門窗廠年終工作總結

門窗廠年終工作總結范文（精選12篇）

　　時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，下面是小編收集整理的門窗廠年終工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　門窗廠年終工作總結 1

　　光陰如梭，xx年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階；真的是你們承托了我。可以說xx年是xx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：

　　一、主要工作

　　(一)xx年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。

　　藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

　　公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的工作。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

　　(二)xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

　　(1)進材料時數量清點，安排堆放的場地

　　(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出xxxx多片問題玻璃)

　　(3)1~4x樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

　　(4)1~4x樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

　　(5)1~4x樓的成品保護檢查

　　(6)組織監理進行1~4x樓的噴淋試驗，及檢修

　　(7)aluk配件，覆膜廠提貨

　　(8)畫5,6樓門窗加工圖

　　(三)xx年9月—xx年1月，在xx幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

　　(1)根據總包要求，排施工工期

　　(2)組織安裝班組進場，簽訂合同

　　(3)協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

　　(4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

　　(5)收集相關材料的資料，報監理批復

　　(6)現場施工的管理(安裝質量，工人安全)

　　二、經驗和收獲

　　通過在xxx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)項目管理，(內部、外部)溝通協調很重要。

　　(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。

　　(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

　　三、自身存在的不足與缺點

　　通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面：

　　(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

　　(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

　　(三)事多了，有時候會分不清事情的'輕重。

　　(四)對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。

　　(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

　　四、下步的打算

　　針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

　　(二)業余時間多看些門窗、幕墻的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

　　(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。

　　(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

　　當一個合格的項目經理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續努力，自覺加強專業知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

　　門窗廠年終工作總結 2

　　xx年是xx裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照"思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新"的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

　　一、注重企業人才建設，增強企業競爭力

　　公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現"吸引人才、留住人才"的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

　　二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力

　　良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。

　　三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

　　根據公司xx"經營年"的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

　　1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

　　根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

　　2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

　　公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

　　3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識

　　為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

　　xx年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

　　通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

　　四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

　　2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

　　3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系

　　通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

　　五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

　　為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度"全國裝飾百強企業"、"aaa信用企業"、"全國信息化先進單位"、"xxxx室內設計企業"稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲"全國優秀項目經理"、蔣劍榮獲xx年度"全國杰出青年室內建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xx市優秀項目經理"榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的'申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

　　xx年我們公司的發展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個轉折點，從xx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!

　　門窗廠年終工作總結 3

　　20XX年已經過去，20XX年行業已經到來，下面我就20XX年來的工作學習情況做以下匯報：

　　一、20XX年工作內容

　　20XX年x月，我擔任本單位廠長，負責生產、安全、設備和材料管理。

　　二、各項工作的完成情況

　　1.完成生產任務

　　本人到門窗廠以后，將原來的生產流程進行了進一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合，形成了比較規范的生產管理體系，制定出生產管理辦法和切合實際的生產流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯系好了活源，為本單位增添了新的經濟增長點。

　　2.安全生產的實施

　　根據公司安全環保部的總體要求，本人組織制定了本單位的安全考核細則，從隱患調查入手，把安全基礎工作放在首位，堅決做到不安全、不生產要求專業人員對本單位現有的5臺起重機進行維修，基本滿足安全要求。同時，及時整改發現的安全隱患。同時，我還組織了工廠圍欄的安裝、屋頂防水和工廠周圍地面的清潔，改善了整個工廠的外觀。今年，本單位基本無安全事故，符合預期安全生產目標的要求。

　　3.設備運行管理

　　今年由于原廠房危房的停產給本單位的生產帶來了許多困難，本人能夠從實際出發，組織有關人員進行了設備搬遷工作，在保證生產的前提下，按照邊搬遷邊生產的原則，將x多臺設備進行了重新安裝測試，盡量使其布局合理，在x月份前已經達到了正常生產要求，沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡，我還從基礎工作開始，制定了設備維護維護管理措施，更好地改變了原設備管理的落后，確保了設備的正常運行和生產任務的完成。

