監理工作心得體會

時間:2023-04-22 09:02:31 心得體會 我要投稿

監理工作心得體會15篇

  當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的監理工作心得體會,歡迎大家分享。

監理工作心得體會15篇

監理工作心得體會1

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

  1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。

  巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的`計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務工作總結)

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度20xx年監理工作總結范文5篇工作總結。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理工作心得體會2

  緊張而精彩的20xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監理任務,為公司贏得了信譽、占穩了市場。去年,我所擔任總監的xx擴建工程項目順利完成監理目標,xx工程分別獲得xx的榮譽;我個人也獲得了大連市“優秀總監”的稱號。

  回顧我當總監的成長經歷和xx公司的發展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此,我和大家談談對xx公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

  一、團結、創新,勇于進取的xx公司

  我是二Oxx年來到公司。當時我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

  初來xx公司,我對監理業務還并不熟悉。而我來到項目后,項目總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位;仡欉@幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們xx公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一

  步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個監理員成長為總監。而公司在xx總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創新和勇于進取的精神,成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

  我們都知道,人的最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那么我們看到今天的xx公司,工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業外,在醫療衛生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像xx醫院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫院,在行業內處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越復雜。對我們監理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發展,有收獲。

  二、對如何做好監理工作的幾點思考

  1、監理要有全局觀和大局觀

  工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內在規律的約束,也受到外部環境的影響,工程的質量、安全、進度、造價也是有其內在聯系的。因此,做為總監,對工

  程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本著一切為了項目,總體有利的原則來

  處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監理的立場上來解決問題。

  2、優秀監理團隊是實現監理目標的保障

  項目監理目標的實現,必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。

  3、監理工程師要注重溝通和協調

  溝通的形式多種多樣,我們開監理會、專題會,發工作聯系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協調,不僅僅是總監的'工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

  4、平等、和諧的監理環境有助于開展監理工作

  首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有著不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監理工作中,要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復雜化。

  5、監理人要有強烈的責任感和擔當精神

  我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質,更是成功的秘訣。

  責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們為建設單位熱情服務。

  說到擔當精神,我也有很深的體會。身為總監,面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質量、安全、進度問題,也有遇到甲方的不解和責難,政府檢查問題的整改,工程竣工后往往還有很多事項需要總監處理。作為監理人,我們面對種植煥局面,退縮毫無意義,只能迎難而上。作為我來說,總是本著公司大局和公司利益為重的原則,直面問題,積極應對,減輕了公司的管理壓力。

  而正是我們的這種責任感和擔當精神,遇事不推脫,積極應對。贏得了建設、施工單位的認可和尊重。我要說,責任感反映出一個人的品質,而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信,也是我們監理人所應該具備的。

  三、 20xx年展望

  過去的一年,我們個人和公司都取得了優異的成績。我們也看到,監理市場的競爭越來越激烈,對監理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,xx公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領導提出的監理工作標準化建設、辦公自動化建設和更高的企業目標,讓人感到振奮和激動。在新的一年里,讓我們以勇于進取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,展現xx人自信的風采,實現xx公司更大的輝煌

監理工作心得體會3

  通過本學期的認真學習,我了解到了工程監理的重要性。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平。

  維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監理行業中還缺乏一支真正高素質的監理工程師隊伍。

  有些監理企業僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監理工作不到位,監理工作質量不高等等。如何以人為本,對從業的監理人員進行系統培訓和科學管理,不斷提高監理從業人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監理企業應面對和重視的任務。

  1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

  監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為依據。因而,監理人員上崗前,監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度。

  熟悉有關技術標準、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度,這是做好監理工作的首要條件。

  監理企業應組織監理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,使每位監理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監理部應組織全體監理人員認真學習和熟悉監理合同和有關工程建設方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。

  在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利,以合同為依據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策,明確了合同中規定的責任、義務和權利,才能合理地運用自身掌握的專業技能,謹慎、勤勉地為業主提供與其水平相適應的服務,公正維護各方的合法利益。

  2、要有良好的職業道德

  具有良好的職業道德,謹慎、勤勉地為業主服務,為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面,同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益。

  按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度;履行監理合同規定的義務和責任;努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和專業水平;熱愛監理事業,自覺維護監理企業的榮譽和形象。

  堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)分別從對社會和職業的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規定了監理工程師的道德行為準則,可供我國的監理工程師學習參考。

  3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

  監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監督檢查。

  規定監控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據工程項目的'特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準,了解工程進度計劃的基礎上進行的,這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

  技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規范、規程、標準及作業程序施工;設備材料是否符合設計及規范要求等等,對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

  4、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗

  監理服務是一種高智能的服務,是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業主提供的管理服務。因而,業主對監理專業人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗。

  這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足于現狀,要不斷學習,總結經驗,進行技術、管理、知識的更新,努力提高自身的專業技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理,提出指導性意見,實現項目目標。

  5、要講究交流溝通的技巧

  監理工程師在項目監理過程中,必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人。

  說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標。

  即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

  6、要有組織協調的能力

  組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協同一致,以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關系,使參建各方的能力能最大程度地發揮。

  監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協調結果滿意;也才能建立和維護監理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監理工程師的組織協調和監督;才能保持各方良好合作關系。

  7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

  具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目,為業主提供良好的服務。

  監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的,監理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要,困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯系,因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監理項目的成果。

  8、化管理、要認識書面聯系的必要性

  監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯系等,書面聯系是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對于工程監理過程中發現的重要或重大問題發布指令、命令和確認。

  必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時,應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發書面聯系單,造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。

