競聘廠長演講稿

時間：2022-12-10 12:01:06 演講稿我要投稿

競聘廠長演講稿集合7篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活息息相關，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的競聘廠長演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘廠長演講稿集合7篇

競聘廠長演講稿篇1

各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　時代的車輪駛進了XX年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時俱進，不斷創新，不斷發展，堅持以人為本，科技興廠，為我們搭建了這個平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是生產廠長。

　　下面我簡要介紹一下我的個人情況：

　　我叫xxx，xx歲，大專在讀，是維修技師。我20xx年參加工作，來到了xxx汽車修理廠做修理工人，20xx年擔任生產調度，由于我工作中踏實肯干，能吃苦，20xx年6月被提拔為廠長助理，20xx年升任副廠長。

　　各位領導，經過權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優勢：

　　1、我熱愛xxx汽車修理廠，來廠里已近年，對這個廠子有著非常深厚的感情，廠里每個工種、每道工序我都心中有數；而且，在副廠長這一崗位上也工作了一年，對這一崗位也有比較深刻的認識，我能擺正自己的位置，協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

　　2、我是學汽車維修出身，加上多年的工作經驗，大多數汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除，xx年，我憑自己的真才實學拿到了維修技等級證書，然而，我并不因此而滿足，我依然在技術上精益求精，勇于挑戰自我，以不斷提高技術水平。

　　3、我肯吃苦，不僅具有敬業精神，而且好學上進，具有開拓思想。我從學校畢業已經近年了，可為了提高自己的'技術水平和管理水平，我從沒有放棄過學習，我及在工作中我能擺正自己的位置，不斷提高自己的管理水平，目前我正在讀大專課程，xxx專業，這無疑會使我今后的工作如虎添翼。

　　各位領導，各位評委，如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務實，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己，積極配合好廠長，從以下幾方面開展工作：

　　一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危，居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長，通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

　　二、以身作則帶領全廠員工樹立主人翁精神，以誠信求發展，以質量求生存，以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務”為方向，鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念，將每一部進廠的汽車都當成自己的來維修、保養、愛惜，也就是進行誠信維修，達到保證質量，以每個員工的誠信行為打造社會聲譽，為我廠樹立良好的社會形象。

　　三、樹立“安全生產，客戶至上”的觀點，狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，將責任落實到人。每天召開安全例會，絕不放過任何安全隱患，定做到防患于未然。

　　四、協助廠長建全并完善廠內各項管理制度和安全崗位工作職責建立激勵制度，實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務優勝、創新、能主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍，并不斷吸引人才的聚攏。

　　五、提高服務態度，實現個性化服務。在員工心中樹立“我們所做的一切工作，都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想，可以通過增加技術咨詢、用戶跟蹤、保養提醒、預約服務、上門接送車服務等，用心經營著與客戶之間的親密關系，使服務更趨人性化，通過精誠的服務，實現穩步發展的目標。

　　六、提高員工素質，搞好培訓，通過各種培訓方式，提高員工的專業技能，鞭策員工時刻學習、更新專業知識，提高維修本領。

　　各位領導，各位評委，在新的世紀，面臨著新的形勢，我們同樣面臨著新的挑戰和新的機遇，面對汽車修理行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地感覺到競爭是必然的，也是殘酷的。如果我能競聘成功，我有信心配合廠長，帶領我們的修理廠在競爭中立于不敗之地，創造我廠的輝煌明天！

　　我的演講完畢，謝謝大家。

競聘廠長演講稿篇2

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動，也借此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持，我為作為一名參賽者走上這個舞臺，而感到榮幸之至，這次競聘更多的是鍛煉與學習，我愿意把這次競聘當成人生考驗的機遇，向大家展示自我，充實自我。下面我從三個方面做簡短演講，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷：

　　我叫Xx，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先后任空調車間質檢員、調度員；1997年12月任空調車間副主任；20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記；20xx年任空調檢修車間主任；20xx年7月機構整合后任檢修車間副主任；20xx年11月至今任XX車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

　　二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：

　　（一）具有精細化的工作方法及管理水平：

　　從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

　　（二）具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

　　我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

　　（三）從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。

　　在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的.各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

　　（四）、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。

　　三、工作設想：

　　（一）擺正位置，當好參謀。

　　如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見；二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策后要認真總結工作經驗；三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。

　　（二）督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

　　為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門盡快建立；在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。

　　（三）嚴抓干部作風

　　協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面；對管理干部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任，實施連責考核。

