機務人員工作總結

時間:2023-05-24 18:47:56 工作總結范文 我要投稿
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機務人員工作總結范文(精選10篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的機務人員工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機務人員工作總結范文(精選10篇)

  機務人員工作總結 篇1

  自從我畢業加入東航成為一名機務以來已有一年了,在這一年中我學到了很多,也懂得了很多,可以說這一年對我意義非同一般,因為由此我開始邁向了我的職業生涯。接下來我就為這一年做個總結。

  首先我學會了自我身份的轉變。因為從我加入東航我就從一名學生變成了一名工作者。這種身份的轉變其實意味著很多,其中最重要的一點就是它讓我深刻認識到了自己身上所肩負的責任感。因為既然你已踏入社會,享受著社會給與你方方面面的關心和照顧,所以你也應該學著如何來回報社會。通過這一年來的工作生活的我從中體會到,其實踏踏實實做好自己的本職工作就是對社會最好的回饋。所以為了這份責任我總會提醒自己要努力工作,以此來為社會獻出自己的一份力。

  其次就是在工作過程中我每時每刻都體會到了工作帶給我的樂趣,同時我也深切體會要做好一份工作的不易。一年之中我學到了很多關于飛機維護的專業技能,也了解到了這份工作的重要性。每當我學習并完成一項飛機的維護工作后我的內心都會隱約泛著一絲自豪感。固然。個過程不會是一番風順的,其中也不乏辛酸和痛楚,但我把這看成是一種歷練,我想這也是每個人踏上工作崗位后必須要經歷的。從起初的幾近茫然到現如今的愈加充實,工作中的我正一步一步地邁向成熟。

  另外,與一起工作的同事相處的這一年來我引以為傲的是我們團隊是個彼此互相幫助,工作起來能吃苦,態度積極認真的'。體。我們大家平時都會以兄弟來稱呼彼此。工作時大家配合十分默契,時不時都會互相提醒對方,吃飯時間會主動換組員回來吃飯,尤其是有大活的時候只要有空人人都會主動過去幫忙一起干。有的工作比較臟也比較累,但每個人都會義無反顧地投入到工作中去。工作之余大家也會經常一起出來吃飯聊天,有什么。體活動大家總是會積極參加。當組里有人生病受傷組長會領著組員一起去看望慰問,每到年關組里也會組織大家吃年夜飯。我們班組的博客記載的其實就是我們班組生活的的真實寫照,我為身在這樣一個。體之中而感到驕傲。

  縱觀這一年來自己的表現,我覺得自己表現的還不夠盡如人意,很多時候還是屬于要我做而不是我要做。身為一名機務人員最重要的一點就是要有嚴謹的工作態度,同時還要具有能吃苦、能戰斗、能奉獻的精神。我離成為一名優秀的機務人員還有很長一段路要走,希望今后我能夠更加努力地工作,在機務這條道路上越走越好。

  機務人員工作總結 篇2

  一.自覺加強理論學習,提高個人素質

  我叫,是洛陽運用車間的指導司機。自從考上技師以來,時刻以嚴格標準要求自己,積極參加段上和車間的各項活動。平時注重學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,時刻把搞好安全生產作為自己的崇高職責。能積極履行自己的職責,樹立了良好的技師形象,日常工作中認真執行好作業標準,積極承擔新職人員的培帶工作。在培帶過程中認真負責,嚴格要求,從基礎理論入手,并注重結合實際,循序漸進,要求他們必須養成一絲不茍、認真細致的工作作風,以自己的熱情激勵他們樹立愛崗敬業意識,確保了培帶質量。

  二、工作業績

  日常工作中時刻注意自身技師業務素質及政治思想的提高,為確保開好每一趟車,經常叮囑身邊的伙計:“要想趟趟開出‘平安車’,就要樹立國家、人民的生命財產高于一切、重于一切的思想,時刻做到一絲不茍執行標準化作業程序,安全平穩操縱機車”,將自己在日常工作中的和諧機車如何規范檢查順序及操縱要點,總結出了“望、聞、切、聽”和“三勤、四看”行車辦法以及“確認信號準,提早摸閘把,保壓勤試風,風滿早撂閘”的一整套行車作業方法,進行傳授,先后共培幫帶新司機6名,他們不僅順利地通過理論和實作考試,現在已全部單獨定崗,并且已經成為安全生產的中堅力量和業務骨干,為確保安全行車打下了堅實的基礎。其中管愛宏同志2013年取得了業務狀元的光榮稱號。參與編寫了由段團委組織印發的《6k型機車典型故障分析及應用經驗匯編》和《ss3b機車典型故障分析及應急處理》,得到了乘務員們的極大歡迎和肯定。

  曾先后解決了6k機車劈相機啟動導條斷停在啟動死角不能啟動和6k機車輔臺跳級不易處理兩項技術難題。

  參與洛陽運用車間hx新機型的試用和研究探討。解決和諧機車長大坡道的操縱及天氣不良防空轉操縱辦法,和長大上坡道起動列車的方法。

  三、技術革新

  根據自己多年的行車經驗同時結合鄭州至三門峽西間坡長路險、雨多霧濃、瞭望困難地段多等特點.針對hx機車在天氣不良時高坡地段易空轉經常發生闖坡及運緩對運輸造成很大干擾的現象,結合本區段情況自己通過多次試驗總結了一套天氣不良防空轉操縱辦法,及長大上坡道起動列車的可行有效操縱辦法供乘務員學習,取到良好效果,防止了闖坡的.發生,運緩現象大大減少,減少了事故的定責。

