規劃管理崗位個人的工作總結

時間:2024-05-26 21:25:03 曉鳳 個人工作總結 我要投稿
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規劃管理崗位個人的工作總結(精選7篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的規劃管理崗位個人的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

規劃管理崗位個人的工作總結(精選7篇)

  規劃管理崗位個人的工作總結 1

  今年是我參加工作的第三年,回顧今年的工作,對照對照德能勤績四項標準,較好的完成了年初制定的工作目標,履行了自己的'職責。現將主要情況總結如下:

  一、主要工作情況

  1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨

  積極參加局機關組織的政治活動,學習有關文件、報告和輔導材料,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

  2、加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作

  重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力,今年參加了在職研究生考試,并通過了GCT考試。

  3、勤奮干事,積極進取

  認真做好本職工作和日常事務性工作,在領導和同事的關心和支持下,超額完成了全年的各項工作任務。完成了淮安市鹽化工園區產業布局規劃修編、淮陰區新渡單元局部控規等規劃編制工作。在方案審查方面,認真做好規劃設計方案審查等日常規劃管理工作,先后完成了清浦區天臺中邦廣場、茂業時代廣場、人民小學浦東分校、郎靜山故居維修、清浦區都天廟修繕及環境整治、蘋果國際二期、市殘聯綜合樓等方案的審查工作。

  此外,還完成了目標外數項任務,做好建設領域經濟運行統計工作,完成局、處室各項工作總結及目標考核的資料準備工作,

  開展高速公路沿線廣告牌設置規劃、鹽化工基地控制性詳細規劃等目標外規劃編制工作。

  同時還積極協助同事完成多項目標及目標外任務。

  4、成績斐然,爭取長足進步。

  幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

  二、存在不足

  一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  三、今后努力方向

  不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

  規劃管理崗位個人的工作總結 2

  我叫xx,現為xx物業處經理。99年底中專畢業后,于20XX年4月2日成為xxx的一名正式員工。剛入職時,工作中總有一些茫然的感覺,找不到方向,找不到自己的位置。工作多年后,體會到那時自己茫然其實是因為沒有工作經驗,太缺乏信心。

  轉眼間,在公司工作已經12年了,我從最基礎的內勤做起,先后工作的崗位有文印檔案管理員、經營業務員、社區文化主管、辦公室主管、經理助理、項目經理。工作中我體會到只要在自己的本職崗位上努力學習、善于學習、盡心盡職的做好每一項工作、嚴格的要求自己,就一定會有所收獲。

  自參加工作以來,與以前的自己相比,我認為自己的成就是我每年都在進步,是xx讓我懂得人要活到老學到老,學無止境,只有不斷的學習,才是提高晉升的途徑。我每年都有支出一定的費用進行智力投資,給自己充電學習。20XX年我用4年的時間自修了法律專科課程,并取得了大專學歷;20XX年參加了勞動保障部組織的物業管理員考試,并取得資格證;20XX年參加了建設部組織的物業企業經理崗位證書的培訓,并取得證書;20XX年我學習了會計基礎知識,并通過考試取得了會計從業人員資格證;20XX年10月我參加了專升本成人高考,通過考試已經被錄取;20XX年我的學習計劃是參加注冊物業管理師培訓考試。

  與我的同學和同事相比,我認為自己的成長成就還是懂得學習,學習給我帶來的無形財富,是別人比不上,也搶不走的。

  20XX年5月我給自己制定的遠期目標是在20xx年成長為一名合格的物業項目經理,20XX年1月,在公司領導的信任與鼓勵下,我來到xxx物業任項目經理,到現在已經一年多時間了。

  在這一年多的時間里,我通過努力,把自己的所學和所經歷的全部用于服務業主,20XX年xxx物業費全年收費率達到93%,比2010年增長9個百分點;20XX年xxx小區通過了石家莊市物業管理優秀住宅小區評比。

  總結自己以往的工作,和過去的自己相比、與我的同事同學相比,我讓為當前自己差距及要改進提高的主要有:

  1、以事業心態看待我的工作。

  具備行業專業能力是一個合格職業經理人的前提,一個優秀的職業經理人必然擁有遠大的抱負和事業心。我不能僅僅將自己的工作崗位視為謀生的手段,而是將它視為自己施展抱負的舞臺。物業服務這一行業,已經是我對自己進行的職業規劃,既然選擇了,就要向更專業的層級努力。

