醫院宣傳管理制度

醫院宣傳管理制度

　　一、明確職責任務

　　醫院宣傳大量信息來自基層一線，要求每個科室確定一至二名宣傳員，負責搜集整理撰寫報送信息稿件，黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責編輯稿件報送發表、傳遞信息外，還應經常深入基層一線，親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道，提倡各級領導干部親自撰寫調研報告、時事評論、引導輿論，鼓勵全院干部職工提供信息，擴大信息來源，促進信息交流，

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　　二、建立宣傳工作網絡

　　醫院宣傳工作由主管院長牽頭，黨辦、院辦負責，工會、團委、職能部門和各科室分工負責，全體員工廣泛參與，形成宣傳網絡，明確職責任務，保持內部信息暢通，對外言論口徑一致。

　　三、考核獎罰辦法

　　1、考核獎勵范圍

　　凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策，以及醫院發展建設、專項工作、業務開展、醫療專家、人才隊伍建設等方面好的思路，方法、舉措、經驗和成果，能夠擴大醫院影響力的文章和音像作品，不限文體均給予獎勵，

資料共享平臺

　　2、考核辦法

　　由黨辦對全院宣傳稿件進行統計，對照目標任務每季度考評一次，通報表彰獎勵。年終集中考核，考核結果納入醫院綜合目標任務管理和創佳評差評議工作之中，對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵，完不成任務的給予通報與扣分處罰。

　　3、獎勵標準

　　醫院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的，千字以上每篇獎勵×××元，千字以下每篇獎勵×××元，被市級部門內部通訊刊登的每篇獎勵×××元，在醫院情況、醫院網站刊登的每篇獎勵×××元。

　　4、獎勵主體

　　獎勵以撰稿人為主，并計入科室宣傳任務，合作稿件獎金發給科室，自行分配。外送媒體的稿件，編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成，同一稿件被多家媒體選用的可重復計獎。

　　本辦法自**年1月1日起執行。

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