節后收心會講話稿合集9篇
在現實社會中，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編幫大家整理的節后收心會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
節后收心會講話稿1
現在開會。我們在節后上班的第一天召開機關收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實工作，為下一步各項工作任務開好局、起好步。
首先，我對節日期間有關情況進行簡要講評：
局領導班子高度重視，年前召開了專題會議，對春節期間工作進行了認真細致研究和全面安排部署，進一步統一了思想。同時，加強春節期間值班人員管理，制定春節值班計劃，嚴格落實值班制度，規范人員及單位管理，對發現的瀆職怠工行為予以嚴厲處罰，保障了工作正常開展。班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節期間，我局很多同志舍小家為大家，堅守工作崗位，認真落實規定，按時上報情況，確保了安全平穩過節。總的來看，實現了局班子節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節前局班子對各項工作的正確領導和合理安排，離不開各科室的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長假已經結束，今年工作即將全面展開。我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態全身心地投入到工作中去。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態 過去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了xx事業的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，要更加深入、務實、持久，更加地端正態度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節日綜合征”，收心歸位、調整狀態、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛過，這個時期往往是紀律松懈之時。要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現象。要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據xx工作要點，及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據全局工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好工作任務，力爭在短期內收到明顯成效。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功，稍有松動，就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業。” “世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實的'各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。
二要邁好步子。一是走穩步。要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步。“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優、人優我新”。
三要抓好落實。要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，有始有終。對全年工作任務，要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務高質高效完成。
轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質 人永遠是第一生產力。要圓滿地完成20xx年工作任務，關鍵還要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到存在的一些不容忽視的問題，比如，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，四平八穩；
有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”，等等。雖然問題是個別的，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱隊伍的整體戰斗力。
第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。要加強學習，堅持在學中干、在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；
只有班子團結，才能構建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正使實干和奉獻成為一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。沒有規矩不成方圓。要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，還要管好自家人，帶領一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，讓我們以“xx”為理念，以“xx”為主題，以“xx”為抓手，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創“xx”建設新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！
節后收心會講話稿2
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！x年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團x年工作目標，積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰，瞄準x年新的開展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的.主要工作：
標準管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的缺乏，根據集團開展規劃，進一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。
堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產值目標做好保障工作。
我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會講話稿3
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結；統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質提高，取得了一定的成績，主要是總結經驗，吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。
從著裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境；公共衛生、住宿環境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問題：一是企業文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協助值班保安員處理值勤中發生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的'正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
（3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的愿望出發，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執行紀律的，從行業形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現公司全面規范化，關鍵在領導，在人，根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責，敢擔風險，在創新中找出路，在實干中謀發展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。
今天的會議到此結束，謝謝大家！
節后收心會講話稿4
今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保安全，一心一意謀發展。下面我講三點意見
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保實現首季開門紅
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的'雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善于發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的輝煌!
節后收心會講話稿5
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。
農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的`內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。
七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
謝謝大家! 在春節上班收假收心會上的講話 一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰斗決戰于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、盡早召開；
各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；
對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
在春節上班收假收心會上的講話 為實現新年開門紅打好底起好步開好局。
節后收心會講話稿6
同志們
新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經過了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態
20xx我們安排了XX多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態里走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優異的成績,必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業”。要善于運用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到
的'各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,
決不罷手。
二、群策群力，科學高效推進工作
年前,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩步邁大步、早一步、高半步”。
走穩步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。
早一步，關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成XX年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續努力:
第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通干部,都要堅決執行《XX工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。
第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團
結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排布置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優質呈現!
謝謝大家!
節后收心會講話稿7
同志們：
春節已過，年味悠長。不經意間，春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新的一年工作中來，為實現新一年工作“開門紅”，圓滿實現全年目標起好頭、開好步!借此機會，我講三點意見：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發展取得實質性成果，幼兒園順利開園經營持續向好，幼兒園完成開學前所有準備工作，贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著，體育產業園等重大產業項目穩步推進。“精誠所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上，我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單，也是我們新一年的`使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發展
20xx年，是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”，完成年營業收入億元，實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發展體育產業不動搖，堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖，努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業化、體育綜合體開發、科技創新等XX項工作，加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈，進一步推動XX集團高質量發展邁上新臺階。
第三、要轉變作風抓落實
再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認真學習。學習精神，努力提高執行力。學習法律法規和專業知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。
二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態和品質，更是我們干事創業的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發展體育產業，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發展，一點一滴抓落實，推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。
三要主動擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質量發展的新的起點，要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環節親自協調，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三牛”精神，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創新的一年集團發展的良好局面!
節后收心會講話稿8
春節假期很快就過了，大家帶著節日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是發動會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節日的氣氛中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。去年一年，在局黨組的堅強領導下，我局工作實現了跨越式的開展。編制完成了40多項規劃，高規格舉辦了城鄉規劃展，開展了“切實轉變作風，提高效勞水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建立了數字規劃系統。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創佳績。前幾天，我們研究了今年的規劃攻堅重點工作，這里就不再細說。下面，就節后工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。節后上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假；副科長向主管副局長請假；科長向局長請假。假滿后，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。
去年年底，我們就下發了制度建立年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發。還有一局部業務制度，需要各科室盡快完善。有關科室，要根據自身職能，盡快完成這項任務。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
春節前，我們下發了機關辦公用品采購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經歷教訓后總結出來的。其中一些規定，過去也在執行，但是執行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規定，需要大家去適應和遵守。詳細地說，在機關辦公用品采購上，現在制定了新方法，實行簽批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的`，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經簽批擅自購置辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加標準。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日，一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務！
節后收心會講話稿9
一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的.高度責任感和敬業
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
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