  2、通過關注細節提升能力

  這今后的工作中,應該用更高的標準要求自己,通過關注每個工作細節,言談舉止、衣著禮儀、每天工作的日清日畢、整體工作具體環節的落實、團隊成員的激勵、成本的控制等等,每一個細微之處的提升才能構成整體管理水平的提升,也才能實現經理人自身管理水平的提升。

  3、物業服務行業的法律政策文件越來越完善,小區業主的維權意識也越來越強,所以加大物業服務法律和政策性文件的.學習也是非常重要的,依靠法律和政府文件開展工作對于物業企業是有益的。

  成長一為個合格的物業項目經理,我深知自己距離這個標準還很遠,但我會一如既往保持努力向上學習的激情,用自己的所學回報公司對自己的培養。

  我的近期是目標是于20XX年底順利的完成xx小區創建河北省物業管理優秀住宅小區的工作目標,為xx物業的品牌建設增磚添瓦;同時xxx小區物業費收費指標達到公司的考核標準,控制收支平衡,為公司爭取更大的效益。

  我的遠期目標是盡快的成為一名合格的項目經理,成為一名職業經理人。

  規劃管理崗位個人的工作總結 3

  規劃管理辦公室在委黨委的正確領導下,以科學發展觀為指導,按照全區總體工作部署,加快構筑覆蓋全區、層級清晰、目標明確、管理有序的城鄉規劃建設管理體系,服從和服務于全區大項目建設,優化發展軟環境,推動全區規劃事業邁上新臺階。

  (一)按照戰略性、前瞻性、可操作性的要求,高水平編制各項城市規劃

  在日照市城市總體規劃的指導下,按照區域規劃戰略調整,發揮靠海臨港優勢,超前編制和完善開發區片區控制性詳細規劃和各類專業規劃、修建性詳細規劃,提高全區詳細規劃覆蓋率。

  1、著手開展開發區控規調整和開發區發展戰略規劃編制工作。根據日照市城市總體規劃,立足區情,本著科學性和可操作性的原則,開展開發區控制性詳細規劃調整和開發區戰略規劃編制工作,堅持城區一體、區港一體,堅持產業集約布局、城鄉集約建設、生態集約保護,合理布局教育、醫療、商業、文化等基礎設施,完善供排水、供氣等配套設施,滿足開發區項目投資建設和居民生活需要。

  2、推進北部商住區概念性規劃。年初,通過招標的方式確定深圳市城市空間規劃建筑設計有限公司進行北部新城城市設計。我辦與設計部門多次進行溝通協商,并經過現場踏勘和資料收集等,目前已向管委領導進行了兩輪成果匯報,并根據管委修改意見完善方案。方案科學梳理并整合了大連路以北城市設計、成都路社區規劃、天津路以北、蘭州路以西區域規劃設計,形成了一環兩軸兩中心三節點(一環即生態綠道及公共服務設施共享環,兩軸即沙墩河、崮河,兩中心即生產中心和生活中心,三節點即沙墩河濕地公園、地質公園、汽車公園)的城市設計,做到整合空間結構形態,優化城市結構,提升土地品質,實現資源合理配置,構建高標準的北部新城城市網絡。

  3、開展沙墩河以北公園景觀設計。委托日照市規劃研究院進行設計,完成公園及周邊區域現場踏勘和資料收集工作,目前,已完成規劃方案編制,將貴陽路以東、蘭州路以西、沙墩河以北、鐵路線以南區域依托沙墩河,規劃建設為景色優美、配套完善的休閑公園,提升周邊土地品質。

  4、開展開發區產業園區規劃研究及編制工作。根據開發區產業現狀情況及發展需求,開展產業調研及產業規劃編制工作,完善綜合保稅區、納米產業園、海洋裝備制造業等產業園區規劃研究及編制工作,發揮產業園區的`集聚效應。做好園區路網、管線等基礎設施的專項規劃設計,實現地下空間資源高效合理利用。

