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領導開會發言稿范文
在當下社會，發言稿應用范圍愈來愈廣泛，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編整理的領導開會發言稿范文，歡迎大家分享。
領導開會發言稿范文1
尊敬的各位領導、同事們：
非常榮幸能夠作為餐廳代表發言，同時也非常感謝領導和同事們對我的信任，給予我這個發言的機會。回顧過去的一年，餐飲部門在服務區領導的帶領下，制定了切實可行的管理制度，并且嚴格執行。同時，我們采取了定期和不定期相結合的方式對餐廳員工進行培訓，員工的素質得到了顯著提高，業務能力也有了明顯增強。正是在過去一年里，通過服務區領導和餐廳全體員工的共同努力，我們餐廳不僅超額完成了公司下達的經營任務，而且還得到了公司和服務區領導的一致肯定。
然而，面對過去的成績，我們不能自滿，而是應該以更飽滿的熱情迎接新的一年。現在，我將新一年的工作計劃總結如下：
首先，我們將制定一個新的《員工守則》，以規范員工的行為準則，確保員工的工作態度和行為符合餐廳要求。
其次，我們將積極開展員工專業技能培訓，并定期舉行周、月工作例會，以提高員工的整體素質和團隊協作能力。
另外，我們還將加強餐具管理，每日盤點餐具數量，并及時上報損壞的餐具，確保每個細節都不會被忽略。
在經營方面，我們計劃對服務區的'特色菜品和酒水進行廣泛推廣，積極向顧客推銷我們的特色產品，從而增加餐廳的營業收入。
同時，餐廳負責人和廚師長將定期進行市場調研，確保以最優惠的價格購買優質的菜品，降低成本，增加無形的營業收入。
在新的一年里，我堅信，在服務區領導的帶領下，餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情和積極的工作態度，努力完成公司下達的經營目標。最后，我代表餐廳全體員工，祝愿各位領導和同事在新的一年里身體健康，萬事如意！謝謝！
領導開會發言稿范文2
尊敬的XXX：
大家都知道，只有解放思想、與時俱進，才能跟上時代發展的潮流。這不僅適用于國家的發展大計，也適用于餐飲中心的經營管理。只有打破思維的“圍城”，才能突破困境。只有勇于實踐新的思路，才能取得卓有成效的結果。
今天，我們再次回味董事長的教導，強調嚴格落實“細和扣”的精神。每一位管理人員，每一個班組長，都要把工作細化到自己的本職工作中，并通過數據體現出來。他們還要給自己定下處罰的意見，而辦公室則要根據實際情況制定相應的獎勵辦法。這樣，更多的人將生活和工作在“道德和約束”的陽光下。在這個過程中，管理人員要先行，以身作則，這也是培育團隊執行力的關鍵所在。
業務范疇和一線經營管理的密切化，使得管理人員由粗線條的工作內容轉向精細化管理。他們要最大限度地服務一線員工，提高對餐廳的貢獻能力。同時，及時建立配套的激勵體系，打造“人人都是經營的關聯者，人人都是考核的受益者”的良好氛圍。
庫房管理也要由嚴格化和標準化走向數字化。不要講大話、長話，凡事都要落到數字上。因為有數字就會有核算，而核算是經營管理的“血液”。
在成本管理工作中，我認為未來應該實現以下5個對接：采購與廚師長的對接，廚師長與經理的.對接，廚師長與庫管的對接，庫管與經理的對接，以及會計與經理的對接。所有的對接工作都要有記錄，且要非常規范，有嚴格的約束和互相控制。
為了實現行政的統一、溝通的統一和反饋的統一，我們必須通過召開管理例會來實現。只有面對面的溝通才能得到很好的解決方案和共識。
這是一個多姿多彩的時代，也是屬于年輕人的舞臺。我們要勇于創新和挑戰，勤奮努力，這是展現自信和風采的必經之路。我們一定要珍惜機會，為未來奉獻自己的力量！
領導開會發言稿范文3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
我很高興能在這次員工大會上與大家見面。這次大會的召開標志著我們企業已經重新回到了正軌。雖然我們之前經歷了一些困難，但幸運的是，我們的企業實力雄厚，員工們堅守著自己的崗位，更有許多同事們勇往直前，為我們的企業立下了赫赫戰功。正是因為大家的努力，我們才能成功地度過這個難關。在表揚我們的業績之余，我還想與大家分享一下最近我的一些感受。
自從銷售部門進行了重新調整后，整個部門的氣氛發生了很大的變化。作為銷售部的`經理，我常常感到壓力重重，有時甚至喘不過氣來。尤其是最近這段時間，我幾乎每天都處于一個高度亢奮的狀態。為了保持精神狀態，如果感到疲倦，我會喝一些提神醒腦的飲料。這樣我就能連續奮戰數小時。我們銷售部的每一位員工都有同樣的感受，其他部門的同事們也同樣辛苦。大家都看得到，有時只有真正地付出辛勤努力，我們才會發現自己的潛力有多大。
然而，我想特別強調的是我們銷售部門最近的業績。這個月的業績突飛猛進，令我感到驚訝。當時，我非常欣喜，因為這證明了我們的努力沒有白費。自從領導和我提出了銷售部門存在的問題后，我及時進行了調整。其實，我想與大家分享銷售部門的一個優點，那就是關系“平等化”。
我知道實現真正的平等是不太可能的，但是如果我們能夠平等對待各個崗位的職責，那么我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作也會加強。尤其對于銷售部門來說，團結合作是最重要的。有時一個人可能無法獲得好的成果，但是兩個人就不同了，因為有了更多的機會，也就有了更多的成功可能性！
因此，朋友們，無論我們身處何種部門，我們首先要搭建好內部結構，這樣才能保持堅固的外殼，才不會引發太多動蕩，也不會因為一點小事而導致整個團隊的崩潰。這一點非常重要，保持團結合作的心態，是我們每個人都應該明白的。
最后，我想分享的是工作狀態。許多人在平時的生活作息上可能不太規律，有時候上班后會感到昏昏欲睡或者迷糊。因此，在工作日里，我們應該盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講到此結束，再次感謝大家！
領導開會發言稿范文4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們非常榮幸地迎來了省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導，他們親臨我們供電公司，對公司領導班子進行考察。這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我們公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
20xx年，供電公司在上級供電公司行政和市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設。公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到億千瓦時，供電量突破億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業的稱號。20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。
當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現x市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
今天，帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑。更重要的是，這將是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會。這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的.高度配合好本次考察組的各項工作。同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造令人信服的業績。我們要提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，共同開創電力事業的新輝煌。
最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議。愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
領導開會發言稿范文5
各位專家、同仁：
大家好！
