公司領導表彰會講話稿
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編為大家整理的公司領導表彰會講話稿，希望對大家有所幫助。
公司領導表彰會講話稿1
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開20xx年度表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領導班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業業、默默無聞的工作!
20xx年,是長沙華海開業七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,IT賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數碼產品市場,電視購物、網絡購物也不斷沖擊有限的IT需求。在這種大環境下,長沙華海與長沙其他IT賣場一樣也出現了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協力,團結務實的結果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現在眼前:
1、 今年在外派工作中:
*胡海嵩主動支援蘇洲工作,并在蘇洲工作期間克服水土不服的困難,堅持支援兩個多月,工作任勞任怨,勤勤懇懇。
*劉勇、丁余建根據公司連鎖發展需要,年底外派至婁底工作兩個多月,并積極促進婁底招商工作和開業工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種服從公司安排,愛崗敬業的精神值得大家學習。
2、業務部招商主管羊靜在工作中兢兢業業,在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業、以公司為家的精神值得大家學習。
3、保潔組在20xx年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經常自動自發的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業業有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執行力,有具體突發工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發揮主人翁的精神,關注工程細節工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。
5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的'精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業的精神值得大家學習。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業業,他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
展望未來,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結一致,求真務實,繼續發揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發光發熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
公司領導表彰會講話稿2
各下屬分行：
xx年，市分行機關各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質量、調結構、創機制、強管理、增效益，把發展作為硬道理”的工作思路，堅持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范”為重點，牢固樹立機關為基層服務的思想，認真組織并積極參與全行“服務營銷年”、“迎新春優質服務競賽”、“保險代理業務集中營銷競賽”等活動，狠抓部門包縣和激勵考核等重點措施的落實，不斷加大對全行各項工作的指導支持力度，恪盡職守，勤勉敬業，開拓進取，扎實工作，充分發揮了組織協調、指導督促和直接經營等職能作用，為全行各項目標任務的圓滿完成發揮了重要作用，并涌現出了一批先進集體和先進個人。為表彰先進、樹立典型，進一步促進機關工作再上新臺階，經業績考核和民主評選推薦，黨委研究決定，對公司業務部等x個先進單位和等62名先進個人予以表彰。
希望受到表彰的.單位和個人再接再厲，繼續努力，為全市農行的改革發展做出新的更大的貢獻。同時，號召市分行機關各部室及全體員工，要以先進單位和先進個人為榜樣，積極適應新形勢、新要求，求真務實，爭創先進，努力開創市分行機關工作新局面。
20xx年xx月xx日(印章)
公司領導表彰會講話稿3
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料
試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的'貢獻。
針對績效考核結果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
公司領導表彰會講話稿4
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的.快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業的品牌銘記于心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司領導表彰會講話稿5
各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業發展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業有限公司取得了飛速的發展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業，不到六個月的時間便順利通過GSP的認證。隨著業務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我也堅信百姓實業有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的`起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。
