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員工績效評價表五
員工績效評價表五
姓名: 部門: 職務: 評價時間:
需要提高 可以接受 一般水平 比較優秀 非常優秀
評價標準
1 分 2 分 3 分 4 分 5 分
評 價 項 目 得 分 備 注
在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念
清晰表達他或她的需求/期望
與其他員工共享信息或幫助他人
傾聽其他員工的建議
為滿足未來需求而制定計劃
按計劃執行任務
……
其他評價
建議和意見
*注:本表為360 度績效評價表。
員工績效評價表(六)
單位名稱: 填表時間: 年 月 日
被評價者姓名: 部門: 職務:
評價者姓名: 部門: 職務:
評價區間: 年 月∽ 年 月
評價尺度及分數
杰出(6 分) 優秀(5 分) 良好(4 分) 一般(3 分) 較差(2 分) 評價得分
評價項目 上級評價 同事評價下級評價自我評價權 重 備 注 個人素質
品德修養 %
個人儀表儀容 %
堅持真理,實事求是 %
意志堅定,不驕不躁 %
謙虛謹慎,虛心好學 %
工作態度
熱情度 %
信用度 %
責任感 %
紀律性 %
團隊協作精神 %
專業知識
專業業務知識 %
相關專業知識 %
外語知識 %
計算機應用知識 %
獲取新知識 % 極差(1 分)
工作能力 文字表達能力 % 邏輯思維能力 % 指導輔導能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協調能力 % 工作成果 工作目標的達成 % 工作效率 % 工作質量 % 工作創新效能 % 工作成本控制 % 分數合計 100% 工作表現綜合評價 優勢及劣勢 優勢分析 劣勢分析 項目分析 有待提升技能 項目的建議與訓練 參加培訓項目 明 年 目 標 工 作 預 期 預 期 表 現 *注:本表為360 度績效評價表。
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