在污水處理廠工作心得體會

時間：2023-06-29 13:25:43 心得體會我要投稿

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在污水處理廠工作心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編精心整理的在污水處理廠工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

在污水處理廠工作心得體會

在污水處理廠工作心得體會1

　　秋去冬來，不知不覺20xx年已接近尾聲，新的一年又將到來、回顧20xx年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領導下，郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段、一年來，我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：

　　一、污水處理征收標準順利調增

　　按照郴政辦[20xx]x7號文件精神，自20xx年1月x日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸、但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.8元/噸，正常生產難以為續、為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經努力，自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸、

　　二、全年實現安全生產，經營指標喜人

　　（一）全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

　　安全生產是企業經濟工作的生命線、我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹〝安全第一、預防為主〞的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心、在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產、

　　根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量x2萬噸；7月完成污水處理量1xx.x萬噸；8月完成污水處理量0.78萬噸；9月完成污水處理量x3.82萬噸；10月完成污水處理量x1.6萬噸；x月完成污水處理量x1萬噸；x月完成污水處理量4.24萬噸；全年完成污水處理量達xx、55萬噸、超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.5萬噸）、從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/L（標準值≤60mg/L），BOD59mg/L（標準值≤20mg/L），SSxmg/L（標準值≤20mg/L），總磷0.5mg/L（標準值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（標準值≤xmg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GBx9x—20xx）國家一級標準的規定、 x月x日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準、

　　（二）活性污泥培養取得圓滿成功

　　我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化、自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作、在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的可行的方案、確保了菌種部分成活、6月，設備調試均趨于正常、我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標、

　　三、強化節約意識，成本控制卓有成效

　　為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建〝節約型污水廠〞的活動、

　　廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展〝節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油〞活動，使節約意識深入人心、污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠的現行運行成本0.8x元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要、所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題、我廠重點抓了如下工作：

　　（一）推行技術革新，節約增效

　　活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作、但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果、針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本、此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2x系統，實現連續進水，連續出水、通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至27元/天，后期30天的培菌共節約資金590元。

　　在運行過程中，我們發現原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產、經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了〝內筒頂部加蓋鍆板〞的改造方案、在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢、由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了〝工期短、費用少、效果好〞、據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元、同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造、改造后，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水、以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達x0噸，一年下來大約需要x000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。

　　（二）從細節入手，將〝節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水〞活動落到實處

　　節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工、辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理、制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持〝事先計劃、統一購買、統一發放〞的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好〝三節工作〞，即節電、節水、節紙、下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到〝人走燈滅、人走機關〞、通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用、要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修、三是規范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗、車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用、特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升、四是控制各部門話費、核定統一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制、通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

　　四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　　（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制后的平穩過渡

　　在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成、在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的.工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持、在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化、現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

　　（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習、在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強、通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范、同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一、今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度、此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益、我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵、到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工x人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

　　（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

　　為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神、為此，我廠采取〝引進來〞的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力、同時，我們還采取〝走出去〞的方式加強技術骨干的業務能力、今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗、我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強、除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　　（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

　　〝綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類〞是我廠的質量、環境方針、我們也是這樣努力去做的年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色、怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題、廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導、為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵、為員工提供了一個展現自己才華的平臺、同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂、此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的〝老大難〞問題、另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

　　污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建〝全國優秀旅游城市〞和〝全國衛生文明城市〞發揮了不可替代的作用、同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點、今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省〝八件實事〞督察組以及〝質量萬里行〞記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一致好評。

　　五、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段、只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

　　下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標、在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個〝確保〞：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放、同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

在污水處理廠工作心得體會2

　　水是人類生存、生活和生產不可缺少的寶貴資源，水是農業的命脈、工業的動力、城市的血液、水之寶貴，在于其儲存量有限，更在于其具有不可替代性。但是隨著我國經濟快速發展，水污染的問題日趨嚴重，水資源短缺已經成為我國經濟發展的制約因素，城市人口缺水問題也日益突出。污水處理廠的成立，對改善水資源污染、水資源短缺起到了不可替代的作用。這也讓我能夠成為這個行業的一份子而倍感驕傲。自從加入洪城水業靖安分公司這個團隊以來，我感到無比欣慰與自豪，欣慰的是能夠在一個“以人為本，團結向上”的團隊中工作，自豪的是能服務于一項“功在當代、利在千秋”的環保行業。 20xx年x月，我有幸加入洪城水業環保公司靖安分公司行政部工作，讓我感到高興的'同時也感到一份沉甸甸的責任。行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個污水處理廠的規范化進程。由于剛進公司，對公司的業務及崗位工作都不熟悉，為了能盡快掌握專業知識，我不斷的從各方面加強自身的學習，向書本學習，向領導學習，向同事學習，經過半年來的不斷學習積累，我已熟悉掌握了辦公室工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高。通過這半年的工作實踐，我總結出行政工作的三大要素：