展望20xx年，百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。
百姓的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
公司領導表彰會講話稿6
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。
在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，東南紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，東南紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在xx年的.工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記于心。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。東南的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！
今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
公司領導表彰會講話稿7
同志們：
借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網絡分公司全體員工致以親切的慰問，非常高興參加網絡分公司年度工作總結暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀！
同志對過去一年的工作進行了認真總結，剛才。同時對今年的工作重點作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來，網絡規模不斷擴大，傳輸質量不斷提高，入戶率不斷上升，經營收入逐年增長，城網實現了全面覆蓋，農網建設有突破性發展，數字化建設加快，數字電視整轉順利實施，增值業務不斷拓展，為廣播電視事業的建設發展作出了很大貢獻，這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了
市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所了解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關系，覺得我必須來，而且必須要有個態度。關于公司的業務工作，同志在報告中已經安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業務等等，也沒有更多要說的給同志們表個態，作為地方業務主管部門，市文化廣電新聞出版局對網絡分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業發展談幾點意見，供大家參考。
必須樹立用戶至上的觀念。應該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產。如果我失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業的生機和活力。企業的生存和發展，領導的成就和業績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的'長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數字發展的服務質量監督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
必須端正積極進取的態度。態度決定高度。實現一個夢想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態度。態度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態度，這種態度決定一個人未來事業的高度。一種積極的人生態度，能激發你一往無前的勇氣和爭創一流的精神每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環繞在那些成功人士身上的光環，就會發現，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風發、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進取；別人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態度，人生總會有其高度！只要掌握好態度這把金鑰匙，就能創造輝煌燦爛的成就！就拿我數字電視發展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我端正態度，用創新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識，應該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網絡質量問題、運營規范問題、用戶管理服務問題，只要有這種積極進取的態度，事業就會方興未艾。
公司領導表彰會講話稿8
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。
首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，xx等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以xx總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：
在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。
雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。
績效考核的'導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。
對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為xx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