  5、完善合村并點配套小區的修建性規劃編制。根據開發區村居拆遷安置和重點項目建設情況,已完成金海灣小區規劃方案和單體方案的編制及報審工作;完成南屯嶺村安置小區規劃方案編制;并進一步梳理公共服務配套設施及居住區路網,使配套小區規劃更加科學合理可行。為規范開發區居住小區公共服務設施建設管理,根據《日照市居住小區公共服務設施建設管理暫行規定》,并結合開發區實際,著手制定《日照經濟技術開發區公共服務設施建設管理實施辦法》。

  (二)以優化發展環境為重點,提升規劃服務水平

  進一步提高規劃審批效能,轉變工作方式,優化發展環境,按照“精簡審批環節、提高行政效能、減輕企業負擔、促進經濟發展”的原則,加大規劃服務力度,切實保障項目盡快落地,繼續暢通規劃綠色通道,在招商引資和項目建設過程中及早介入,當好參謀助手。實行“一線工作法”制度,主動上門服務、靠上服務,由主要負責人帶隊,到森博、金馬、潔晶、雙港、中大機械、成家村等重點項目和村居對接,在現場發現問題、研究問題,解決問題,推動重點項目和民生項目的規劃建設進度。積極配合有關部門,推進了企業整體搬遷、凌云海物流糧油配送中心項目、凌云汽配商城、威亞四工廠、派沃泰二期、阿爾泰、開發區區級醫院等項目規劃建設工作,有效推動了重點項目和民生項目的規劃建設進度。

  規劃管理崗位個人的工作總結 4

  近幾年來,我鎮以 “依托升坊,拱衛縣城,服務工業園”為引領,多舉措全力推進鄉村規劃管理工作,取得了一定成效,現將有關情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  1、加強了組織領導。

  為切實加強對集鎮建設工作的領導,鎮黨委、政府調整充實了集鎮建設領導小組,組建了村鎮建設辦公室,抽調人員專門從事集鎮規劃控制、建設、管理等工作,保證了集鎮建設快速、健康發展。實行黨政一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導補位抓,保證了工作有序穩步推進。

  2、認真執行了現有規劃。

  集鎮總體規劃是2010年批復通過的,為集鎮建設明確了定位,奠定了基礎。這幾年縣城南擴,我鎮既為縣工業園所在地又為縣荷花博覽園所在地,吉蓮高速、安成大道、老319國道穿境而過,為我鎮的規劃建設發展帶來了不少優勢。我鎮始終把“依托升坊,拱衛縣城,服務工業園”的基本定位融入集鎮規劃管理中,力爭通過三至五年的努力,把升坊鎮建設成為“全縣功能最為齊全的服務型”集鎮。

  一是改造以農貿市場為中心的集鎮老區,對沿319國道和市場路原有破舊危房進行拆除、新建,對老鎮區破舊或倒塌則采用搬遷的原則,而不進行新建;

  二是建設以升坊大道(泉南高速掛線)與319國道交叉口為中心的集鎮新區,在此交叉口四周沿路建設商住一體的商業街。目前,已基本完成物流園建設,已收儲桐樹灣土地62.7畝。

  三是加快了基礎設施建設。近幾年我鎮已完成的工程有:

  1)農民街道路硬化工程;

  2)319沿線立面改造升坊段工程;

  3)管線入地工程;

  4)下水道改造工程;

  5)安裝路燈142盞,其中太陽能路燈92盞;

  6)農民街人行道改造工程;

  7)農貿市場改造工程;

  8)集鎮老區道路改造工程;

  9)完成319國道沿線升坊段的臨街墻體立面改造;

  10)升坊幼兒園建設、升坊醫院建設和升坊敬老院建設等等。

  3、進一步加大了村民違法建房的整治力度。

  不可否認,我鎮九個行政村都沒完成村莊規劃修編工作。我鎮打擊村民違法建房工作,主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班,依法依規進行,有重點有層次,區別違法用地類型和項目,不同情況實施不同措施。對發現的違法行為,該立案查處的報告縣國土局和縣住建局堅決立案查處,該拆除的堅決限期拆除。我鎮叁個執法組以及各村,構筑起了常態化動態巡查網絡,做到及時發現、及時制止、及時查處。當前,我鎮正在對全鎮2014年底以來新發生的“兩違”進行 “地毯式”清查整頓。

  二、存在問題

  鄉村規劃管理存在問題主要體現在:

  1、規劃相對滯后,鄉村建設小、散、亂的現象嚴重。農民建房零星分散,雜亂無章,集鎮建設缺乏統籌安排和長遠打算,整體水平不高。這樣,既浪費了有限的土地資源,又制約了農民生產、生活質量的改善。