　　4.材料管理

　　在材料管理方面，我根據公司要求制定了材料管理細則，規范了材料管理流程，改善了許多原有的不規范現象。由專人領取，并嚴格按程序辦事，避免材料浪費。建立了嚴格的原量具時，建立了嚴格的原材料出入庫制度，以及余量和殘料的再利用。基本滿足產品單項成本核算的要求。積極組織人員清理倉庫，合理利用許多閑置材料，減少材料庫存。

　　三、政治學習

　　我可以積極參與上級組織的各種理論學習，認真學習局《二次創業指導綱要》，認真理解其精神本質。通過學習，我進一步了解了集團的戰略布局，對自己的責任有了更清晰的認識，對企業的發展方向更加明確，對企業的發展充滿信心。在自己身上發現領導干部的.六不現象，在自己的生活中或多或少存在。通過學習，我更認真地感受到自己的缺點和缺點，尤其是解放思想的缺點，這與綱要的要求有些不同。

　　四、工作中存在不足

　　1.忽視了學習的形式，對一些問題有模糊的理解。被動學習的現象。現在比較情況意識到這樣會有錯誤，會偏離方向。因此，我應該繼續學習理論知識，看到發展方向，以便做好自己的工作。

　　2.在工作中，有時會因管理不到位，有時會導致影響生產的不協調；有時生產進度急于忽視安全，現場管理不到位，工件顛簸，需要進一步加強管理。

　　3.由于對生產缺乏質量控制的渴望，有時會出現一些質量問題，對設備運行維護的監督不夠，我需要在今后的工作中進行改進。

　　五、20XX年工作計劃

　　在新的一年里，我將從以下幾點努力工作。

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。

　　2、加強工廠考核，開放前后線收入水平，合理分配，提高一線生產人員積極性，創造更好的效益。

　　3.繼續開發市場，努力開發新產品，服務用戶，進一步擴大市場份額，為企業增加新的經濟增長點

　　4.積極學習其他單位的良好經驗和管理方法，揚長避短，進一步提高認識，開闊視野，用全部精力完成上級交給的生產任務。

　　以上是對自己工作和學習的總結。請批評和糾正不當之處。

　　門窗廠年終工作總結 4

　　我自來到xx公司擔任廠長以來已經xx年了，在這xx年的工作中，在公司領導的正確帶領下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步熟悉了生產、管理流程，使個人的管理能力、業務水平有了提高；在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理：

　　一、生產管理

　　在分公司的工作過程中，我主要負責分公司的生產：氧氣、二氧化碳等特殊氣體、瓶檢驗站的生產、銷售和檢驗，制定相應的評價政策，提高員工的生產熱情，提高綜合效率；20xx年，我將關注生產過程因素和前期準備工作，逐步簡化分公司的生產運輸，調整生產數據的分配，踐行精益生產。

　　二、成本管理

　　在分公司成本管理過程中，我主要關注制造成本、原材料和運輸成本。注重提高全員成本意識，注重庫存情況，及時調整產銷平衡，避免成本占壓。

　　三、人員管理

　　真誠、公平地對待每一位員工是我的工作原則；在日常工作中，我傾聽員工的聲音，幫助他們在工作和生活中的實際困難，注意現場即時溝通，緩解工作壓力和不良情緒；穩定員工。

　　回顧20XX年的工作，對我來說是一個學習、總結、成長的過程。在這個過程中，我們分公司的銷售業績有目共睹，20XX年的生產目標已經實現。感謝您的共同努力。現已進入20XX年，公司也在朝著更高的目標邁進，面臨新的'指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大的差距，但我會低頭檢查，改善自己的缺點，發揮自己的潛力，認真學習，堅定工作，跟上公司的發展步伐，更好地融入公司的管理團隊。

　　門窗廠年終工作總結 5

　　時光荏苒，轉瞬間又到了一年的尾聲。在過去的一年里，我和我的團隊經歷了許多挑戰和機遇，取得了一定的進展和成就。在此我向大家總結一下我們門窗部門的年度工作，以及未來的發展方向和計劃。

　　在過去的一年里，我們門窗部門注重技術創新和質量提升，努力提高產品競爭力和市場占有率。我們加強了與研發部門的合作，不斷推出符合市場需求的新產品。通過優化工藝流程，提高生產效率和產品質量，我們成功地將生產成本降低到一個可接受的水平，并在市場上取得了良好的口碑。

