競聘鄉鎮院長演講稿四篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日新月異的現代社會中,演講稿與我們的生活息息相關,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的競聘鄉鎮院長演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。
競聘鄉鎮院長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志:
我很高興能參加本次衛生院院長競聘,我叫王維寶,現年47歲,中共黨員,中專學歷、1988年參加工作,現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘,我信心十足,認為具有以下能力和優勢:
1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力,我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任,與4月任南沿村中心衛生院副院長,積累了大量的管理工作經驗,我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。
2、工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”,并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質,將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐,是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領,憑著一流的業務技術,協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火,受到領導和患者的一致稱贊,因此,如果競聘鄉衛生院院長成功,更將大展身手,發揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘,是我看到了該衛生院的前景和未來,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:
1、加強業務培訓,提高全院醫護人員的業務水平,采取“送出去、請進來”的辦法,把院內業務骨干送出去,到上級醫院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。
2、帶好隊伍,使全衛生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務,本著“真抓實干、爭創一流”的'工作思路,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
4、積極深化醫療體制改革,做深、做細特別是在公共衛生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內實現個人收入的大幅提高。
6、開辟衛生院新的經營渠道,一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%,徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。
各位領導、各位專家、各位來賓和同行,我的競聘演講完畢。
謝謝大家!
競聘鄉鎮院長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫師,現任衛生院院長,從事了20多年的農村基層衛生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發,在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。20xx年參加工作,先后在中心衛生院、第二人民醫院工作,同時在人民醫院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫院內科副主任,醫教科副主任,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉衛生院院長,對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作,已經逐步規范化,在20xx年的農村公共衛生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化,我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次,在去年的全員業務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業務收入大增,醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的.根本,F在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。
同時,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設,樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:
一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。
二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業素質。
尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
競聘鄉鎮院長演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會,我是第x號考生,今年31歲,大專學歷,醫師職稱。XX年到鄉衛生院工作至今,現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。
我此次競選衛生院副院長,有以下四點優勢。(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年,有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況,知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求,了解鄉鎮衛生院的工作方法。(二)我熱愛醫務工作,對做任何事充滿激情,8年的從醫生活,使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任,領導贊許,讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位,我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢,盡快進入角色積極履行職責,協助院長搞好醫院各項工作。
一、 干好工作,當好助手,以身作則,抓好協調。嚴格要求自己,干好院長所安排的各項工作,協調各科室之間,職工與職工之間,職工與領導之間的關系,為院長排憂解難。
二、緊抓醫療安全不放松,不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫療事故的發生,確保醫療質量,醫療安全。
三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統,又要反映衛生院的現實,還要展現衛生院的將來。具體做法是:實行掛牌服務、微笑服務,在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等,譜寫醫院院歌,使病人切實感受到醫院強大的人文關懷,提升單位的良好形象。
四、綜合整治,改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的.先決條件。我將和院長一道,努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本,實行人性化管理,以患者為中心的服務理念,為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。
五、認清形勢,轉變思想觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時,努力做好九項公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作,積極開展公共衛生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領導,各位評委,希望大家能夠信任我,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性,如果我落選了,我將一如既往,盡心盡力,盡職盡責,做好本職工作。言必信,行必果。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘鄉鎮院長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學歷,主治醫師,現任xx衛生院院長,從事了20多年的農村基層衛生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發,在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。1990年參加工作,先后在xxx中心衛生院、xxx第二人民醫院工作,同時在xxx人民醫院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過xxx第二人民醫院內科副主任,醫教科副主任,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉衛生院院長,對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作,已經逐步規范化,在XX年的農村公共衛生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化,我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次,在去年的全員業務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業務收入大增,醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的.舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所
有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。
同時,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同
時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業素質,
我的演講完畢。謝謝大家!
【競聘鄉鎮院長演講稿】相關文章:
競聘鄉鎮院長演講稿8篇12-12
競聘鄉鎮院長演講稿匯編6篇08-24
鄉鎮衛生院院長述職報告(通用10篇)01-17
院長競聘演講稿03-22
鄉鎮崗位內部競聘方案范文12-09
醫院副院長競聘演講稿09-09
醫院院長競聘演講稿11-22
精選競聘院長演講稿3篇12-12
精選競聘院長演講稿4篇04-15