  2、建設管理不力,工作基礎薄弱。要搞好鄉村規劃管理工作,鄉鎮任重道遠,一是人員素質不夠;二是沒有資金,現在一些鄉鎮保工資都困難,拿什么去搞規劃修編,特別是搞村莊規劃;三是鄉鎮政府執法主體的.問題等等,

  三、下步工作打算。

  1、加大宣傳力度。積極引導農民轉變觀念,通過宣傳加強鄉村規劃建設對優化居住環境、提高生產生活質量所帶來的好處。

  2、加大編制力度。這不但能充分發揮村民在鄉村規劃管理中的能動性,又能確保工作人員執法有據。

  3、加大管理力度。維護鄉村規劃的科學性和嚴肅性。規劃一旦經法定程序確定后,就要嚴格實施,任何單位和個人不得隨意更改,以確保規劃的科學性、嚴肅性和長期性。

  規劃管理崗位個人的工作總結 5

  今年我鎮的國土資源管理工作,在縣委縣政府的正確領導XX縣國土資源管理局的指導下,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真貫徹《中華人民共和國土地管理法》和《基本農田保護條例》,全面落實最嚴格的耕地保護制度和資源管理制度,仔細排查、預警和治理地質災害,嚴格處理國土資源違法違規行為,全面完成年度國土資源管理目標任務。

  一、高度重視,狠抓國土資源法律法規宣傳教育

  我鎮緊緊圍繞國土資源管理工作,認真開展了國土資源法治宣傳教育工作。一是以“4.22”地球日,“6.25”土地日和“8.29”測繪法制宣傳日宣傳活動為契機,通過懸掛橫幅、印發宣傳材料、辦黑板報等方式確保《土地管理法》《基本農田保護條例》《地質災害法治條例》等土地法律法規的宣傳扎實有效。二是注重把普法宣傳與日常工作有機結合起來,在土地權屬糾紛調處、國土資源信訪案件解決中,一邊調處解決糾紛,一邊宣傳法律知識。受到了全鎮干部群眾的一致好評。通過開展國土資源法律法規的宣傳教育工作,提高了全鎮干部群眾遵守和執行國土資源法律法規的自覺性和資源保護意識,為實現國土資源管理方式和利用方式的根本性轉變營造良好的法制環境。

  二、加大耕地保護力度,依法保護耕地

  我鎮今年嚴格執行上級規范,將基本農田保護責任全部落實到地塊,責任到村、組、農戶,保護率達100%,做到了基本農田數量不減,質量不降低,用途不改變;建立健全了基本農田三級監察及地質災害防治管理網絡體系;落實了耕地保護制度;開展了全鎮土地利用總體規劃和基本農田劃定工作,完成了全鎮1.4086萬畝基本農田的劃定工作,全年我鎮未出現一例破壞耕地現象。

  三、加強建設用地管理,最大限度節約用地

  我鎮嚴格執行土地用途管理制度,轄區內無擅自改變土地用途現象,堅持節約、集約用地原則,無以示范農村建設為由占用基本農田現象,無新增經營性用地,嚴格控制臨時用地,對農村產業發展、公益事業等建設用地,做到報批文件規范,手續完備,用地合法,無違法占用、超期用地行為,嚴格實行農村村民宅基地審查報批制度,對全鎮農戶新建房屋,按照農村宅基地管理“三到場”要求,全方位開展擬建房戶的.實地調查工作,積極督促農戶履行宅基地申請報批程序,督促到移民安置點居住移民搬遷農戶做好舊宅基地復墾工作,無越權批地,以罰代批及亂收費行為。

  四、落實了土地糾紛調解制度

  根據鎮群眾居住集中、土地糾紛多的特點,我鎮對有糾紛戶進行了詳細的調查和了解,并落實了土地糾紛調解制度。今年的土地權屬糾紛案件調處率達95%以上,無群體性集體上訪事件。

  五、長抓不懈,扎實抓好地質災害防治工作

  1.及時編制了地質災害防治預案,健全了鎮、村、組三級地質災害群測群防,預警預報網絡,由主管領導和專職管理人員,村、組有災害隱患點監測員,及時發放了“一表,兩卡”建立了群測群防體系,落實了群測群防責任;