  9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

  監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神,F代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。

  而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。

  10、監理資料整理應真實完整

  監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料,做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現場獨立采集的工程監理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。

  包括:有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、計劃、監理聯系單、會議紀要、來往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。培養一支高素質的監理工程師隊伍,是每個監理企業的當務之急。

  是市場經濟對監理企業的必然要求,這也是提高監理服務整體水平的關鍵。監理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監督管理提出指導性意見。

  而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監理企業只有通過行業和企業有針對性的對監理工程師進行學習培訓,進行有效的交流溝通以及不斷總結完善,才能提高監理工程師的素質,提高監理行業的整體水平。

監理工作心得體會4

  在領導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作,參與了樂余鎮道路大中修工程的監理工作,并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

  一、認真學習,不斷提高業務能力

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規范等相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的'經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內,我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

  二、努力工作,圓滿完成各項任務

  年初,我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業區內南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂余鎮道路大中修工程的監理工作。11月,轉入大新工地,負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。

  三、嚴格把關,切實履行監理職責

  20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯系、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,如匯報相關單位和下發監理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

  年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。

監理工作心得體會5

  緊張而精彩的xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監理任務,為公司贏得了信譽、占穩了市場。去年,我所擔任總監的@@擴建工程項目順利完成監理目標,##工程分別獲得的榮譽;我個人也獲得了大連市優秀總監的稱號。

  回顧我當總監的成長經歷和@#公司的發展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此,我和大家談談對@#公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

  一、 團結、創新,勇于進取的##公司

  我是二O年來到公司。當時我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

  初來@#公司,我對監理業務還并不熟悉。而我來到項目后,項目總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位;仡欉@幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們@#公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一

  步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個監理員成長為總監。而公司在@@總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創新和勇于進取的精神,成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為@#人,我感到自豪和驕傲。

  我們都知道,人的最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那么我們看到今天的@#公司,工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業外,在醫療衛生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像¥%醫院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管?漆t院,在行業內處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越復雜。對我們監理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在@#公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發展,有收獲。

  二、 對如何做好監理工作的幾點思考

  1. 監理要有全局觀和大局觀

  工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內在規律的約束,也受到外部環境的影響,工程的質量、安全、進度、造價也是有其內在聯系的。因此,做為總監,對工

  程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本著一切為了項目,總體有利的原則來

  處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監理的立場上來解決問題。

  2. 優秀監理團隊是實現監理目標的保障

  項目監理目標的實現,必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。

  3. 監理工程師要注重溝通和協調

  溝通的形式多種多樣,我們開監理會、專題會,發工作聯系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協調,不僅僅是總監的工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

  4. 平等、和諧的`監理環境有助于開展監理工作

  首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有著不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監理工作中,要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復雜化。

  5. 監理人要有強烈的責任感和擔當精神

  我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質,更是成功的秘訣。

  責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們為建設單位熱情服務。

監理工作心得體會6

  xx月12日我應聘到市誠真建設工程監理公司工作。擔任土木建筑工程的監理工作,至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到業主和承包商的承認與好評。從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  人地生疏,初到工地。而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  本人要求施工單位推行全面質量管理,監理實際工作中。建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  采取主動控制與被動控制相結合,工程質量控制方面。監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  審核承包人提交的施工組織設計,根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,進行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的`施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。

  監理武進建安施工隊的施工過程中,加強事中控制。發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  要求施工單位在施工中,監理工作中。按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理工作心得體會7

  作為一名年輕的專業監理工程師,感謝領導給我這次跟大家交流的機會,借此在這里就怎樣做好現場監理工作的情況向大家做一下匯報,不當之處望大家提出寶貴意見。 我認為目前住戶質量意識越來越強,社會對房屋的質量比較敏感,政府部門對房子質量問題投訴非常重視,建筑工程安全施工易發,影響到社會和諧。所以監理的責任相當重大。作為一名專業監理工程師,首先要有強烈的責任心,才能做好自己的本職工作。要做好監理工作要首先樹立監理權威性,監理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監理的自身敬業精神;三是監理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實踐經驗,以及較強的協調能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業主和施工單位的高度信任,才能做好監理工作。

  一、 重視項目監理部內部建設管理

  個人認為,只有把監理工作做到位、做規范了,樹立了榜樣,才能得到建設單位的大力支持,更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內部建設,而要搞好內部建設首先嚴格要求自己,以身作則起到帶頭作用,努力提高內部監理整體素質。

  (1)樹立良好的工作態度。要求監理人員以對自己負責、力爭減少住戶投訴率為己任,重點部位關鍵部位要有針對性的檢查,嚴格控制,細節上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將細節做完美。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的態度去從事工作,做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。

  (2)營造輕松的環境。注意監理內部溝通,和施工單位、建設單位現場代表,使內外部工作環境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用,協助施工單位把質量和進度抓上去,將安全隱患消除掉。

  (3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監理形象。施工過程中,按規定需要旁站的,要求監理人員必須旁站,不得脫崗。

  (4)進行合理的分工。根據工作能力和責任心進行明確分工,能力強、責任心強的多管,單體具體分工,驗收與旁站統一安排協作。把每個人的積極性都調動起來,發揮每個人的優勢,將每個人的優勢轉化為團隊優勢,將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監理項目部的人員做了恰當的分工,調動了監理人員的積極性,大家都比較負責,工作盡心盡力。

  (5)有效開展日常工作。由于日常加強事前檢查,加強預控,提前介入驗收,達到較好的整改效果,且加快了正式驗收速度,也防止驗收過程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發生,保證工程進度,也保證了質量。取得了建設單位及施工單位的認可。