今天是建設單位組織的'每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
領導開會發言稿范文6
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。比如：…………
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新取在這里，我主要強調三個字：
第一個字品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?XXX曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁XXX說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，XXX越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比方：…………。我們公司需要這樣的人，歡送這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!本領當然重要，人品同樣不成或缺。品德好的人總是能博得人緣和信賴。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到告竣功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?辦理出來的?慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的.是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商XXX說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!第二個字贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字和
和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌頌道“團結就是力量這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是很多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何敵手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝結力、出戰斗力、出身產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只需放進大海里才永遠不會干涸，一個人只需當他把自己和集體奇跡融會在一起的時候才干最有力量。XXX說，人心齊、XXX。只需心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會延續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律施展闡發就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵喧華鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系……
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽……
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤……
XXX稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
領導開會發言稿范文7
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我是xx，參加了20xx年1月人評會并通過了，很榮幸評為“優秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到非常榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的培養和期望，還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和幫助，自己的付出與表現已經得到最大的認可，我會更加努力。
自進xx工作至今已有10年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的業績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大的努力做好自己的本職工作。作為店內招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。
被評為優秀主管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力。因此，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長的正確指引和陸紅秀經理的細心教導下更加勤奮、更加努力，盡我所能為xx天山店貢獻一份力量。
同時，我也希望各位領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此謝謝大家！
我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層。一個優秀的店肯定有一個優秀的管理層，一個優秀的管理層必定有一支優秀的團隊。店長就是一家店的靈魂，經理就是身體，主管領班就是手和腳，缺一不可。
讓我們團結一致，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最成功的，也是最好的'，我相信現在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現在取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞屬于在座的每位員工。
我相信在天山店各位領導的正確帶領下，以及我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話：“歷史只是一種參考，并不能預見未來。”成績只能代表過去，我要更加任重道遠。繼續為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
領導開會發言稿范文8
同志們：
安全生產工作，是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議，對安全生產提出了新的要求。
領導指出：安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩定大局。
各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調：進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監管，堅決遏制重大安全事故頻發的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規和重大舉措，最近國務院辦公廳又下發了《關于加強中央企業安全生產工作的通知》，對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規定，提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續穩定發展、建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來，集團公司高度重視安全生產工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預防為主的方針，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，生產經營秩序和安全生產條件不斷改善，安全生產狀況呈穩定好轉態勢。