  四、解決關鍵問題

  任技師以來,充分發揮自身業務技術上的優勢,解決安全生產中的關鍵難題,積極提出合理化建議。為解決6k機車因網壓不穩定,網壓高經常跳主斷造成區間被迫停車影響運輸暢通現象,通過學習摸索積極提出合理化建議,協助段技術部門加裝過壓保護轉換開關裝置,當網壓高跳主斷時只要機車乘務員及時把過壓保護轉換開關打到故障位即可維持運行保證了運輸暢通。為解決6k機車因排塵風機故障影響整流風機.牽引風機啟動機車無流現象,通過學習摸索積極提出合理化建議,協助段技術部門加裝排塵風機故障轉換開關,當某一排塵風機故障時,通過轉換故障板扭切除相應的排塵風機從而達到機車有流的目的,防止多起機破的發生。

  五、繼續教育

  發揮作為指導司機的作用,利用跟車添乘時機針對不同機型指導乘務員如何做到平穩操縱.精心操縱,利用組織職工學習會時機給乘務員講解電路圖及電機.電器工作原理,提高了職工的綜合素質,通過對典型故障進行歸納總結,在日常的學習會上給職工講解,受到乘務員的好評。

  六、傳授技藝

  發揮傳幫帶作用,擔任兼職教師培訓新職新崗人員300多人次,對在職職工進行上車實作培訓200多人次,使新職新崗人員的業務技能得到加強,乘務員的應急故障處理能力得到很大提高。

  七、安全生產

  自2002年1月擔任司機以來,安全走行55萬公里,出勤率達100%。累計超額完成本崗位勞動定額近3800工時,超額完成本崗位勞動定額40%以上。擔任指導司機以來,2年多來接到故障電話260多次都能做到正確處理,防止機破30多起。堅持安全生產,工作中從未發生任何責任事故。在指導組的管理中能狠抓乘務員標準化作業、平穩操縱和站場調車三大關鍵。嚴格落實兩標作業,強化乘務員現場作業控制,有力確保了運輸安全秩序,力爭實現“建精品班組”。帶領指導組職工共同獲得:2012年機務段先進班組,職工小家。20013年,2013年優秀指導司機,鐵路局先進班組。

  機務人員工作總結 篇3

  20xx年旅游客運分公司機務管理工作在總公司領導和設備處領導的關心支持下,按照總公司的工作思想及精神要求,為進一步創造經濟效益和社會效益,樹立以營運生產為中心的指導思想,結合旅游客運分公司的需求,認真做好機務保障工作,嚴格執行安檢制度,提高車輛維護質量,降低公營車運營成本,并堅持以良好的車輛技術狀況和整潔的車容車貌服務于眾,不斷提高企業的社會形象,在大家的共同努力下,各項工作取得了較好的成績,現將20xx年機務工作總結如下。

  一、20xx年機務管理工作:

  1、認真貫徹ISO9001-20xx質量體系認證,重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺賬、記錄等進行更加準確細致的.分類整理和完善,做到一車一檔管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據可查。

  2、認真做好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。旅游客運目前擁有各類客車38臺,如何達到“安全方便,高效經濟”,車輛出檢是一項長效而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫安檢至關重要。旅游客運車輛出車無固定規律,為更好地防止車輛帶“病”行駛,車輛出車前,分公司安排專職車管員監督車輛到檢驗站對車輛進行技術狀況檢查,對查出的問題及時進行承修,否則停止運行。

  3、車管員利用車輛閑置時間進行技術抽檢,定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段,對所有經營車輛的技術狀況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理,一年來共檢查車輛160余臺次,上路檢查15次,檢查駐外車輛30余臺次。

  4、建立車輛設備維護檔案,確保車輛技術達標管理:一是根據旅游車的使用特性,合理制定車輛維護、保養計劃,使每臺到期需保養車輛不缺保、不漏保,確保車輛技術狀況的安全性;二是對公營車輛的主要設備進行建賬登記,如輪胎、電瓶等價值比較高的損耗品進行有效管理;三是加強公營車輛的油材料管理,認真落實總公司“節能降耗”的管理要求,對油材料消耗實行責任目標管理。

  二、適時更新車輛,保障“安全高效”的經營目標。

  旅游客運經營對車輛的等級要求較高,所以車輛的更新速度也快于班線客運車輛,對此分公司重點對老、舊車輛進行跟蹤、監控,對于安全狀況下降明顯、不能滿足經營需求的車輛,分公司適時的考慮更新車輛,并妥善處理下線舊車。同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項指標進行認真研究,找準市場對路產品,推薦給總公司進行采購。今年共新增更新14臺大型高一級客車,其中6臺已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經營。

  三、20xx年機務工作計劃

  20xx年,分公司機務工作仍將按照總公司的要求,努力完成機務各項指標,以提高車輛技術狀況為重點,不斷完善機務保障工作,夯實基礎管理,確保車輛技術狀況狀況良好,車容車貌整潔并降低機務成本,同時加大各項檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發生。