公司領導表彰會講話稿9
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20xx年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，20xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的.XX%。需要說明XX礦業公司下達指標XX萬元，其經營收入未列入集團公司統計；XX房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標XX萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多XX萬元；綜合上述客觀因素，集團公司XX年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤XX萬元，完成下達計劃指標XX萬元的XX%；并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之XX年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
二、突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立XX地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運XX服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入XX萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。XX公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、XX集團變電站土建工程和“XX”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，XX中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在XX集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如XX水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；XX公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。XX公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對XX賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入XX水電公司統一管理，于XX年XX月開始試運行。XX房地產公司對XX大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對XX綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃；爭取更好的工作業績！
謝謝大家！
公司領導表彰會講話稿10
20xx年是我公司實現穩健發展的重要一年，營銷區部按照市公司的統一要求和部署，加強隊伍建設，完善管理體系，努力開拓市場，全年共實現新單期交保費2114萬元，躉交保費1378萬元，意外險保費206萬元，區部提前兩個月達成意外險目標，實現了業務規模和團隊人力的穩定，促進了業務的持續。
精英俱樂部會員”稱號;對x授予20xx年度“精英俱樂部特殊貢獻會員”稱號。精英俱樂部會員獲得區部頒發的榮譽證書，全年享有精英俱樂部會員權益。
明星獎勵：
根據區部戰略規劃，對20xx年度保費第一的.x伙伴頒發“20xx年貢獻最大的人”榮譽證書，對20xx年度件數第一的x伙伴頒發“20xx年最勤奮的人”榮譽證書;對20xx年度收入第一的伙伴頒發“20xx年最富有的人”榮譽證書。
根據區部《關于開展20xx年度“人人達標，爭作明星”活動的通知》精神，對x伙伴授予“20xx年度超級展業高手”稱號，對x等十位伙伴授予“20xx年度十大展業高手“稱號，頒發證書，獎勵每位伙伴西服一套。
對x伙伴授予“金星業務員”稱號，頒發“金星業務員”榮譽獎牌和獎章。對等九伙伴授予“銀星業務員”稱號，頒發“銀星業務員”榮譽獎牌和獎章。對x等六位伙伴授予“短險銷售先鋒獎”，頒發證書和獎章。
新人獎勵：
根據區部戰略規劃，對20xx年度入司且保費排名前列的x等十人，授予“20xx年度最佳新人”榮譽稱號，頒發榮譽證書和獎章。
公司領導表彰會講話稿11
員工同志們：
剛剛過去的20xx年是我們黨和國家歷史上很不尋常、極不平凡的一年，是充滿悲壯與喜悅的一年。這一年，我們迎來了新中國成立60周年；這一年，我們感受到了國際金融危機帶來的嚴峻考驗。在復雜多變的大環境中，在上級的正確領導下，我們集團以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，團結帶領全體員工迎難而上，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關，取得了較好的經營業績。這來之不易的成績，是上級堅強領導和大力支持的結果，也是公司上下團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我謹代表集團公司經營班子向關心公司發展的上級領導，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表集團公司講兩個方面的問題：
一、20xx年經營管理工作情況
(一)20xx年經營經營指標完成情況
截止20xx年12月底，集團旗下酒店與各部門在總的任務完成上分別呈現了四大“亮點”：一是廣元酒店與神舟賓館分別超額完成全年總任務的23.4%與20.2%；二是廣元酒店客房部與大酒店餐飲部分別超額完成總任務的24.8%與13.9%。
(二)20xx年主要經營管理工作
企業發展邁出新步伐。20xx年9月，集團同市委市政府正式簽下了大劇院、會展中心、五星級酒店的大型工程項目，同年11月，該工程正式啟動，這是在集團發展史上是個具有里程碑式的重要事件，該項目建成后將成為乃至整個川南地區的文化地標工程，這不僅是集團的驕傲，更是在座每一位同事的驕傲。同時集團開發的葫蘆島生態別墅于20xx年初全面動工，這意味著集團的發展領域更為廣闊，集團正向著多元化、多產業的方向大步邁進。
