公司董事長在年會的致辭

時間:2023-05-01 05:14:36 致辭 我要投稿

公司董事長在年會的致辭范文(精選6篇)

  在平時的學習、工作或生活中,大家對致辭都再熟悉不過了吧,致辭講求條理性,有思路、層次、結構的要求。致辭的類型多樣,你所見過的致辭是什么樣的呢?下面是小編精心整理的公司董事長在年會的致辭范文(精選6篇),歡迎大家分享。

公司董事長在年會的致辭范文(精選6篇)

  公司董事長在年會的致辭1

女士們、先生們:

  大家好!

  對蒞臨年會現場的嘉賓、各位合作伙伴和全體xx人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!

  過去的一年、三個字:不容易!挺住經濟環境變化不容易、頂住持續擴張的成本不容易、忍住內部結構調整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個“不容易“的時代里,xx人依靠改革簡政做實、結算體系做穩、產品定位做準、營銷政策做活、文化建設托底,進行整體融合推進公司健康有序發展。

  經濟環境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態下的經濟環境:市場與技術動搖格局、邊界被打破、創造比預測更顯重要的大勢所趨,形勢使然迎來了互聯網、互聯網的新業態。大眾創業、萬眾創新體現的是共創、共享、共贏,更開放、更開發、更進取的平臺戰略。互聯網正在改變我們的經營模式,物流服務的延伸依然是用戶需求的“風口“,我們要以全新的姿態去擁抱。xx物流將以打造極致終端、構建全國運輸網路、免費客戶終端自助系統、開放式的網絡信息平臺為戰略導向迎合市場需求。

  作為企業,銷售的體量體現企業的競爭力,銷售的增量體現企業的活力,銷售的質量體現企業的生命力。企業存在的本質,就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價,也就是利潤。在銷售、利潤的結果上,長期無法成為公司正資源而是負債的,堅決清理。外部異議大多來自對內部結構調整,末尾淘汰結果運用的不理解,當然也不乏轉型過程中一些利益深水區矛盾的迸發。我們要敢于“直面這些矛盾,正視問題,擔當責任”。各級管理者務必要把這項要求,層層解碼相互傳達,才能上下傳承,才能形成團隊戰斗力!

  事物在矛盾中發展,問題在運動中產生,面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網點的不達標、新產品的低回報、發車上的蠻干、新模式運行上的初淺認知……包容不代表縱容,坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多,改革是陣痛的,但也值得。常言道:不痛不通。歷經內部結構調整的陣痛后,迎來的是上下全員薪酬上調的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。

  16年是xx“提效益,補短板“之年,從頂層設計到層層剖解的制度支撐,再到引進新竹物流咨詢團隊,做到內循環的最優,各重點項目均做足了全鏈條的部署。xx物流將以更開放的姿態釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工,并接納社會友人,做大“朋友圈”。

  物流服務的`延伸依然以用戶需求的“風口“為出發點、xx物流將以高效的品質來承接。品質是企業的核心競爭力、品質是開放創客聯接的基本保障、品質是平臺共享的后盾、品質是驅動銷售增長的利器。xx人要以運營品質41為改善方向,內外實現協同大整合,效益最大化。xx全員參與品質建設,視品質為生命,以標準作業、準點發車、準確交接、準確送達為反應機制,實現0差錯0貨差0延誤;視品質為人品,提升貨、車、人的”顏值”為基礎,實現0破損0投訴。服務延伸、平臺聯接,運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁,也要立說力行、立竿見影的狠勁。伙伴們,讓我們拿出一往無前的沖勁,一鼓作氣達成16年品質目標與效益目標,成就自我“獲得感”。

  十二載奔跑,不忘初心。全體xx人,要認清當前競爭形勢,注重訓練,夯實基礎;要比干勁,比拜訪,比服務;學技能,學正氣,學標桿;趕時間,趕節奏,趕步伐;幫后進,幫思想,幫團隊;超進度,超優秀,超自我;內練一口氣,外練筋骨皮,比、學、趕、幫、超,氛圍打造,要一山更比一山高!xx年xx物流將迎來一個新紀元,全體同仁,同參與、共見證,強品質、增客戶、提效益、補短板譜寫xx新華章。

  最后,祝愿大家,新春愉快!身體健康!

  公司董事長在年會的致辭2

尊敬的各位來賓、各位朋友,xxx的全體家人們:

  大家上午好!

  值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xxx事業今天相聚于此,感謝所有關注xxx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,xxx才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體xxx家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

  20xxx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xxx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

  細數過去一年的種。種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,xxx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的'市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

  展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xxx。我堅信,xxx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

  最后,再次感謝大家為xxx事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  給大家拜個早年了!謝謝大家!

  公司董事長在年會的致辭3

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的`勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  公司董事長在年會的致辭4

各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

  公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯袂發展,合作雙贏。

  對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

  1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展xx產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升xx產品的市場占有率。

  2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

  3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏。

  一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的'團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

  “攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

  公司董事長在年會的致辭5

  大家好!

  借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就2xx—x年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧

  20XX年:集團定為"固本強基年",通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、20XX年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的'接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為XX年的規范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往"散兵作戰"的方式為"兵團作戰"。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司"以人為本"企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞"定目標、做計劃、定規劃、明責權"這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20XX年各項任務,順利實現0xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的"將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊"的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

  公司董事長在年會的致辭6

尊敬的各位領導,各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進,展望未來,共賀新春!在此我謹代表集團,對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新,克服了外部環境的不利影響,取得了可喜的`成績。全集團總營收比上一年同期增長22%,轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上,實現了穩定的增長,行業領導者地位進一步加強;墻開事業部,出色完成了50%的全年增長目標,銷售額達到了第二名的兩倍以上,行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部,也實現了2.1億的銷售,完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關。在這里,我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領導和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

  過去的一年,我們不斷加強產品創新的力度,完成了新國標產品的全面升級,并推出了一大批技術與工藝領先,又深受消費者歡迎的新產品。如:鉆石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年,就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚,大大提高了公牛品牌的美譽度。

  過去一年,我們持續打造核心競爭力:在基礎設施建設方面,完成了國內最大的墻開生產基地和自動化立體倉庫的建設;在品質體系建設方面,成立了集團質量管理中心,全面系統的構建品質管控體系;在信息化方面,實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目,顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時,通過成立公牛大學,強化人才培養和梯隊建設,為未來快速發展奠定人才基礎。

  過去一年,我們加強了自主品牌的海外出口業務,在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發達國家市場。

  過去一年,我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動,增強了企業的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責任,通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等,持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。

  成績屬于過去,未來仍需努力。xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基,重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級,持續鞏固轉換器行業領導地位。墻壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實現墻開營銷的全渠道覆蓋,進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線,努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數碼渠道體系,為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。

  未來的企業一定是服務型的企業,我們將通過信息化和大數據管理,餞行以客戶為中心的大服務理念,為實現企業的可持續發展做好充分準備。

  各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。

  最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

  謝謝!

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