  1、車管科繼續對各項維護規程再次進行梳理,以適應現有的車型結構,加大對必檢必換項目的檢查力度,從而達到提高維護質量的目的。

  2、進一步落實機務管理制度,做好例保、出車安檢工作,以及各種專項檢查,杜絕因車輛因素造車各類事故的發生。

  3、重點加強公營車輛的節能降耗工作,降低機務消耗,減少機務成本。

  4、對現有車輛進行隱患及技術問題的排查,并與維修部門做好銜接工作,協調解決存在的技術問題,并做好明年車輛更新和報廢工作。

  機務人員工作總結 篇4

  圍繞20xx年交通產業集團經濟工作目標,按時完成年度工作目標任務,任務艱巨、責任重大,為此集團公司制定了機務工作思路如下:

  1.強化一個認識:

  全局意識

  各單位要以黨的十八屆三中全會精神為指導,充分認識機務工作對交通產業集團經濟發展的全局保障作用,切實履行機務管理各項責任,以高標準、嚴要求落實好各項機務工作措施,確保集團部署的各項工作取得實效。各單位機務分管領導要深刻領會“紅線”意識和“底線”思維,重大問題要親自協調解決,重要工作要親自抓決策部署,重要時期、節點要親自組織開展機務技術檢查,保證各項機務工作有序開展。

  2.確立兩個主題:

  標準化和高效化

  繼續鞏固機務管理標準化工作。各單位要在已經開展的機務管理標準化工作基礎上,重點加大貫徹執行力度,務必7將標準化工作落到實處。同時,根據企業發展現狀,及時增補、修訂標準化指標體系,規范機務管理行為,量化機務考核目標。

  集團公司將組織開展“機務管理節能效益年”活動。各單位機務管理在節能降耗、提高效率和效益,增加收入上下功夫,進一步規范日常維護保養工作,在提高機務工作質量的前提下降本節支,以信息化、長效化、效率化的'高效管理方式壓降機務成本,為企業創造良好信譽和效益。

  3.做好三項工作:

  技改更新、維護保養和技術培訓20xx年,各單位車輛計劃投資2.25億元更新營運車輛400輛(市公交176輛,錫惠公交100輛,客運公司120輛)左右,工程公司、交通場站、市民卡公司計劃投入近600萬元,用于工程設備更新、LED接電改造、POS機更新等,保證全集團車輛、設備的新度系數,推進綠色交通、智能交通發展。

  各單位要圍繞年度機務工作目標,完成20xx年各項機務工作目標任務,繼續推進完成“十二五”主要污染物總量削減目標任務。制定車輛、設備更新改造計劃,并嚴格實施,達成20xx年度黃標車淘汰進度。

  各單位要嚴格執行車輛設備維護保養計劃,做到不脫保、不脫修。既要保質保量完成計劃,又要提高維修質量,杜絕因車輛、設備的機械故障造成事故,杜絕車輛、設備維護過程中發生傷害事故。做好重要時期、重大節日期間的機務保障工作。

  8各單位要努力提高機務管修隊伍的業務水平,根據已制定的工藝體系和技術標準制定培訓計劃,大力開展CNG、LNG和其他新能源車型的專業維護技術和管理知識培訓,提高機務保障能力。同時,在全員培訓、全員選拔的基礎上,挑選高素質選手參加20xx年全省技能技工大賽,展現集團風采。

  4.研究四個課題:

  新能源車輛、智能化管理、成本控制和創新發展。

  各單位要根據企業自身需求,研究總結新能源車輛使用的成果,深入探索新能源車輛維護、使用經驗和技能,充分發揮新裝備的作用。

  結合集團智能化管理體系,深入研究ERP平臺等智能化裝備在機務管理方面的應用,優先研究物料、燃潤料用量控制,定程定期維護保養監控等項目,提高機務管理的成效。

  各單位要在保證機務工作質量的前提下,以節油、節胎和節約維修料費用為核心,繼續拓寬降本節支工作渠道,通過指標、數據研究節能降耗工作方向。

  作為集團公司技術領域的排頭兵,各單位機務條線要保持對技術發展的敏銳性,吸收先進技術和先進經驗,進一步研究運修分離工作模式,依靠技術對機務管理工作的促進作用,推動集團其他各項工作向前發展。

  機務人員工作總結 篇5

  20xx年工作中,機務技術部積極落實“雙代會”精神,按照集團公司的工作部署,結合本年工作計劃,監督各項制度實施,做好車輛技術保障。工作中突出制度化管理理念,堅持一切工作服務于生產理念、強調生產安全為先理念,為集團公司日常工作及轉型升級、創新發展付出努力。

  現將20xx年1-9月工作總結如下:

  一、各項指標完成情況

  1、車輛完好率計劃96%,實際完成99%。

  2、一級保養35516車次,平均間隔里程2822公里。

  3、二級保養4872車次,平均間隔里程23910公里。

  4、設備完好率計劃85%,實際完成93 %。

  5、愛車例保甲級車率計劃90%以上,實際完成99.3 %。

  6、更新客車128輛(柴油48輛,電車78輛,汽油1輛,天然氣1輛);新購出租車9輛,教練車6輛、校車5輛;報廢56輛(含12輛教練車)轉出16輛。

  二、主要工作

  1、提高認識,強化制度化管理理念。實現制度標準化、規范化并監督落實。

  根據國家主管部門的要求,細化規范機務制度,加強制度化管理理念的宣教并督促各公司制度落實到位,是我部長期堅持的一項重要工作。日常工作注意確;貓錾险拒囕v百分百受檢、按計劃執行一二級保養、定期組織愛車例保及車輛鑒定,確保車輛技術完好,消除事故隱患;對車輛施工場地,使用“7s”模式結合自身情況科學管理;另外強調對車輛過戶轉出、報廢程序要嚴格把關,做到帳物相符,同時要求完善各種基礎資料,建立健全車輛臺帳及各種記錄,做到一車一檔,記錄準確、規范。

  2、堅持具體工作服務于生產的理念

 。1)做好車輛及設備的選配、購置、調撥、過戶、報廢工作。

  我部實時跟蹤、監控老、舊車輛技術狀況,對于安全狀況下降明顯的車輛提醒使用單位適時的考慮更新,同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項指標進行認真研究,對不勝任運營要求的車輛及時調撥轉型,同時對能適應國家環保倡議或能得到財政補貼的純電動車積極關注。為落實省、市政府關于大氣污染防治工作部署,加強綠色交通建設,落實集團公司“機動車污染管理工作安排”,我部繼續推進新能源客車替換柴油“黃標車”計劃,截至9月底報廢56輛(含12輛教練車);轉出16輛;更新客車128輛(柴油48輛,電車78輛,汽油1輛,天然氣1輛);新購出租車9輛,教練車6輛、校車5輛。

 。2)做好車輛檢驗、例保、維護修理的監督工作,杜絕帶病車上路。

  2為了及時發現車輛運行中存在的問題,消除事故隱患,我們始終緊抓車輛的回場檢驗不放松,并嚴格要求檢驗人員按檢驗項目進行檢驗,不得漏項,對不合格車輛及時報修并復檢,杜絕車輛帶病行駛,同時促進小修車輛在本單位內部修理,保證修理質量。

  為保障外檢員工作質量,我部于20xx年1月-9月對基層公司安全例檢站17名新進外檢員進行崗前培訓考核,強調員工的責任意識,提高外檢技術水平。

  20xx年7月11日到8月10日我部參加集團公司組織的安全工作聯查,對各公司包括縣站的車輛管理、上站檢車情況現場摸排及督導,要求對發現的問題限期整改,責任落實到人。

  20xx年7月以后,我集團接連承接了天津全運會用車、保定市旅游產業大會用車、雄安馬拉松比賽用車等大型用車任務,為了提供優質服務,樹立保運形象,展示保定風采,集團公司高度重視,要求各部門聯動做好各項服務。機務部積極響應,要求對所有參加任務的車輛進行由內到外、全面系統的檢查,尤其對車容車貌和安全設施以及車載電視、音響、話筒等設備性能檢查,對發電機、制動系統、空調等重點部位進行了專項檢查,確保車況良好,所有設備正常有效,同時準備備用車輛,組織車輛后勤保障小組,做好應急預案。

  今年以來,我們繼續堅持“預防為主、強制維護、定期檢測、視情修理”的原則,努力學習宣教《道路運輸車輛技術管理規定》(交通運輸部令20xx年第一號),督促檢查各公司每月制定

  一、二級保養計劃,按項目認真作業;針對融資車主不熟悉文件精神的情況,機務部在平時檢查過程中每次都強調注重政策宣傳,加強融資車的二保作業管理。經統計,公司運營車在1--9月里進行一級維護35516車次,平均間隔里程2822公里,二級維護4872車次,平均間隔里程23910公里,均控制在規定范圍內,避免了因失保、失修造成車況下降。機務部于4月、9月對各分公司進行全面例保檢查,比往年增大了抽查總量,共抽查313輛在運車輛,其中甲級車311輛,乙級車2輛,丙級車0輛,甲級車率99.3 %,結果表明工作落實情況良好。

  (3)細化管理制度,控制運營成本

  為克服公司遇到的不利因素的影響,降低運營成本,我部多次以不同形式對基層公車管理情況摸底,掌握公車運行技術狀況、技術經濟定額管理情況(主要針對燃油、機油、燃氣消耗和輪胎使用管理)、定額考核情況及各項基礎管理情況,把《公車公營機務技術管理規定》、《公車公營機務技術管理規定(補充)》文件精神認真落實到位,并及時接收基層單位對合格供方的產品使用情況反饋,了解產品質量、價格的第一手資料。

  20xx年后,純電動汽車走進我公司運營行列,三、四、七、九公司純電動公交運營啟動,且規模越來越大。我部時刻關注電車運行技術狀況,聯系廠家做好電車使用、維護培訓工作,并及時估算運營成本的變化。20xx年至20xx年我們比較得出,在相似車型、同等運力情況下,使用純電動汽車比使用柴油車從燃料成本上節約了60%左右。

