縣城市管理的規章制度,并與相關單位及商戶簽訂承諾書、責任書;三是印發《致縣城居民的一封信》,通過張貼、電視臺公告和覆蓋發放等形式進行廣泛宣傳和發動;四是開展法制宣傳日活動。11月27日,以圖片展覽、發放宣傳材料、現場解答市民咨詢等形式開展城市管理法制宣傳活動;五是建立信息報送制度,對外宣傳城管工作。截止12月份,我局向省城管協會網、市城管網、政府網、新聞網報送信息200多篇,編輯《城管簡報》12期,《日報》重要版面宣傳我縣城市管理稿件4篇。

  (二)強化日常管理,全面落實“門前三包”責任制。

  市容市貌和環境衛生監管實行網格化管理,分區域、分路段采用“定崗、定人、定時、定責”管理模式,由粗放式向精細化轉變。通過分片管理、徒步巡查,及時查處各類違法違規行為,對城區重點路段、重點區域,嚴防死守,并安排人員進行早晚、雙休日及節假日值班。從7月1日開始,利用一個月的時間,與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份,按縣“門前三包”工作領導小組要求,積極推進“門前三包”后期監管工作,同時,堅持處罰與教育相結合,正面報道與反面曝光相結合,深入推進“門前三包”管理工作。

  (三)圍繞創建,開展城區市容市貌綜合整治。

  1、整治違章占道經營行為。

  全面整治違規占用城市道路從事經營活動的行為,嚴禁沿街門面出店經營;嚴禁在沿街兩側搭建各類棚點、堆放物料;禁止占用人行道(含盲道)、消防通道;嚴格占道促銷活動審批;積極引導流動攤點進入交易市場和固定店鋪經營,依法規范攤點經營。重點整治楊橋木材市場,稼先路石材,206國道堆放農機、建筑機械,市場、第二農貿市場門口等地段的占道攤點。整頓早市、夜市攤,劃出夜市攤點經營區域,規范管理,取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫院及振寧路、皖河路等主要干道早點攤,同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規范。堅決取締馬路市場。經過集中整治,農貿市場北側、三環山莊菜市場等馬路市場全部被取締。

  2、規范戶外廣告設置。

  按“一樓一標準、一店一招牌”的要求,開展戶外廣告及店牌店招整治,加大違章戶外廣告的.治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告,督促業主按要求更新完畢并組織專業人員對違規、破舊的大型戶外廣告進行拆除;強化日常巡查制度,嚴防出現反彈;加大對戶外廣告設置的執法監察力度,凡未經審批、擅自設置的廣告、店牌店招,一經發現,一律拆除或收繳;督促廣告公司增加公益廣告比例,努力營造濃厚的創建氛圍。截止11月份,共查處違章廣告60余起,收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊、規范店牌店招400余個,拆除違規設置各類廣告牌227塊,其中大型戶外廣告102塊,發放整改通知書1000份。

  3、加大違法建設查處。

  摸清存量違法建設底數,對新的違法建設發現一處,拆除一處,始終保持違法建設防控的高壓態勢。加強城區監察巡查力度,堅決依法拆除亂搭亂建,共強拆違法建設484處。先后在高河第二農貿市場拆除違章搭建96戶,共計380平方米;開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動,拆除棚屋54戶,其中木結構28戶,鋼結構22戶,磚結構4戶,共計20xx余平方米;開展西站及周邊環境綜合整治行動,拆除違規搭建棚屋2個;拆除沿街主次干道各類違章搭建332戶,拆除面積約10000平方米。

  4、規范和加強渣土管理。

  一是強化宣傳。執法人員在對城區建設工地普查的基礎上,在城區所有建設工地顯著位置張貼通告,印刷《關于進一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料,向城區內建設工地、施工單位、運輸單位、城區居民派發宣傳資料1800份,制作宣傳指示牌二十多塊。

  二是加強監管。抓源頭管理。重點“抓兩頭,控中途”,一頭抓工地源頭,另一頭抓渣土傾倒場地,中間抓運輸環節。要求處置渣土的工地出入口必須硬化,并安排專人負責清掃,所有建筑工程在開工前,必須與我局簽訂《承諾書》,落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中,加大巡察力度,嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面。同時,加強夜間的蹲點守候與不定時巡查,嚴防縣城范圍內建筑裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發生。

  定期組織開展城區渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。截止目前,已查處未經審批的非法渣土運輸車23車次,查處建筑裝潢垃圾違法案例28起,給予警告24人次,從而有效遏制了建筑裝潢垃圾(渣土)隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不文明行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位于E區緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場,并安排專人跟蹤管理,定期租用鏟車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內。