但重特大事故時有發生，特別是去年發生了井噴特大責任事故，造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規定、辦法，決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后，要配套制定一系列規定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標準以及如何檢查、評價等細節問題，來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環保部具體組織起草《決定》。
月底，質量安全環保部抽調部分企業的安全管理人員，邀請國家安全生產監督管理局有關專家組成起草組，開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規，以及集團公司現有的安全生產規章制度，在認真總結經驗和調查研究基礎上，征求機關有關部門、部分企事業單位，以及有關領導、專家的意見，數易其稿，形成了《決定》的初稿。
月日，集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規，將對企業的安全生產要求具體化;三是結合企業實際，將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識，切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標，主要針對安全生產工作的重要性，以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出，規定了堅持的方針和主要任務，確定了建立安全生產長效機制的戰略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標，激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產，責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵，必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規定了企業要逐級明確安全生產責任制，做到全員負責，并對責任制的落實作出了規定，這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓，安全生產有人管。
從業人員既是安全生產保障的對象，又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規定了企業要保障員工的安全生產權力，又規定了從業人員必須履行的安全生產責任和義務，有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題，對企業建立三級管理機構和人員配備作出了規定，對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎，進一步規范和加強安全生產管理
這一部分共條，主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規定。
其中，安全政策管理基礎工作方面條，即修訂完善安全生產規章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條，即實行危險作業許可、加強安全質量標準化、嚴格執行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條，即強化企業安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的.基本要求。
基礎不牢，地動山搖。
夯實基礎管理，對進一步規范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此，本著預防為主的原則，對安全生產的基礎工作作出規定，也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發生
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規要求，對有效遏制重特大事故發生需要重點加強管理的工作作出規定。
國家相關法律法規對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監控、自然災害等安全管理作出了具體規定，這些方面都是我們企業安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發的重中之重，也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強，并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規定，是為了有效地控制和處置突發事件、減少損失。
第四部分強化監督，嚴格事故處理和責任追究
這一部分共條，主要規定了健全安全監督體系、強化安全監督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規定，是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監督體系，配備安全總監、副總監，推行施工作業項目監管分離、實施異體監督，是符合各企業生產經營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。
今后，要加強企業內部作業者或建設單位對工程項目的安全監督，使其逐步走上真正的第三方監督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故，是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發生的事故，包括井噴特大責任事故，絕大多數是違章行為以及監督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持;對發生的事故，要嚴格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復發生。
嚴肅事故責任追究，近年來黨中央、國務院特別重視，并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發，規定要依據事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
領導開會發言稿范文9
尊貴的領導，同仁們：
大家好！
非常榮幸在此與諸位共享xx公司員工大會。我代表公司對新加入的成員表達衷心的歡迎，你們的到來讓xx煥發出新生機，注入了活力；同時也感謝老成員們的歸來，有你們的存在，xx將會更輝煌。
我們的管理水平即將提升到一個新的高度，首要任務是完善公司制度，朝著規范化的管理目標邁進。因為我們深知：企業的成功源自卓越的管理，而卓越的管理源于卓越和完善的制度。隨著公司不斷壯大，我們必須做好管理，這才是持續發展的關鍵。另外，我們要加大培訓力度，以提升全體員工，特別是管理層的能力素質。我們需要依據實際定制培訓計劃，切實為各位提供所需的支持。
請每位員工遵守公司的規章制度，務求精益求精，增強責任意識，展現出企業良好形象，如近期實施的考勤制度等。當然，請時刻確保安全，聽從指揮，共同發展。
我們有著多元的文化背景，但我們共享同一目標，為了xx的發展以及我們自身的進步并肩作戰。所以我們需要緊密團結，無論管理者還是普通員工，都要發揚兄弟姐妹般的情誼。任何難題、沖突，都應坦誠相對，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為團結就是力量。堅決抵制內部存在的小圈子、勾心斗角、口是心非的現象，確保各項工作順利開展。
作為公司的支柱，每位管理人員都在起著至關重要的`作用。在緊急情況下，能看到你們的身影；面對挑戰，依然堅定前行；承擔重大任務，義無反顧地挺身而出。這些是對所有管理人員的基本要求。希望在日常工作顯現出你們的優勢，在關鍵時刻站得出，在困難面前挺得過。
親愛的同事們，我們已經翻開了新篇章，讓我們在xx的引領下，管理層的帶領下，齊心協力，奮勇向前，為實現各項指標，為xx書寫新的歷史篇章而努力奮斗！
感謝大家的傾聽！
領導開會發言稿范文10
各位員工：
大家好!