  2.對全鎮10個地質災害隱患點加強汛期地質災害巡查和氣象預警預報工作,成立專門機構,及時做好地質災害災發事件的應急處置工作;

  3.成立了由鎮政府鎮長任組長、分管領導為副組長,相關人員為成員的地質災害防治工作領導小組。建立健全了“統一管理,職責明確,分工協作”的工作機制,扎實做好了地質災害防治工作;

  4.扎實開展了地質災害防治知識宣傳教育,提高了全鎮群眾的防災水平和自救能力。

  六、加大監管力度,強化行政管理

  建立健全了土地資源違法案件通報制度,對轄區內各類國土資源違法案件在及時發現制止的同時向國土資源部門報告,有力配合國土資源部門查處各類國土資源違法行為,轄區內無亂采濫挖現象,無違法批地問題,無違反土地利用規劃和計劃越權批準農用地轉用建設用地,無違法違規征收、占用農民集體土地和補償安置不落實問題,無國土資源管理問題引發的重大群體性的事件,對各類國土資源違法違規行為能夠做到早發現、早制止,將違法行為消除在萌芽狀態。

  20XX年,我們在國土資源管理方面做了大量工作,取得了一定成效,但與新形勢、新要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們及時發現和彌補不足,查漏補缺切實做好國土資源管理工作。

  規劃管理崗位個人的工作總結 6

  20xx年是不平凡的一年,我步入規劃設計院也已兩年半的時間,在這一年里多數情況下,如今的自己都與以往不同,工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界,開始變得開放,問題不在于工作成績與否,而是階段性的心態以及從中獲得的充實;在這一年多數時間里,我學會了獨立地生活,簡單而快樂,只有在極少數的時間里,猶豫與執著讓我不知所措,你越推我前進,我越是反抗,想得太多,還像個孩子;多數時間里,我學會了如何從磕磕絆絆中找尋捷徑,我開始接受這不過是生活與自己開著的各種玩笑,然后嘗試著將它隱藏于心里,滲透在自己的血液中,暗涌;多數情況下,我渴望高調做事、低調做人;多數情況下,我也會害怕麻煩,因此會選擇一些簡單的處理方式,我渴望被別人所了解,理解。個別時候,我覺得我自己很不錯,待人真誠,與人為善,性格率真,為人爽朗,尊老愛幼。

  在20xx年中,我認真學習了城市規劃的知識與業務理論,并且通過了6月份的城市規劃級中職稱考試。在工作中,我通過不斷的學習專業知識,吸取同行業之間的信息和積累經驗,按質按量的完成領導安排的各項任務,已經完成了:五一東路、團圓南路等15條路的提質改造規劃設計圖;邊學習邊設計完成了沅益公路燃氣輸氣管道工程規劃;完成了新疆布爾津的道路以及抗震專項規劃;通過不斷實踐與學習,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著“快樂規劃”的口號,積極響應號召,為設計院的發展多做貢獻。

  當然,工作中也存在了不少的問題,對于益陽的實踐規劃情況經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;有些時候工作中不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的.學習與實踐。但是我相信在新的一年里,我能夠遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。 因為熱愛自己的工作,所以要精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

  過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  在以后的工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為公司的發展多做貢獻。爭取在20xx年再創佳績,邁上一個新臺階。

  規劃管理崗位個人的工作總結 7

  時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來嶄新的20xx年。回想自己來到XX集團大家庭已有半年之久,雖然來到公司的時間不長,但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。

  回首過去,是為了更好地面向未來。總結自己一段時間的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心里充滿欣喜;總結自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,有的或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。

  因為我初到XX集團這個大家庭時間不久,所以沒有對公司非常深入真實的了解,沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法,做如下總結:

  一、個人工作情況總結

  由于規劃設計部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經驗等還不是很完善和健全,所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長,導致今年完成的工程項目量比較少,主要項目為博羅縣中小河流治理工程,項目進展情況如下:

  1、走訪現場,初定方案

  在9月份上旬,完成對博羅縣中小河流的長寧,酥醪,銀河的現場查看和走訪,與業主溝通交流,初步確定方案。向相關部門和業主收集有關項目資料并整理。

  2、初步定稿,匯報業主

  在9月份中下旬,協助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設計方案稿,并進行第二次現場走訪。向業主匯報項目方案,聽取業主意見。