  5、部門聯動,發揮創建主力軍作用。

  充分發揮城管執法職能作用,先后與高河鎮政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯合對第二農貿市場、農貿市場、小區、小商品市場無序停車、占道經營、亂搭亂建等現象進行整頓和治理。同時協同社區做好環境衛生工作。深入各社區,參加社區組織的環境整治,整治樓道亂堆放、亂涂寫、亂種蔬菜等不文明行為,配合做好社區創建工作。

  (四)突出實效,扎實提升環衛服務質量。

  1、日常管理,穩步推進。

  緊扣環衛服務市場化運作模式特點,擰緊考核管理發條,定期召開環衛專題工作會議,著力提高環衛服務質量。對環衛處工作人員分片分工,責任到人,強化對各公司作業的日常考核。采取日常檢查、錯時巡查和每周督查,有目的、有計劃、有重點的對路面作業、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業范圍逐一排查,發現問題,下發環衛督察通知書,限期整改,兌現獎懲。

  2、環衛創建,克難攻堅。

  按照創建文明縣城省標要求,細化環衛創建工作任務,以衛生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口,聚力打響環衛創建攻堅戰,全面啟動縣城服務區域內的專項清理整治行動,并將服務觸角向四個方向未服務的城鄉結合部延伸。加強普掃和保潔力度,組建四個創建突擊小分隊,對綠化帶、樹穴、街巷的墻邊屋檐等衛生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網式排查清理;新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除,動用8部噴霧器對城區路沿石以上雜草噴灑打藥,藥后死草組織人工拔除;沿街道兩邊拉網推進,通過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發現一處,清理一處,并根據墻面顏色,調配涂料,覆蓋出新。

  3、完善設施,提升服務。

  (一)爭取縣財政專項資金105萬元,采購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶,及時更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶,并進行補充拓展。20xx年7月經縣政府同意,在皖河路、振寧路實施BOT模式果殼箱設置,共投資100萬元安裝200只果殼箱。

  (二)加速生活垃圾轉運系統工程建設。縣城垃圾調度中心已經竣工,四座壓縮式中轉站裝機完畢,計劃20xx年元月投產運營,石牌和月山兩座鄉鎮中轉站建成運營。籌措資金15萬元,整治修復了三座正在運行的垃圾收集站,通過對轉運車輛進行技術改造,解決了路途湛漏液遺漏問題,項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經采購到位。同時對七座公廁進行整體維修出新和設施功能的完善,全部開通水電,裝配水沖設施,添齊公廁無障礙設施,和中轉站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設。

  (三)強化環衛機械化作業。對灑水車和機掃車進行全面檢修,確保滿負荷正常運行,抽調洗掃車進行加班提升作業。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元,新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車,更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車,增添了8部電瓶快速保潔車,有效的提升了環衛機械化作業水平。

  4、無害化處理拓展延伸。

  通過縣城壓縮式中轉站建設,淘汰散裝運輸模式,啟用全封閉式集裝箱全程轉運,與皖能中科焚燒發電廠合作,實現縣城生活垃圾全部進廠焚燒,確保生活垃圾百分之百無害化處理。積極倡導和幫助鄉鎮生活垃圾無害化處理,石牌等10個鄉鎮的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發有限公司簽署協議,將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結建筑材料制品,此舉得到了市縣環保局認可,真正落實了污泥的無害化處理。鄉鎮環衛清掃保潔市場化運作,在去年推行八個鄉鎮取得成效后,今年又有清河、江鎮、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉鎮也先后得到了拓展延伸。

  5、環衛事業發展有序推進。

  一是生活垃圾處理費征收工作,全面啟動。經縣政府常務會議審議通過并經懷政辦發〔20xx〕26號文件頒布,《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動。二是對照相關法律法規,疏理涉及環衛方面的行政許可,規范辦事程序,為環衛許可規范化管理打下基礎。三是經縣政府同意,與杭州西美保潔公司續簽20xx年度保潔服務合同,兌現10%的追加費用,并落實該公司20xx、20xx兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了E區27.88萬平方米的服務增量合同,新增區域分別于6月和7月進入日常服務,縣城總清掃保潔面積除開發區外已達275萬平方米。四是啟動縣城生活垃圾運輸服務新一輪招標工作,11月底發布縣城垃圾運輸采購招標公告,目前,招標工作正在有序推進。

  (五)保障有力,派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工,履行保障職能。一是協助渣土辦做好城區的工程建筑垃圾及渣土運輸的管理工作。建立以定期路面巡查為主、以公安路口網絡監控為輔的機制。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一起。二是配合行政執法大隊做好城區市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現場矛盾。三是組織大隊民警開展城市管理法規知識學習,如《省城市市容和環境衛生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規定》等法規,讓民警了解、掌握行政執法和市容管理的相關內容,不斷提高履職能力和水平。