　　“管理、協調、服務”。“管理”上做好領導的助手、在充分溝通的基礎上做好“協調”、“服務”于企業的最終目的。

　　在這半年的工作中來，我本著“愛崗敬業、樂于奉獻”的精神，懷著感恩的心，努力做好本職工作和領導交辦的其它任務，取得了一些成績，但我也清楚的認識到自身存在的一些不足及該努力前進的方向。在今后的工作中，我將不斷加強學習污水處理廠相關專業知識，拓寬知識面；加強對公司發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；加強本部門的工作管理，團結一致，形成良好的部門工作氛圍。力爭取得更大的工作成績，為靖安污水處理事業的發展走向更輝煌的明天貢獻一份自己的力量。

在污水處理廠工作心得體會3

　　靖安縣污水處理廠位于靖安縣城城東，是靖安縣城配套生活污水集中處理設施。污水集納范圍包含整個縣城及城郊部分生活污水，服務人口約5萬人。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅游業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠生產管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合我廠實際情況對進一步搞好靖安污水處理廠生產管理工作談幾點體會。

　　一、污水處理廠現狀

　　靖安縣污水處理廠于20xx年xx月xx日正式交由我省南昌水業集團所屬江西洪城水業環保有限公司正式運營。日處理能力為0.5萬噸／天。對我縣來說，該規模已基本接納了城區及周邊鄉鎮排入管網的生活污水。但因為外圍管網雨、污未分流，進水濃度一直偏低，造成培菌過程中菌種一直無法繁殖。且設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但由于我廠地勢屬于雷區，容易造成設備被雷擊壞，大大增加了設備維修率，且設備維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。這也成為目前我廠存在的最主要問題。

　　二、強化目標管理

　　污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。

　　經過幾個月來的實踐摸索，結合廠情，我廠建立了有效的激勵和約束機制。一是健全崗位制度，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制可遵。二是以管理制度為基礎，建立完善公司考核制度。職工崗位考核每月一次，并建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三是管理及考核制度的實施，目的是使員工有壓力了，對自己要求嚴格了，使員工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

　　三、科學管理、規范運營

　　規范運營管理是搞好污水處理廠的關鍵環節。在靖安縣污水處理廠的日常運營中，我們深感責任重大。為了保證運營質量，杜絕安全事故，我廠常常組織污水運行工，化驗工，維修工等工種人員培訓，要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。由于各方面都十分重視質量安全，以科學求實的態度和較強的'質量安全意識，認真抓好質量和安全工作，加強對設備的管理和維護，為保證運營工作正常進行奠定了基礎。

　　四、團結協作，負重拼搏

　　污水處理廠的運營凝聚著全體員工的心血和汗水，展示了污水處理廠全體員工團結拼搏、勇于吃苦、樂于奉獻的精神風貌。為了保證運營工作能夠正常進行，我們的設備維修人員經常冒著高溫酷暑搶修設備，我們的管理人員不知克服了多少困難提高管理水平。公司在交接運營以來，在總公司及各位領導的正確引導下，在所有員工團結協作、負重拼搏的努力工作下，我們的工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題。但我相信，在今后的工作中，大家團結一致，一定能夠克服重重困難，為今后污水處理廠的運營和后續建設做出更好的成績。

在污水處理廠工作心得體會4

　　一、日常工作方面

　　1、熱愛自己的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢。設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何、事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果、工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教。向同事學習。自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質、堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度、認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。 2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的'人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護、還有就是對3x4x生物池的維護。粗格柵的整改、1x二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝。南門塘泵站要安裝5x泵時進行對進水截流。聯系離心機廠家，并配合維護科對1x2x離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作、并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

　　二、學習方面

　　積極討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題、積極主動的學習污水處理專業知識、遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

　　三、作風上

　　能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風、勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

　　1、虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

　　2、認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作、同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。

　　四、存在的不足及改進方法、

　　盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足、比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

　　今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處、力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！

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