  20xx年10月,為了規范集團公司和基層單位的車輛及設備采購行為,提高資金使用效率,防止國有資產流失,我部修訂了《河北保定交通運輸集團有限公司質量管理文件》中的《采購控制制度》,細化了企業轉型情況下采購工作的監督管理,計劃形成文件后,于10月底下發。

  (4)保證設備完好、臺帳清晰

  我部為改善保修作業條件,提高保修質量,根據公司目前車輛新技術的使用、車輛類型變化的需求,改進更新設備。本著服務于基層公司的理念,積極促進設備廠家和基層公司對接,做好售前和售后問題的協調處理,保證設備完好運行。對完好設備建檔建卡規范管理,及時檢查設備臺帳,消除呆死帳,制定保修措施并實施,設專人負責安全使用,提高設備完好率,達到保修設備完好率達到85%以上。

  20xx年,根據省運管局轉發的《關于做好營運客車應急錘更新更換專項工作》精神,制定了《營運客車應急錘更新更換專項工作方案》,機務部隨時監督更新更換工作,于6月30日前100%完成了九米及以上單開門封閉客車安全錘的更換,9月底其它車型車輛更換完成率達95%,預計11月更新數達100%。

  20xx年8-9月根據《河北省交通運輸廳河北省財政廳關于下達20xx年全省汽車站安檢儀及裝備配置補助計劃的通知》,機務部參與了集團公司招標工作,制定了設備招標文件,招標結束后負責協調八個汽車站,共安裝調試九套安檢機設備,確保了雙節前老機換新機,保障了迎雙節及十九大安保工作。

  三、著眼于全局,服務于基層公司

  1、20xx年初,機務部協助汽貿公司建立蘇州金龍配件庫,為汽貿公司增加了新的增長點,同時也降低了其他公司使用配件的價格,提高了車輛維修的效率。

  2、各公司探索轉型升級思路,出現了各種新的經營方式,機務部積極配合,及時調研、掌握不同車型的技術指標及性能,以適應租賃、校車、接泊、通勤、旅游等工作的需求。

  3、純電動汽車應用到縣域公交的速度很快,機務技術部把握國家政策,廣泛調研純電動公交車廠家的生產技術能力、車輛技術標準及車型的適用性。20xx年6月和9月,我部全程組織完成了唐縣、高陽38部雄縣40部純電動公交的招標采購工作。

  4、9月份,機務部協調宇通客車廠家,為三公司調來一部城際公交純電車,并積極跟進后續的各種使用測試,整理純電車在631線路測試中的里程、用電、維護成本等數據,作為城際公交油改電可行性的依據。

  四、存在的問題

  1、各公司縣站機務管理基礎工作還存在一些問題,如回場檢驗和例保檢查做的不夠細致,外檢站代檢協議不規范。

  2、縣站車輛管理不到位,融資車輛和不駐站車輛,報修復檢控制不嚴、全融資承包車主對二級維護保養的重要性認識不夠。

  3、個別公司車間設備管理不到位,設備擺放不規范,設備維護不能正常進行、維護記錄不全。

  五、20xx年工作的初步計劃

  20xx年在忙碌中度過,機務技術部緊緊圍繞“資產、安全、技術、服務”四個關鍵詞努力工作,希望能為集團公司長足發展做出更多的貢獻。結合20xx年工作進展情況,我部初步擬定20xx年工作計劃如下:

  除做好領導臨時交辦的'工作和跟進后期職代會對企業工作的指導意見,本部室還要注意推進以下幾項工作:

  1、關注新能源汽車(包括純電動汽車)的使用及能源消耗情況,關注國家、地方對新能源車的補貼政策、市場應用及推廣工作,據國家對新能源車(包括純電車)的補貼政策,配置好集團營運車輛組成結構,降低運營成本。做好天然氣車(LNG、CNG)技術狀況的監測工作。

  2、結合基層公司配件的使用情況和汽貿公司購置配件的批量價格,探討擴大集中采購配件的范圍,進一步降低采購成本。

  3、加強車輛上檢工作監管,爭取做到外檢工作實時監控,以達到提高外檢工作質量的目的;找機會到兄弟單位取經,改進外檢管理模式;培訓考核新上崗外檢員理論及實踐水平。

  4、組織好新安檢機設備的使用維護培訓。組織汽車修理維護工人技術培訓、外檢員培訓、新能源汽車(包括純電車)技術培訓。

  5、加強制度宣教,嚴格督促制度落實,繼續深化細化機務管理。根據集團發展思路,細化優化車輛及設備購置程序和管理制度以適應企業轉型的形勢需要。

  另外,可以探討在保證良好車況的情況下,結合運管等級評定的要求,配合客運部申請車輛延期使用的可行性,從而發揮資產效益的最大化。

  6、加強二級維護工作的監管,確保不超保,失保,重點安全部位使用正廠配件,確保維護質量。

  機務人員工作總結 篇6

  在車間領導的正確領導和關懷下、在班組員工的協同幫忙下,我作為機務段設備車間綜合組的一名工長,在工作中,不斷改善工作方法,充分發揮崗位職能,提高工作效率,以“服從領導、認真學習、團結同志、扎實工作”為準則,始終堅持嚴要求、高標準,較好的完成了各項工作任務。

  20xx年是比較繁忙的一年,在這一年中,公司及段里進行了一系列的舉措。百日安全、安全生產月活動及五個戰役等,而作為最基層的一個班組,我也用心領導班組成員認真完成公司提出的各項任務。