  二、規范管理,加強制度和隊伍建設,全面展示城管新形象

  (一)加強政治思想教育和廉政建設,提高干部職工拒腐防變能力。建立健全政治學習制度,提高政治思想素質和理論水平。狠抓職業道德教育,牢固樹立“管理就是服務”的思想。重視廉政建設,單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學習,接受廉政教育,筑牢拒腐防變思想防線。集中學習縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學習會的“24不準”講話,切實貫徹執行中央“八項規定”。

  (二)加強業務知識學習培訓。按照法律知識培訓規定的要求,開展系列培訓活動。新到崗人員先培訓后上崗。以“請進來、走出去”方式,多形式開展法律和業務培訓工作。組織法律法規知識集體學習,邀請市城管執法局法制科來我局重點解析執法中遇到的難點問題;三名執法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓;兩名執法人員參加市城管系統20xx年度法制建設和執法案卷評查總結會;四名執法人員參加省城管協會工作年會及培訓;全體執法人員參加省法制辦在舉辦的執法資格培訓,在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執法資格。

  (三)加強執法規范教育。堅持文明規范執法,要求執法人員嚴格按程序辦案,在遭遇阻撓和暴力抗法時,要保持克制和冷靜,必須做到打不還手,罵不還口;堅持以人為本,推行溫情管理,視城管執法相對人為親人,平等相待,簡化辦事程序,但對那些釘子戶、重點戶,我們嚴格執法,絕不手軟。

  (四)以規章制度規范執法行為,加強監督檢查力度。強化制度建設,修訂和完善各項規章制度,進一步強化制度執行力,形成以規章制度管人、管事良性的工作格局;按照內部工作職責和責任分工,修訂和完善責任制目標管理考核細則,建立科學、合理、有效、操作性強的考核辦法。

  (五)暢通投訴渠道,建立信訪投訴快速反應機制。暢通群眾訴求渠道,設立投訴舉報電話,針對市民監督反應的問題,及時反饋給相關責任機構和責任人,馬上干、現場辦并及時回復,有效解決市容市貌和環境衛生工作中群眾投訴的問題,主動接受社會監督。先后共受理各類來信來訪來電舉報、網站投訴40余件,辦理人大議案3件、政協提案2件,切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。

  在縣委、縣政府的正確領導下,在各級各部門及社會各界的關心和支持下,城市管理行政執法工作和市容環衛秩序創建省級文明縣城創建工作取得了初步成效,贏得了廣大市民的好評。成績有目共睹,問題客觀存在:一是市民自覺遵守城市管理法律法規、維護城市文明秩序意識有待進一步增強;二是綜合執法局隊伍素質和管理服務水平離人民群眾的期待和縣委、縣政府的要求還有較大差距;三是硬件建設相對滯后,難以滿足和勝任現代化城市管理的時代要求;四是長效管理機制需進一步完善;五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。

城管局年終工作總結3

  今年以來,城管局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞創建國家衛生縣城的中心任務,凝心聚力,攻堅克難,扎實開展城市環境綜合整治,積極探索城市長效管理機制,全面加強執法隊伍建設,較好地完成了各項既定目標任務,城市管理水平得到了進一步提升。

  一、健全機制,全力推動“大城管”體系高位運作。

  認真落實縣委、縣政府的部署要求,推動“大城管”機制高位運作,實現高位指揮、高位協調、高位推進。一是完善工作機制,強化責任落實。加快完善科學的管理體制、明晰的責任機制、協調的聯動機制和廣泛的參與機制“四個機制”,推動各牽頭部門密切配合、通力協作、主動銜接,真正做到上下聯動、全面推進,從源頭上杜絕推諉扯皮、執法盲區現象,扎實推動城市管理工作深入開展。二是強化人力保障,組建“一辦六組”。從城管、住建、公安、市場監管等部門抽調精兵強將組成“一辦、六組”,即綜合辦、市場整治組、交通秩序整治組、“六小行業”整治組、小區整治組、工地整治組、宣傳報道組,對市場、小區、工地、交通秩序、“六小行業”開展集中整治活動,并進行全方位宣傳報道。

  二、“四個結合”,全力保障國家衛生縣城創建成功。

  一是堅持突出重點和全面推進相結合。緊緊抓牢環衛、廣告、物業等重點工作。環衛方面,實行“六定”制度,對城區48條主次干道實行棋盤式管理,每條道路責任到人,定人、定崗、定時、定責、定路段、定質量。實行機掃和人掃的科學布局,主次干道全部實行機械化清掃。建立城區生活垃圾收集、運輸、處理體系,設置生活垃圾投放點224處,增加垃圾桶710余只。規范戶外廣告方面,集中對各類戶外廣告進行綜合整治,共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊、整改3000多處。實施“清晨洗臉”工程,清除小廣告3500多處、清理牛皮癬9400張,建設了44個公共廣告欄、53個居民小區廣告欄。物業方面,實施“城管進小區、服務在基層”活動,明確專人包保,及時了解業主的訴求;開展“查盲區、清死角”活動,及時解決住宅小區內存在的綠化缺損、毀綠種菜等問題,清理菜地近30畝,補植綠化草種2萬余斤;落實住宅小區主要出入口美化亮化工程,64個住宅小區大門全部配套亮化設施,安裝道閘系統,提升了城區亮化品位。全面推進渣土、公廁、疏導點管理等工作。