  二、監理質量方面管理情況。

  在工程質量控制上,堅持“百年大計,質量第一”的方針,積極發揮技術監督和工程咨詢作用,重視施工質量預控,對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策,杜絕工程質量事故的產生,防患于未然。

  (1)進入項目后及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區安置房項目住戶的復雜性,和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現的問題和投訴,向建設單位提出有針對性的建議,將圖紙優化,從源頭上減少通病的數量及概率。

  (2)每個分項施工前,監理部內部討論本分項工程重點控制點及難點,在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質量交底,并形成記錄。

  (3)編制有針對性、可操作性強的監理實施細則,指導開展監理工作。

  (4)重視原材料的控制,認真核對質量保證質量,注意對外觀的質量檢查和實測,并按規定進行見證取樣。

  (5)加強事前檢查,加強預控。對梁柱鋼筋進行全檢,對模板標高要及時復核,梁柱鋼筋綁扎完成后及時進行檢查,并將發現的問題口頭指出并及時簽發質量通知單,便于早發現、早處理 (6)重視對模板質量的控制。平板支;就瓿珊箐摻罱壴,對模板每一間“四角一中心”5個點的標高及時進行復核,控制凈高及極差,便于將來的分戶檢驗。

  (7)在砌體施工中嚴格控制軸線,控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,對灰餅、磚混凝土交界處網片鋪貼、養護等加強檢查,粉刷完成后及時檢查空鼓等。

  (8)堅持做到“五勤”,即“腿勤”,堅持現場巡視、平行檢查,掌握施工過程情況; “眼勤”,多看設計文件、圖紙會審、設計聯系單,防止出現錯誤;“手勤”,資料及時整理,處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,多溝通,常交底; “腦勤”,出主意、想措施、解難題。

  三、安全監理方面

  3.1工地易突發的事件事故

  (1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;

  (5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災。

  3.2監理預控措施

  (1)監理編制安全監理實施細則;(2)對施工單位進行安全交底;(3)督促施工單位編制專項安全方案及應急預案;(4)加強檢查安全生產實施情況;(5)檢查應急物質準備情況;(6)定期組織應急預案演習。

  3.3具體預控措施

  (1)高處墜落:“四口五臨邊”防護到位,外架拆除后外墻作業需配備安全帶。

  (2)外架倒塌:裝修過程中不得拆除連墻件,外架拆除人員持證上崗,連墻件應隨架體同時拆除,不得提前拆除,拆除區域應設警戒線,并有安全專職人員監管,拆除過程不得上下同時作業或單邊拆除,不得高空拋物。

  (3)觸電:落實三級配電、三級保護,動力與照明分開,實行一機一閘一漏一箱,需使用安全電壓的使用安全電壓,專職電工定期巡查。

  (4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故:安拆前編制方案、交底到位,履行備案手續,持證上崗,使用中嚴格執行操作規程,司機持證上崗,不得違規作業,要求施工單位加強日常保養,定期組織機械檢查維修。

  (5)支模架坍塌:要求施工單位編制切實可行的方案,加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。

  (6)物體打擊:安全圍護設施到位,單體上人通道設置到位,外架上不得堆放零星材料。

  (7)卸料平臺事故:督促施工單位編制專項方案并落實,注重檢查拉節點的埋設,支撐腿的錨固。

  (8)火災:檢查施工單位消防設施配備情況,特別是臨時設施院護,外架電焊施工防火。

  (9)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監理根據工程特點編制有針對性的安全監理實施細則,并對施工單位進行書面的安全交底,并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監理。

  3.4 日常安全監理

  (1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業情況,發現問題及時處理。每周組織一次全面聯合檢查,重點是臨時用電、外架、臨邊防護。對發現的各類安全隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。

  (2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收,如支模架、外架未通過驗收不簽發澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

  (3)核查施工現場建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續。

  (4)不定期組織安全專題會議。

  四、組織管理

  與業主建立良好的.協作關系,積極貫徹業主的要求,切實履行委托監理合同中所承諾的職責和義務,正確行使合同賦予監理單位的權限。并在嚴格監控的同時,積極為施工單位想辦法、出點子,及時解決工程中出現的問題,幫助施工單位提高工程項目的管理水平,提高工程項目的施工質量。定期組織召開監理例會和質量或安全專題會及現場協調會,平時還與業主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場管理人員的溝通,增加相互了解,聯絡感情,增加親和力。本著一切為了工程著想,以科學公正務實熱情的態度,努力協調好各方關東,妥善解決相互間的矛盾,使工程順利進行。

  在監理工作中,始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開展監理工作,以“科學公正,嚴格管理,熱情服務”的準則和監理合同及監理規范的要求,以“團結、進取、高效、務實”的精神認真履行監理職責。爭取總監的幫助和理解與配合,爭取施工單位的積極配合。

監理工作心得體會8

  進入以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支持配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在開辟了新的局面,為長期穩定發展奠定了堅實的基礎,F將一年來的工作總結如下:

  一、主要經營指標完成狀況

  (一)、目標任務完成狀況

  1、完成產值和上交管理費狀況。全年新簽合同金額380萬元,完成經營產值772萬元,上交局工會管理費180萬元,占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范...教師年終工作總...年任務的90%。

  2、加強監理項目管理,嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程項目13個,工程合格率為100%,優良率到達90%以上,合同履行順利準時。

  3、獨立承擔社會職責,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生,運營正常。

  4、完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范狀況。公司按照局“目標職責書”要求,用心穩妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