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，百口幸運!
律回春暉漸、XXX始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。XXX坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，XXX齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能頑強地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的身影是最美麗的，因而，你們是最美麗的。在此，我再次向XXX創發展有過幫助、付出過努力的'每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營方式目標為外貿、內銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元，班組長以上年收入突破元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領導開會發言稿范文11
尊敬的各位嘉賓、親愛的員工們：
大家好！
我是酒店的董事長，在這次員工大會上有幸能夠與大家聚集在一起，我感到非常開心。能夠與大家共聚一堂，實屬一種緣分，我相信你們也有同樣的感受。
我們的酒店從創立到現在的發展已經歷經無數個春秋。在這個過程中，正是你們這些勤勞的員工們幫助建設了我們的酒店。你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天努力地維護酒店的運營，為酒店的繁榮做出了巨大的貢獻。作為酒店的老板，我雖然一直身處高層，很少親身體驗酒店的工作，但我知道這些工作并不簡單，甚至是非常辛苦的。然而，你們一直以來都在為酒店的發展努力奮斗、堅持不懈。在這些年里，我目睹著我們的酒店不斷成長壯大，這一切都歸功于你們的付出。在此，我向你們表達我真誠的感謝，感謝你們愿意為酒店做出貢獻。
你們在酒店中所付出的`不僅僅是工作，更是你們這些年的青春。你們都是如此優秀，每個人都有獨特的才能。酒店擁有xx個部門，每個部門都對應著酒店的不同工作。正是你們相互配合、努力合作，使得酒店能夠有條不紊地完成每一項工作。你們中間有酒店的高層管理人員，也有中層管理人員，還有底層員工。無論你們的職位如何，我知道，沒有你們中的任何一個人，我們的酒店都不可能取得今天的地位。每個部門都發揮著不同的作用，部門內的員工負責的工作也各不相同，但只有共同合作，才能保證整個酒店的正常運轉。我慶幸有你們，有這些負責任和認真的員工。
今天舉行這次大會，就是為了鼓勵和表彰你們這些員工，也是為了你們而舉辦的。通過這樣的方式，我們希望鼓勵你們今后為酒店做出更大的貢獻，同時感謝你們的辛勤工作。我知道你們的付出并不容易，因此我非常珍惜你們的成果。作為你們的領導，我在這里做表率，發表我的講話，一方面是為了表達感謝，另一方面是為了鼓勵，最后也是為了祝福。我希望能夠與你們一起在未來的日子里更好地建設酒店，讓更多的人認識我們的酒店。
你們是我的員工，我將與你們共同面對困難。你們是這個酒店的基石，沒有你們，我們就不可能有持續發展的未來。因此，我誠摯地邀請你們繼續為我們的酒店工作，同時也希望你們不要辜負我對你們的期望。讓我們共同努力，為酒店的未來而奮斗。
最后，再次感謝大家！
領導開會發言稿范文12
親愛的各位尊敬的領導和全體員工：
非常榮幸能夠在這里代表優秀員工發言。首先，我代表所有獲得榮譽的優秀員工，衷心感謝各級領導對我們的關心和支持！向與我們緊密合作、相互支持的同事們致以最崇高的敬意！
回顧過去一年，我們不難發現，20xx年是不平凡的一年，也是公司每況愈好的一年，同時也是我個人成長的一年。作為這個光榮集體的一員，我們感到非常驕傲和自豪。今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對全體員工辛勤耕耘和默默奉獻的表彰和感謝。
此刻，我的心情除了喜悅，更多的是感動。回想起來，我是20xx年加入強偉紙業的。在過去的3年多里，我親身經歷了公司規模不斷擴大、壯大，管理水平不斷提高、完善的過程。作為其中的一員，我感到無比驕傲和自豪。正是這份驕傲和自豪，讓我時刻充滿信心和工作激情。
今天的成績將成為我們明天的起點。面對榮譽，我們不會沾沾自喜，因為我們深知自己還有許多不足之處。因此，在未來的'工作中，我們將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象。我們會繼續努力向前，不斷提升自我，以更出色的成績回報公司。我們有勇氣迎接各種挑戰，有信心戰勝一切困難。