員工薪酬穩步增長。20xx年，受全球金融危機影響，很多企業裁員減薪。為了讓員工感受到集團大家庭的溫暖，集團想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為集團做貢獻的同時，共享了集團的發展成果。
公益事業成效明顯。20xx年6月，集團向喻小春小學繼續捐款7000元，以及捐贈各類文體用品；8月，向遭受莫拉克臺風災害的臺灣同胞捐款近萬元；10月，響應市慈善總會發起的“一日捐”活動，為需幫助的困難群體捐款8000元，一系列的愛心捐款，體現了集團的仁愛之心和社會責任感，也提升了集團的美譽度。此外，集團工會在全市工會工作20xx年度評比中獲得三等獎；龍馬賓館、大酒店全面通過20xx年度的星級復評，集團形象得到了社會認可。
在過去一年里，公司廣大干部、員工眾志成城，攜手并肩，共克時艱，共度難關。涌現了以…….為代表的先進集體，涌現了以…….為代表的優秀管理者，涌現了以…….為代表的先進個人。在此，我代表集團領導向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
剛剛過去的一年，是極不平凡的一年，也是集團發展邁出新步伐、取得新成績、開創新局面的一年。奮斗充滿艱辛，成績來之不易。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，集團在經營管理中仍然存在著一些問題。主要表現為：一是部分酒店管理上不細致、不到位，工作需要進一步落實。二是部分酒店管理人員和員工節約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩定，流動性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓和質檢工作的力度需要進一步增強。五是要繼續加大財務稽核力度。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。
二、20xx年主要工作思路和工作重點
一元復始，萬象更新。20xx年，是全面貫徹十七大精神，深入落實科學發展觀的重要一年，也是實施“十一五”規劃的最后一年，更是集團公司實現經營管理跨越發展的`關鍵一年。當前，國際金融危機依然存在，國內經濟回升內在動力仍然不足。我們既要充分估計前進中的困難，又要看到發展中的有利條件和積極因素：前不久召開的中央經濟工作會議指出，保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確保一個更可持續、更有助于民生改善、更有助于結構優化、更有利于發展方式轉型的發展。可以預見，今年全國經濟將會保持一個平穩較快增長的態勢。隨著國務院“一攬子”計劃的深入推進，不僅為整體經濟發展，也將為集團公司的發展帶來難得的機遇。只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦干，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握集團跨越發展的主動權，在日益激烈的市場競爭中搶占發展先機，贏得發展優勢，擴大發展成果，實現發展目標，創造新業績，開創新局面，實現新跨越！
（一）總體經營指標
20xx年是集團發展進程中非常重要和關鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對集團實現跨越發展具有十分重大的意義。20xx年各個酒店的總任務以及主要工作集團已經通過1號文件下達給大家。這個總任務是衡量各酒店工作的硬性指標，對于這個總任務要進行層層細化分解，層層制定工作目標，各酒店要細化分解到部門，部門要細化分解到個人，做到人人有壓力，個個有動力，使每個員工都能圍繞總任務開展工作，確保20xx年末能圓滿完成總任務。為集團下一步發展打下一個良好基礎。
（二）20xx年工作思路
一是抓宣傳，繼續做好全員營銷。一要加大宣傳力度。加強與有關新聞宣傳媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。同時，靈變的多渠道去尋找價格合適、針對性較強且合作拓度寬的載體來幫助公司進行宣傳包裝努力提高酒店知名度。二要努力穩定老顧客，發展新顧客。各酒店對自己在市場開拓與維護中的問題要做到心中清楚，對每月必須完成的拜訪老客戶，開拓新客戶的工作實施自我警示，以提高綜合能力。要按部門下達的各項工作任務指標來不斷地走訪維護客戶群關系，不斷地發展新客戶，憑過硬的業務知識通過與客戶相互間導向溝通來吸引更多的客人到我店消費。進一步建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶、會議接待客戶、有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶資料，建立與保持同政府機關團體、各企事業單位、商界知名人士、企業家等重要客戶的業務聯系。為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。三要做好全員營銷的工作。繼續配合部門實施好營銷體制，完善市場營銷銷售任務計劃及業績考核管理實施細則，提高主任助理的業務激發力、調動助理人員的積極性。制定合適的激勵機制，鼓勵全員營銷，通過部門上下所有員工的關系營銷，以拓開酒店的收益渠道。
二是抓節約，提高節能降耗意識。節約就是增效益。在成本控制方面，要嚴把辦公用品申領和廣告成本費用，嚴格按照集團財務預算方案，做好物品的領用工作；廣告費用方面，將對每一個和酒店合作的媒介進行詳細、周密的考察、預算，爭取做到能不花的費用堅決不花，對于有影響力的宣傳媒介，將適時跟進。在節能降耗方面，繼續結合“擰毛巾、降成本”活動，推行“綠色之風”節能活動，通過降低生產營運成本、控制管理支出、控制財務費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個方面的工作，切實達到“降成本、提效益”的目的。
三是抓質檢，提高服務質量。要充分認識到質檢工作的重要性，加強管理，搞好優質服務。同時，也要認識到服務、管理的降低將影響酒店的整體效益，降低酒店的聲譽。要轉變方式，進一步加強質檢工作，實行每個酒店抽查式的蹲點式檢查，不斷提高酒店的服務意識。由專人負責酒店電話暗訪工作，繼續深化暗訪，強化酒店服務觀念。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風，處理好賓客投訴，及時關注各網站賓客留言內容，并及時反饋相應信息。在做好質檢的同時，要加強檢查監督工作，在發現問題后不僅要處罰，還要派專人對發生問題的酒店進行二次質檢，對常發未決事宜進行相應處罰，切實有效的把整改工作落到實處，使賓客滿意度有顯著的提高。