  5、監理項目安全控制狀況。全年未發生一齊涉及監理職責的安全質量事故。

  二、重點工作完成狀況

  (一)認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監簽訂了目標職責書和安全管理職責書,制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

  還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網站一次,及時學習局黨委的文件,了解工作動態。

  (二)順應市場得市場,開辟經營工作新局面。

  公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化職責意識,企業競爭力不斷增強,開辟了經營工作新局面。

  1、順應市場規律,實行項目區域經營戰略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,對省內外市場大中型工程項目按區域劃分,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。

  2、完善經營格局,提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經營工作職責制。在工作中,充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合,面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

  3、發揮資質優勢,開辟經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質,鑒此,公司加大了環境保護工程投標力度,在監理任務相對萎縮的狀況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針。對每一項有期望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態,設計進展狀況。

  (三)完善管理制度,提升監理服務水平。

  我們制定了項目總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面,公司在原有規章制度的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

  在落實總監職責制方面,與總監簽訂了目標職責書和安全職責

  在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業的生命線,對項目進行巡視監督,對發現的問題及時發出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規避了監理職責,確保了工程質量合格率100%,優良率95%以上。全年沒有出現一齊業主投訴現象。

  四)加強安全管理,確保安全生產無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產職責書》,加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知,要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案。

  12月開展冬季安全大檢查,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到禮貌工地建立活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生職責事故。

  (五)不斷改革創新,完善管理體制和運行機制。

  改革對公司來說是一個永久的課題,只有在實踐過程中不斷改革完善,公司才會有活力。我們按照“目標職責書”中對改革的要求,扎實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事規則,健全了公司領導班子,明確了公司領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的`法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

  (六)加強學習培訓,提升人員素質。

  監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學時,旨在提高總監的綜合素質和工作潛力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業素質的具體資料和工作要求。

  公司開展這一活動以來,廣大員工用心響應,總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合,把培養員工職業素質落到實處。

  三、扎實開展聯村聯戶為民富民活動

  開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統一安排,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,認真學習、傳達了相關文件精神,明確任務、用心投入到“雙聯”活動中來。公司有3名干部參加雙聯活動,聯系貧困戶4戶。3名干部進村入戶都在5次以上,入戶天數均到達的規定,建立了長期的聯系制度。并組織公司職工為聯系戶捐款7400元,透過宣傳政策、疏導情緒,反映x、促進發展,深入群眾、鍛煉了干部。還發放了《連心卡》,調查填寫了《干部“雙聯”貧困戶調查表》,填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯”工作到達了預定工作目標。

  四、用心開展效能風暴行動,提升公司整體素質

  公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開展效能風暴行動,進行了動員部署,成立了相應工作機構,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,組織職工集中學習4次,透過發放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和推薦,制定整改方案,并逐一落實了整改措施。透過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

  五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作狀況

  廉政是監理工作的高壓線,公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反斗爭與監理任務同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

  (一)堅持落實黨風廉政建設職責制,加大檢查力度。

  一是抓職責制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件,針對反腐倡廉工作任務,明確了職責領導人,與各項目部簽訂了黨風廉政建設職責書,在公司上下構成了廉政職責制網絡。

  二是加強檢查,嚴格職責考核。不斷強化檢查力度,每半年對各監理部進行一次廉政職責檢查。

  三是嚴格職責追究,確保職責制的落實。

  (二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上,堅持和完善集中學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

  在學習資料上,3-4月開展了局紀委文件的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動,7-9月用心開展向先進人物學習的同時,集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

  (三)堅持各項規章制度的落實,鏟除x滋生的土壤。

  一是繼續抓《廉政準則》落實,提醒干部職工要注意廉潔自律,自愛自重。

  二是深入落實領導干部個人重大事項報告等制度。

  三是凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照公司規定要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了辦公費用。

  (四)堅持實行民主議事制,總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議,構成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的構成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

  六、黨的建設和精神文件工作狀況

  ,監理公司在局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排,堅持每月集中學習1次,在學習的同時,有針對地研究、解決相關問題,講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中,為企業發展營造良好的生產經營環境,把精神禮貌建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程,用心調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創新,使公司黨建和精神禮貌建設工作,邁上了一個新高度。

  七、存在的問題

  1、公司目前承攬的項目較多,但人員短缺矛盾凸顯,個性是骨干專業技術人員,已嚴重制約了公司的發展。

  2、公司無辦公場所,年內搬家兩次,給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

  3、公司資質單一,制約了公司多元化發展的需求。

  八、下一年工作打算及措施

  ,我們將繼續圍繞工作任務目標,進一步落實措施,扎實有效地做好以下工作,確保完成全年任務目標。

  第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實開展各項工作,確保順利完成現有項目監理工作。

  第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進公司規章制度建設,做到職責明細化,業務程序化,服務標準化,著力提高監理服務管理潛力。

  第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署,加強監理部人員的思想政治建設和作風建設,引領黨員堅定理想信念,加強黨性修養,政治上始終與局黨委持續一致。

  第四、要進一步細化安全質量管理措施,加大安全質量檢查力度,落實安全質量職責制,確保企業效益不受損失,形象不受影響,生產經營順利進行。

  第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作,根據實際狀況,透過開辦講座,派員培訓,組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,使員工隊伍素質得到整體提高。

  總之,做好今后的工作,困難多,任務艱巨。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,努力使公司從粗放管理向科學管理轉變,實現管理科學化、流程化、精細化、信息化,在公司內逐步構成機制活、職責清、后勁強的發展格局,用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