  3、視頻航拍,修改方案

  在10月份中旬,按照專家評審要求,完成博羅三條河流的現場航拍視頻并剪輯整理,按照現場航拍影像,結合項目特點及業主意見,對方案進行修改和完善,并保持與業主溝通,聽取意見。

  4、新增長度,編寫初設

  在11月份,業主提出新增加治理河流長度,按要求及時聯系測量和勘察進行補測,到目前已完成所以項目測量資料和數據,但勘察進度較慢。著手編寫項目初設報告書,并不斷完善和修改。

  5、部門合作,取得佳績

  在12月份上旬,設計部門配合經營部完成番禺區丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包(EPC)的招投標工作,編寫相關的設計標書文件,最后成功中標。協助中電建華東院,完成東莞市財政投資項目代建單位預選庫的技術標書文件,并成功中標。

  6、完成初設,檢查修訂

  在12月份中下旬,對博羅中小河流治理項目的初設報告進行了不斷補充和完善,按照業主要求在春節前成初設報告完整稿。

  二、部門存在的問題及自我反省

  通過一段時間的工作日程和工程狀況,規劃設計部還是暴露出一些問題和不足,無論部門內部人員配置還是自身個人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。

  1、部門現狀及問題

  其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當然這也很能理解,畢竟公司并非傳統老設計院出生,前期也主要做施工與招投標商務這一塊。公司增加自己的設計團隊,不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的,有助于在社會和行業內站穩腳跟,越走越遠,但同時也存在著極大的困難和挑戰,正如哲學里面所講:任何新事物的發展總是曲折的,但它總是在上升和前進。

  人員配置問題主要表現在兩個方面:

  (1)缺乏經驗豐富、資歷較深的技術領頭人,缺乏專業而有權利的人作為主管。

  歷史證明,一個優秀強大的企業和團隊,都需要個主心骨來使得企業團隊具有凝聚力,齊心協力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹干支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的干流引導,才能源遠流長,潤澤萬物。

  由于今年總工程師還沒到位,導致一些工作無法開展,一些大型和復雜的項目和工程靠目前僅有的設計人手無法承擔,只能外包給其他設計院完成。這對于公司來說不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術問題和困難,缺乏可以請教和答疑的人,導致工作開展不順利,項目進度較慢。

  (2)設計團隊不健全,人員配置不夠完善,各專業技術人員不到位。

  所謂:“籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,“眾人拾柴火焰高”。一個企業和團隊要想在激烈的行業競爭中立于不敗之地,光有領導核心也是不夠的,還需要有優秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊,需要有將軍正確的指揮,同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰士,還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合,團結協作,才能所向披靡,攻營拔寨,無堅不摧。

  目前本門內就四位設計人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個專業,如果碰上比較復雜和設計內容較多的項目,肯定是需要給排水、環保、景觀、概預算等專業人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做項目,但又受到約束,有心而無力,使得今年出自自己單位的項目設計成果寥寥無幾。隨著公司規模的擴大,項目業務的增加,配備完整全面的專業人員是必不可少的。

  2、自身存在的不足與優勢

  所謂人無完人,通過這一段時間的`工作情況,我也發現了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進步,彌補不足之處。

  (1)自己工作經驗缺乏,技術能力不足。

  由于像水利是這樣的工程行業,需要豐富的工作經驗和過硬的技術,還需要扎實的理論基礎和較廣的專業知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代,相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說,簡直就是初出茅廬的小子,還有很長的路要走,學無止境。在平時的工作中,經常會碰到一些知識和技術方面的問題,導致工作不流暢、進度變慢,單憑自己現有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現在部門內部總工還沒到,經驗豐富的前輩較少,大大束縛了學習請教的空間

  (2)工作效率不夠高,太過于較真。

  在工作中往往不夠專注,容易走神開小差,編寫報告書時容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似于強迫癥的性格,導致我做事比較穩扎穩打,雖然質量能夠得到保障,但是有時候碰到時間比較緊的項目,就顯得不那么高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全,項目量比較少,團隊設計氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應該向部門的黃工多多的學習,學習她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態度,質量和效率兩手抓。

