專項治理自查報告

專項治理自查報告

　　加強組織領導、確保取得實效，切實做到部署到位、責任到位、落實到位、整改到位，以下YJBYS小編為大家提供專項治理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家，

專項治理自查報告

　　專項治理自查報告范文(一)

　　6月28日，記者了解到，安徽省公安廳于近日召開巡視整改暨新老“四個專項整治”工作推進會議，解讀了廳機關開展新“四個專項整治”工作方案并對進一步推進廳機關老“四個專項整治”、新“四個專項整治”以及巡視整改工作提出了要求，強調要提高思想認識、強化責任擔當，精心組織部署、狠抓措施落實，加強組織領導、確保取得實效，切實做到部署到位、責任到位、落實到位、整改到位。

　　據了解，針對關于中央巡視組巡視“回頭看”反饋意見指出的相關問題開展的專項整治分為兩個部分，第一部分是老“四個專項整治”，即已經部署開展的違規經商辦企業、行業協會學會不規范、人事管理問題突出和“小金庫”四個專項治理;第二部分是正在部署開展的新“四個專項整治”，即對“酒桌辦公”、基層黨組織長期不換屆、不按規定繳納黨費、濫發津補貼問題的專項整治。

　　會議指出，廳直各單位要高度重視，認真貫徹落實省委召開的中央巡視組巡視“回頭看”反饋意見整改暨專項整治推進會議精神，始終保持思想上的高度警醒，對巡視反饋意見和共性問題要全面接受、全面整改、一件不落、一招不讓，徹底整改到位;要堅持問題導向，以巡視反饋問題為主線，找準問題的切入點和突破口，通過自查自糾、整改落實、加強督導、總結提高等措施，確保整對路、治得好、見成效。

　　會議強調，要以堅定的政治立場和高度負責的政治態度，切實增強巡視整改的政治自覺和行動自覺，狠抓巡視整改工作的任務落實，對應發現未發現、應查糾未查糾、應整改未整改，一律嚴肅責任追究。

　　此外，對正在開展的新“四個專項整治”工作，會議結合廳機關實際深入剖析了存在的問題，逐項對基層黨組織長期不換屆、不按規定繳納黨費、濫發津補貼問題、“酒桌辦公”專項整治工作提出了明確的排查整治要求。

　　會議要求，落實推進巡視整改及新老“四個專項整治”工作任務，責任在領導、關鍵在落實。要壓實責任，各單位主要負責同志要把此項工作擺上重要議事日程，加強組織領導，壓實責任要求，確保組織、措施、落實“三到位”;要嚴明紀律，嚴格按照方案要求，把握好關鍵節點和總體進度，做到“不脫”、“不漏”、“不拖”，對在專項整治期間不收斂、不收手，頂風違紀、邊整邊犯的，堅決依紀依規嚴肅查處;要加強配合，牽頭單位要依據既定的工作方案，抓好聯絡協調和工作推進，成員單位要按照職能分工，主動認領任務，加強協調配合;同時要加大宣傳報道，為開展專項工作營造良好的社會輿論氛圍。

　　專項治理自查報告范文(二)

　　6月27日，山東中油天然氣有限公司“新鮮出爐”一份專項整治檢查匯總表。表上列出了這樣的內容:“匯總形成了259項問題，其中目視化識別不全問題58項，應急預案管理問題49項，防雷接地不規范問題24項……”

　　此次檢查是結合公司“安全生產月”活動，重點針對集團公司體系內審提出問題，對7項典型問題進行的專項整治，在公司范圍內掀起了全面開展問題的“舉一反三”自查整改熱潮。

　　整場專項檢查，內核在“四個轉變”。

　　由全面檢查到重點要素檢查轉變

　　一改以往“全面撒網”式的安全檢查，此次檢查貫穿體系內審理念，突出過程對標、問題導向，檢查只針對“重點要素”開展，

資料共享平臺

　　6月8日，公司接到《關于全面整改集團公司2016年上半年體系審核問題的通知》后，迅速組織安排各專業科室對照8個文件梳理管理標準和具體要求，結合實際制定專項問題檢查表。為此，安全科牽頭將意見匯總并梳理、細化形成了具有30項審核內容的《專項整治檢查表》。同時出臺的，還有此次專項整治的檢查方案，歷時4天，改版8次。目的是做到部署細致、全面，落實措施明確，責任到人，限時反饋。