  二是堅持網格管理和集中整治相結合。深入推行“棋盤式網格化”管理模式,實行“定人員、定區域、定路段、定標準、定責任、定獎懲”的執法管理責任制,使管理橫到邊、縱到底,不留死角。針對城市管理疑難雜癥、重點難點,按照“集中力量、集體行動、包片分工、見事管事、嚴管重罰”的原則,組建六個執法大隊,協調公安、社區力量,組織開展店外經營、非機動車亂停亂放、戶外廣告、渣土運輸、非法小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、早餐點、報刊亭等十項市容環境集中整治行動,徹底扭轉了城市管理被動局面,取得顯著成效。

  三是堅持日常管理和錯時管控相結合。實現全天候管理,中午和晚上均安排人員定崗管理并加強巡查,通過強化早、中、晚時空管理,抓鞏固、防回潮、促落實,努力使我縣市容市貌、大環境衛生不反彈,以確保整治效果。

  四是堅持宣傳引導和依法管理相結合。以人為本開展宣傳教育工作,倡導市民養成科學文明健康的生活方式。深入開展“走進社區、走進企業、走進校園、走進店鋪”四走進活動,共印發宣傳材料2。3萬余份,懸掛橫幅260余幅,設置標語牌240余處,開辦電視專欄42期,播發新聞70余條,營造了良好的.創建氛圍。對明知故犯、屢教不改違反城市管理法律法規的,堅持以“零容忍”的態度,依法嚴管重罰,切實做到治臟不留死角、治亂不留情面、治差不遺余力。

  三、依托科技,穩步推進數字化城管平臺建設。

  不斷完善應用系統建設、基礎數據建設,有效整合公安監控資源,完成10個自建監控點建設,對城區關鍵部位基本實現全覆蓋。將公共設施、交通設施、市容環境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件,市容環境、宣傳廣告、施工管理、突發事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件,全部納入平臺管理。依托數字化城管平臺,全方位收集城市管理信息,主動發現城市管理問題。目前,地理空間框架數據庫、單元網格數據庫、部件數據庫、地理編碼數據庫已根據行業標準開展普查及建庫。截至11月4日,數字化城管指揮中心共采集到案卷的數據總量為1793條,已結案數據為1477條,其中,大部分為市容環境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息,小部分為公共設施、道路交通等部件信息。

  四、聚焦項目,扎實推進確保重點工程圓滿完成。

  為強化城市管理基礎設施建設,根據縣政府工作安排,我局明確了垃圾焚燒發電、黃山南路人行道改造等十項重大項目工程。采取“包項目、定目標、定時間、定責任”和“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的措施,制定了切實可行的項目實施方案,明確了工作目標、工作內容、責任分工、時間節點、進度要求,強力推進重大項目建設。

  五、內強管理,努力實現城管隊伍素質大提升。

  以抓轉變城管執法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執法的服務理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執法的出發點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執法,牢固樹好隊伍形象。一是堅持教育培訓先行。目前,我局已正式組建行政執法局,為加強依法行政、規范執法程序,4月份,我局制定了《xx縣城管局隊伍正規化培訓工作實施方案》,定期開展城市管理行政執法“輪值輪訓班”,舉辦專家講座,開展軍事化訓練,實施干部講學,組織干部職工學習政策法規、業務知識,全面提升城管隊伍業務素質和依法行政意識,不斷增強隊伍的戰斗力、凝聚力和向心力。二是實行考核措施跟進。健全完善督查考核機制,實行全方位督查、考核。研究出臺《城管局效能督查工作辦法(試行)》、《城管局網絡問政及輿情處置考核獎懲辦法(實行)》、《xx縣城管局20xx年度新聞宣傳信息工作考核獎懲辦法(暫行)》等一系列考核辦法,對照考核細則對每個執法人員進行考評,考評結果與個人工資、績效掛鉤,嚴格獎懲,合理拉開收入差距,調動干部職工工作積極性,真正做到責權利統一。

  六、存在問題

  一是城區管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區個別區域衛生死角在一定程度上仍然存在,亂貼亂畫沒有徹底清除,流動攤點、占道經營、店外經營等時有反彈,部分路段車輛亂停亂放、經營攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治。

  二是小區物業監管工作面臨較大壓力。小區內硬件設施不完善,小區內普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設施缺失等現象,廣大業主怨聲載道,物業企業服務費征繳不力,業主、開發企業、物業企業三者間矛盾日益突出,造成惡性循環。

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