監理工作心得體會9

  溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點,或發現問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細節組合而成的。細節上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細節問題。

  溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內在的感覺去體會溝通的效果如何。

  當呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調整自己的溝通方式、內容等,以免溝通僵化,適得其反。不強迫進行溝通,也不放棄任何溝通的機會,以便達到水到渠成的效果。

  接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監理工作整個過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現場人員進行溝通一定要寬容別人,盡量發覺別人的長處,并要求其他員工向他學習。

  現場監理人員在工程監理過程中,必須會與業主、施工單位、設計單位以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目按業主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現場監理人員應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

  要有高度的責任心和良好的團隊協作精神:具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個管理人員素質的重要方面,否則是搞不好管理工作的,F場多數人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好監理部,為業主提供良好的服務;監理工作往往是由多個元素協同完成的,監理人員的責任心和協作精神就顯得尤為重要,任何一個環節的錯誤都會給整個監理部帶來嚴重后果,因而每位人員都必須確保自身監理工作質量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監理工作的成果。

  作為公司管理人員,對公司的.發展提出幾點建議:一是要加大現場人員的培訓學習,提高現場人員的綜合素質,在此基礎上不斷挖掘人才,開發人才;二是公司要根據現場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

  總之,在幾天的培訓學習時間,使我更加了解溝通、協調、管理的知識,在今后的工作崗位上,我一定不負公司領導的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發展和自己的目標而奮斗。

監理工作心得體會10

  在這里要首先要感謝公司領導,同事對我近期來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入碧海公司,我走上了監理工程的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖,我是家庭成員,公司就是我的家。

  站在監理員的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,

  我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

  下面是我從事監理工作學習的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

  二、監理人員工作方面的問題:

  (一)注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的`骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

  (二)注重工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

監理工作心得體會11

  對于新入職監理員,不僅要用扎實的專業理論知識來彌補自己經驗的欠缺,還要學會適當向總監及專業監理工程師尋求幫助來確保個人工作的順利進行;想要積累實踐經驗,就要肯吃苦耐勞,多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設方、施工方關系的方法;學會將監理資料作為維護自身合法權利、合理規避相關責任的工具。

  關鍵詞:專業基礎,虛心求教,吃苦耐勞,人際關系處理,自我保護

  一、工作經驗總結

  自進入山東智誠建設項目管理有限公司以來,已經過了九個多月,在各位老師的悉心教導和各位同事的耐心幫助下,我對工程監理行業的認識有了進一步的加深,以下就是這段時間我在監理工作方面的心得體會及相關建議。

  (1)以己之長補己之短

  從事工程建設行業,最基礎的就是扎實的基本功。對本專業理論知識的牢固掌握,規范標準的強化記憶,專業技能的熟練運用,這些都是必不可少的。

  作為剛畢業不久的新入職監理員,當你對現場的違規操作或質量問題進行指正,要求整改時,現場施工人員常常認為你經驗不足,對現場不了解,從而尋找借口搪塞掩飾。此時,你手中所掌握的最強有力的工具就是規范、標準以及圖紙,利用這些強制性文件來規范施工單位的行為。無論他們用什么理由來逃避責任問題的整改,都必須按規范標準操作,按圖紙設計施工。

  因此,要學會利用自己的專業知識、圖紙規范來令現場施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎打牢,處理問題才有力度,說話才有威信,從而以此彌補自己實踐經驗的欠缺。

  (2)以人之長補己之短

  鑒于個人經驗確實不足,現場很多問題也許自己也不確定是否符合規范標準,甚至有施工管理人員故意刁難,問你某某問題該如何解決。此時,不要急于給他回復,先回監理部查閱圖紙和相關規范圖集,如仍不確定,就向專業監理工程師或總監虛心請教,他們的現場經驗畢竟比自己豐富得多。

  當得到同事或總監的指導幫助后,再向現場施工管理人員說明正確的施工方法,對于不符合規范要求或圖紙設計的,及時當面提出,責令限期整改。

  通過他們言傳身教,我們可以很快將各位前輩多年積累的實踐經驗短時間融會貫通,學為己所用。

  (3)多去現場、吃苦耐勞是積累實踐經驗的必備素質

  在南宿舍監理部,對于剛搭設完模板準備澆筑混凝土的部位,及時去現場檢測模板垂直度,保證結構穩定。對于已拆模的混凝土實體,及時測量截面幾何尺寸、墻體垂直度、平整度、軸線偏移,以確保內部裝修時找回混凝土實體產生的尺寸偏差。

  在原紗倉庫地面混凝土澆筑前,先到現場實測鋼筋標高,保證偏差在控制范圍內。澆筑時穿雨靴進入場地,實測混凝土上平,做好事中控制。地面壓光處理后,再次放線,實測地面上平,復核場地實際的整體平整度,從而保證將混凝土實體偏差控制在最小范圍。

  對于所有需要實測實量的.施工部位,全部測量數據我均對應設計好相關表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對各類測量儀器的熟練掌握程度,還積累了大量事前、事中及事后控制的實踐經驗。

  在南宿舍監理部,夏季很多樓層混凝土是在夜間澆筑,為保證澆筑質量,劉建中總監經常夜間旁站監理,監督施工單位嚴格按照規范要求施工。進入冬期施工,很多混凝土實體拆模后已是零下十幾度,監理部成員仍然定期攜帶相關儀器,堅持組織去現場實測實量,保證來年內部裝修施工順利進行。

  在老撾監理部,幾乎每天40多度高溫,在何新華總監帶領下,監理部成員每天堅持認真巡視工地,重點檢查關鍵部位、關鍵工序,以確保施工安全和工程質量。四個多月從未因個人原因缺勤,再苦再累,大家一直都是迎難而上,堅持做好自己的本職工作。

  從事工程建設行業,施工現場就是最基本、最直觀的教材,我們前輩的工程經驗都是從現場的一點一滴中積累而來的,吃苦受累在所難免。但是,吃得苦中苦,方為人上人,如果你趁著年輕、精力旺盛,都吃不了苦,學不到實際的經驗知識,那么日后的獨當一面又從何談起呢?