　　除了產品的質量和性能，我們還注重與客戶的溝通和服務。我們加強了售前和售后服務團隊的培訓，并建立了一個完善的售后服務體系。通過及時跟進客戶反饋，解決問題和改進服務，我們贏得了客戶的信賴和支持。同時，我們還積極參加行業展覽和宣傳活動，提升的品牌知名度和聲譽。

　　在市場拓展方面，我們針對不同的目標客戶制定了不同的市場策略。我們加強與經銷商的合作，開展產品推廣和營銷活動，不斷擴大我們的銷售網絡。通過市場調研和競爭分析，我們及時調整市場策略，保持競爭優勢，穩定并增加了市場份額。

　　然而，我們也面臨一些困難和挑戰。市場競爭日益激烈，客戶需求多樣化，我們需要進一步加強技術研發和創新能力，以及市場調研和產品定位能力。同時，我們需要加強內部團隊的溝通和協作，建立一個高效的工作機制，提高團隊的整體執行力。

　　在未來的一年里，我們將繼續深化市場調研，了解客戶需求，不斷開發新產品，提高產品的技術含量和附加值。我們將加強與供應商的合作，優化供應鏈管理，降低采購成本和提高供應的穩定性。同時，我們還將加強內部團隊的培訓和能力建設，提高員工的專業素質和團隊合作能力。

　　總之，過去的.一年是充滿挑戰和機遇的一年。我們在技術創新、產品質量、市場拓展和客戶服務等方面取得了一定的進展和成績。然而，我們也深知自己的不足之處，需要不斷學習和改進。在新的一年里，我們將繼續努力，為的發展貢獻更多的力量，并為客戶提供更好的產品和服務。謝謝大家！

　　門窗廠年終工作總結 6

　　值此新春佳節來臨之際，我們門窗廠全體員工在這里向您和公司全體員工致以最誠摯的祝福！

　　在過去的一年里，我們門窗廠取得了一定的成績，也面臨了不少挑戰。回顧過去，我們在公司的正確領導下，團結協作，共同努力，積極應對市場變化，取得了一定的成績。在這里，我向大家匯報我們的工作總結：

　　一、工作目標

　　我們門窗廠在去年的工作目標主要包括：

　　1、保持生產質量和生產效率的穩定性，不斷提高產品的競爭力和市場占有率；

　　2、加強企業內部管理，提高員工的工作積極性和團隊協作能力；

　　3、積極開拓新市場，擴大銷售規模。

　　二、工作完成情況

　　1、生產質量和生產效率的穩定性：

　　我們在去年實現了產品質量和生產效率的穩定性，保持了較高的客戶滿意度。

　　2、產品的競爭力和市場占有率：

　　我們門窗廠不斷加強研發力度，提高產品的品質和性能，并且加強了產品宣傳和推廣，使我們的產品在市場上占有一定的'份額。

　　3、企業內部管理：

　　我們門窗廠不斷加強企業內部管理，建立了健全的質量管理體系，提高了員工的工作積極性和團隊協作能力。

　　4、新市場開拓：

　　我們門窗廠積極開拓新市場，與多家知名企業合作，并在多個領域實現了新的突破。

　　三、存在的問題和不足

　　盡管我們在去年取得了一定的成績，但我們也面臨著一些問題和不足：

　　1、在新市場的開拓方面，我們的力度還不夠，需要更多的投入和支持；

　　2、產品創新方面，我們需要加強研發力度，不斷提高產品的品質和性能；

　　3、員工的專業技能和綜合素質還需要進一步提高。

　　四、下一步工作計劃

　　在新的一年里，我們將繼續努力，爭取取得更好的成績：

　　1、繼續加強產品的研發力度，不斷提高產品的品質和性能；

　　2、擴大銷售規模，加強新市場的開拓，提高市場占有率；

　　3、加強員工的培訓和教育，提高員工的專業技能和綜合素質。

　　在此，我們感謝公司領導的關心和支持，也感謝全體員工的辛勤工作和貢獻。在新的一年里，我們將更加努力，不斷進步，為公司的發展貢獻力量！

　　門窗廠年終工作總結 7

　　忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這一年中即有成績也有不足，現將一年的主要工作總結如下：