　　6月12日，按照檢查方案要求，公司組織各層管理人員召開專題視頻會，就7個典型問題對應的8個文件，按照“查問題、補短板”的思路，對山東中油范圍全員進行講解和培訓，統一檢查要求、明確檢查標準。

　　6月13日—15日，公司7位領導分別帶隊，對所屬18個站隊以及機關車隊、辦公場所、公寓等地重點排查，做到“表里有什么，現場查什么。”

　　由結果考核向關注過程管理轉變

　　此次專項檢查，添加了“經驗分享”環節。檢查之前，公司帶隊領導通過PPT講解“審核追溯”的內容和事例，將體系審核中分析問題根源的理念傳達到基層，教員工如何由表面發現問題到“刨根問底”抓住問題。按照“制度規章—培訓—外部環境—監督檢查—領導和責任”五步走的方式，最終消除問題“屢改屢犯”的現象。

　　例如，檢查中發現壓力表進水的問題，站內人員就先行記錄下問題內容和拍照留存問題表象。檢查結束后，檢查人員運用“審核追溯”理念引導站內員工分析問題產生的癥結，從集中巡檢是否到位、巡檢手冊中是否有此項巡檢內容、機關職能科室在編制巡檢手冊時是否涉及到此項巡檢內容和相關要求等多個層面，追溯問題產生的根本原因，并提出下一步的整改方向。讓這次發現的問題，下次決不重現。

　　由審核體系的合規向有效轉變

　　此次專項檢查還要求按照《作業指導書編制導則》、《應急預案管理規定》中針對文件審核的相關規定，對預案的日期版本、簽字受控、預案內容的針對性和有效性、各種表單的適用性和真實性進行重點審查;對文件的合規性、體系文件的受控管理情況等進行核查。

　　檢查人員重點檢查站內各項應急預案的可行性和有效性;檢查站內人員是否按要求定期演練,演練過程中的人員職責、分工是否明確，演練總結中是否對預案的可操作性和有效性進行改進，以及人員變動后預案是否及時更改等內容。另外，檢查人員還會隨機撥打預案中的聯系電話以核實信息的準確性，檢驗預案內容的可操作性。

　　由扣分向加分轉變

　　以往的檢查，檢查組成員往往都有“老好人”思想，為了不找麻煩，影響自己的人際關系，對檢查發現的問題漠然視之，甚至在檢查匯總時自然過濾，因為不好意思扣分。

　　為了杜絕這樣的情況，此次專項整治檢查表中將“扣分”項，替換成了“實得分”。由以往的檢查必須扣分，轉變成了“符合要求就得分，不符合要求不得分”。另外增加了例如“銘牌、標識齊全，給予加3分”這樣的“加分”項，最大限度地調動了站內人員工作的積極性。

　　檢查人員遵循真實、務實的原則，能夠真正的發現問題、提出問題、幫助站內解決問題，得到了基層站隊的滿意和認可。

　　除了查問題、補短板，此次專項檢查還收集到了部分站隊在管理方面的一些特色和亮點。煙臺站對站場、線路月檢發現的問題及時進行記錄、歸納，組織全站員工現場分析、討論，從各個管理環節、各管理層面找到與問題相關的因素，有針對性的采取整改措施，落實到人。同時還將問題的整改工作納入到月度重點工作當中，在每日的早班會上跟蹤檢查整改進度，直至問題銷項。淄博三站將壓力表檢定標簽改用PVC材質打印、塑封，不僅價格便宜，還防水防曬。同時，還將塑料材質的儀表位牌號改成了雙色板材質，貼上防水標簽后，多次抽拉不易折斷，延長了標簽的使用壽命。

　　據悉，該公司在接下來的二季度內審暨安全檢查工作過程中，也將對此次專項整治檢查發現的問題列為重點考核事項，現場復核、督辦問題的整改、關閉情況。“四個轉變”將更為具體，更有實效……

【專項治理自查報告】相關文章：

治理庸懶散浮拖自查報告（精選7篇）05-23

治理庸懶散浮個人自查報告（通用11篇）09-05

高校專項計劃推薦信范文04-21

邏輯推理選擇專項練習題03-13

高校專項計劃推薦信【薦讀】05-25

高校專項計劃推薦信（精選32篇）04-24

治理教育亂收費責任追究制度05-25

高校專項計劃招生推薦信（精選23篇）04-17

安全生產事故隱患排查治理管理制度06-01

超市自查報告06-29