　　（四）嚴抓職工兩紀

　　一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。

　　二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。

　　（五）抓好班組安全管理能力的提高。

　　一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。

　　二是進一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。

　　三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。

　　（六）、嚴抓各個階段重點工作的落實：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

　　阿基米德的有這么一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”。在這里，我也不是王婆賣瓜，自賣自夸，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為我廠的發展付出一生心血”。請大家支持我，一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設發展中的我廠。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘廠長演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

　　我于1991年從四川大學畢業分配到環保局。工作十余年來，我刻苦鉆研業務，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

　　十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。因為：

　　一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮；吃苦耐勞，不計較個人得失；團結同志。平時積極參加各項政治活動。

　　二、我具有較強的'業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪里，學到哪里。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑，而且很快將取得西南財經大學會計專業的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

　　三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網；出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

　　四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環境的關系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工商業用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平臺。

　　五、我具有較為系統的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

　　六、我接受過ISO14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

　　如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

　　我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階。

　　各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

　　我的演講完了，謝謝大家。

競聘廠長演講稿篇4

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫，今天，我站在大家的，是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和們多年來對我的關心和幫助。正有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

　　十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。：

　　一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，指揮；吃苦，不計較個人得失；團結。平時積極參加各項政治活動。

　　二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪里，學到哪里。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑，而且很快將取得西南財經大學會計專業的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

　　三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進排污管網；出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

　　四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的發展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環境的'關系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的征收》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平臺。

　　五、我具有較為系統的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的檢查當好。

　　六、我接受過ISO14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環境內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的模式。

　　組織信任，們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

競聘廠長演講稿篇5

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

　　你們好！

　　改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。

　　感謝公司領導，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝。

　　我叫**,35歲，法律本科，在合肥榮事達集團基建處、管理處，合肥榮事達三洋電器股份有限公司設備動力部、設備工藝部、工程技術部任職工作過，今天，我參加公司選拔第一工廠副廠長競聘的演講，在演講前，我向大家做一個自我簡短介紹，94年我從合肥城鄉建設職業學校畢業后，就投身到合肥三洋第一期（也就是咱們合肥三洋的第一工廠）基礎建設的工作中，在第一工廠的基礎建設中留下了無數的腳印。合肥三洋投產后，便調入為保障合肥三洋生產的部門——合肥榮事達集團管理處，20xx年又調入合肥三洋設備動力部直至現在部門——工程技術部。在此期間，我通過后續學習，取得了法律本科！大家可能會認為我的第一學歷較低，但是我為什么今天站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創市場了。

　　這么多年以來，在合肥三洋這個大家庭里，通過各位前輩和同齡人的幫助，我收益匪淺！，其間我不僅積累了許多本專業的知識，并且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

　　副職是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執行者；既唱主角，又當配角。怎樣才能當好副職呢？如果我是第一工廠的副廠長，我將努力做好自己的本職工作：

　　一、“淡泊以明志，寧靜以致遠”，副職的助手地位決定了其更應淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅持埋頭苦干，默默無聞，做無名英雄，為企業的發展甘當鋪路石；不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。

　　二、“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的職權，有效發揮自己的作用，不超越自己的職權行事。

　　三、“人非圣賢，孰能無過”、“智者千慮，必有一失”，領導班子或正職、其他副職在工作中出現一些差錯是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業和職工的利益為重，樂于 “補臺”。當正職出現失誤時，應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威，主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。

　　四、俗語說“紅花雖好還須綠葉扶持”，在工作中忠心輔佐正職，在同一個班子中，維護正職權威。副職要宣傳正職的優點，擴大影響；不把正職推到矛盾焦點；單位出了問題要主動承擔責任，主動“補臺”。當好正職的參謀。要顧全大局，出以公心，向正職反映實情、真情；落實好每一項工作。當決議形成后，無論自己在討論中所持意見如何，副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現正職和領導集團的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執行。

　　五、系統科學告訴我們，系統作為整體，它的性質和功能不是各個要素的'性質和功能的簡單相加。系統的整體性要求我們觀察和處理問題要著眼于有機整體。要發揮領導集體的整體功能，必須充分發揮每個成員的能量。副職分管某一個或幾個方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對正職負責，也就是對全局工作負責。所以，副職要從于“全局”。既要要養成顧大體、懂全局的優良品格，樹立領導集團整體功能的觀念，切實增強全局意識。又要關心全局、了解全局，“ 家事、國事、天下事，事事關心”，認清形勢，心中有數，這樣才能主動地服從全局。同時服從全局、維護全局，副職在處理分管的工作時，要自覺地從全局出發，尤其是當分管的工作與全局有矛盾時，不能從部門利益出發，而必須維護全局的利益，服從全局的利益。

　　經營生產工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司金董事長的決策和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了巨大的成績，經營業績一年比一年高，對我們公司的發展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發展，我們的經營工作仍需改革和創新，我們需要進一步探索在新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發展