　　一、足跡

　　20xx年春節過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現場調度及售后維修，車間設備的維修，現場材料的優化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。

　　20xx年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來，加速房地產黃金時期的結束，間接的壓制建基行業的發展速度，在這種不利的`的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：

　　從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47#等多個工地的交工，從現場的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46#開工，以及與房產局門窗廠強強聯合后，后車間氣電線路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現場優化，以及二中異型窗的測量及出數和一體窗。

　　簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領域商城的工地聯系，算料出數。亞光高窗的測量調數，以及新車間門窗的'零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。

　　總之這一年在預算、各種標書、算料、量數出數、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理。

　　二、成績

　　不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。

　　三、不足

　　1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

　　2、對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自己技術水平有了一定的提高，但技術管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問題。

　　3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。

　　4、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為業務開展打好基礎。

　　四、計劃

　　在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!

　　以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，忙碌中度過了具有收獲的20xx。存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

　　門窗廠年終工作總結 8

　　在過去的一年中，我們門窗廠取得了一系列的成績和進步，為了更好地總結和評估過去的工作，提高我們的工作效率和質量，現在我來對我們門窗廠過去一年的工作進行總結和匯報。

　　一、市場情況

　　在過去一年中，門窗廠積極開拓市場，擴大業務范圍，增加了不少新客戶。我們針對不同的客戶需求，制定了不同的營銷策略，提高了產品的競爭力和市場占有率。

　　二、生產管理

　　門窗廠過去一年中，我們注重了生產管理的細節，不斷優化生產流程和管理體系，提高了生產效率和質量。我們積極采用新技術和新設備，加強了員工培訓和管理，不斷提升了員工的技能和素質。

　　三、質量管理

　　門窗廠一直以來注重產品質量，我們加強了對原材料和生產過程的監控，確保了產品的質量。我們制定了嚴格的質量標準和檢測流程，并進行了多次的`抽樣檢測和客戶滿意度調查，提高了產品的品質和客戶滿意度。

　　四、服務體系

　　門窗廠在過去一年中，注重客戶服務體系的建設和完善，我們加強了客戶溝通和服務質量，建立了客戶檔案和服務記錄，提高了客戶滿意度和忠誠度。

　　五、存在問題

　　門窗廠在過去一年中，也存在一些問題和不足之處，如：生產過程中存在一些小問題和生產線不夠完善等，這些問題需要我們不斷努力改進和優化。

　　總的來說，門窗廠在過去一年中，取得了不錯的成績和進步，但我們也清楚地認識到存在的問題和不足，我們將在未來的工作中，不斷總結經驗，提高自身的管理和服務水平，為客戶提供更好的產品和服務。

　　門窗廠年終工作總結 9

　　在過去一年里，門窗廠全體員工齊心協力，努力推動各項工作有序開展。現將工作總結如下：

　　一、生產情況

　　產量與質量：今年共完成門窗生產 xx 套，相較于去年有 xx% 的增長。在生產過程中，我們嚴格把控質量關，通過加強原材料檢驗、優化生產工藝以及增加質量抽檢頻次等措施，產品合格率穩定在 xx% 以上。但仍存在部分產品因細節處理不到位而出現質量瑕疵的情況，后續需進一步強化員工質量意識培訓。

　　生產設備與技術：投入資金對部分老舊生產設備進行了更新換代，新設備的引入提高了生產效率約 xx%。同時，積極組織員工參加新技術培訓，員工對新型門窗加工技術的掌握程度有所提升，能夠更好地滿足市場對多樣化門窗產品的需求。

　　二、銷售業績

　　市場拓展：積極開拓市場，與多家房地產開發商、建筑公司建立了長期合作關系。通過參加行業展會、線上推廣等方式，提高了門窗廠的'品牌知名度。今年產品銷售額達到了 xx 萬元，較去年增長了 xx%。

　　客戶反饋：注重客戶反饋，及時處理客戶投訴和建議。根據客戶需求，不斷優化產品設計和服務流程。客戶滿意度從去年的 xx% 提升至今年的 xx%，但仍有部分客戶反映產品交付周期較長，這是我們需要重點改進的方面。

