社團(tuán)自薦書參考

時(shí)間:2023-05-02 14:25:31 自薦信 我要投稿
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社團(tuán)自薦書范文參考

  一:我在選擇下一屆干事時(shí),會(huì)認(rèn)真把握好面試關(guān),竭力選擇出有能力、做事認(rèn)真踏實(shí)的干事一起合作開展工作。我選擇未來(lái)環(huán)協(xié)的干事的標(biāo)準(zhǔn)最重要的是要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,同時(shí)能將環(huán)協(xié)任務(wù)放在重要位置的人,有余力的條件下,在努力做好自己任務(wù)的同時(shí),也能熱心幫助同伴完成任務(wù),為環(huán)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的熱心和力量,而且熱愛環(huán)保工作,喜愛大自然,能與大家一起完成工作任務(wù),有著強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。

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  二:與其他部門的部長(zhǎng)們要相處融洽,多做交流溝通。一個(gè)部門是一個(gè)團(tuán)體,我們部長(zhǎng)層也是一個(gè)團(tuán)體。共同的團(tuán)結(jié)對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。有時(shí)候可能在有些問題上大家因?yàn)橛兄鞣N不同的看法而由此產(chǎn)生矛盾,爭(zhēng)執(zhí),但凡出發(fā)你 點(diǎn)是好的,都是為環(huán)協(xié)的發(fā)展有益的,我們都應(yīng)該在一起認(rèn)真討論,集思廣益,怎 選出最好的方案來(lái)。部長(zhǎng)間互相尊重,多做交流,互相信賴,這些對(duì)環(huán)協(xié)未來(lái)發(fā)樣 展必不可少。

  當(dāng)

  好 三:在對(duì)待自己部門的干事時(shí),指導(dǎo)他們活動(dòng),必要的時(shí)候,我會(huì)給他們一些意一 見。首先,要讓他們知道這個(gè)協(xié)會(huì)真正是在做什么的,有哪些主要的,有意義的名 活動(dòng)。然后,使他們明確自己參加協(xié)會(huì)的目的,自己想要在協(xié)會(huì)學(xué)到些什么。最干 后,讓他們?cè)趨f(xié)會(huì)中給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,在接下來(lái)的一年中要怎樣為協(xié)會(huì)做部 好事。同時(shí),我會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)他們積極參加活動(dòng),鍛煉自 己,讓他們對(duì)協(xié)會(huì)的活動(dòng)充滿熱情,而不是單純的以做活動(dòng)而做活動(dòng),甚至對(duì)協(xié)

  會(huì)的活動(dòng)產(chǎn)生疲倦和厭惡。對(duì)于環(huán)協(xié)派發(fā)下來(lái)的活動(dòng),我會(huì)用我的熱忱和耐心認(rèn)真做好,起一個(gè)良好的表率作用。在我所處的部門,我還會(huì)多組織一些有助于增進(jìn)鞏固互相之間友誼的活動(dòng)或者小游戲,使大家相處得更加愉悅,在活動(dòng)中充分發(fā)揮自身的作用。

  我們協(xié)會(huì)大力提倡家文化,因此在部門內(nèi)部家文化的氛圍比較濃郁,一個(gè)部門就像一個(gè)小家,而環(huán)協(xié)整體應(yīng)當(dāng)是一個(gè)大家。導(dǎo)致不同部門之間一起舉辦的各種增進(jìn)互相聯(lián)系的活動(dòng)較少,從而導(dǎo)致了不同部門的干事之間關(guān)系較陌生,往往一年下來(lái)在環(huán)協(xié)內(nèi)部認(rèn)識(shí)的人為數(shù)不多。沒能充分體現(xiàn)社團(tuán)“聯(lián)誼”的宗旨。

  2. 協(xié)會(huì)大多數(shù)活動(dòng)過于內(nèi)部化。例如,環(huán)協(xié)舉辦一個(gè)活動(dòng),給人的感覺就是:環(huán)協(xié)是舉辦者,也是參與者。并沒有面向大眾,”環(huán)境與資源保護(hù)協(xié)會(huì)”,顧名思義,是為環(huán)保而舉辦的活動(dòng),要是全是環(huán)協(xié)內(nèi)部人員自己舉辦自己做,長(zhǎng)此以往,并不能起到讓大眾意識(shí)到環(huán)保重要性,熱愛環(huán)保,重視環(huán)保的作用。 3.協(xié)會(huì)開會(huì)方式太模式化。會(huì)長(zhǎng)通知部長(zhǎng),部長(zhǎng)再通知干事。這種開會(huì)方式太死板,干事一般來(lái)說就對(duì)本屆一起進(jìn)協(xié)會(huì)的人員比較了解,有的甚至不知道部長(zhǎng)上面還有部長(zhǎng)層和有關(guān)任務(wù)的下達(dá),目的,意義,做不到各位干事完全了解環(huán)協(xié)的工作方式,不深入,協(xié)會(huì)內(nèi)部不透明化,從而容易衍生誤解,內(nèi)部矛盾。

  4.活動(dòng)太集中在11、12月份。這個(gè)時(shí)期各位干事要忙于應(yīng)付各種考試,往往時(shí)間安排蠻緊,但是,協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)卻是接踵而至。這時(shí)候,干事往往會(huì)權(quán)衡輕重,產(chǎn)生疑問:我參加協(xié)會(huì)到底是為了什么?我從活動(dòng)中得到了什么?而活動(dòng)的過于頻繁,各種策劃往往會(huì)讓人產(chǎn)生疲倦,甚至于厭惡。從而使部分很有能力的干事對(duì)協(xié)會(huì)失望。

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