四是抓培訓，提升員工素質。一要加強人員培訓。繼續圍繞“規范服務、強化執行”主題，規范各項服務程序和規章制度、創新培訓方式、完善質檢體系、提升內部管理水平。加強與學校聯系，拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項培訓工作，不斷為部門所屬員工提高業務技能提供合理培訓，保證培訓效果，迅速提高新員工的技能水平。對新晉升的基層管理人員開展培訓工作，提升管理能力，多培養和選拔后備力量，為3年后的五星級酒店儲備人才。二要完善各項管理機制。實施親情化管理，實行靈活多變的激勵方式，每季度對員工開展涉及酒店基本情況、業務技能等方面的考核，提高員工的工作熱情，以人性化的制度和管理留住人才。三要加強團隊建設。實施優勝劣汰的制度，對不服從酒店和部門規定的、業績平平的營銷人員進行淘汰，打造高效的隊伍。培養員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成集團下達的每一項工作任務和指標。
五是抓審查，完善財務審計制度。要加大審查力度，一要驗證酒店各項資產的購入、領用、攤銷、盤點和報廢等環節的內部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用、以劣充優、損失、浪費等問題。二要審查各項資產的計價、核算是否正確、合規，資產是否完整，質量是否符合規定和要求，有無隨意改變計算方法，任意攤列成本費用等問題。三要審查各項資產的帳證、帳帳、帳實、帳表是否相符，有無漏計多計資產等問題。三要審查應收帳款是否清楚，審查酒店長期投資、短期投資業務中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規，嚴格把關，保證酒店營業額準確性。要完善審計制度，做到定期審計、嚴格審計、專人審計，切實維護酒店的利益。財務經理及總經理要大力支持審計工作，對于審計時查出員工的貪污現金的行為，及其他部門負責人隨意超出打折權限，要嚴肅處理。要實行半軍事化管理，高壓線碰了都要被電！
六是抓安全，維護經營秩序。要貫徹“沒有安全就沒有效益”這一宗旨，始終把安全工作放在首位，繼續做好防火、防盜、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。一要抓好治安管理。要完善和落實安全管理制度。結合本地區社會環境和地理環境，完善適合本酒店的安全管理保衛制度，對各崗位工作職責進行了細化，責任到人，對重要節假日或大型、高級別的接待，有針對性的制定安全方案和突發事件應急預案。要與各部門簽訂安全生產責任書，各部門再根據不同崗位職責，層層落實。要組織各部門負責人定期進行安全檢查，發現安全隱患及時下發整改通知書，責令現期整改，以防止盜竊、搶劫、爆炸等事故發生，確保酒店安全。二要抓好消防管理。各酒店都要完善各種消防設施，建立通訊聯絡系統，一旦出現險情，與房務、餐飲、工程等部門進行群呼，使酒店的消防具有快速反應能力。要根據不同季節，制定出具體的消防安全措施，定期進行檢查，防止意外事故發生。在加強安全、消防硬件配置同時，要對員工進行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防范知識，發現異常情況懂得如何處理，發現火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。
三、20xx年工作重點
項目建成后，將成為市民生活中不可或缺的重要文化休閑陣地，也將是整個川南地區一個文化地標工程。酒城廣大消費者有了高尚的文化藝術休閑場所，市的旅游城市形象也必將因此進一步提升。
員工同志們，新的一年，公司已經開始實施在集團公司發展史上具有深遠影響的這個重大工程項目，新一年的新希望，即將現出曙光。集團在建設完這個重大工程項目后，將呈現一次歷史性的新飛躍。我們要團結一心、搶抓機遇，把創新發展的勁頭鼓得更足、氛圍造得更濃、思路理得更清、工作干得更實，努力創造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于未來的業績。
員工同志們，戰斗沖鋒的號角已經吹響，整裝待發的戰艦已經拔錨。新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰。今天的，大發展的時機已經成熟，創大業的舞臺已經搭就。新的一年里，困難和挑戰考驗著我們，責任和使命激勵著我們。我們務必保持清醒的頭腦，務必保持昂揚的斗志，務必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力，一定能圓滿完成集團下達的任務。只要我們廣大干部員工用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們堅定信心，振奮精神，精誠團結，拼搏奮進，就一定能在自己的舞臺上舞出一片美好的天地，就一定能夠再創的新輝煌，就一定能夠續寫跨越發展的新篇章！
佳節將至，虎年大吉，我謹代表集團祝全體員工在新的一年里吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！
謝謝大家！
公司領導表彰會講話稿12
xx年度，中國人壽堅持以科學發展觀為統領，以誠信經營、創新服務為發展理念，銳意進取，求真務實，全面提升服務水平，著力實踐中國人壽“發展年，服務年”的主題，推動著大連國壽邁上了新臺階。廣大保險營銷員為此項事業的發展付出了辛勤的汗水和不懈的`努力。為了弘揚優秀保險服務人員誠實守信、愛崗敬業的職業精神，樹立大連國壽優質服務的整體形象，促進服務水平的進一步提升，經市公司總經理室、個險銷售部、客戶服務管理中心、銷售督察部和各基層單位的聯合評選，決定對xx年度大連國壽“百佳壽險服務明星”進行表彰。
他(她)們是：
(排名不分先后)
希望以上被表彰的“百佳壽險服務明星”珍惜榮譽，繼續努力，不斷提高自身業務品質和專業能力，承擔起“百佳壽險服務明星”這個光榮稱號所賦予的行業和社會責任。同時，希望全體中國人壽保險從業人員認真學習他們的先進事跡和高尚情操，學習他們不畏艱難、勇于開拓的創業精神;學習他們堅守誠信、優質服務的專業品質;學習他們心系保戶、盡職盡責的敬業態度，進一步服務廣大人民群眾，不斷滿足客戶需求，以振興大連國壽為己任，以誠實守信、熱情服務為準則,打造中國人壽“講誠信，重服務”的社會形象，共創大連國壽輝煌的明天。
特此決定!
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