  首先,由于我班組任務繁忙,而涉及工種又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主動申請在我班組培養電焊工兩名及車工一名,經過近一年多的學習及實踐,焊工及車工的技術都有了必須的基礎。在我的帶領下,完成了中修庫牽車線的制作及焊接、電纜穿線管的焊接、機車前端維修平臺的制作及焊接、風源增壓器的制作等一系列大小工程,為車間解決了很多問題,節省了超多時間及人力。

  其次,由我班組分管的運用段、丹洲營油庫,屬段內重大危險源。而在這方面的工作中,我都是十分細心而謹慎的去完成,每月兩次的巡檢我都會親自去檢查,巡檢中絕對認真細心,對每一個閥門每一個接頭都認真檢查,發現問題及時處理。由于油鶴使用年久,密封狀態不良,經常出現滲油現象,而維修油鶴又比較麻煩。但我本著“安全第一、預防為主”的`工作方式,每次滲油量不管多少,只要讓我看到有一滴油在外面,我就會立馬召集員工進行維修,不管是在大風的春秋季,還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天,我都不會耽誤工作。通過我平時細心的檢查及維修,卸加油設備及加油機從未出現過重大故障,為機車能順利加油帶給了可靠地保障。

  再次,作為一名工班長,即是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班組員工才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做:要求別人完成的事,自己先完成。在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員。發揮班組成員用心性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人職責明確各負其責,充分發揮每一職工的用心性和創造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班組基礎管理中,開展進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全組員工建立起強烈的職責感和使命感。這樣,班組管理基礎扎實了,各方面工作就有了保障。

  最后,衷心的感謝各位領導在工作中對我的帶領和指導,感謝各位員工對我的配合和大力支持。今后我將更加努力,不斷進取,為公司的發展獻綿薄之力,爭取成為更優秀更合格的班組長。

  機務人員工作總結 篇7

  新學年開始了,新任務開始了。作為校廣播站中的一員,我倍感榮幸地進入了機務部,并在自己喜歡的工作上付諸實踐。過去的一學期我們跟著學長學到的不僅是工作中的技術與知識,還有在廣播站里,那種大家庭的和諧氛圍,都是靠我們每個人的相互信任所建立起來的。

  通過一學期的親身實踐機務操作,我們都已基本掌握了如何配合播音員完成每天的任務。并可以積極配合其它社團開展各種活動。過去的一學期工作還算順利,偶爾會有些失誤疏忽,都已銘記,不斷在工作中總結經驗,吸取失敗的教訓。并積極動手處理各種臨時突發的狀況,以確保廣播可以正常播音。

  上學期由于流感鬧的非常兇猛,導致我們學校減少了各種鍛煉我們的機會。加上業務不是十分熟練,勉強度過一個學期。希望這個學期可以多加實踐,親身體會及領悟工作內涵,認真學習,使自己可以登上一個新的臺階。

  廣播站的確要像個大家庭一樣和睦才能使廣播站的工作做到最好,成績蒸蒸日上。新學期我希望自己可以更加努力工作,能夠承擔得起更艱巨的任務,能夠收獲更多,技能業務都更加熟練。

  對于廣播站我希望學?梢愿又匾暡⒎e極支持各項工作。設備陳舊的應該及時給予修理更換,這樣更方便機務工作者的操作,可以更好地完成每天的播音。對于學校的各種工作需要,我會隨叫隨到。

  新學期的`計劃,就是能夠認真工作,認真完成自己的本職工作,并可以和自己部門及其他部門的人員和睦相處。服從領導安排,爭取把工作做到盡善盡美。并希望能夠將自己的能力和特長在適當的場合得到鍛煉和施展。為大家帶去歡樂,帶去和諧。

  自從進入廣播站就喜歡上這里了,更喜歡我的機務工作。雖然有時候會看上去很累,但一個人只要是做自己喜歡的事,就不會感覺到累。從中體會的是快樂,是幸福。我希望在這個學期的各種活動中可以收獲更多的幸福,更多的快樂。

  把廣播站當做自己的真正的家,用心去愛護,用心去調養。對每一件機器,每一個部件都十分熟悉,多花心思研究,多動頭腦創新,讓廣播站越辦越好。希望新學期我們和播音能更和諧的配合,能更嫻熟地操作,更有水平地發揮創造性的工作。

  機務人員工作總結 篇8

  日月如梭,自我20xx年參加工作,現已過去快兩年時間。這段時間以來,我在領導和同事的關心與支持下,思想意識和技術水平都得到了極大的提升,F將作工作總結如下:

  一、加強政治理論學習,提高思想理論覺悟。

  這段時間以來,我緊跟時代步伐,加強了政治及思想理論的學習。我通過學習”三個代表”,努力達到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到以思想促工作,提升工作能力和服務能力。