  (4)妥善處理與建設方、施工方的關系

  監理方應當為建設方服務,代表建設方對現場實施監理。但由于市場環境制約,監理單位往往無法完全行使建設方賦予的權力。盡管如此,監理方獨立自主、公平公正的工作原則是不應因此而受到很大影響的。

  在日常監理工作中,對待甲方代表沒必要為首是瞻、低聲下氣,而是堅持自己的工作作風,不卑不亢。對于建設方下達的合理要求,認真應對處理;對于他們不符合規范要求的指令,不能輕易附和聽從,而要堅持自己的立場,用自己的實際行動贏得建設方的信任和尊重。

  與此同時,雖然我們是代表建設單位監督管理施工單位,這也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位,不能趾高氣揚,目中無人,而要以禮相待,平和處事。

  當然,對于現場存在的安全質量問題,及時明確指出;對于較嚴重的問題,保持監理的威嚴,向施工單位說明問題的嚴重性,并提出整改建議,以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。

  只有堅持自己的立場,妥善處理與建設方、施工方的人際關系,才能給建設方和施工方樹立一個良好的監理形象,從而為展開監理工作做好堅實的鋪墊。

  (5)及時形成文件資料,做好自我保護

  很多時候,我們在監理工作中發現了現場存在的安全質量隱患,并且已經及時提出,但沒有詳細和環環相扣的監理文件證據,一旦施工單位未能妥善整改,甲方代表控制力度又不夠,導致了安全質量事故的發生。此時建設方、施工方、甚至政府將矛頭指向監理單位,認為是監理工作不到位,把監理也劃歸為導致事故發生的責任一方,這成了建設行業存在的一個不良規則。那么,作為監理,我們該如何做好責任規避、自我保護呢?

  在重要的分部分項工程施工前,針對質量和安全控制,提前給施工單位下發書面監理交底,做到事前控制;監理巡視過程中發現安全質量隱患時,以監理工作聯系單及時告知、督促施工單位及時整改。如發現未整改,現場拍照取證,并將詳情記錄在監理日志上。并及時下發監理通知督促其盡快整改。

  對于較嚴重的安全質量問題,在形成既定事實或將要被隱蔽時,要及時下發監理通知責令施工單位按規范和設計要求限期整改,向其說明問題的嚴重性、可能導致的后果,并提出整改措施建議(而非整改要求,不要給施工單位指定施工方法)。工作聯系單和監理通知不僅監理部內部存檔,還應同時抄送建設單位,并附相關問題照片,要注意上述文件的時效性。如限期內施工單位仍未整改,再次下發監理通知督促落實,并通過甲方代表施壓,或在工地例會中提出此問題,并記入會議紀要和當月監理月報;情節嚴重的,立即通知總監與建設單位協商后及時下發工程局部暫停令,并以監理報告形式上報監督站。

  如此一來,發生安全質量事故后,我們有監理交底、工作聯系單、監理通知,以及會議紀要和監理月報等書面資料來體現我們在這類問題上所盡的職責,并有照片、影像資料、監理日志來輔助印證,從而確保相關的責任規避,已達到維護公司和自身權利的目的。

  二、個人工作建議

  (1)加強公司老員工與新入職員工的溝通交流

  監理部的各位專業監理工程師經驗都很豐富,但是對于新生事物可能接觸較少,如各類辦公軟件及Auto CAD、廣聯達算量軟件等等。而新入職員工正好相反,他們最缺少的就是現場經驗。

  所以,在監理部由總監組織,在公司由公司領導組織,經常召開新老員工經驗知識交流會,互相學習,互相彌補,共同努力,共同進步。新員工學到現場控制經驗和人際關系處理技巧;老員工接觸到各類軟件的操作,或者經緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開拓了大家的視野,還增進了員工的感情。

  (2)適當獎勵表現優秀的新進員工

  公司對老員工每年有評選,這確實能引起我們對這些優秀員工的敬佩與憧憬,不過公司沒有對新入職不足三年的員工進行明確的評選與獎勵。

  我覺得適當的獎勵可以激發新員工的工作積極性和進取心,而且受表彰的新員工也能為我們樹立一個學習的好榜樣,這本身也是對于優秀員工個人辛勤付出,扎實工作的回報與肯定。

  三、總結

  漫長而短暫的九個月過去了,我在這段期間積累了很多現場實踐經驗和人際交往技巧,作為新手,在現場管理時不要畏畏縮縮,低聲下氣,大膽放手去管理,要有自信能做好監理工作,要學會利用自己的強項、借助別人的幫助來彌補自己經驗的不足?铣钥嗄蛣冢撔那蠼,逐漸掌握人際關系處理的各項技巧。在盡職盡責的做好本職工作的同時,注意做好自我保護,等等等等。

  還有三個月入職就滿一年,我相信自己距離一年前的目標——成為一名獨當一面的專業監理工程師——已經不再遙遠。也許這九個月跟最初預期的有些不同,不過,我想說,選擇山東智誠,我不后悔。因為這九個月中我所受到的歷練、我所積累的經驗都是本科乃至研究生階段無法匹敵的,這段經歷必定會成為我人生中一筆寶貴的財富!