　　如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

　　1、著重建立標準化生產、精益化生產：企業大多數雇傭的工人學歷、素質水平較低，生產效率不高，往往一個崗位要分拆成幾個人一起來完成，因人設崗、因人拆崗的現象多有發生造成企業人員數量龐大。建立標準化生產、精益化生產會減少不必要的人員，降低成本；

　　2、加強企業各類信息上行下達的通暢：信息是現代企業的一個重要的資源，影響著部門、人在企業的價值。改變人的觀念，創造出共享信息的理念，尤為重要。解決企業部門之間信息不暢通是企業的一項系統工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問題；其次是要建立公平的競爭機制，員工的心態才能夠平衡，才愿意自覺和主動地進行溝通；更為重要的是，要通過日常要工作過程，來培養良好的工作習慣和合作的工作文化，培養主動承擔責任的精神。

　　3、強化企業內部控制的執行力：將內部控制運行流程與人員、制度相結合內部控制運行流程是指在實施內部控制過程中所涉及的相關業務環節總和，企業有若干個部門，企業各部門的職能、地位、職責、權利是不相同的，只有將各個部門協調起來，才能保證企業的正常運營。內部控制執行力運行設計還要求企業提前設計和尋求應變之道。一旦企業內、外部環境條件發生變化，調整相關要素，使企業內部控制機制能適應這種變化。

　　最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。？同時祝愿我們合肥三洋在今后的發展中“東風夜放花千樹”、“春風得意馬蹄疾”！

　　謝謝大家！

競聘廠長演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家下午好！

　　今天，我能夠登上公開選拔廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

　　我叫xxx，現年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。

　　我從大學畢業，分配到青島工作，成為****第一代大學生擋車工；7月任技改辦技術員；2月任技改辦副主任，擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”

　　今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。

　　我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

　　第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。

　　從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

　　第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。

　　一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的.核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

　　實現“兩個轉變”。

　　一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。(二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

　　首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。

　　二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養。

　　首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

　　各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘廠長演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！參加這次廠長辦公室秘書競聘演講稿，就是希望能在一個全新的崗位上，為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。

　　下面請允許我簡要地做個自我介紹，以便大家對我有更進一步的了解！

　　雖然我在過去的工作中取得了一定的成績，但審視自己走過來的每一步，我的成長與進步離不開同事、領導的悉心幫助與支持。在這里，我向你們表示衷心的感謝！各位領導，各位評委，經過綜合權衡，我認為自己在競聘中，有以下幾點優勢：

　　第一、我有較高的責任心、事業心和極強的敬業精神。

　　我有較高的責任心和事業心，工作認真負責，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍，具有極強的敬業精神。另外，我雖然要到十月份才是預備黨員，但作為共產主義信仰的朝圣者，我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。

　　第二、我熱愛本廠，熟悉工作環境，具有極強的技術優勢。

　　我在本廠工作六年了，這六年中，我與工廠建立了深厚的感情，不僅熟悉廠里的每一道工序，每個流程，而且目前負責設備管理和全廠的工程項目。我全面負責的污泥干化系統由于上馬比較急，因而存在較多隱患，經過我不斷調整改造，目前已經基本上比較成功。

　　第三、我具有超前意識、創新理念和開拓進取精神

　　我工作中能顧全大局，具有超前意識、創新理念和開拓進取精神，我能積極主動地對本廠的多種設備進行改造，比如水泵等設備的改造都比較成功，能為我廠節約大量能源，降低生產成本！另外，我帶領的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎，為我廠的科技建設和經濟發展做出了一定的貢獻。

　　第四、我具有較強的溝通能力和組織協調能力，有一定的群眾基礎。

　　我從**年起就擔任領導職務，多年的.管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協調能力。另外，我心胸開闊，性格開朗，對同事能理解、尊重、關心。在廠里工作六年來，我真誠待人，做事利落、果斷，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，因而，建立了一定的群眾基礎。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優勢！

　　各位領導，各位評委，我不是個安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值！

　　第一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。

　　首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

　　第二、加大管理力度，向管理要效益。

　　有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現各項目標而努力！

　　第三、加強科技創新，做好設備改造與維護工作。

　　我上任后，將充分發揮自己的優勢，大力開展設備技術改造和技術攻關工作，努力推廣節能新技術,切實減少能源消耗，努力降低設備運行成本。

　　第四、協助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養一支骨干隊伍。

　　為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上第五、狠抓安全生產，建立安全責任制。

　　我上任后將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：

　　1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

　　2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養、更換，發現隱患及時上報維修。

　　3、加強生產現場管理，規范活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。

　　4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

　　5、完善作業管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實處。