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某公司總經理就職激情演講
我信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:
1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。2004年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面:以2004年
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