監理工作心得體會12

  本人從事高速公路工程計量支付監理工作六年來,一直使用傳統的excel做計量,對于同時管理多個合同段的監理單位來說很難保證計量與支付數據的準確及時,特別是在數據審核、錯誤查找、歷史數據查詢、多合同段數據分類匯總等需要大量計算方面,很難做到快速、準確。本人結合近幾年的工作經驗總結出幾點審核計量支付監理工作的心得與大家分享。

  一、計量支付的意義

  公路工程的計量與支付,是公路建設管理中的一個重要環節,是施工合同的重要內容,是合同中各類經濟關系的全面反映,同時,還揭示了施工活動的經濟本質。通過計量與支付這兩個經濟杠桿,調節合同雙方利益,制約承包人嚴格遵守合同,準確按設計圖紙和技術規范進行施工;促使業主履行義務,及時向承包人支付,確保施工活動中資金運動與物質運動平衡地進行,使施工合同得到全面的履行。

  二、計量支付對承包人的質量及進度的控制作用

  工程質量是計量支付的基礎,工程進度是計量支付的保障,合理

  地進行計量支付有助于工程的科學化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識,約束承包人履行合同義務;另一方面又十分重視承包人的資金流動狀態,注意在合同條件允許的范圍內,加快計量工作的速度,縮短支付周期,為承包人資金的正常流動創造條件,使承包人能夠按計劃進度施工,從而保證工程進度。對于資料不齊全或質量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監理工程師可堅決不予計量,工序或工程未經質量驗收或驗收不合格的項目,不能組織計量工作。這既為質量監理提供了有力的保障,也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。

  三、計量支付方法:

  監理工程師一般只對以下三個方面的工程項目進行計量:

  1)工程量清單中的'全部項目;

  2)合同文件中規定的項目;

  3)工程變更項目。

  工程達到規定的計量要求時,監理工程師應進行計量或審查承包人提供計量所需的資料并與其共同計量,計量方法一般采取下述三方面相結合:

  1)對工程進行實地測量與實地勘察;

  2)按圖紙計算;

  3)現場記錄資料和監理工程師的簽認。

  計量每月進行一次。如承包人申請增加計量次數,應提前向監理工程師填報計量申請單,并寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時間。

監理工作心得體會13

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質量控制

 、傧冗M行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發現隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發現問題);

  2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發現問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監理職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  20xx年上半年我盟農機安全生產監理工作在上級主管部門的領導下,在全體干部職工的共同努力下,以創建平安農機、促進新農村建設為目標,以服務三農為中心,以預防和減少農機事故為手段,牢固樹立以人為本、安全發展的'理念。積極開拓創新,強化管理,狠抓農機安全生產,在宣傳教育和執法上下功夫,不斷提高服務水平和質量,取得了較好的成績。

  一、目標責任狀實施情況:

  1、農業機械注冊率%。

  2、農業機械年度檢驗率6%。

  3、農業機械注冊數9份。

  二、主要工作:

  (一)積極開展農機社會化服務,確保農機安全生產。早在2月中旬,我盟制定了農機春耕工作方案,真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農機監理部門深入基層開展農機設備安全檢測,駕駛操作人員技術培訓等便民活動,幫助農民檢修農機具臺套,提供技術咨詢服務1人次,推廣新機具85并結合3.15活動整頓農機服務市場,組織人員對經營銷售點、維修點進行拉網式檢查,規范服務質量,提高服務信譽,化解矛盾,協同工商、質監等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農機產品件。保護農機市場物流暢通,秩序穩定。

  (二)以安全生產為中心,強化農機安全監理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實五整頓、三加強工作措施,把安全教育工作貫穿于農機監理工作的各個環節,組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》及有關法律規章及農機安全操作技術知識,進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張帖宣傳標語,發放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學習,做到知法、懂法、守法,不斷增強農機手的安全意識,從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底,共發放宣傳單20余份,出動農機安全監理員156人次,開展農機安全學習教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。

  (三)強化系統內部管理,抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx機安全生產責任書,明確了任務要求,下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標,成立了年檢審驗領導小組及辦公室,并與各蘇木鎮專干積極取得聯系,由他們定時間、地點然后抽調專人深入到鄉村第一線,到田間地頭為農機手現場辦公,開展便民服務活動,方便農機戶,并幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業,杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

  (四)結合農機安全示范村建設,推進農機監理工作重點向基層延伸。通過農機安全示范村建設活動,兩年來,全盟農機監理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓,安全監管工作延伸到田間地頭。具體業務工作能及時開展,方便農牧民辦理相關業務,使無人問津的廣大農牧區安全生產工作納入政府的有效監管范圍。為全面實現機械化作業,切實增加農民收入作出了積極貢獻。

  (五)加強田檢路查力度,安全預防工作前移。今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴厲查處黑車非駕現象,開展安全檢查110次,共檢查拖拉機84臺,糾正違章人次。對違章機手進行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊,及時消除農機事故隱患,確保農機安全生產。

  (六)加強農機監理隊伍規范化建設,提高農機安全監理執法水平。增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業務程序、舉報電話等公布上墻,方便群眾辦事。嚴格按照兩個規范、兩個規定、五個技術標準進一步規范執法能力。尤其是要求監理服務窗口工作人員做到耐心服務,用語文明,實行首問負責制,不推委,不扯皮。加強農機監理人員業務技能培訓學習,主要學習相關法律、法規、規章等,加深了農機監理員對有關法律條款學化、規范化水平,提高了依法行政的理念。

