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銷售經理述職報告怎么寫
公司經理年度工作述職報告范文
同志們：
20xx年，全省行業在省局(公司)黨組科學發展思路的引導下齊心協力，取得了龍江煙草“1233” 發展目標圓滿實現的重要勝利，在全省行業朝氣蓬勃的發展態勢下，XX煙葉公司奮勇當先，跨越式發展業績顯著、成績斐然，
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。身為XX煙葉公司黨組成員、副經理，對全省行業改革發展思路和戰略執行感受更為真切，對緊密團結在“班長”周圍創新思路、堅定信心、力求發展體會更為真實。下面，我就本人在20xx年度履行職責情況和廉潔自律情況向大會述職，請大會審議：履行職責情況
根據公司黨組分工，20xx年我負責分管公司機關行政管理、紀檢和質檢工作，在公司經理的正確領導、班子成員協助和各科室的全力支持下，圓滿的完成了年度各項工作。
一、擺正位置、搞好團結，既當好配角也當好主角
日常工作中，我堅持尊重經理領導，團結班子成員，認真貫徹“個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級”的原則，在研究討論問題過程中，能夠知無不言、言無不盡，貫徹落實黨組決議時，態度堅決、不打折扣，充分發揮了輔助作用;在落實黨組分配工作任務時，能夠當好主角，充分發揮主管能動性，創造性的開展工作，
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《銷售經理述職報告怎么寫》(http://www.solarmaxlimited.com)。二、著力提高了機關行政工作的服務標準和保障能力
20xx年，針對機關行政工作標準亟待提高的問題，從細化分工和加強監督入手，結合公司績效考核管理辦法和質量管理年活動實施方案，進一步明確了相關人員工作職責和管理規制，尤其針對后勤事務工作涉及面廣、環節多、容易產生問題的弊端，積極主動征求公司領導和其他黨組成員的意見，組織對原有的工作流程、制度進行修改完善。在年初組織的辦公室工作協調會中，我將公司黨組對政務、事務工作的期待標準定位在政務、事務工作主攻方向和考評標準上，在日常工作中我堅持多協調、多檢查、多督促，有力的促進了機關行政工作的服務標準和保障能力的提高。一是政務信息工作充分發揮出了樞紐作用，信息傳遞及時準確、溝通順暢;二是車輛、辦公家具、辦公設備、耗材等采購過程嚴格執行了省局和公司有關規定和程序，使用管理制度趨于完善，各項費用和每筆收支均符合操作標準且有據可查;三是事務接待和機關后勤工作贏得了客戶和公司員工的好評，尤其是承辦全省煙葉資源配置會XX片區會議接待工作，得到了工業單位的贊許和省局公司領導的肯定。
三、堅持以身垂范，加強隊伍建設，全力做好公司紀檢檢查工作
紀檢檢查工作責任重大，隨著企業積累的日漸殷實，問題和風險更易滋生，違法違紀手段也更加隱蔽，這也是公司紀檢工作面臨的新形勢，面對更加嚴峻的紀檢工作環境，作為公司紀檢書記，我在堅持以身垂范的基礎上首先把20xx年紀檢檢查工作重點確立在人員素質和業務能力的培養鍛煉上，安排布置了公司紀檢工作人員年度重點學習內容，提高了工作隊伍的監督查處和辦事能力;其次是加強對公司干部職工勞動紀律執行情況的監督，定期組織了對各分公司領導班子、干部職工的測評、考察，加大了監管力度;再次是組織開展了形式多樣的反腐倡廉教育活動，進一步筑牢了公司預防腐敗的防線;四是結合公司煙葉收購監理制的實施和各種等專項檢查，加大了對重點環節、重點人員的監管以及專項問題的懲辦力度。
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