古人有云：“上下同欲者勝”。展望新的一年，公司的上上下下將同心協力，心往一處想，勁往一處使。我們有理由相信，因為有我們這些優秀員工，強偉紙業將更加強大，而我們也會因為強偉紙業而更加自豪。
最后，借此機會再次感謝公司領導和同事們對我的支持、幫助和厚愛！祝愿大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！兔年吉祥！謝謝大家！
領導開會發言稿范文13
尊敬的XXX：
新的一年已經到來，希望大家能夠充分發揮自己的能力，做好工作。因為我們天山店的團隊是最成功、最優秀的，我相信我們大家都朝著這個目標共同努力和進步。
天山店取得的成績是大家辛勤工作、努力拼搏和無私奉獻的結果，每一位員工都功不可沒。
我相信，在天山店各位領導的正確引領下，以及我們每一位員工的團結一心和努力奮斗下，我們天山店將取得更加輝煌的業績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣，互相照耀、互相幫助，團結一心，做好自己的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話：“歷史只是一種參考，并不能預見未來。”成績只能代表過去，我深知自己還有很長的路要走。我將繼續為天山店盡一份綿薄之力。
能夠被評為優秀主管，對我來說既是對過去工作的肯定，也是對未來工作的鼓勵。我堅信，今后的工作一定會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，現在xx天山店面臨著激烈的`挑戰和競爭。附近商圈日趨成熟，競爭對手也日益增多。因此，我們要與店長和店經理密切合作，不斷提升個人素養，加強學習，提高工作水平，發揚長處、避免短處，努力工作，力爭把工作做得更好，樹立良好的個人形象。我會盡我所能為公司貢獻更多的力量。同事們，我們要努力成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加輝煌燦爛！天山店的未來需要我們共同創造。
最后，再次感謝大家的支持和幫助。讓我們攜手共進，為天山店的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
領導開會發言稿范文14
尊敬的各位同事和朋友們：
大家好!
我是公司的領導，今天我站在這里發表講話，與大家一同見證我們保安公司的發展。我非常希望能夠實現公司長期發展的目標。
自從公司成立以來，我們一直擁有良好的發展前景。這讓我感到非常自豪。這要歸功于與我一起努力的同事和每一位員工的辛勤付出。正是他們的協助，我們保安公司才能在保安行業內取得如此好的發展。目前，我們公司已經在不同城市開設了分公司，這樣我們就能夠實現更加持久的發展。然而，我們不能過于自滿，仍然需要謙虛地對待工作。像我們這樣的保安公司在國內有很多，競爭依然激烈，因此我們需要更加小心經營，不能因為一些成績而開始懈怠，這是絕對不可取的。
公司的運營需要大家的共同努力，我相信只要我們努力，一定能夠開拓更大的市場。但是，有一個前提條件，那就是我們必須確保派出去的'保安具備足夠的工作能力。在培訓保安方面，我們必須嚴格要求，每一位保安的品質也必須有保障，不能讓別人請我們公司的保安做事情時遇到麻煩。因此，這一點非常重要。
當然，我還要感謝一直與我合作的下屬，是他們一直支持著公司，用自己的能力維護著公司的良好運作。感謝大家對公司的忠誠，讓我在外面工作時能夠安心。現在，我也非常放心地將公司交給你們負責，我希望公司能夠有更好的發展。作為公司的領導，我真誠地請求你們繼續為公司效力。雖然我是一個領導，但也是一個普通人，我也是一步步走到現在的。同樣，你們也可以做到，只要你們肯努力向前，就一定會有機會。你們是公司的一員，公司愿意給予你們很多學習的機會，幫助公司前進。我相信大家對公司的貢獻，公司是看在眼里的，不會虧待你們。我們做好這個行業，未來市場一定是非常可觀的。
朋友們，我在這里希望大家能夠做好工作，守好自己的崗位，維護公司的利益。未來，公司一定能夠進入更好的排名，到那時，你們都將成為公司的功臣。我為能夠擁有你們加入我們公司而感到非常高興，這對我來說是一種幸運。我將會繼續保持這份幸運，并為公司的長遠發展做出貢獻。讓我們一起為公司祝福，愿我們的未來發展一片光明。
非常感謝大家!
領導開會發言稿范文15
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自己的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的'力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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