  二、加強業務學習,提高業務水平

  機務維修工作性質特殊,需要付出的多,承受壓力大,而且非常強調業務能力,所以這段時間以來,我沒有忘記加強業務的學習。一是根據時代要求系統學。時代飛速發展,沒有科學知識武裝頭腦是行不通的。我充分認識到自己的不足,與時俱進,提高理論修養,提高政治上的成熟,優化知識結構,加快知識更新,提高綜合素質。二是發揚釘子精神擠時間學。機務工作是活到老學到老的工作,不加強業務學習,就等于放棄了人生規劃。我從內心便以知識多、工作能力強為榮,不斷的加強業務學習。這段時間中,我參加了民航NDT二級人員資格鑒定與認證的培訓與考試,這都是我人生中的重要的一次經歷,也是我以后工作中重要的一筆財富。三是結合業務在實踐中學。實踐出真知,有限的工作,無限的學問,做好分內工作是最好最實的學問。

  三、勤于工作,維護團結

  古往今來無數事實告訴我,貪圖安逸會使人墮落,無所事事會令人退化,只有勤奮學習、勤奮工作才能使人進步。工作辛苦、工作責任大是機務工作的特點,相互交流、團結互助是維修中的基本作風。在工作中,我能保持思考的心態,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正,通過不斷地思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。我對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執著追求,服從領導安排,與同事凝心聚力,共同做好機務維修工作。

  回顧這段時間的工作,對照職責,我認為雖然在工作中取得了一定的成績,但依然有很多的工作需要落實和完善:

  一、強化安全意識。

  認清形勢,統一思想認識,毫不動搖地堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真做好各項工作,認真貫徹落實各項規章制度,嚴格按章操作,加強參加安全教育培訓和安全文件的學習,吸取自己以及各兄弟單位出現問題的經驗教訓,進一步推進和學習SMS體系,切實做好各項工作。

  二、強化業務工作能力。

  繼續加強業務的學習,以適應工作需要,F在的我已經擁有了民航NDT二級人員(磁粉專業)簽署資格。并且隨著工作經驗的增長,我將能取得NDT其他專業的.認證資格,現在我的任務就是加強理論學習,加強實際動手能力,加強理論聯系實際的實踐應用,為以后的機務工作奠定良好的理論基礎,同時豐富實際工作中解決問題的辦法。

  豐碑無語、行勝于言。總結是為了更好的行動,實踐是檢驗真理的唯一標準。在以后的工作中,我將嚴格履行自己的職責,以創先爭優活動中的主題嚴格要求自己,認真對待每一項工作,并虛心誠懇的向前輩們學習,不斷完善提升自我,樹立大局意識、服務意識、使命意識,端正工作作風、講求工作方法、注重工作效率、以提高工作質量。

  機務人員工作總結 篇9

  轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^去的一年,在xxx(改成機務管理崗位所在的單位)機務管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好機務管理崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。

  一、堅持做好養護車的維修與保養工作。

  對養護車注重保養工作,杜絕只使用不維護的現象,克服以往“發生故障保養”的現象發生。養護車的駕駛員利用下班時間做好車子的維護、保養工作。為保質保量完成公路養護任務提供了有力保障。

  二、提高公路養護機械化程度。

  單位自行購買了二臺切割機,提高了養護機具裝備,十一月份采購了一臺挖掘機和 一臺裝載機,這幾臺設備的加入使我單位工作進入到嶄新的階段。

  三、用科學、規范的管理方法提高機務管理水平

  機務科制定了一系列的管理辦法:養護車管理辦法、機務管理辦法、設備租賃管理辦法、并且認真組織實施,取得了良好的效果。目前養護車能夠按章行駛,愛車、護車意識明顯增強。機務科管理人員,常常是深入到養路隊、維修單位,一是能夠充分了解養護車使用情況及保養工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點維修單位核實養護車輛報修情況,保證了維修,換件的'真實性。控制了亂修現象,同時也控制了維修成本。

  四、緊抓機務安全生產這“一根弦”不放松。

  始終堅持“預防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益,事故就是浪費”思想貫徹到每位機務工作者,強化安全意識,緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機務安全管理制度,制訂各種機械安全操作規程,實施養護車輛管理辦法,真正做到各項工作有章可循。加強崗位安全培訓和教育,提高機械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防范技能。

  五、做好機務基礎管理工作。

  保證機械設備賬、卡、物相符,并且拍下每臺設備照片,在每臺設備的檔案里附有相片,使用說明書、記錄卡等,裝訂成冊,保證了檔案資料完整,齊全、美觀。

  回顧一年來的工作,得到各方面領導的重視和支持,雖然取得了一定成績,但是也存一些問題。1、養護車駕駛員短缺,性能差、安全系數低。2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛機、護機”意識有待于進一步加強,對待工作缺少高度的責任心,安全意識比較薄弱。在今后工作中針對問題,加強機務管理,使機務管理工作更上新臺階。

  機務人員工作總結 篇10

  20xx年以來,機務專業在廠部、設備管理部的正確領導和關心支持下,在兄弟部門的大力配合、幫助下,圍繞“集團公司、電力公司安全生產一號文”以及“電力公司嚴重違章十條紅線”,狠抓“安全生產、清潔生產、文明生產、經濟運行”四個工作重點,著重突出“設備的安全管理、人員的安全管理”兩方面的基礎工作,落實工作負責人的安全責任,狠抓習慣性違章,F將20xx年安全生產工作總結如下:

  一、安全管理保持較好水平。

  20xx年,機務專業繼續保持了較高的安全工作成績,全年未發生一起人身安全事故及影響生產的設備安全事故,在本廠#2機組正常運行及停機檢修過程中,機務專業全體成員能夠自覺遵守安規、嚴格執行兩票三制、最大程度克服習慣性違章,時刻記安全,時刻要安全;化被動為主動,從要我安全轉變為我要安全。努力改變不良作業習慣,提高作業質量。得到了廠部及設備管理部的充分肯定。

  二、提高檢修質量、加強設備維護、整改不安全因素

  20xx年,我廠兩臺機組在經歷了20xx年的大修后,主機運行狀況總體平穩,但未經過大修的`輔助設備則出現問題較多,針對這種情況,專業負責人要求設備運行時加強巡視,設備檢修時摸清問題,徹底處理。在二次風機液偶震動大、流化風機異音、斗提機磨損等問題上,專業能夠做到:針對易出問題的設備加強巡視、出現問題及時匯報并做好記錄、開工前準備工作做到細致充分、施工安全技術措施宣貫到位、作業一次完成。從而保證了重要輔助設備的穩定安全運行。在本年度兩臺機組的兩次檢修中,全體機務成員能夠克服困難,放棄節假日的休息,加班加點,保質保量完成檢修任務。檢修前,大型檢修工作安全技術措施層層審批,層層交底;檢修中,工作負責人及專業負責人緊盯現場抓安全,抓違章;檢修后,工作負責人認真仔細檢查作業項目,查驗是否遺留不安全因素。這些都有力的保障了檢修的安全、順利完成。為兩臺機組本年提前一個月完成任務奠定了有力的基礎。

  在機組的正常運行中,機務專業全體成員能夠做到一天兩巡視,遇到問題及時處理,不等靠依賴。夜間值班期間接到消缺電話能夠在十五分鐘內及時趕到現場進行消缺。各小組建立了定期維護制度、定期加油制度、設備臺賬、檢修記錄等文檔,一方面完善了設備管理體系,另一方面也為更加深入了解設備、出現問題有據可依提供了必要的基礎。

  今年,在廠部及生產技術部每月安全大檢查中提出的整改要求,機務專業根據現場實際情況,整改了許多不安全因素,主要有冷渣器頭部加裝平臺、給水泵潤滑油管加裝支撐架、給煤機頭部爬梯處加裝防墜落護欄、全廠電動葫蘆檢查及維修等等,整改了較多安全隱患,完善了工作環境,保障了人員及設備的安全運行。

  三、加強職工安全意識,完善安全制度建設

  不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現人員安全工作、機組安全運行。為此,機務專業充分利用周五安全例會、每日班前班后會、宣傳欄、等多種多樣的形式和載體,向職工宣傳安全理念、傳達公司、廠部及部門系列安全要求及精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊“安全第一”這根弦。通過學習各類事故案例,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,從而學習安規相關條例及根據本廠實際情況探討出現事故的防范措施,開展互相批評及自我批評。切實提高員工的技術業務水平,提高員工的自主安全意識和互保聯保的安全意識。不斷改善自身在現場生產中存在的“習慣性”違章,嚴格堅持“兩票三制”的管理規定,自覺做好安全生產。同時,機務專業還努力做到超前安全教育和預防性安全教育,通過在平日的工作和學習案例中,讓員工能夠切實了解到在工作中哪些是違章、哪些不正當的檢修操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。在今年夏季的“三防”和冬季“兩防”工作中,做到早講、早布置、早實行,結合前兩年的實際情況和工作經驗,各項工作做到前面,有力的預防了夏冬兩季帶來的不利因素。確保了安全生產。20xx年即將過去,回顧這一年,機務專業安全工作雖然開展的較為良好,但仍然存在不足之處,主要有以下幾個方面:

  1、習慣性違章仍然存在。部分人員在實際工作中,偶爾或間接出現習慣性違章,如較低處高空作業不系安全帶,使用砂輪機、切割機、無齒鋸等不帶面罩或防護眼鏡、高處作業下方未拉設警戒帶等等。

  2、動火作業安全措施未考慮周全或執行到位。在本年度的動火作業中,出現了電焊作業焊渣掉落下方引起著火,辦理了動火工作票消防保安人員未及時到處即開工等。

  3、兩票合格率未能達到每月100%。工作票一直或多或少的存在問題。

  4、對外委工作監管力度不夠。對華瑞人員搭設腳手架的監督及驗收力度不夠,腳手架所用材質及搭設方法不合格。在檢修中外委人員不系安全帶、高空拋物、進出爐膛未登記等針對以上情況,機務專業也在年底進行了認真總結,要求在下一年中堅決完善以上不足之處,加大考核力度和通報批評?朔陨砣秉c。爭做合格檢修工、為本廠的安全生產保駕護航,F將20xx年機務專業安全工作主要安排匯報如下;

  1、總結20xx年工作經驗,完善不足之處,改善作風面貌,爭創先進班組。

  2、在廠部及設備管理部的領導和安排下,安全完成各項工作。積累工作經驗,查找漏洞問題,提高隊伍整體水平。

  3、加強職工安全理念、深化安全意識、提高安全思想。

  4、保證全年不出現人員安全和設備安全事故。保證本廠安全經濟運行。

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