  俗話說:“困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強”。面對自己經驗和能力的不足,我敢于面對正視它,不覺得是一件丟人的事情,并用自身的優勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優勢,我自認為是一個好學好問的人,在工作過程中遇到問題時,都會認真思考,然后再去查閱書籍和互聯網,最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學能力還不錯,舉一反三借鑒其他單位的設計成果或類似工程,能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個優點也是一個缺點,需要正確運用,隨意切換,該認真時要認真,該高效時需高效。

  三、對公司的感受和建議

  雖然我到公司時間不久,但是作為一個生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優缺點。人無完人,更何況一個企業,自然會有一些它自身的優缺點,像魯迅說的那樣:“真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優缺點只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發表一些對公司淺薄而真實的感受,希望善于納諫的崔總不要介意。

  1、對公司的切身感受

  優勢:

  (1)XX集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時間不久,但從目前來看它符合市場行業要求,融入國家重視的環保理念,有著極大的發展前景。

  (2)XX集團地理位置優越,坐落于廣州繁華地段――天河區,周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。

  (3)XX集團組織架構又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設八個部門,從公司的構架可見老總對企業發展的重視。今年又增加設計部門,培養自己的設計團隊,各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴大自己,培養自身實力。

  (4)XX集團合作伙伴眾多,項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊伍,并且常年保持良好的合作關系。項目范圍覆蓋全國,近至廣州市內,遠達西北新疆,但主要集中在廣東省境內。這使得XX集團能夠扎根于激烈的競爭市場,贏得自己一席之地。

  (5)老總重視公司發展,關心員工工作生活,對人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活動,重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業總是把保證員工工作生活質量放在前面的,只有讓員工感受到企業對他的重視和關愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術和力量,這都是相互的。從細節方面就可以看出,崔總面試完每一位應聘者后,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領導那樣擺架子,實屬難得,我自己當初應聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態度所動。

  不足:

  (1)現有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

  這就導致做事沒有條理,獎懲沒有依據,主觀臆斷性較大,進而出現一些不公平現象。例如,雖然有大概的上下班時間管理制度,但是也沒有明確的獎懲措施,也缺乏有力而公正的監管人和執行者,所以導致到了早上上班時間部分同事還未到達,比較散漫隨意,這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定,對于按時上下班的同事來說就不是那么公平,容易滋生負面情緒。

  因為公司部門眾多,工作內容和時間不盡相同,比如說質量安全部需要外出和駐現場,生產經營部需要晚上加班封標,規劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是只對某些部門適用,這就存在爭議。還有就是關于加班費、獎金、處罰等應該怎么算,哪有人有哪些人沒用,怎么獎懲,誰來監管,怎么保證公正透明等,這些需要明確具體的管理條例和制度,還需要結合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應合適的條例制度,來維護公司相對的公平公正,減少員工的負面情緒,增加大家的歸屬感。

  (2)員工專業知識、技能素養還需不斷提升。

  隨著公司規模的不斷擴大,業務量的逐步增加,部分員工對新的東西學習不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應的知識技能和素養。工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。這就導致工作效率較低,工作拖拉,進入死循環。加之公司內部關系復雜,缺乏相應的競爭氛圍,導致部分員工工作熱情不夠高,對待工作隨意散漫,使得項目完成的質量和效率不盡人意。

  所謂:“學如逆水行舟,不進則退”,公司應該注重人才的培養,可以定期對員工開展職業技術培訓,不斷提高職員的職業素養和能力。還可以設立一些年度考核、部門考核、績效考核等,使員工有一定的緊迫感和競爭關系,提高自主學習能力。

  2、幾點建議

  公司正處于規模快速擴大時期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理和制度上下功夫,俗話說:“沒有規矩不成方圓”,企業管理的好壞,決定著企業到底能夠走多遠。

  (1)隨著公司的規模不斷擴大,相關的規章制度需要相應出臺,司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度,完善考核方式。還結合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態投入到工作當中,考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。

  (2)既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。建立科學、需要合理的人員選聘機制,客觀評價每一位員工的能力和水平,一視同仁。

  (3)公司應當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學歷等考試,并相應的采取一些獎勵措施,提高員工的積極性。

  (4)設立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等,使員工有一定的緊迫感和競爭關系,提高自主學習能力。

  (5)定期對員工開展職業技術培訓指導,領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

  四、20xx年新展望

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

  今后隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的項目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

  就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

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