　　三、團隊管理

　　員工培訓：組織各類培訓活動 xx 次，涵蓋安全生產、技術操作、質量管理等方面，員工的專業技能和綜合素質得到了有效提升。

　　團隊協作：加強部門之間的溝通與協作，建立了定期的工作協調會議制度，有效解決了生產、銷售、售后等環節中出現的問題，提高了工作效率。

　　回顧過去一年，我們取得了一定成績，但也存在不足。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷改進生產工藝、優化銷售策略、加強團隊建設，推動門窗廠持續發展。

　　門窗廠年終工作總結 10

　　在過去的一年里，我們門窗廠全體員工齊心協力，攻堅克難，共同推動企業發展邁上了新的臺階。現將工作總結如下，以回顧我們的成就，總結經驗，并展望未來的發展方向。

　　一、生產工作回顧

　　在過去的一年中，我們門窗廠的生產工作取得了顯著的成績。通過優化生產流程、提高生產效率，我們成功完成了大量的訂單任務，滿足了客戶的多樣化需求。同時，我們還注重產品質量，加強了對生產過程的監控和檢測，確保了出廠產品的合格率。

　　二、技術創新與研發

　　技術創新是推動企業發展的重要動力。我們門窗廠在過去的一年里，加大了對技術研發的投入，引進了一批先進的生產設備和技術人才。通過不斷的研發和創新，我們成功推出了多款新型門窗產品，不僅提高了產品的市場競爭力，還為企業贏得了良好的口碑。

　　三、市場營銷與品牌建設

　　在市場營銷方面，我們門窗廠積極開拓新市場，加強與客戶的溝通和合作。通過參加各類展會、舉辦促銷活動等方式，我們提高了產品的知名度和美譽度。同時，我們還注重品牌建設，通過加強品牌宣傳和推廣，樹立了企業良好的品牌形象。

　　四、團隊建設與人才培養

　　企業的發展離不開人才的'支撐。我們門窗廠在過去的一年里，加強了團隊建設，提高了員工的凝聚力和戰斗力。通過組織各類培訓和學習活動，我們提升了員工的專業技能和綜合素質。同時，我們還注重人才的選拔和培養，為企業的發展儲備了一批優秀的后備力量。

　　五、存在的不足與改進措施

　　在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足和問題。例如，在生產過程中還存在一些浪費現象，需要進一步加強成本控制；在市場營銷方面，還需要更加深入地了解客戶需求，提高市場響應速度；在團隊建設方面，還需要加強員工之間的溝通和協作，提高團隊的整體效能。

　　針對以上問題，我們將采取以下改進措施：一是加強成本控制，優化生產流程，降低生產成本；二是加強市場調研和分析，提高市場預測能力；三是加強團隊建設，提高員工的凝聚力和協作能力。

　　六、未來展望

　　展望未來，我們門窗廠將繼續堅持“質量第一、客戶至上”的經營理念，不斷加強技術創新和產品研發，提高產品的市場競爭力。同時，我們還將加強市場營銷和品牌建設，擴大企業的知名度和影響力。相信在全體員工的共同努力下，我們門窗廠一定能夠實現更加輝煌的成就。

　　過去的一年里，我們門窗廠在各個方面都取得了顯著的成績。但我們也深知，未來的路還很長，挑戰還很多。因此，我們將繼續保持謙虛謹慎的態度，不斷努力進取，為企業的發展貢獻更多的力量。

　　門窗廠年終工作總結 11

　　回望過去的一年，我們單位門窗廠在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績與進步。面對市場的多變與挑戰，我們積極應對，不斷創新，確保了生產任務的順利完成與產品質量的穩步提升。現將工作總結如下：

　　一、生產任務完成情況

　　在過去的一年里，我們嚴格按照生產計劃進行組織生產，通過優化生產流程、提高生產效率，圓滿完成了各項生產任務。同時，我們注重生產過程中的質量控制，加強了對原材料的檢驗與篩選，確保了出廠產品的合格率。