  三、存在的問題和不足:

  1、我盟拖拉機保有量少,收費低,單位性質又是差額,下基層工作路遠,工作經費嚴重不足,造成有些工作無法正常開展。

  2、辦公設施陳舊落后,難以適應農機安全監理工作的要求,急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

  3、相關統計工作、人員業務培訓等基礎性的工作仍需加強。

監理工作心得體會14

  20xx年對于我來說是繁忙的一年,在這一年里工作、學習,生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進度是關鍵的一年,也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實現指揮部下達的××年年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領導的帶領下,取得了驕人的成績。我個人在××年也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績和提高。

  一、工作方面的情況

  ××年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風險高。為此,我首先熟悉并復核圖紙,并與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認識,掌握工藝流程和問監理程序,認別工程重難點,對于重點部分嚴把質量、安全關,通過與測量,試驗監理工程師的配合,從材料、測量放樣,現場操作人員技術交底等環節入手,在駐地辦領導正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監理任務。

  ××年7月份駐地辦人員調整后,我任四、五標道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節奏,嚴要求為適應道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現場及合同文件、設計圖紙,施工規范在駐地辦領導及同事的幫助下,漸掌握路基施工監理控制要點,并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監理員的配合下,使工作逐步進入正規。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填筑,針對各工序施工特點,我采取不同的控制方法。

  軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細記錄管樁進場數量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時匯總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質量及樁帽尺寸,確保不出現偷工減料現象,在路基施工時,從土源質量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數嚴格控制,確保路基填筑質量,經測量、試驗及現場的配合,在駐地辦的正確領導下,使承包人的施工基本處于受控狀態,至目前四標路基主體已結束,五標路基北幅主體結束,距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。

  二、個人學習與思想覺悟

  一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責,較好的完成領導交予的各項工作。在監理過程中,發現問題及時匯報,并督促承包人進行整改,及時進行再檢查,對于工程建設的質量控制,我的'體會是應該做到四勤:眼勤(要能提前發現問題),腳勤(多在現場能巡查),嘴勤(對發現問題要多講),手勤(及時做好相關記錄下發書面通知)。

  在過去的一年中,先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監理,也為我學習新知識提供便利,在監理過程,通過了解方案,熟悉圖紙并結合現場,使自己在業務能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規章制度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。

  三、存在不足問題

  我因自身業務水平、專業技術之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領導的批語,具體以下幾個方面:

  1、監理過程中對質量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質量要求高,而我在監理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質量進度就拋到一邊,而抓進度時對質量控制又難以如意。

  2、個人語言表達及書面能力,隨著職務的變更,需要發言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應對。

  四、來年計劃

  一年來,我在工作中取得一些成績,也出現一些問題,受到一些教訓,離駐地辦領導的要求還有不少差距:主要是業務知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創新意識不強,在今后的工作中,我將努力學習,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,盡職盡責地做好工作,為來此要求自己:

  一、提高個人素質,在個人業務能力上下功夫,加強學習,多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達能力,多向領導和同事學習請教。

  二、強化思想覺悟,一個合格的監理工程師,不僅應該能夠抓好工程質量,而應該從質量、進度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質量,又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監理、主動監理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務。

  三、團結同事,虛心學習,不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監理員關心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色,為個人發展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。

監理工作心得體會15

  工作流程: 拆除組、水電工組、木匠組、鐵藝組、瓦匠組、大白油工組、安裝組。

  1、拆除組 進入工地 核對合同,工程量安排。若臨時改動,及時匯報設計,可按增減項處理。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現場物品不受損害的前提下進行施工。

  2、水電工組進場 核對設計圖 核對戶主荷載用電量。水電工必須于木匠進行交流,工作流程。 電線要求和平豎直,不得有裸線存在。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結實、保持在同一水平線上。開關、插座、角閥按施工規范決定高度。隱蔽工程必須拍照以便于以后施工需要,隱蔽工程須與戶主一起驗收 并且簽字。

  3、木匠組進場、核對設計圖造型、于電工交接施工流程,線路布置情況。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及后期造型安裝所涉及的.木匠活問題。

  4、鐵藝組進場、保護好現場物品進行施工,施工過程盡可能的戶外拼接,所有油漆活、切割活必須保護好地面和現場材料進行。施工要求橫平豎直,統一水平面、統一高度。焊接點必須處理好,棱角地方打磨以免刮傷她人。

  5、瓦匠組進場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。瓦匠防水部分須戶主驗收簽字,砌墻 抹灰 檢驗平整度是否達到施工規范。貼磚 敲擊檢驗瓷磚空洞,如達不到合格指數,重新粘貼。檢驗衛生間 地面是否有坡度,坡度是否合理、是否符合規范。

  5、大白油漆組進場、施工前必須做好保護現有成型、造型的物品。施工頂面、墻面大白乳膠漆、是否均勻、平整度是否合格,陰陽角是否處理好,隱蔽繃帶問題。油工施工須保證油漆均勻、不留死角、做好保護膜。

  6、安裝組進場、于設計師交接。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。

  每一組工人必須妥善歸置施工材料,施工工具。每日及時清理當天建筑垃圾,保證現場整潔,有序。

  每一道工序施工完成必須由現場監理檢驗、驗收。每一組施工完畢必須由戶主驗收,簽字

  監理必須做好每日工作日記、工人用工情況。

  工程結束、戶主驗收簽字。

  監理進行最后完工收尾,拍照記錄。

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