　　二、技術創新與產品研發

　　我們深知技術創新是企業發展的不竭動力。因此，在過去的一年中，我們加大了對技術研發的投入，引進了一批先進的生產設備和技術人才。通過不斷的技術攻關與試驗，我們成功研發出多款新產品，不僅豐富了產品線，還提高了市場競爭力。

　　三、市場拓展與品牌建設

　　在市場拓展方面，我們積極開拓新客戶，鞏固老客戶，通過提供優質的產品和服務，贏得了客戶的廣泛好評。同時，我們加強了品牌建設工作，通過參加行業展會、舉辦新品發布會等活動，提高了品牌的知名度和美譽度。

　　四、安全生產與環境保護

　　安全生產始終是我們工作的重中之重。在過去的一年里，我們加強了安全生產管理，定期開展安全培訓和演練，確保了生產過程中的安全無事故。同時，我們積極響應國家環保政策，加大了對生產廢棄物的處理力度，實現了綠色生產。

　　五、團隊建設與人才培養

　　我們注重團隊建設與人才培養工作，通過組織各類培訓和學習活動，提高了員工的.專業技能和綜合素質。同時，我們建立了完善的激勵機制，激發了員工的工作積極性和創造力，為企業的持續發展提供了有力的人才保障。

　　六、存在的不足與改進措施

　　在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足。例如，在生產管理方面，我們還需要進一步細化流程、提高效率；在市場營銷方面，我們需要加強市場調研和分析，以便更好地把握市場動態。針對這些不足，我們將采取切實有效的措施進行改進，以確保在新的一年里取得更大的成績。

　　展望未來，我們將繼續秉承“質量第一、客戶至上”的經營理念，不斷加強技術創新與產品研發工作，拓展市場、提升品牌競爭力。同時，我們將繼續加強團隊建設與人才培養工作，為企業的持續發展注入新的活力。相信在全體員工的共同努力下，我們單位門窗廠一定能夠迎來更加美好的明天！

　　門窗廠年終工作總結 12

　　時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我們已邁入了新的一年。在過去的一年里，我們門窗廠全體員工齊心協力，共同奮斗，在產品質量、生產效率、市場拓展等多個方面均取得了顯著的成果。現將工作總結如下，以資回顧與展望。

　　一、生產方面

　　今年，我們門窗廠在生產上實現了穩步增長。通過優化生產流程，引進先進的生產設備和技術，我們有效提高了生產效率，縮短了交貨周期。同時，我們加強了對原材料的質量控制，確保每一扇門窗都符合國家標準和客戶要求。在全體員工的共同努力下，我們的產品合格率和客戶滿意度均達到了歷史新高。

　　二、質量方面

　　質量是企業的生命線，我們始終將質量放在首位。今年，我們進一步完善了質量管理體系，加強了質量檢測和監控力度。通過定期開展質量培訓和技術交流，我們提高了員工的質量意識和操作技能。此外，我們還建立了質量反饋機制，及時收集和處理客戶反饋，不斷改進產品質量和服務水平。

　　三、市場方面

　　在市場拓展方面，我們取得了顯著的成績。今年，我們加大了對新產品的研發和推廣力度，成功推出了一系列符合市場需求和消費者喜好的門窗產品。同時，我們積極參加各類展會和活動，與潛在客戶進行了深入交流和合作。通過線上線下相結合的營銷方式，我們有效拓寬了銷售渠道，提高了品牌知名度和市場占有率。

　　四、團隊建設方面

　　我們深知，一個優秀的團隊是企業成功的關鍵。今年，我們加強了團隊建設和企業文化建設，通過組織各類活動和培訓，提高了員工的凝聚力和歸屬感。我們還建立了員工激勵機制，表彰和獎勵在工作中表現突出的員工，激發了大家的工作熱情和積極性。

　　五、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續秉承“質量第一、客戶至上”的.原則，不斷提升產品質量和服務水平。我們將繼續加大研發投入，推出更多創新產品，滿足市場需求。同時，我們還將加強市場拓展和品牌建設，提高企業的競爭力和影響力。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們門窗廠的明天一定會更加美好。

　　回首過去的一年，我們深感自豪和欣慰。展望未來，我們充滿信心和期待。讓我們攜手共進，共同書寫門窗廠更加輝煌的篇章！

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